人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(精選17篇)
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇1
職責:
1、根據(jù)公司年度工作目標和計劃,負責公司人力資源方面的管理方針和規(guī)章制度的編制、執(zhí)行、檢查、反饋與修訂;
2、全面負責部門日常工作的管理、協(xié)調。負責人力資源的規(guī)劃、培訓、開發(fā)、任用調整、績效管理、獎懲處分、薪酬福利等;
3、負責公司人員的定崗定編統(tǒng)計、審核工作,并根據(jù)公司機構與崗位的增減進行及時調整變更,確保崗位說明書與實際相符;
4、 協(xié)調處理勞資雙方關系,盡可能避免或減少勞資關系糾紛,合理控制人員流動比率。
任職要求:
1、大專以上管理類或相關專業(yè)文化程度;
2、八年以上相關的實際工作經(jīng)驗;
3、受過良好的質量管理體系和管理技術培訓,熟悉國家人事行政法律法規(guī)政策;
4、有較豐富人力資源管理操作實務經(jīng)驗和較強的計劃、組織、協(xié)調、溝通、控制能力;
5、有較強的團隊意識和員工激勵技巧,口頭和文字表達能力強;
6、具備符合本崗位要求的計算機知識和英語知識。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇2
1. 參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司人事行政管理制度,監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3. 審核和確定各部門的崗位說明書,并根據(jù)公司職位調整需要進行相應的變更,保證崗位說明書與實際相符。
4. 制定招聘戰(zhàn)略,指導人事主管制定招聘計劃、招聘程序,負責領班級以上人員的招聘與面試。
5. 根據(jù)部門人員需求情況,提出內部人員調配方案(包括人員內部調入和調出), 經(jīng)上級領導審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置。
6. 處理各種投訴和員工關系。
7. 根據(jù)公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制,并不斷完善績效管理體系。
8. 制定薪酬福利制度和激勵政策,組織提薪評審和晉升評審。
9. 辦理社會保障福利,并負責員工的工資核算和咨詢解答等工作。
10. 負責制定和跟蹤落實人力資源部的年度、月度和每周的工作計劃。
11. 組織員工一級培訓、監(jiān)督檢查各部門的二級培訓工作、負責外派培訓管理工作。
12. 統(tǒng)籌公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議。
13. 指導外聯(lián)工作及公司所需各項證照的辦理。
14. 主持部門內部的建設工作;。
15. 審核人事行政支出,控制人事行政成本。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇3
職責:
1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計劃和具體實施辦法,完 善激勵機制提出建議,負責薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;
4、制定招聘計劃和程序,開展招聘工作;
5、制定培訓計劃,實施培訓方案,組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤,完善培訓體系;
6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進行勞動訴訟;
7、參與職位管理、組織機構設置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;
8、參與本部門的日常事務管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作;
9、指導規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。
任職資格
1、人力資源管理或相關專業(yè)本科以上學歷,2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;
2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓等規(guī)定和流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;
3、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任感與敬業(yè)精神;
4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡應用。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇4
1、全面負責公司行政和人力資源部部門工作,全面負責全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;
2、全面負責公司內部協(xié)調和外部聯(lián)系工作;
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設工作;
4、根據(jù)公司當前實際,協(xié)助公司領導編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關,并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風過硬、專業(yè)本領強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。
6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展,定期評估企業(yè)構架、部門職能和工作流程;
7、負責公司各部門的內部協(xié)調和外部聯(lián)系以及公司接待工作;
8、負責保密工作和檔案管理工作;
9、根據(jù)公司發(fā)展目標及內外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求,及時進行人員招聘、培訓和人才儲備;
10、完成公司交辦的其他任務。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇5
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機構,牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓體系,負責公司全員的職前和在職培訓;
8、負責公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇6
1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系,保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務變革;
2、根據(jù)公司總體目標設定并主持推進公司在人力資源各個模塊的升級,以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;
