車間主管工作職責職能（精選16篇）
車間主管工作職責職能 篇1
1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執行,以保證生產交貨;
2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;
3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.
4.控制生產成本,杜絕浪費.
5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的運行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,并能根據計劃跟蹤,執行.
6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節.
車間主管工作職責職能 篇2
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。
2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。
3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產車間現場管理。
車間主管工作職責職能 篇3
1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;
2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導匯報情況。
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;
4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核
車間主管工作職責職能 篇4
1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;
2.負責并監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;
3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;
4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;
5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等并持續改善;
6.執行并監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行
7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。
車間主管工作職責職能 篇5
1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;
4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產技術系統文件保密資料的監督管理工作;
6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設置和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和執行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;
9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責職能 篇6
1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;
2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;
3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;
4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，并協助公司對重大問題的及時處置和解決;
5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;
6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;
車間主管工作職責職能 篇7
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;
2、車間員工的管理和合理分配;
3、車間加工現場的管理，和整個車間的整理整頓;
4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手里;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責職能 篇8
①7S稽查并監督責任人整改，推進7S全員管理;
②協調車間現場后勤基建設施異常處理;
③協調車間場地布置需求處理;
④監督現場保密安保措施執行和落實;
⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。
車間主管工作職責職能 篇9
負責本班組日常工作安排，人員管理
解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。
培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。
所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。
上級主管交辦的其他事項。
車間主管工作職責職能 篇10
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理
3負責所轄員工的日常管理
4與相關部門間的溝通協調工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理
8技術疑難問題的現場指導、解析，并組織攻關小組攻關
9作業標準、工藝、操作規范修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制
10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術專業人才的培養，并協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題
13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間主管工作職責職能 篇11
1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.
2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.
3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.
5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.
6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.
7.對員工的專業技能審查，并給到人事部建議.
8.協調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業技能.
9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管工作職責職能 篇12
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;
4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執行5S標準;
8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責職能 篇13
1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗
2：根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。
3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作
4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。
4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。
5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理
車間主管工作職責職能 篇14
◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);
◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);
◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。
◆協調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)
◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)
◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)
◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)
◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)
◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分
◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)
◆完成領導交付的其他工作
車間主管工作職責職能 篇15
1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計劃，日常工作中嚴格執行落實。
2、生產部人員統籌安排、優化配置，高效率組織生產。
3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計劃
車間主管工作職責職能 篇16
1、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;
2、嚴格按作業計劃進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;
4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;
5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓和培養。