系統集成項目經理的具體職責表述（通用16篇）

系統集成項目經理的具體職責表述 篇1

　　職責：

　　1、帶領項目組人員按計劃完成集成工程項目：項目啟動、客戶協同、需求分析、環境勘測、負責項目施工規程控制、安排項目組人員工作任務及監督;

　　2、負責系統集成項目管理，組織協調有關部門及第三方企業，確保項目科學化、規范化實施;負責項目團隊工作任務安排、質量檢查工作;協助公司銷售或客戶人員完成項目收款節點工作;

　　3、帶領項目組成員組織編寫項目方案，負責整個工程項目進度、質量管理、成本與風險控制及推進，組織項目驗收等;并及時更新項目相關過程文檔資料;

　　4、負責項目風險評估，定期舉行項目評估會議。并根據評估結果管理項目進程;風險管理，對外控制客戶需求變更及溢出，對內控制項目延期及成本溢出風險;

　　5、項目執行完成后，及時組織進行項目驗收、審計和總結，產生項目驗收文檔和總結報告。

　　6、負責對外技術支持與售后服務工作，參加售前部編寫項目投標方案，協助銷售負責項目設計方案編寫與向業主匯報。

　　崗位要求：

　　1、計算機、通信相關專業，具有3年大中型系統集成項目施工管理經驗，水利、國土行業優先;

　　2、熟悉計算機系統、安全設備、網絡通信系統及弱電系統、熟悉機房裝修、視頻監控設備安裝等;

　　3、具有較強新技術敏感性和快速認知能力，具備較強的技術應用能力和獨立解決技術難題的能力，具有較強的創新意識和開拓精神;

　　4、熟練掌握各種繪圖軟件和常用辦公軟件，具有較強的施工組織協調能力、具備良好的語言溝通、文字表達能力;

系統集成項目經理的具體職責表述 篇2

　　1. 在項目中標或合同簽訂之后，項目移交任務指派后，負責審核圖紙及項目的分解清單，若圖紙清單是設計院或招標文件給出的，有異議部分文件形式提交業務部門協調，其余的根據審核結果，提交深化設計的圖紙和分解清單，確認后作為施工圖和采購依據;

　　2. 編制項目施工計劃、采購計劃，組織項目分解，劃分主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的控制點;保證項目計劃的實施;

　　3. 負責編制施工組織設計方案，包含：人員組織結構、施工方案、工藝標準、產品驗收、質量安全措施、總進度計劃表等;

　　4. 根據進度計劃，跟蹤采購進度，并根據實際情況控制采購數量，貨到現場及時驗收，確認發貨清單;余料盤點，及時退回公司;

　　5. 按合同條款和進度情況及時向建設方提交進度款申請，落實回款進度，項目通過驗收后，及時整理資料，提交項目結算款申請，跟蹤回款過程;

　　6. 組織項目的文檔資料的收集與管理，施工過程往來的文件記錄在冊，過程文件及時找相關負責簽驗，竣工驗收后的文檔、圖紙、資料及時上傳歸檔，并好技術服務部做好移交;

　　7. 項目竣工后，及時組織相關部門進行驗收，形成竣工驗收告，提交相關資料給相關部門，組織移交工作，形成移交記錄備案;

　　8. 負責與公司內部、客戶、分包方就工程及其他方面進行協商，確保項目的順利進行;對項目實施方案、重大技術措施、設備采購建議、資源調配、進度計劃安排等順題進行及時決策;

　　9. 對項目風險進行分析并及時與銷售、采購、施工隊等部門預案、交底。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇3

　　職責

　　1、負責項目的組織和實施，建立并完善項目實施的標準、工作流程及各項規范，嚴格監控執行;

　　2、掌握項目實施進度、質量情況，負責指導、協調、解決項目中出現的技術和管理問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成，讓用戶滿意;

　　3、協調各種資源，負責設備選型，保障項目開發工作和開發進度，組織完成系統集成項目的現場實施及培訓工作;

　　4、負責項目各個系統調試和試運行的溝通協調，完成項目整理驗收合格和移交;

　　5、組織記錄、整理、匯總項目文檔、資料，妥善保管，并及時存檔。

　　任職資格

　　1、具有技術方案、項目計劃的編制能力、良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力;具有很強的責任心和團隊精神，善于與他人合作;

　　2、具有一建或二建機電工程專業證書;

　　3、熟練運用OFFICE、AUTOCAD等相關軟件;

