生產(chǎn)主管崗位職責2022（通用17篇）

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇1

　　(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導、培訓與考核。

　　(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。

　　(3) 負責安排車間的工作，組織并督促部門人員完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　(4) 負責本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。

　　(5) 負責抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　(6) 負責下屬崗位的績效目標設(shè)定、修正及考核工作。

　　(7) 負責日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

　　(8)負責識別本區(qū)域的危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇2

　　1.做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),目標達成的管理及控制;制定工廠的管理制度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機器、員工間的配置管理。

　　2.負責公司內(nèi)部質(zhì)量管控，指導內(nèi)部各部門建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責、績效指標、操作規(guī)程等)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.負責制作進料/制程/出貨/檢驗流程，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.負責部門員工各項培訓/教育工作的組織，監(jiān)督公司"8S的實施與保持。

　　5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗。

　　6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗標準(如IPC-A-610D)。

　　7.掌握各崗位工作職責并將細致化。

　　8.具有很新穎的管理方法。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤，質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，編排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、負責選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

　　產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術(shù)要點，把控生產(chǎn)質(zhì)量，貨期，成本。

　　6、負責控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品完全合格入庫;

　　7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)

　　的問題;

　　8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　9、完成總經(jīng)理下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

　　10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季，維護老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇4

　　1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

　　2、負責對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　3、負責保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;

　　4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表;

　　5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;

　　7、推進全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì);

　　8、負責員工培訓和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇5

　　1. 質(zhì)量控制

　　1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請，監(jiān)督廠部檢驗員，負責原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;

　　2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購，監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;

　　3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序，降低投訴量;

　　4)日常巡檢：對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

　　5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)部下發(fā)的工藝配方;

　　2. 成本控制

　　1)審核呈報原輔料和外購件的領(lǐng)用耗用表，按計劃批次領(lǐng)用，加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術(shù)文件，控制生產(chǎn)成本;

　　2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計，監(jiān)督跟蹤各班組糾正預(yù)防措施的落實情況;

　　3)統(tǒng)計每臺設(shè)備的開工率并分析原因，組織設(shè)備及班組相關(guān)人員解決處理以提高設(shè)備的開工率;

　　4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;

　　5)合理安排設(shè)備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;

　　3. 設(shè)備管理

　　1)負責本車間設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保設(shè)備運行率達標;

　　2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;

　　3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下，組織對設(shè)備日常維護及保養(yǎng);

　　4)配合/協(xié)助設(shè)備部編制每臺設(shè)備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預(yù)算;

　　5)完善/執(zhí)行每臺設(shè)備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

　　4. 安全管理

　　1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;

　　2)配合HSE做好潛在安全管理，預(yù)防發(fā)生安全事故，確保無重大安全事故

　　3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;

　　5. 現(xiàn)場5S推進

　　1)根據(jù)公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續(xù)執(zhí)行;

　　2)對下屬團隊進行5S考核;

　　6. 人員管理

　　1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則，遵規(guī)守章、遵紀守法;

　　2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;

　　7. 其他：部門領(lǐng)導安排的其他事項

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇6

　　1、組織車間生產(chǎn)，合理安排車間的生產(chǎn)計劃;

　　2、嚴格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產(chǎn)有序進行;

　　3、負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)安排，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令，完成工作任務(wù);

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強，具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識;

　　5、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇7

　　1、負責工廠車間日常管理工作;

　　2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;

　　3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;

　　4、確保產(chǎn)品按時按質(zhì)地發(fā)送給客戶;

　　5、確保注塑機以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，發(fā)展并提高生產(chǎn)流程，最優(yōu)化地使用人工。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇8

　　根據(jù)制造部部門目標和管理要求，組織協(xié)調(diào)全線人員按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　通過開展生產(chǎn)活動，降生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率;

　　同時加強線上員工培訓，積極展開多能化，做好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)措施、提高6S水平，確保生產(chǎn)線安全運行;

　　推動其他部門及時應(yīng)對線上出現(xiàn)的品質(zhì)、安全、設(shè)備等問題;

　　配合夜班及節(jié)假日期間生產(chǎn)線的正常安全運行，達到部門及公司的成產(chǎn)目標。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇9

　　1.確保年度關(guān)鍵指標的達成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導員工積極參與持續(xù)改善活動

　　3.確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行;

　　4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。

　　5. 檢查各項生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準確性，及時性。

　　6. 員工培訓及績效考核

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇10

　　一、有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　二、工作內(nèi)容：

　　一) 生產(chǎn)工作：

　　1、 根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、 生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　二) 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：

　　1、 監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

　　2、 統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，

　　三) 安全作業(yè)：

　　1、 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、 指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作。

　　3、 定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇11

　　1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

　　4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作，培訓新員工;

　　5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量，保證當班生產(chǎn)的正常進行;

　　6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;

　　7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產(chǎn);

　　8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇12

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保交期內(nèi)按時交貨。

　　2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導和生產(chǎn)質(zhì)量管控，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。

　　5. 推進5S現(xiàn)場管理制度，并具備培訓現(xiàn)場管理知識。

　　6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。

　　7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。

　　8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

　　9. 負責安全生產(chǎn)，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　　10. 負責培訓指導下屬工作。

　　11. 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇13

　　1、負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理，全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇14

　　1、負責生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、完成生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全;

　　3、及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題，分析原因并提出改進措施;

　　4、負責員工的工作安排、培訓、考勤、考核;

　　5、實時核對生產(chǎn)進程與差異，提升工作效率，控制成本

　　6、生產(chǎn)5S執(zhí)行;

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇15

　　1、全面管控整個車間的各項事宜，組織實施車間生產(chǎn)任務(wù)達成。

　　2、生產(chǎn)全程管控，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。

　　3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進，降低生產(chǎn)成本。

　　4、車間設(shè)備管理，工治具的管理和保養(yǎng)。

　　5、推進車間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、制定有效的措施管控車間物料，減少人為損失。

　　7、負責整個生產(chǎn)團隊的建設(shè)，不斷提升員工的品質(zhì)意識及工作手法。

　　8、指導下屬工作開展，完成領(lǐng)導臨時安排其它的工作。

　　9、負責食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進與完善;

　　10、執(zhí)行試驗研究工作程序和完成有關(guān)文件;

　　11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善;

　　12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;

　　13、完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇16

　　1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

　　3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;

　　4、對車間異常數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;

　　5、對班組成員進行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;

　　6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;

　　7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;

　　8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。

生產(chǎn)主管崗位職責2022 篇17

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

　　(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識;

　　(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。