3、人力資源團隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導,帶領團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;
4、統(tǒng)籌并推進公司行政管理工作開展;
5、領導安排的其他工作
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇7
1、建立完善的人力資源管理體系,制定人力資源管理制度,并推動落地;
2、制訂公司績效考核制度,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,制定人力資源年度招聘計劃,組織實施招聘活動,主動推進招聘進度,保證招聘質量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相關的激勵制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保員工發(fā)展路徑合理、有競爭力、具激勵性;
5、制訂并實施公司年度、季度培訓計劃,組織新員工入職培訓及各類專項技能培訓,并對培訓效果進行調研和評估;
6、負責公司企業(yè)文化建設、組織策劃員工活動;負責員工關系處理,如入職、離職、轉正面談、滿年溝通等;
7、處理其他突發(fā)事件和完善領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇8
1、中層管理職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;
5、負責人力資源內部的組織管理;
6、分析相關資料,進行企業(yè)人力資源診斷,并對相關政策進行完善。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇9
1、協(xié)助上級參與組織體系建設及優(yōu)化,對企業(yè)管控模式進行權責流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務流程管理體系執(zhí)行情況;
2、審核部門職能、權責等管理體系文件,并提出合理方案;
3、完善人力資源管理制度,并落實執(zhí)行;
4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關管理政策;
5、根據(jù)年度經(jīng)營目標,組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實施;
6、負責編制新公司組織架構、職能、權責、制度等組織管理體系文件,并組織評審;
7、負責組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護等工作。
8、審核招聘方式及招聘渠道評估,根據(jù)使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;
9、審核公司年度人力資源招聘計劃并督導實施,審核招聘申請、篩選及錄用工作;
10、對招聘計劃的完成情況,進行分析和總結,對存在不足進行分析改進;
11、審核企業(yè)人才儲備庫,對人才進行篩選及測評。
12、根據(jù)年度經(jīng)營目標,審核年度人力成本預算和費用使用控制;
13、審核員工薪酬調整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預算與控制;
14、負責員工薪酬核定,審核月度薪酬、獎金、提成等結算;
15、負責審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。
16、編制績效考核方案、激勵政策并組織實施;
17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標,編制績效責任書并協(xié)助運營部門簽訂;
18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;
19、負責關鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負責對直接下級進行績效考核、考核面談;負責審核績效申訴;
20、協(xié)調部門員工之間的工作關系,提高部門工作的效率。
21、負責審核員工入職、離職、轉正、異動手續(xù)辦理;
22、負責審核離任審計需求及提交相關審計資料;
23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;
24、審核勞動合同、員工協(xié)議等相關人事協(xié)議,做好勞資風險管理;
25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。
26、審核員工滿意度調查結果,對調查時提出的意見,編制解決方案。
27、負責審核年度培訓計劃和年度培訓預算,并督導培訓工作的實施;
28、負責審核年度培訓效果評估;
29、負責審核外部培訓機構和培訓師的甄選;審核內部師資團隊甄選及評估;
30、檢查及督導培訓臺賬建立及維護。
31、審核企業(yè)文化建設規(guī)劃,并督導實施;
32、負責審核年度企業(yè)文化建設計劃和文化活動預算,并督導活動文化的實施;
33、負責審核活動文化的策劃,并督導實施。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇10
崗位職責:
1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營目標,編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計劃并予以執(zhí)行。
2、人力資源體系建設 ,招聘體系建設、崗位體系建設 、薪酬績效體系建設、培訓體系建設
3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內部培訓課件,培養(yǎng)內部講師。
4、勞動關系管理 全面負責勞資關系,規(guī)避勞資風險,處理勞資糾紛。建設員工溝通渠道,處理員工投訴,保障公司積極的員工關系;
5、 制度流程管理 配合人力資源管理體系建設,逐步完善人力資源管理制度及管理流程,并予以監(jiān)督、執(zhí)行
6、 部門管理負責對本部門員工給予工作指導與幫助,提高績效;
7、負責行政總監(jiān)交辦的其他工作。
任職要求:
1.全日制本科以上學歷(優(yōu)秀可放寬至大專)
2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,精通招聘、績效至少一個模塊
3.人力資源、應用心理學、行政管理等相關專業(yè)優(yōu)先
4.優(yōu)秀的人際溝通及團隊協(xié)作能力
5.良好的抗壓能力,能夠適應企業(yè)處于高速發(fā)展期時的工作節(jié)奏
6.優(yōu)先
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇11
職責:
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機構,牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓體系,負責公司全員的職前和在職培訓;
