工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么(精選20篇)
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇1
1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程,做好電梯安裝開工前的準(zhǔn)備工作;
2、根據(jù)合同的規(guī)定和土建的情況,制定安裝進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位,保證按計(jì)劃完工;
3、根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施,及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;
4、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定,保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
5、根據(jù)公司的工作流程,協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作,完成安裝和維保的移交以及向客戶的移交工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇2
1.合同、方案、項(xiàng)目資料的起草及備案撰寫
2.項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋、按時(shí)做好項(xiàng)目匯報(bào)、及時(shí)提交項(xiàng)目報(bào)告
3.了解產(chǎn)品內(nèi)容與客戶保持良好的溝通,以客戶為中心,滿足客戶需求
4.優(yōu)化項(xiàng)目管理制度;制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,組織安排項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)
5.項(xiàng)目統(tǒng)籌,對(duì)庫房、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇3
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇4
1、主要負(fù)責(zé)房建工程或市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全及環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的問題,重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、參與工程施工原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和各分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇5
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理,計(jì)劃,使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具,實(shí)施全球最著名的工程設(shè)計(jì)和解決方案,及時(shí)執(zhí)行,資源管理,管理變更和溝通等方面,在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施工程實(shí)踐,以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人,以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè),以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目,以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇,教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目,以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn),以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作,本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作,以通過了解其需求,共享知識(shí)/實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作,共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔,以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。
與更廣泛的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)分享良好的工程實(shí)踐,以支持彼此的成長。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期客戶溝通、現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。
2、負(fù)責(zé)凈化工程項(xiàng)目的裝修結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、工藝管道,除塵排風(fēng)、給排水工程的方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、列工程量清單、峻工資料管理。
3、為工程項(xiàng)目設(shè)備詢價(jià)、采購提供技術(shù)支持,配合施工項(xiàng)目提供技術(shù)交底及技術(shù)支持,解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇7
1.帶領(lǐng)部門工程人員,完成各連鎖店裝修工程
2.培訓(xùn)和管理下屬,提升人員工作技能
3.優(yōu)化工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化材料及工藝標(biāo)準(zhǔn)
4.優(yōu)化供應(yīng)商管理流程及方法,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)及管理
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇8
1.通過各種渠道,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集,掌握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解同行業(yè)競爭對(duì)手和競爭產(chǎn)品的情況,并及時(shí)反饋給銷售主管經(jīng)理;
2.根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),積極配合工程終端客戶進(jìn)行實(shí)際需求論證和跟蹤服務(wù), 提出合理化建議,并及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)給銷售主管經(jīng)理;
3.負(fù)責(zé)代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)談判和業(yè)務(wù)洽談,負(fù)責(zé)簽訂銷售合同以及合同的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作并及時(shí)準(zhǔn)確的將全部信息反饋給公司;
4.負(fù)責(zé)客戶信息的搜集、客戶檔案的整理、客戶信用的評(píng)價(jià)以及客戶滿意度的調(diào)查工作,及時(shí)或定期將完整信息反饋給銷售主管經(jīng)理;
5.嚴(yán)格按照公司銷售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項(xiàng)工作,配合工程項(xiàng)目銷售經(jīng)理完成公司銷售指標(biāo);
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇9
1、管理施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料,督促施工工人、材料和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng);
2、收集、保管工程所需資料并及時(shí)歸檔;
3、實(shí)施項(xiàng)目安全管理;
4、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力和設(shè)備計(jì)劃;
5、對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、人員調(diào)度、進(jìn)度工作全權(quán)負(fù)責(zé);
6、主導(dǎo)工程項(xiàng)目結(jié)算工作;
7、及時(shí)進(jìn)行工程竣工交驗(yàn),確保工程完好交工。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇10
1、 對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇11
1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心年度工作計(jì)劃和月度分解計(jì)劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、
規(guī)定和制度。
2、根據(jù)設(shè)備使用要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立物業(yè)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程,確
保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)物業(yè)運(yùn)行要求,制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和管理預(yù)算,嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源。
5、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)服務(wù)中心工程部培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程人員掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
6、負(fù)責(zé)定期巡視、檢查工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,閱讀審查各類技術(shù)報(bào)表和質(zhì)量記錄。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇12
1.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的管理;
2.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目成本管理及控制;
3.與甲方建立良好的合作關(guān)系;
4.管理施工班組;
5.負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所轄項(xiàng)目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇13
1、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟蹤、監(jiān)督;
2、指導(dǎo)GMP生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證、檔案管理;
3、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行體系管理,預(yù)防性維修計(jì)劃及計(jì)劃實(shí)施、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)巡視檢查評(píng)比、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施的完好狀態(tài)保持;
4、負(fù)責(zé)車間一級(jí)設(shè)備日常管理工作;
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇14
1、能獨(dú)立開發(fā)市場(chǎng),有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;
2、熱愛銷售工作,能吃苦耐勞,開拓精神強(qiáng);
3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力和語言表達(dá)能力,計(jì)劃性強(qiáng),說服力強(qiáng),做事積極主動(dòng)熱情;
4、能快速了解銷售基本流程,能獨(dú)立操作各個(gè)銷售環(huán)節(jié);
5、1年以上工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)有一定了解;
6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項(xiàng)目跟進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主
7、銷售人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
8、管理客戶關(guān)系,完成銷售任務(wù);
9、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望,介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;
10、對(duì)客戶提供專業(yè)的咨詢;
11、收集潛在客戶資料;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇15
1、負(fù)責(zé)編制電力工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇16
1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;
3、熟悉圖紙和合同,負(fù)責(zé)所專業(yè)的圖紙審核工作;
4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
5、做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)及與合約的專業(yè)溝通;
6、預(yù)算結(jié)算等工作;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇17
1、根據(jù)操作間動(dòng)線要求布置/審核平面方案;
2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象,施工圖,效果圖;
3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;
4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工,材料方面的關(guān)系,協(xié)助客戶正確完成施工;
5、審核各區(qū)代理施工圖紙,提出更改要求;
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇18
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇19
1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作,包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào),項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理,以及對(duì)項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;
2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求,執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作,使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目,并應(yīng)對(duì)政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;
3) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理,以及對(duì)各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;
4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔,確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);
5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià);
6) 協(xié)助部門應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)是什么 篇20
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理,制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);
2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;
3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;
4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作,對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意度在95%以上;
5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。