　　4、良好的敬業精神，肯吃苦，有進取心與事業心，較強的抗壓能力。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇4

　　1、負責項目售前支持、文檔編制、項目實施、項目交付、項目驗收;

　　2、負責項目目標和計劃的制定、跟蹤和維護，管控項目全生命周期的相關工作;

　　3、負責維護客戶關系，協調客戶、監理、廠商等各方干系人順利開展工作;

　　4、負責協調項目組人力及物力資源的合理分配，保證項目資源使用的最優化;

　　5、全面管理項目的執行實施，保證項目的進度和質量，并確保項目目標如期實現;

　　6、負責項目風險控制，及時發現、跟蹤并解決影響項目進度和質量的相關風險;

　　7、制定并推廣項目流程規范，確保項目有序推進;

　　8、負責制定并審核項目執行全過程的項目文檔;

　　9、負責項目組績效考核工作;

　　10、負責對項目團隊進行必要的培訓與建設工作。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇5

　　職責：

　　1. 負責外資銀行客戶的系統集成項目的實施;

　　2. 協助項目經理進行需求梳理，狀況調查，方案制作;

　　3. 參與項目中的產品架構設計、程序設計，帶領2-3人團隊實施產品配置、調試、程序開發、測試，保障開發質量;

　　4. 參與客戶培訓，上線實施，售后維護等;

　　5. 參與團隊內部技術交流，配合部門戰略進行新技術攻關活動。

　　任職資格：

　　1. IT系統集成工作經驗5年以上;

　　2. IT軟件集成項目經驗3年以上;

　　3. 有zabbix、nagios等開源監控平臺項目經驗者為佳;

　　4. 有JP1、Tivoli、senju、OpenView等運維工具使用經驗者優先;

　　5. Shell/Perl的開發測試經驗為佳;

　　6. 良好的溝通能力和人際交往能力;

　　7. 良好的團隊合作和快速學習能力并以客戶需求為導向;

系統集成項目經理的具體職責表述 篇6

　　1、負責公司大數據SaaS軟件產品銷售和推廣;

　　2、深入了解公司的產品和客戶的需求，為客戶提供產品介紹、演示、立足于客戶的立場，為客戶提供高品質的服務和有價值的建議;

　　3、維護、鞏固、提升與客戶的關系，支持公司樹立專業品牌形象;

　　4、對市場相關產品動向進行跟蹤能夠正確引導產品開發方向不斷提高和改善產品競爭力;

系統集成項目經理的具體職責表述 篇7

　　項目經理是一個有前途的職業方向，但同時也充滿各種挑戰，怎樣才能快速成長呢?

　　1.學習和能力增長模型

　　有意識地去發展自己才能快速成長。成人學習的特點是只有在知道并掌握如何學習、何時何地學習以及學習什么樣的新知識和技能以后，才能收到最佳的學習效果。下圖是一個能力發展模型。

　　能力發展首先要突破“不知道沒有能力”。認識項目管理是一個職業方向，通過了解項目管理實踐和知識，“知道沒有能力”，從而可以開始有計劃地建設能力，通過學習和實踐，掌握項目管理，達到“知道有能力”，并在不斷應用中，運用自如，到達“不知道具有能力”的大師境界。

　　項目管理隨著IT應用的發展，不斷出現新的技術、工具、管理理念和最佳實踐。因此項目管理的學習是一個長期的過程，通過研討調查，分析自己的能力，與新的項目管理標桿比較，發現自己的不足之處，進一步建設能力提升自己，進入反復循環的過程。

　　2.承擔責任是能力的關鍵

　　承擔責任是一種態度，是構成項目經理能力的關鍵。作為職業經理人，態度取決一切。沒有負責任的態度，再多的知識和技能，也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型，說明項目經理能力的構成，指導項目經理如何加強自身的能力建設。

　　項目經理的關鍵是承擔責任。承擔責任的態度，就是一種能力。而且承擔責任的態度，是人生職業發展的核心要點。20__年在紐約Fordham 商學院的MBA畢業典禮上，一位資深的有著近40年商業經驗的華爾街金融家，談他自己的人生職業發展的基本原則時，強調了兩點，我非常贊同，一是“take charge”, 這是一種態度，一種精神, 特別是在別人都不愿意，不敢負責任的時候，勇于站出來負責，讓自己有更多的機會，得到鍛煉，也學會承擔責任;二是“do the right thing”, 這是悟性和經驗的結合，是一個可以從總體和全局上把握事態的能力，在復雜的環境面前，理清關鍵點，把握事務相關關系和順序。以上兩點是敢于負責和能夠負責，相互配合，相互支撐。

