人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容（精選16篇）

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇1

　　職責(zé):

　　1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　任職資格：

　　1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　4、 熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　5、具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇2

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

　　2、建立完善人力資源六個(gè)模塊體系，優(yōu)化和實(shí)施人力資源制度、工作流程、各項(xiàng)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;

　　3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;

　　4、參與企業(yè)文化建設(shè);

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、人力資源管理師3級(jí)以上;

　　3、連續(xù)從事人力資源工作六年以上;

　　4、熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作;

　　5、績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先;

　　6、有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維能力、溝通交際能力和公文寫作能力;

　　7、熟悉Office辦公軟件;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇3

　　1.根據(jù)公司職能規(guī)劃，及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

　　2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理

　　3.負(fù)責(zé)招聘題庫(kù)的建立及人才儲(chǔ)備庫(kù)的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展

　　4.負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書跟進(jìn)維護(hù)和變更

　　5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

　　6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施

　　7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平

　　8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

　　9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

　　10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

　　11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇4

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策，協(xié)助區(qū)域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。

　　2. 為嚴(yán)格控制人工成本，根據(jù)HRBP要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費(fèi)用使用效率。

　　3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略，統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求，編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期，保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。

　　4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣，制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年初完成各部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)定，年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果，針對(duì)低績(jī)效部門人員，協(xié)助部門經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。

　　6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域HRBP完成調(diào)薪工作，并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容，同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。

　　7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。

　　8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍，根據(jù)國(guó)家地方法規(guī)要求和公司政策，妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。

　　9. 對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。

　　10. 為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評(píng)估指引的要求下，協(xié)助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇5

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

　　3、參與公司重大人事問(wèn)題的決策。

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位責(zé)任設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配。

　　10、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的全面篩選。

　　11、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)價(jià)。

　　13、負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評(píng)定工作。

　　14、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪酬調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資。

　　15、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

　　16、受理員工投訴，并組織相關(guān)部門妥善解決。

　　17、負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)。

　　18、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。

　　19、代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

　　20、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議并及時(shí)解決。

　　21、監(jiān)督下屬進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作。

　　22、代表公司與政府相關(guān)部門其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　23、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。

　　24、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

　　25、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔，配備，培訓(xùn)本部門人員并做出評(píng)價(jià)。

　　26、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

　　27、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　28、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇6

　　1、根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平;

　　2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作;

　　3、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

　　5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

　　6、協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇7

　　崗位職責(zé)：

　　1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。

　　2、人力資源體系建設(shè) ，招聘體系建設(shè)、崗位體系建設(shè) 、薪酬績(jī)效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)

　　3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師。

　　4、勞動(dòng)關(guān)系管理 全面負(fù)責(zé)勞資關(guān)系，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)，處理勞資糾紛。建設(shè)員工溝通渠道，處理員工投訴，保障公司積極的員工關(guān)系;

　　5、 制度流程管理 配合人力資源管理體系建設(shè)，逐步完善人力資源管理制度及管理流程，并予以監(jiān)督、執(zhí)行

　　6、 部門管理負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工給予工作指導(dǎo)與幫助，提高績(jī)效;

　　7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)

　　2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通招聘、績(jī)效至少一個(gè)模塊

　　3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

　　4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

　　5.良好的抗壓能力，能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏

　　6.優(yōu)先

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇8

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期目標(biāo)及相關(guān)政策方針并推動(dòng)落實(shí);

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)及實(shí)施)，制定和完善人力資源管理規(guī)章制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

　　5、合理控制人力資源成本，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力問(wèn)題;

　　6、組織、管理、推進(jìn)公司各項(xiàng)行政事務(wù)等。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jī)效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇10

　　1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，適當(dāng)對(duì)企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫(kù)，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績(jī)效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇11

　　1、建立完善的人力資源管理體系，制定人力資源管理制度，并推動(dòng)落地;

　　2、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源年度招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)制度;建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，確保員工發(fā)展路徑合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性;

　　5、制訂并實(shí)施公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)及各類專項(xiàng)技能培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、組織策劃員工活動(dòng);負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，如入職、離職、轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　7、處理其他突發(fā)事件和完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇12

　　職責(zé)：

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;

　　3、根據(jù)部門人員需求情況，組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;

　　4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策，并組織跟進(jìn)實(shí)施;

　　7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);

　　2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;

　　3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;

　　3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

　　3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

　　4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;

　　5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過(guò)硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過(guò)公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

　　6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

　　7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

　　8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

　　9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;

　　10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇14

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級(jí)以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);

　　1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績(jī)效管理

　　5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;

　　5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績(jī)效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿意狀況及對(duì)公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);

　　8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;

　　8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇15

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利等人力資源制度;

　　3、對(duì)企業(yè)人力資源六大模塊有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累;

　　4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主導(dǎo)制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事件。

人力資源部經(jīng)理的主要工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

　　2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營(yíng)、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。

　　4、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);