如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)（精選15篇）

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家品種(集采品種)的引進(jìn)、價(jià)格管理、庫(kù)存管理、合同管理、調(diào)撥等采購(gòu)工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點(diǎn)合作廠家品種的付款、公司往來(lái)賬的核對(duì);

　　3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家的開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)重點(diǎn)合作廠家品種的銷售工作，及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作;

　　5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存的處理和跟進(jìn)。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇2

　　1/根據(jù)非生產(chǎn)采購(gòu)品類特性，制定非生產(chǎn)采購(gòu)策略，明確近期管理品類和中期管理品類，執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購(gòu)，識(shí)別重要項(xiàng)目型采購(gòu)并參與

　　2/遵循公司生產(chǎn)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，制定非生產(chǎn)采購(gòu)流程并優(yōu)化完善

　　3/開(kāi)展公司非生產(chǎn)采購(gòu)尋源，進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、合同談判簽署與年度談判

　　4/建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫(kù)，制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，考核供應(yīng)商績(jī)效，解決重大事件

　　5/根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購(gòu)訂單，管理采購(gòu)交期，確保按期交貨/交付服務(wù)，保證交付質(zhì)量，改善成本效率

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)管理等相關(guān)工作;

　　2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　3、成功地履行工作任務(wù)所要求的知識(shí)、技能、能力。

　　4、具有相關(guān)的原材料、零部件、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、成本等方面的知識(shí)。

　　5、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;

　　6、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　7、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

　　8、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇4

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

　　2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

　　4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來(lái)等。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇5

　　1、主持采購(gòu)招投標(biāo)，依據(jù)公司需求執(zhí)行設(shè)備、材料的采購(gòu)工作;

　　2、按照公司的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商。搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息，搜集采購(gòu)設(shè)備、材料的有關(guān)信息進(jìn)行比對(duì)，編制采購(gòu)活動(dòng)分析;

　　3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);

　　4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn);

　　5、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作，匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料，撰寫(xiě)采購(gòu)報(bào)告，收集采購(gòu)合同設(shè)備、材料的入庫(kù)、出庫(kù)憑證;

　　6、編制采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);

　　7、采購(gòu)合約的談判和簽署，重要采購(gòu)條款的摘錄提示，簽訂和送審采購(gòu)合同;

　　8、新增設(shè)備、材料的采購(gòu)依據(jù)收取及上報(bào)財(cái)務(wù);

　　9、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，完成采購(gòu)訂單制作，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　10、統(tǒng)計(jì)采購(gòu)款應(yīng)付情況上報(bào)上級(jí)形成匯總;

　　11、完成上級(jí)交辦的其他工作。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇6

　　請(qǐng)購(gòu)單的審核、價(jià)格的審核、供應(yīng)商資質(zhì)審核

　　采購(gòu)訂單執(zhí)行進(jìn)度的跟催和及時(shí)調(diào)整

　　如：合作供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證件有無(wú)齊全

　　供貨異常的處理及避免再發(fā)

　　應(yīng)付帳款進(jìn)行請(qǐng)款及各單據(jù)存檔管制

　　教育訓(xùn)練及梯隊(duì)建設(shè)

　　執(zhí)行力及日常工作情況的考評(píng)

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷類(品牌、創(chuàng)意、內(nèi)容制作、應(yīng)用、媒介、新媒體等品類)采購(gòu)策略的制定與執(zhí)行，降低采購(gòu)成本;

　　2、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、認(rèn)證、績(jī)效評(píng)估等全生命周期;

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷采購(gòu)商務(wù)，及時(shí)完成采購(gòu)招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;

　　4、負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)，核算目標(biāo)成本;

　　5、執(zhí)行其他分派的采購(gòu)任務(wù)。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)公司原輔材料采購(gòu)工作;

　　3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、最低訂購(gòu)量、包裝要求等);

　　4、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售的有效進(jìn)行;

　　5、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí).規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策，確保公司利益。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇9

　　1.熟悉阿里巴巴，1688采購(gòu)平臺(tái)，有1688平臺(tái)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　2.對(duì)流行趨勢(shì)有一定認(rèn)知。