　　與態度相結合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的，一般通過課程和自學得到，因特網的發展為學習知識也提供了方便。技能則是應用知識，解決問題的能力。有知識不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識，卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司，再如老外可以從網上得到中國菜譜和詳細的烹飪說明，卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅(know now)，需要實踐和師傅的指點，才能領會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學習，如何獲得項目管理的技能是難點。

　　3.項目經理的培養

　　項目經理的培養有兩個方面。首先選擇項目經理職業的個人，要對自己的職業發展負責，有明確的自覺成長意識，根據成功能力模型的三個要素，擬定自己的發展計劃。比如在實際的項目工作中解決問題、承擔責任，學習項目管理的知識，并在具體的項目工作中，應用項目管理的知識，轉化成自己的技能。另一方面，企業需要明確項目管理在企業管理中的定位，培養項目經理是企業建立項目管理體系和機制中的一個重要組成部分。

　　IBM公司和HP公司有很清晰的項目經理培養方案。項目管理是公司運營管理的核心組成部分，項目經理是運營管理中的關鍵角色。從人力資源管理上，確立項目經理是公司的職業通道之一，并制定了項目經理職業發展規劃。該規劃由兩部分組成，一是明確的項目經理職位序列：項目經理、高級項目經理、資深項目經理等，定義了每個職位的職責和能力，根據項目經理的關鍵能力體系指標，對項目經理進行能力評估，確定每個項目經理在序列上的位置。二是制定提升路徑，讓項目經理明確，經過什么樣的培訓和鍛煉，可以從項目經理晉級到高級項目經理，從高級項目經理晉級到資深項目經理。

　　系列的項目經理培訓課程有三個方面。一是項目經理的入門課程，針對剛開始項目管理工作的員工：項目管理基礎、項目管理應用等。二是項目管理專項課程，例如項目中的談判、管理電子商務項目、管理全球項目。三是項目經理職業軟技能的課程，例如領導力課程、高效團隊、解決問題和決策、咨詢技術等。培訓課程讓項目經理可以迅速獲得項目管理方面的知識，課堂的討論和經驗分享也可以讓學員有一些技能的體會。

　　項目經理成長的關鍵是實戰技能的提高。工作中的鍛煉(On-Job-Training)和師徒制培養是培養有效的方法。項目經理是干出來的，也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自于實踐。項目管理既是科學，又是藝術�？茖W知識可以來自書本和課堂，藝術部分必須經過實踐。師徒制培養可以幫助項目經理快速提升項目管理的實踐經驗，能夠幫助他們從有項目管理經驗的師傅那里更多地學習和體會項目管理的應用。另外建議在公司成立一個項目管理俱樂部，定期組織項目經理進行討論，共同分享項目管理方面的體會。

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　　1.

系統集成項目經理的具體職責表述 篇8

　　1、 負責公司項目或產品應用中的需求調研，收集，整理，編寫需求規格說明書;

　　2、 負責項目或產品需求的分析和功能設計;

　　3、 負責與開發團隊及測試人員進行需求的明確工作;

　　4、 負責參與項目或產品研發完后的驗收工作;

　　5、 熟悉項目實施試用的相關開發技術。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇9

　　職責：

　　1、作為項目經理負責組織萬達廣場智能硬件項目實施(會有多家廣場并行啟動實施),并解決項目實施中遇到的障礙;

　　2、深入理解業務，識別項目交付過程中的問題，提供分析建議以支持決策，推進方案實施。

　　2、作為實施項目負責人，對項目自立項至結項的全過程進行管理，并對結果負責;

　　3、編制項目計劃、設計項目整體交付方案，并按計劃和方案推進項目按期交付和結項;

　　4、負責管理項目范圍，負責項目進度、質量、成本及客戶滿意;

　　5、負責項目定期例會、節點會議的組織，項目溝通協調及文檔管理;

　　任職資格：

　　1、學歷要求

　　管理或IT相關專業統招本科及以上學歷。

　　2、工作經驗

　　至少5年以上項目管理經驗;

　　3、能力要求

　　具有項目集群，多項目并行管理的能力;

　　具有與項目相關事項的跨部門及外部溝通協調、主動協同、處理問題的能力;

