關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求（精選15篇）

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇1

　　1.負責(zé)組織項目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，對施工全過程負全面責(zé)任;

　　2.負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及項目部材料計劃、人工計劃、機具計劃、資金計劃;

　　3.負責(zé)組織編制項目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過程;

　　4.負責(zé)組織專業(yè)人員實施項目安全生產(chǎn)和文明施工，并落實檢查實施過程;

　　5.負責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗收，處理質(zhì)量事故;

　　6.負責(zé)督促、檢查工程項目全部資料記錄、收集的完成，并按時整理上交;

　　7.負責(zé)組織召開各種項目工作會議;

　　8.負責(zé)組織項目部技術(shù)人員進行設(shè)計、技術(shù)交底負責(zé)起草項目部各類分包、采購合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負責(zé)簽署;

　　9.負責(zé)施工過程中各類工程洽商的策劃和組織編制;

　　10.負責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進度款;

　　11.項目竣工后保修期內(nèi)負責(zé)組織各專業(yè)分包隊伍對項目進行維修、維護;

　　12.負責(zé)編制整個項目的管理體系;

　　13.負責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;

　　14.負責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項目上的實施;

　　15.完成上級交給的其它工作。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇2

　　1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

　　2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。

　　3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結(jié)分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。

　　4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

　　5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準備。

　　8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇3

　　1、負責(zé)工程管理，確保工程按期按質(zhì)完成，并___限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標;

　　2、負責(zé)工程進度的管控，對工程施工現(xiàn)場施工技術(shù)工作進行管理;

　　3、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工技術(shù)管理崗位責(zé)任制;

　　4、對接甲方，編制工程施工方案，掌握總體進度計劃，并協(xié)調(diào)各施工工種按照進度計劃完成各項施工任務(wù);

　　5、編制工程施工材料需求計劃，組織施工現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放，組織對多余材料及不合格材料的退場;

　　6、與設(shè)計對接，溝通圖紙中技術(shù)問題，組織項目部有關(guān)人員參與圖紙會審、設(shè)計交底，負責(zé)向施工隊，分包單位進行施工做法的書面技術(shù)交底;

　　7、組織對各項目工程施工質(zhì)量、進度按計劃開展落實情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作;

　　8、參加工程竣工驗收，并對施工資料進行檔案存檔;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇4

　　1、負責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;

　　2、負責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;

　　4、負責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;

　　5、負責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);

　　6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

　　7、督辦項目驗收、回款;

　　8、負責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;

　　9、負責(zé)部門內(nèi)的日常管理;

　　10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇5

　　(1)全面負責(zé)項目實施管理協(xié)調(diào)工作;

　　(2)根據(jù)前期文件編寫項目開工報告和施工組織設(shè)計，并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進度、安全、成本進行全面把控;

　　(3)制定項目工作標準和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財務(wù)管理和行政管理等各項工作;

　　(4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議制度和報告制度等;

　　(5)負責(zé)采購(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項目成本，組織簽訂采購(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

　　(6)項目實施過程中的技術(shù)管理，并及時將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進方案;

　　(7)負責(zé)項目的收付款及與項目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇6

　　1. 參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗：曾有過項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇7

　　1. 組織編寫項目實施策劃，制定質(zhì)量、進度、成本以及安全文明的管理目標和計劃;

　　2. 全過程施工管理，制定相關(guān)保障措施，嚴格執(zhí)行，及時糾偏，保證各項管理目標實現(xiàn);

　　3. 竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內(nèi)容;

　　4. 與總包和相關(guān)分包的溝通和配合，保障施工進度，優(yōu)化施工安排;

　　5. 協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇8

　　1. 管理公司工程部，負責(zé)公司所有承接工程的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行驗收，確保項目質(zhì)量、安全、進度，并實現(xiàn)公司成本控制目標的實現(xiàn);

　　2 負責(zé)熟悉弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖和會審紀要，設(shè)計變更文件;

　　3. 組織落實公司工程管理有關(guān)的規(guī)章制度，編制和完善工程管理實施細則和操作規(guī)范，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　4. 負責(zé)本部門的團隊建設(shè)和績效考核，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，提升部門成員的素質(zhì)和能力;

　　5、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強的工作壓力;

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇9

　　1. 負責(zé)項目前期評估、立項以及供應(yīng)鏈管理，主導(dǎo)項目的啟動、實施、驗收等流程;

　　2. 負責(zé)與客戶的交流，了解和反饋客戶的要求，制定項目整體計劃，設(shè)定項目目標;

　　3. 協(xié)調(diào)組織內(nèi)/外部資源和支持，解決項目推進過程中的所有問題;

　　4. 實時掌握項目的實施計劃和進度，保證項目按時、按質(zhì)交付和驗收;

　　5. 組織各部門對完成項目進行總結(jié)，匯總項目完整管理、技術(shù)資料，提交項目績效評估報告。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇10

　　1.全面負責(zé)公司商場建設(shè)及改造項目各工程項目的指導(dǎo)管理工作;

　　2.參與施工項目開竣工、各節(jié)點驗收;解決施工過程中各類問題;

　　3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量，施工工期計劃材料進行執(zhí)行情況并監(jiān)督實施;

　　4.審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算項目的匹配結(jié)果;

　　5.貫徹執(zhí)行落實公司的各項標準、制度、流程。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇11

　　1、負責(zé)房建工程現(xiàn)場管理;

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇12

　　1、主要負責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

　　2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

　　3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

　　4、負責(zé)施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

　　5、負責(zé)施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷;

　　6、負責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護;

　　7、建立項目施工等進度記錄和臺賬，負責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

　　9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應(yīng)變能力，有較強的成本管控意識;

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇13

　　1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

　　3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持本項目部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案;

　　10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇14

　　1.負責(zé)所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行;

　　2.協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關(guān)系;

　　3.協(xié)助項目資料的完善，方案的編寫及進度款項的申報;

　　4.審核材料用量，按進度計劃預(yù)定材料，控制施工及管理成本;

　　5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;

　　6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

　　7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

　　8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

　　9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;

　　10.組織安全教育與培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全;

　　11.負責(zé)各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

關(guān)于工程項目經(jīng)理的職責(zé)要求 篇15

　　1、全面負責(zé)項目部的日常管理工作，負責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

　　2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;

　　3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理，強化管理制度的執(zhí)行;

　　4、負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;

　　5、負責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作，做到工作可追溯性。