　　3.有一定溝通談判和供應(yīng)商管理能力。

　　4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品的采購(gòu)跟進(jìn)，跟蹤物流，查缺貨等工作。

　　5.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行公司飾品采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同。

　　6.定時(shí)更新供應(yīng)鏈和生產(chǎn)進(jìn)度，合理分配采購(gòu)資源，完善采購(gòu)流程。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇10

　　1.根據(jù)銷售情況制定合理的藥品、醫(yī)療器械等采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)；

　　2.提升門店到貨率；

　　3.負(fù)責(zé)新品引進(jìn)與開(kāi)發(fā)，收集首營(yíng)品種與首營(yíng)企業(yè)的資料審批流程并簽訂合同；

　　4.每周進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，尋找低價(jià)渠道，降低購(gòu)進(jìn)成本；

　　5.負(fù)責(zé)滯銷、不動(dòng)銷、近效期等問(wèn)題商品進(jìn)行處理，協(xié)商供應(yīng)商處理退貨；

　　6.嚴(yán)格按照GSP要求處理倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)問(wèn)題，對(duì)不符合要求者進(jìn)行拒收處理或催收相應(yīng)資料文件。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇11

　　1、對(duì)石材(主要石英石、人造石)按時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，做好采購(gòu)成本、質(zhì)量及交期控制，保證項(xiàng)目生產(chǎn)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)順暢;

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需要的當(dāng)?shù)夭牧�，到公司合作礦山跟進(jìn)石材荒料的選料;

　　3、進(jìn)行價(jià)格談判和供應(yīng)商維護(hù)且控制和確保采購(gòu)物料的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期;

　　4、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，提升產(chǎn)品質(zhì)量及降低采購(gòu)成本;

　　5、熟悉各種石材的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，實(shí)時(shí)調(diào)整供應(yīng)渠道并開(kāi)拓新的供應(yīng)商資源。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇12

　　1. 在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下，管控好船舶備件長(zhǎng)期和短期的采購(gòu)計(jì)劃;

　　2. 獨(dú)立參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)船舶備件市場(chǎng)信息的收集整理;

　　3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

　　4. 初審采購(gòu)訂單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化價(jià)格體系;

　　5. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)采購(gòu)部日常管理工作;

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評(píng)估管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)收集公司各項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作，包括商務(wù)談判、合同簽訂等，對(duì)采購(gòu)需求的合理性進(jìn)行把控;

　　3、定期對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行采購(gòu)成本、采購(gòu)需求等分析;

　　4、根據(jù)實(shí)際工作需要，協(xié)助完成采購(gòu)相關(guān)制度流程的梳理及優(yōu)化，提高采購(gòu)執(zhí)行工作規(guī)范性，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);

　　5、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客服服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)銷售部門的材料需求對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行尋源，并做比價(jià)、議價(jià)、商務(wù)談判、合同執(zhí)行等工作;

　　2、對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)體系進(jìn)行綜合評(píng)估，從質(zhì)量、價(jià)格、交付等方面，確保供應(yīng)商的優(yōu)良性;

　　3、對(duì)集團(tuán)制定的采購(gòu)管理指標(biāo)進(jìn)行具體的實(shí)施推進(jìn)。

如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇15

　　1、挖掘國(guó)內(nèi)電商爆款/新品，詢價(jià)、議價(jià)、貨比三家、拿樣;

　　2、找到并對(duì)接供應(yīng)商，拿到資質(zhì)及授權(quán)，收集產(chǎn)品的圖片和基本參數(shù)，;

　　3、對(duì)外對(duì)接阿里巴巴淘寶網(wǎng)等平臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)，對(duì)內(nèi)對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門，完成產(chǎn)品的上線銷售;

　　4、對(duì)價(jià)格和數(shù)據(jù)敏感：根據(jù)訂單轉(zhuǎn)化率/庫(kù)存等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析把控商品品質(zhì)，降低采購(gòu)成本;

　　5、積極溝通，及時(shí)跟進(jìn)貨品物流訂單;

　　6、采購(gòu)部流程管理及優(yōu)化。