質(zhì)量控制主管職責(zé)（通用12篇）

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇1

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗掌控流程，改進(jìn)和完善工廠的質(zhì)量體系，確保所有的體系要求在工廠內(nèi)得到貫徹執(zhí)行;

　　2、建立和完善各項檢驗制度與流程，加強(qiáng)質(zhì)量控制點設(shè)置，制定管控措施，及時推進(jìn)品質(zhì)改善工作，制定品質(zhì)改善方案;

　　3、加強(qiáng)對組內(nèi)人員的監(jiān)督管理，定期召開例會，對發(fā)生的重大質(zhì)量事故進(jìn)行糾正、改善及今后預(yù)防措施的實施;

　　4、與采購團(tuán)隊一起對供應(yīng)商進(jìn)行資格認(rèn)證;根據(jù)客戶及內(nèi)部品質(zhì)要求，建立并監(jiān)控所有產(chǎn)品的質(zhì)量控制過程;

　　5、加強(qiáng)質(zhì)量信息雙向傳遞，有效控制不良產(chǎn)品，完善客戶服務(wù)管理，包括客戶對產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理與跟進(jìn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對品質(zhì)相關(guān)工作的監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的分析、質(zhì)量計劃的推進(jìn)執(zhí)行、質(zhì)量改進(jìn)的跟蹤及質(zhì)量問題的關(guān)閉;

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量日報的編制及呈報;

　　4、分析客戶反饋(投訴)，及時查明不良品產(chǎn)生原因，跟蹤解決;

　　5、協(xié)助重大質(zhì)量事故的調(diào)查及參與處理;

　　6、對原材料、成品、半成品做好檢驗

　　7、完成臨時安排的其他工作。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇3

　　1、 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立、實施、維護(hù)和有效運行，組織召開內(nèi)審和管理評審工作，對改進(jìn)事項進(jìn)行跟蹤;

　　2、 制定質(zhì)量目標(biāo)及考核辦法，分解目標(biāo)到各部門的KPI，監(jiān)控各部門KPI、公司質(zhì)量目標(biāo)和客戶KPI指標(biāo)的完成情況;

　　3、 組織接待第二方審核和第三方審核，針對審核結(jié)果制定整改措施，并監(jiān)督落實;

　　4、 組織召開質(zhì)量管理會，分析質(zhì)量問題、推進(jìn)質(zhì)量改善和提升;

　　5、 根據(jù)公司日常管理的實際情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，完善管理制度;

　　6、 建立供應(yīng)商質(zhì)量管理方案，協(xié)助采購部、貨運部開展供應(yīng)商質(zhì)量管理評估;

　　7、 對公司的運作成本進(jìn)行稽核;

　　8、 組織督促相關(guān)部門質(zhì)量培訓(xùn)，確保中層以上干部內(nèi)審員資格考試全部通過。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇4

　　1.全面負(fù)責(zé)IVD產(chǎn)品的質(zhì)控管理工作，建質(zhì)量管理文件體系

　　2.負(fù)責(zé)體外診斷試劑或 生化儀器購銷存的管理工作

　　3.及時報告檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格情況，并負(fù)責(zé)預(yù)防措施的有效實施。

　　4.直接負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗工作的實施管理

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查糾正和預(yù)防措施的實施效果。

　　6.根據(jù)GSP及醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)主導(dǎo)各種審計工作

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇5

　　1、質(zhì)量安全管理者代表，全面負(fù)責(zé)食品安全管理體系工作。

　　2、從原材料入庫、生產(chǎn)制成、倉儲、運輸?shù)荣|(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

　　3、ISO檢視與督導(dǎo)事項工作。

　　4、主導(dǎo)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇6

　　1、按法規(guī)要求建立公司物料及產(chǎn)品的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司物料及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，并做好檢驗記錄;

　　2、負(fù)責(zé)對公司檢驗設(shè)備、工具按其規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù);

　　3、根據(jù)檢驗報告對生產(chǎn)各階段質(zhì)量問題作出初步判定，嚴(yán)格按質(zhì)量程序進(jìn)行操作;

　　4、及時上報檢驗過程中的異常情況，并跟蹤改善的實施;

　　5、熟練運用生物及化學(xué)相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn);

　　6、具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力和團(tuán)隊合作精神。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品從試產(chǎn)打樣到量產(chǎn)全過程質(zhì)量，及現(xiàn)場品質(zhì)管理提升;

