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生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責

發(fā)布時間:2022-11-16

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責(通用16篇)

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇1

  在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項,跟進所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,提前計劃人力;

  生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進,及時確認生產(chǎn)進度,如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進度異常;

  生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

  產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  生產(chǎn)線的設(shè)備維護保養(yǎng)監(jiān)督;

  領(lǐng)導交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇2

  1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;

  2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

  3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

  4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;

  5、生產(chǎn)效率的控制;

  6、推進5S現(xiàn)場管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

  7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

  8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

  10、負責車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇3

  1.負責產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2.做好崗位的6S工作;

  3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

  4.注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。

  5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。

  6.負責本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

  7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇4

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對員工進行培訓,并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  6、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

  7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

  10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇5

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導,與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

  3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

  5、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇6

  1 、負責產(chǎn)品質(zhì)量控制,按工序、工藝和技術(shù)標準安排生產(chǎn);

  2、生產(chǎn)管理:

  負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;

  新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后,及時安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  負責生產(chǎn)過程中的安全問題, 對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;

  負責對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;

  做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3、員工培養(yǎng):

  定期與員工溝通;

  復雜每日晨會組織召開;

  新員工入職后傳幫帶工作;

  定期組織員工技能培訓。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇7

  在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  首末檢的巡查確認

  作業(yè)前準備驗證

  團隊凝聚力提升

  員工培訓

  標準化作業(yè)

  生產(chǎn)計劃執(zhí)行確認

  現(xiàn)場安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

  上傳下達公司與員工間的政策及需求

  員工出勤確認

  生產(chǎn)計劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇8

  1、確保班組成員的健康成長。

  2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3、對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇9

  1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃按時完成;

  2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理;

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理;

  4、嚴格按照生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程;

  5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握,有效控制產(chǎn)品合格率;

  6、擅長制定標準化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費;

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇10

  1、負責組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

  2、負責組員日常工作培訓及管理工作;

  3、負責組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

  4、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時性事務(wù)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇11

  1.按照生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),達成產(chǎn)能,配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量,準時出貨。

  2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

  3.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良及時處理,控制損耗,保證生產(chǎn)線正常運作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇12

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織安排本組各項生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保產(chǎn)品交期按期達成;

  2、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

  3、組織部署員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓,并定期進行考核評比;

  4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇13

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對員工進行培訓,并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

  3、每日員工出勤點名與每月考勤登記。

  4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

  5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

  8、負責本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  9、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  10、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

  11、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇14

  1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。

  3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。

  4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

  5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。

  6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

  9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。

  10.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇15

  1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉,全面負責分揀事務(wù)的管理;

  2.負責加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

  3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

  4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

  5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;

  6.生鮮損耗的分析與管控。

  7.保障當班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長具體的工作內(nèi)容與職責 篇16

  (1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

  (2)負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

  (3)按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動,完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

  (4)嚴格按訂單要求生產(chǎn),及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進度;

  (5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

  (6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  (7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

  (8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,切實做到防火、危險品管理等工作;

  (9)對本部門物料進行嚴格管理,加強對勞保用品的管控,及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設(shè)備進行嚴格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

  (10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負責本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺帳,按要求進行設(shè)備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

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