8、負責公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。
任職資格:
1、人力資源、企業(yè)管理或者相關專業(yè)大專以上學歷;
2、5年及以上行政人力資源相關管理工作經(jīng)驗,有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、熟悉行政人力資源管理各個職能模塊并能獨立執(zhí)行;
4、熟悉國家相關的政策、法律法規(guī);
5、具很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,有親和力、責任心、事業(yè)心,具備一定的抗壓能力;
6、具備良好的團隊領導能力、人際交往能力、組織協(xié)調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇12
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,配合其他業(yè)務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī);
5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開展新員工入職培訓,業(yè)務培訓,執(zhí)行培訓計劃,聯(lián)系組織外
部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,組織員工的活動。
8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實習學生。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇13
行政模塊--
1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關的行政規(guī)章制度并組織實施;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、組織實施行政辦公事務,不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內部管理,協(xié)調各部門間的關系,加強部門間的溝通聯(lián)系;
5、負責公司外聯(lián)及各項活動的組織;
6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;
7、后勤事務管理,包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊—
人力資源制度建設:
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊,使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表,及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關部門落實員工薪酬福利相關手續(xù);
6、負責公司內外部的薪酬調查,并根據(jù)調查結果,及時擬定公司的薪酬調整方案;
7、根據(jù)薪酬調查結果,制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;
員工的績效管理:
1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;
2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;
3、負責公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);
4、建立公司職位調動及晉升體系;
5、負責建立績效管理體系;
員工關系:
1、負責員工的勞動合同簽訂以及職務任免、調配、解聘等;
2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機制;
3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善后處理和補償;
4、組織員工的各種集體活動,以建立良好的員工關系,確保員工的工作滿意度達到公司的要求。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇14
1、負責外包管理體系的搭建,包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;
2、負責外包的日常運營、咨詢答疑,推動解決公司各項外包管理的問題;
3、負責福利項目、體檢項目的統(tǒng)籌、跟進安排。
4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務;
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇15
1、負責搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;
2、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;
3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審 ;
4、建立科學合理的勞動、資薪、福利制度,并不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;
6、其他日常工作的開展。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇16
1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;
2、建立及完善公司人力資源管理體系,并推動實施;擅長薪酬績效及員工關系并負責日常管理工作;
3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程,配合其他業(yè)務部門工作;
4、開展人力資源規(guī)劃工作,對人力資源的需求和供給狀況進行分析評估;
5、參與公司企業(yè)文化建設,組織員工活動的策劃和開展;
6、負責本部門團隊建設,指導、督查、考核、激勵、培養(yǎng)和關懷本部門員工;
7、及時完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理的主要工作職責 篇17
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,配合經(jīng)理會制定公司組織架構、人力發(fā)展規(guī)劃與編制計劃。能夠向公司公司提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議。
2.根據(jù)公司發(fā)展目標,制定和推行人力資源管理年度計劃。
3.提升與優(yōu)化人力資源各項制度,并按照規(guī)定實施。
4.根據(jù)公司年度人員需求,制定招聘計劃,并按照需求帶領部門完成招聘工作。
5.組織開展年度職評、人才盤點、崗位職責制定等工作。
6.按公司制度執(zhí)行薪酬、福利等政策,制定與優(yōu)化公司考核激勵體系,并按規(guī)定實施。
7.搭建公司年度培訓體系,不斷完善內訓講師隊伍,根據(jù)培訓體系開展好年度各項培訓工作。
8.完善與提升員工關系管理各項流程,做好日常員工勞動關系管理工作。
9.完成領導交辦的其他各項工作。