績效經理崗位職責優秀（精選5篇）
績效經理崗位職責優秀 篇1
1、 負責薪酬體系與績效考核制度的建立，完善及實施。
2、 關注薪酬市場變化趨勢，分析市場薪酬數據，建立適合公司的薪酬福利及激勵體系，制定薪酬政策和薪酬調整實施辦法。
3、 負責制定人力資源成本預算，制定適合公司發展戰略和人力資源發展戰略的薪酬計劃。
4、 制定、完善符合公司發展需求的績效考核及相關管理制度，跟進績效實施情況，進行績效評估，分析與優化工作。
5、 根據公司現狀，制定績效及評優方案，具體表格的設計、跟蹤及確認。
6、 負責各部門管理者績效管理過程中，績效指導與績效面談的跟蹤、反饋及評估。
7、 績效管理其他相關事宜，如：員工轉正、晉升晉級、崗位調動等具體流程的核實、跟進及處理。
績效經理崗位職責優秀 篇2
1、制定公司績效考核制度，建立、完善公司整體績效考核體系，并根據戰略與業務發展進行維護管理;
2、設計績效考核計劃方案，根據績效評估制定員工發展建議方案，為員工發展建立通道;
3、績效考核實施與追蹤，配合制定績效考核調整方案并協助其他部門設計績效考核體系與指標;
4、組織和指導各部門的績效考核工作，解決考核過程中出現的問題;
5、匯總和分析各崗位績效考核結果，對薪酬績效進行月度評估與分析，從經營與管理層提出改進措施;
6、圍繞公司中高層人員能力體系，建立月度過程綜合評估體系，并展開月度評估。
績效經理崗位職責優秀 篇3
1、根據公司發展需求，協助做好年度人員招聘計劃;
2、維護、拓展招聘渠道，完善公司招聘流程，按時保質滿足公司用人需求;負責簡歷甄選、電話溝通、初試，推薦復試、錄用等相關工作;
3、負責公司的培訓計劃實施，組織內、外部培訓講師的聯系并落實;根據各部門不同的培訓需求，制定相應的培訓課件并跟蹤培訓效果評估;
4、參與制定公司績效考核制度;設計與優化考核標準與方法，建設考核體系;
5、完善公司績效考核管理體系，建立公司績效考核工作的后續跟蹤、評估、分析與優化工作;
6、組織和指導年度工作表現評定，根據考核結果，提出各級人員的薪酬調整、職位調動、培訓計劃等建議，為領導決策提供數據支持;
7、負責績效考核方案執行過程輔導，績效考核制度的跟進與落實，及時有效處理績效考核常規事務工作;負責定期組織匯總各部門員工績效考核結果，并對員工績效考核結果進行分析，并提出各部門績效改進建議;
8、完成領導交辦的其它工作任務。
績效經理崗位職責優秀 篇4
1、協助人力資源總監開展公司績效管理方面的工作;
2、研究公司戰略目標和人力資源的組織目標，建立健全公司績效管理體系，定期修訂和完善公司績效管理制度;
3、協助工作分析和崗位說明書的編制和修訂，提取并確定關鍵崗位的重要職責和考核指標;
4、審核各部門員工年度、季度、月度考核計劃;
5、督導各部門開展績效考核和績效改進計劃的實施，為直線經理提供績效管理方面的咨詢和指導;
6、審核各部門的人員考核結果，將審核意見反饋給各部門負責人;
7、分析和總結績效考核工作的實施和結果，提出改進建議，向公司領導匯報;
8、督導下屬開展績效考核的計劃收集、考核過程跟進和數據分析等工作;
9、處理員工績效申訴事宜;
10、指導下屬專業能力、工作態度、職業生涯等方面的不斷提升;
11、根據區域公司的管控模式，設計和優化區域公司的績效管理體系;
12、協助人力資源總監落實本部門的年度、季度、月度工作計劃;
13、完成主管領導交辦的其他工作。
績效經理崗位職責優秀 篇5
1、根據公司及人力資源戰略，制定績效考核方案;
2、制定公司績效指標庫;
3、組織績效考核工作，指導各部門制定月度、季度、年度績效目標;
4、匯總績效考核結果，作為月度績效工資和年度績效獎金的發放依據;
5、向各部門及相關人員反饋最終考評結果;并負責將考評結果存檔;
6、每月復盤績效考核中的問題，提出修改建議，及時更新優化;