車間主任工作職責具體內容（精選17篇）

車間主任工作職責具體內容 篇1

　　1、全面負責裝配車間的生產運作，根據公司訂單，合理安排生產計劃，保證計劃的達成。

　　2、 督促員工有序、保質保量進行生產，保證物料不混用，產品型號不混淆。

　　3、 全面負責裝配車間的質量管理，與技術、質量部門定期對產品進行評審，提出有效解決方案。

　　4、 對于現場質量異常情況與技術、質量部門定期對產品進行評審，提出有效解決方案。

　　5、 全面負責裝配車間的質量管理，生產現場首件樣件制作，車間巡檢、異常情況處理、上報。

　　6、 全面負責裝配車間物料的有序使用，根據生產計劃辦理領料、退料手續，控制無效損耗。

　　7、 全面負責裝配車間工作臺、打碼機等工裝設備的管理，隨時掌握其狀態，按計劃進行維護、保養。

　　8、 全面負責裝配車間人員管理，有計劃的培訓員工，促進員工技能、素質的不斷提升。

　　9、嚴格遵守公司及車間的各項管理制度，并監督車間員工執行，對違規違紀現象及時指出和糾正。

　　10、根據管理需求，制定裝配車間的各項管理制度，交常務副總審核批準后，安排實施。臺賬和數據。

　　11、 負責裝配車間各類工藝、質量、管理類記錄表單的歸集、審核工作，定期分析各類數據，發現異常，并制定改善方案。

　　12、全面負責裝配車間的現場5s管理工作，產品、物料的定點定位，工作區域清理清掃等工作，保證現場井然有序。

　　13、全面負責裝配車間的安全生產，異常狀況的處理其他工作

　　14、 配合技術、質量部門開展新產品及產品變更后的試制、驗證工作。

　　15、車間其他行政事務：車間人員工資核算，督促員工辦理好產品入庫手續。

　　16、 完成領導安排的其他事宜，及車間的日常行政事務。

車間主任工作職責具體內容 篇2

　　1、負責合理安排維修人員的工作及維修質量、維修進度的管理;

　　2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維修，并做記錄;

　　3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放;

　　4、負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　5、負責車間管理過程中的事物處理，并及時向管理層反應;

　　6、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率;

　　7、負責質量管理體系中的相關工作;

　　8、完成領導安排的其他工作，對維修店長負責。

車間主任工作職責具體內容 篇3

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升。進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任工作職責具體內容 篇4

　　1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理

　　2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢

　　3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

　　4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項

　　5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓

　　6、完成上級交代的其他任務

車間主任工作職責具體內容 篇5

　　1、熟悉生產部門運作和流程，擅長生產控制、現場管理、生產制造等各個環節;

　　2、按照生產計劃完成生產任務、保證產品生產過程受控，最終保證產品質量;

　　3、熟悉生產成本控制，生產作業流程和工藝規程，熟悉生產質量的控制管理;

　　4、負責試劑生產工藝，并能把控各個工藝節點，協助研發新品的成功轉產;

　　5、對負責的實驗技術流程、檢測流程、生產流程進行標準化管理及文檔資料整理;

　　6、負責工廠內儀器設備的維護及監控。

車間主任工作職責具體內容 篇6

　　1、負責車間人員安排調度，跟進生產計劃保證生產有序進行;

　　2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、快速解決生產出現的異常情況以保證生產正常進行;

　　5、生產現場管理及改進，組織、計劃、指導產品生產活動;

　　6、現場管理制度的規范與編制、作業指導書的編制與執行;

　　7、對人員培訓、降低生產損耗、提升生產效率、提高產品的合格率等有經驗;

　　8、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔，6S執行能力強。

車間主任工作職責具體內容 篇7

　　1、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序有效解決班組之間的問題，掌握生產進度，保證生產質量。

　　2、完成公司下達的各項考核指標、工廠年度計劃和控制的設立與及實施;

　　3、以績效的優化考慮，提高生產效率、提高產品質量、改善作業流程、降低生產成本;

