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生產主管崗位職責精編

發布時間:2022-11-19

生產主管崗位職責精編(通用19篇)

生產主管崗位職責精編 篇1

  1、負責日常管理工作及各部門間的協調。明確各部門管理職責,監督各部門管理工作按照公司發展規劃、制造部規劃、本部門工作計劃的具體落實,并符合相關標準執行,對未按照標準執行的部門及時提出整改意見并監督整改結果,對部門領導因管理失職造成的損失,及時提報公司予以處理;

  2、 負責銷售部接口,組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審,并及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。

  3、參與開發部主管主持的樣品開發評審,提出與制造相關的意見或建議,從開發源頭提高產品可制造性,即設計初就考慮制造效率、質量、制造成本等影響制造成本的因素。

  4、與開發部接口,接收設計部移交的設計文件,并通過產品樣機,驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規范,審核工程部測試數據。

  5、 制定、檢查、指導并優化完善相關管理制度,工作流程,保障制造相關環節的順暢;

  6、檢查指導并審核試生產產品的工藝文件編制,包括:DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件,并現場指導,完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率,推動新品導入工作的順利進行,對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見,并與公司領導確認實施可行性;

  7、 推動并組織精益生產的執行,持續改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現場的規劃、管理,使員工明白對“浪費”的鑒定,降低呆滯及庫存成本,提高現場物流周轉率;

  8、 檢查指導部門培訓中,有關的師資和培訓教材的審定、監督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容,組織考核,提升員工專業度和工作能力;

  9、協調處理相關的“顧客投訴”,通過糾正、預防方案,負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的制造問題,保證生產經營工作的正常進行,確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析,杜絕同類問題在其他產品上發生,不斷提高產品質量,提升客戶滿意度;

  10. 檢查審核工作,系統BOM的完整性審定工作,工時定額的審核工作,不斷完善公司文件及標準化作業,提高效率和產量,降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合制造成本方面的改善推進,如:新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業標準化進程,不斷完善和提升制造實力;

  11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作,完善人員逐級聘用制度;

  12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評,提交KPI考核達成數據,并根據達成結果找出差距,通過相關整改措施完成差距彌補工作,提高各部門主管管理能力和部門工作能力,掌控整個制造部管理缺失,進行持續改善。

  13. 完成領導交辦的其他事宜。

生產主管崗位職責精編 篇2

  1.安排機加工部門每日工作,管控工作進度。

  2.人員績效考核,員工管理。

  3.模具設備組裝調試的日常工作安排,試模的安排管理。

  4.工作日報的更新等。

  5.配合出差等領導交代的其他工作。

生產主管崗位職責精編 篇3

  1、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

  2、合理調配人員,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;

  3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  5、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

  6、主持車間例會,全面協調車間工作;

生產主管崗位職責精編 篇4

  1.客戶訂單處理與溝通

  2.生產計劃和工單管理

  3.物流鏈管理

  4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

  5.生產車間管理(5S、生產線設置…)

  6.生產設備和工具管理

  7.生產問題解決

  8.生產數據收集與分析

  9.相關文件控制。

生產主管崗位職責精編 篇5

  1、熟悉生產計劃制定及執行過程,能結合消息訂單及生產能力合理安排生產計劃;

  2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品質量等,按時完成生產計劃;

  3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時跟蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

  6、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管崗位職責精編 篇6

  1. 按照生產計劃安排日常生產,掌握生產進度,確保生產計劃順利完成;

  2. 負責生產現場的管理,監督員工對作業標準的執行情況,對異常予以糾正;

  3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況,傳達上級下達的工作指令;

  4. 負責現場5S的管理與改善;

  5. 負責車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;

  6. 監督各種生產記錄的填寫及作業人員的自檢;

  7. 協助機修處理設備故障,不斷提高自身技術水準。

生產主管崗位職責精編 篇7

  1、有效的計劃、組織、控制生產過程,保證生產高效運作,滿足客戶需求

  2、安全、紀律的管理,確保生產場所人員與設備的安全、有序

  3、過程品質的監控,保證產品品質達標。

  4、5S管理及車間生產成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率

  5、工序能力與流程的優化,持續不斷的改進

  6、懂倉庫管理流程。

生產主管崗位職責精編 篇8

  1、協調生產部門的人員管理、及公司相關的生產活動

  2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度和產品質量

  3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議

  4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

  5、監控檢查生產操作方法,確保生產現場的清潔和安全

生產主管崗位職責精編 篇9

  1、負責生產車間的生產運營管理,協調生產部門的人員完成各項生產任務;

  2、安排生產計劃和任務,控制生產作業進度;有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;

  3、跟蹤生產情況、物料需求、生產過程、產值目標等;

  4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出解決方案;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,改善作業流程,降低生產成本;

  6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

  7、負責車間員工的管理、培訓和培養;

  8、引導各部門溝通協調工作,確保對接順暢。

生產主管崗位職責精編 篇10

  1. 根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況,確保按時完成生產任務。

  2. 匯總生產記錄、文檔,適時反饋生產狀況,提出并實施提高生產效率的方案。

  3. 負責管理生產現場,確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。

  4. 負責處理生產現場問題,分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控,同時制訂出相應的預防機制。