　　2.負(fù)責(zé)客戶審核&質(zhì)量投訴，廠內(nèi)制程質(zhì)量和成本改善;

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)改善方案制定及實施推動;

　　4.客戶要求PPAP資料提出、資料對應(yīng);

　　5.做好全流程風(fēng)險預(yù)防和防呆，提高客戶滿意度;

　　6.質(zhì)量體系維護(hù)及推動。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)公司軟件研發(fā)、質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)。

　　2.負(fù)責(zé)公司軟件過程改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)過程改進(jìn)小組的建設(shè)與調(diào)整。

　　3.負(fù)責(zé)組織軟件過程改進(jìn)和質(zhì)量管理相關(guān)的各類評估、評審工作。

　　4.部門安排的質(zhì)量體系其他相關(guān)工作。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇9

　　1.合規(guī)事務(wù)

　　1.1 根據(jù)客戶的合規(guī)需求，協(xié)助主管參與項目調(diào)研;

　　1.2 協(xié)助主管實施和推進(jìn)合規(guī)項目，包括文件編寫、培訓(xùn)、跟進(jìn)檢查及取證等;

　　1.3 與客戶保持聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)、維護(hù)。

　　2.質(zhì)量管理

　　2.1 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的管控，建立嚴(yán)格的文件控制程序，確保各部門使用的文件是現(xiàn)行版本;

　　2.2 協(xié)助主管實施質(zhì)量體系內(nèi)部審核，確保質(zhì)量管理體系運行的有效性、充分性與適宜性;

　　2.3 對各業(yè)務(wù)服務(wù)的過程進(jìn)行實時監(jiān)控，適時啟動糾正措施并跟進(jìn)驗證效果;

　　2.4 協(xié)助人力資源部對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)及考核;

　　2.5 負(fù)責(zé)接收客戶關(guān)于服務(wù)質(zhì)量等方面的投訴與反饋信息，并協(xié)調(diào)處理;

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇10

　　1、組織制訂并完善檢測實驗室質(zhì)量管理制度與流程;

　　2、標(biāo)準(zhǔn)與制度實施，根據(jù)公司已有的制度與流程與職能部門的實際情況，組織制定和實施培訓(xùn)計劃，并組織監(jiān)督檢驗人員按照要求實施;

　　3、分析與改進(jìn)，根據(jù)對各檢測實驗室檢驗結(jié)果，組織人員對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計與分析;

　　4、質(zhì)量體系的維護(hù)，根據(jù)質(zhì)量管理體系和公司的要求，組織年度的內(nèi)審，配合外審，保證公司質(zhì)量體系的有效性;

　　5、檢測儀器和設(shè)備的管理，按照國家計量法和實驗室的相關(guān)規(guī)定，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性并確保試驗操作的安全性;

　　6、對新項目開拓驗證，并準(zhǔn)備CMA、CNAS評審材料，CMA、CNAS授權(quán)簽字;

　　7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理、實驗室管理、環(huán)境及安全管理工作等;

　　8、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉最新版CNAS管理體系。

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，實施動態(tài)管理;

　　3、負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購貨者資質(zhì)的審核，及時更新和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對不合格醫(yī)療器械的處理過程實施監(jiān)督;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品到貨驗收，到貨以及調(diào)庫的系統(tǒng)操作(nc、spd);

質(zhì)量控制主管職責(zé) 篇12

　　充分理解交付戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，與運營團(tuán)隊緊密配合，制定或迭代業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量;

　　基于業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，梳理系統(tǒng)需求和數(shù)據(jù)需求，確保滿足用戶的真實需求，并協(xié)調(diào)和推動系統(tǒng)團(tuán)隊實現(xiàn)需求;

　　跟進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度，完成系統(tǒng)功能上線前業(yè)務(wù)走查;根據(jù)上線節(jié)奏，更新業(yè)務(wù)手冊，并完成相關(guān)系統(tǒng)操作培訓(xùn);

　　定期對交付門店進(jìn)行運營質(zhì)量檢查，形成計劃、檢查、執(zhí)行和處理的質(zhì)量閉環(huán);

　　關(guān)注交付運營質(zhì)量提升核心數(shù)據(jù)，定期分析數(shù)據(jù)趨勢，推動交付運營質(zhì)量提升;

　　積極解答或處理交付專家的業(yè)務(wù)及系統(tǒng)問題或需求，支持交付專家達(dá)成交付。