　　熟悉IT項目管理的環境、內容和方法，具有管理軟件項目經驗者優先;

　　抗壓能力強，可接受長期出差。

　　有PMP證書為佳。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇10

　　職責：

　　1.帶領實施團隊，按時完成公司下達的項目實施任務;

　　2.負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

　　3.負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執行;

　　4.負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關系;

　　5.對項目的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期并使客戶滿意;

　　6.根據項目實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題;

　　7.按照公司要求的實施規程，負責組織編寫項目文檔。

　　崗位要求：

　　1.有較強的需求引導能力和管控能力，善于溝通;

　　2.能承受較大工作壓力，具有良好的工作習慣，優秀的學習能力和問題分析處理能力;

　　3.具有電力行業經驗優先;

　　4.具備項目管理理論知識與實踐經驗;

　　5.計算機相關專業，3年左右項目實施工作經驗;

　　6.熟悉主流數據庫(SQL sever 、Oracle10G 11G 、mysql)其中至少一種安裝部署與應用;

　　7.能夠獨立完成產品實施，在實施的過程中能夠解決技術難題(自己解決或者協調公司資源完成)。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇11

　　1、 對整個項目負完全責任。

　　2、 確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。

　　3、 領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。

　　4、 嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。

　　5、 負責整個項目干系人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調。

　　6、 制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。。

　　7、 定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。

　　8、 對團隊成員進行工作安排、督查。

　　9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

　　10、 項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇12

　　1、負責公司大數據平臺的項目管理，參與應用項目架構，數據架構規范，指導團隊落地 ，管理項目進度按照計劃順利完成。

　　2、負責數據基礎架構和數據處理體系的升級和優化，不斷提升系統的穩定性和效率，為公司的業務提供大數據底層平臺的支持和保證。

　　3、與用戶溝通需求，并提出解決方案;與公司其他部門或其他項目組保持良好協作，確保項目良好運轉。.

　　4、培養和建立公司的大數據團隊，對團隊進行技術指導。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇13

　　與產品和技術團隊合作，為客戶提供關務系統的實施服務;

　　針對客戶需求和行業特點，依據高級項目經理的建議和指導，在客戶實施過程中能準確把握客戶需求并能加以實現;

　　在實施過程中，對客戶的企業管理工作進行診斷，提出實施計劃的合理性建議和解決方案，及時、有效協調資料解決項目實施過程中出現的疑難問題，并按照實施流程順利完成實施項目，按時保質實現項目交付和驗收，提高客戶滿意度和用戶體驗;

　　按照客戶要求協助進行現場培訓和指導，進行實施文檔的編寫，完成項目實施進度報告，實施總結等;

　　與客戶方保持良好的合作，確保項目進度與質量;

　　協助產品研發團隊改善和加強產品功能，部分客服及銷售的支持工作。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇14

　　1、負責項目整個實施過程，有效確認項目實施范圍、成本控制與風險控制;

　　2、指導實施需求調研，實施方案設計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

　　3、界定多項目并行的合理安排和人員調配，充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　4、負責軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協調、關系維護，以推進實施結案;

　　5、深入挖掘客戶對軟件的業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

　　6、負責項目實施進度表、業務解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件、軟件輔助應用等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇15

　　1. 全面負責管理咨詢項目的運作與管理，全面負責對項目的進度、質量及成本進行管理和控制;

　　2. 提出項目的總體技術思路，并組織項目組內部討論;

　　3. 根據項目總體思路和項目進程要求，進行項目組成員的工作分配;

　　4. 審核項目組成員的工作成果并提出修改意見;

　　5. 組織項目組并作為主要成員就診斷報告及各專項報告與客戶進行溝通;

　　6. 組織項目組并作為主要成員對客戶進行方案培訓、企業管理專題培訓;

　　7. 組織項目運作與方案的總結，并進行公司內部匯報與交流

　　8. 積極就所負責的項目進行后續項目的開發;

　　9. 重要項目建議書的撰寫、一般項目建議書的指導與完善;

　　10. 參與項目洽談、市場競標等項目前期工作等;

　　11. 組織或主持內部人員業務培訓等。

系統集成項目經理的具體職責表述 篇16

　　1.負責新疫苗工藝技術的研發工作。

　　2.對生物藥品生產環節的工藝提高、劑型改進和產品升級提供技術支持。

　　3.根據項目建立并管理研發團隊,組織實施日常科研管理。