  5. 負責生產現場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續改進降低廢品率。

  6. 負責生產線員工的培訓及業績評估,保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。

  7. 定期與員工進行溝通交流,傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

  8. 運用持續改進工具,落實5S要求,提高生產效率和降低生產成本。

生產主管崗位職責精編 篇11

  1.在生產部經理助理的直接領導下,全面負責生產車間的日常生產管理工作,使車間生產安全、有序進行。

  2.負責按照生產部的生產計劃,開具限額領料單,完成生產的配制指令、包裝指令的各級審批工作。

  3.配合QA員、技術質量管理員和工藝技術專員進行車間生產質量管理工作及生產工藝技術管理工作。

  4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等,有計劃地安排員工的崗前培訓及考核,認真組織貫徹實施。

  5.負責參與編制廠房、設備、工器具清潔SOP,并組織實施。

  6.負責監督執行生產線操作工人嚴格執行工藝規程及相應的SOP文件。

  7.負責組織生產車間班組按設備維護保養要求管理設備。

  8.因意外情況影響生產計劃不能完成時,負責及時將情況匯報主管領導,重新協調、組織生產。

  9.生產作業過程中出現異常應及時與有關主管部門溝通解決。

  10.加強對員工工藝紀律、工藝衛生、勞動紀律及各項規章制度的教育,嚴格執行員工獎懲制度。

  11.根據生產需要制定低值易耗品的使用計劃,并上報生產部。

  12.負責全車間安全工作。

生產主管崗位職責精編 篇12

  1、負責執行化妝品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。

  2、對灌裝、包裝車間的日常運營,生產現場日常管理與監控,協調車間與其它部門之間的工作溝通;

  3、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標(產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

  5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  6、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

  7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

  8、保證質量完成生產計劃,組織下屬生產并激勵其工作,提升生產效率,降低生產成本;

  9、完成上級領導臨時交辦的事項。

生產主管崗位職責精編 篇13

  1. 負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力,有較強的協調能力,能承受壓力。

  2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題,維護現場秩序和紀律。

  3、對現場管理和計劃執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門,確保生產計劃順利進行

  4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

  5、個性硬朗,能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣,提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控,對5S能非常熟悉的掌握和應用;

  6.跟據PMC的出貨計劃,編制車間生產計劃,按時完成各項生產制造任務,對完不成生產計劃負責;

  7.依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產計劃;

  8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;

  9.負責領導貫徹生產現場管理,落實5S管理標準,實施目視管理,對5S管理不達標負責.

  10.公司具備廣闊的發展空間,

生產主管崗位職責精編 篇14

  1、負責培訓、監控操作行為規范,對生產工序和過程進行監控,確保操作人員“__就做對” ;

  2、對所管理生產線上的產品實物質量負責,和I.E.,質量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質量體系的要求在現場得到實施;

  3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務,平衡生產線;

  4、負責生產線上工藝文件的維護;

  5、負責生產線上返工、返修工作;

  6、負責完成預防措施和糾正措施;

  7、負責生產線上的物料流動,減少在制品;

  8、負責監控線上的5S活動;

  9、與維修人員一起負責線上設備的維護;

  10、對操作工進行考核;

  11、執行上級分配的有關任務。

生產主管崗位職責精編 篇15

  1.跟進生產安排,對生產各項指標完成情況進行考核。

  2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。

  3.加強員工的培訓、教育、指導,負責對新進人員進行考評及人員調動。

  4.搞好現場管理,保持6S標準,組織例會,傳達公司指令及會議精神。

  5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批準。

  6.掌握車間實際生產狀況,對本部門的各項成本進行核算評估。

生產主管崗位職責精編 篇16

  1、負責焊接組生產任務和員工工作的安排,對焊接組生產貨期的完成情況負全部責任;

  2、科學合理的安排焊接組各項生產任務及臨時插單,確保按生產計劃完成;

  3、負責焊接組產品質量控制,對焊接組質量標準、工序操作規范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;

  4、 負責焊接的技術討論、技術支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設備的維護保養;

  5、 對生產中發生的焊接質量問題及時進行分析,總結,不斷提高焊接工藝。

生產主管崗位職責精編 篇17

  1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃,生產計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;

  2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃,保證物料及時供應;

  3.負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;

  4.協調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;

  5.負責準確分析各車間產能,根據各車間的生產能力協調生產任務;

  6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管崗位職責精編 篇18

  1..熟悉SMT生產及工藝流程,懂SMT設備保養維護,現場品質分析及改善;

  2.熟悉掌握SMT系列設備操作,保養及維修常識,確保生產能順利進行。

  3.負責新產品SMT段生產導入與工藝優化工作,提出產品一整套的解決方案。

  4.參照SMT工藝技術規范,推動客戶PCB layout設計改善。

  5.根據生產工藝需要,設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。

  6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作,并為生產部提供必要的技術支持和培訓。

生產主管崗位職責精編 篇19

  1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。

  2.組織實施車間生產計劃:

  (1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

  (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

  (3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

  3.生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協調車間工作;

  (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  (3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4.生產現場管理:

  (1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

  (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  (3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

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