　　4、完成上級交辦的其他工作。

車間主任工作職責具體內容 篇8

　　主要工作職責：

　　1、日常管理

　　全面負責車間日常管理工作，負責車間的人力資源配置和績效考核，負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件，并經批準后落實執行，負責承接生管發下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產進度，做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排;

　　2、安全生產管理

　　負責車間安全生產，定期對員工進行安全生產教育和培訓，負責對車間的安全設施的維護管理，負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障，發現隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執行安全生產工藝和安全設備操作，督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規章制度，嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

　　3、生產工藝管理

　　1)、負責車間生產工藝的監督和生產工藝知識培訓;

　　2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發點，負責車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數改進以及設備操作工藝改進等，負責擬定改進方案;

　　3)、負責及時處理生產過程中所發現的生產工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進行分析、制定糾正預防措施，并運用數據統計工具分析主要的生產異常缺陷并進行重點解決和預防;

　　4、生產質量管理

　　1)、負責車間的顏色放行;

　　2)、負責掌握生產進度，協助分析產品不良原因，處理不良品，審核生產報表;

　　5、設備管理

　　1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

　　2)、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;

　　6、現場維護管理

　　負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

　　7、跨部門溝通管理

　　負責與相關部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發點做好部門之間的溝通工作;

　　8、呆次品的消化處理

　　負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任工作職責具體內容 篇9

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。

　　9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

車間主任工作職責具體內容 篇10

　　1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經批準后執行。

　　2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性。

　　3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。

　　4、指定生產部年度培訓計劃經批準后協助培訓部門實施。

　　5、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、組織實施生產的5S管理。

　　7、完成上級分配的其他任務。

車間主任工作職責具體內容 篇11

　　參與生產設備調試與操作;

　　按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;

　　負責對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關知識培訓，努力提高車間員工素養;

　　合理安排生產任務，確保生產任務按質、按量、按時、高效完成;

　　負責生產記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

　　每月提交生產分析報告(含人員、物料、作業環境、工藝、設備、成本、收率等);

　　對異常情況提交A3報告;

　　領導交辦的其它事項。

車間主任工作職責具體內容 篇12

　　1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

　　2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協作任務。

　　3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

　　4、定期召開車間安全生產會，研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產工作中出現的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。

　　5、認真抓好班組管理，發揮組長和骨干員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產品質量，降低成本。

　　6、負責組織、監督檢查設備保養情況，保證車間生產的正常進行。

　　7、負責監督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品臺帳、統計報表、生產活動分析等資料。

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任工作職責具體內容 篇13

　　1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;

　　3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

　　4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

　　5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;

　　6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

　　8、完成上級交辦的其它工作。

車間主任工作職責具體內容 篇14

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，確保產品保質、保量、按時的完成;

　　2、優化生產流程、改善生產環境，配合設備組做好設備管理工作，提升生產效率;

　　3、生產過程質量的管理、異常的預防、糾正、改善;

　　4、做好食品安全風險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導實施;

　　5、做好生產指標的管理，降低生產成本;

　　6、負責車間團隊建設，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核;

　　7、車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;

　　8、負責車間的安全管理(人員、設備、產品)，生產現場“5S”工作持續改善;

　　9、車間內、外部溝通協調，完成生產任務。

車間主任工作職責具體內容 篇15

　　裝配車間主任

　　1.跟進月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實;

　　2.帶領裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優化等;

　　4.統計、分析裝配車間產能，編制日/周投入產出報表;

　　5.統計裝配車間產能異常，包括質量與交付，編制欠產報表，并分析改善;

　　6.對裝配車間欠產、裝配質量、安全生產及現場5S治理等承擔管理責任。

車間主任工作職責具體內容 篇16

　　一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

　　二、重點負責以下工作：

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

　　2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關外部門的協調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

　　8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

　　9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

　　10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任工作職責具體內容 篇17

　　按照計劃要求安排領料、組織生產、優化裝配工序，提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。

　　深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間6S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。

　　監督各作業者，崗位執行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，對質量不穩定產品加強巡視和抽檢力度，及早發現隱患避免造成返工和資源浪費。

　　熟悉車間各產品的規格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。

　　對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

　　對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行;

　　認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況