審計主要工作職責（通用7篇）
審計主要工作職責 篇1
1、擬定并完善內(nèi)部審計制度和流程，制訂審計計劃;
2、擬定審計方案，起草審計報告和管理建議書等審計文書;
3、負責審計過程中與相關部門門]的協(xié)調(diào)和溝通;
4、督促跟蹤審計結(jié)論和建議的落實。
審計主要工作職責 篇2
1、 協(xié)助完成年度責任目標的完成;
2、 負責組織對公司及其所屬單位進行年度，半年度及季度考核;
3、 協(xié)助完成公司所屬項目的竣工審計;
4、 完成公司所投資的子公司的年度審計;
5、 負責完成公司領導干部的離任審計;
6、 協(xié)助上級完成專項審計工作;
7、 協(xié)助制定審計制度和相關規(guī)定;
8、負責完成董事會及上級領導臨時安排的其他審計工作。
審計主要工作職責 篇3
1、負責收集、整理、匯總公司的運營收入各項數(shù)據(jù)，建立和健全統(tǒng)計臺帳，并上報運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計表;
2、提出分析報告，根據(jù)報表分析問題點，找出根本原因，確保每日報表數(shù)據(jù)的正確性，為領導決策提供數(shù)據(jù)支持;
3、做好統(tǒng)計資料的保密歸檔工作，結(jié)合統(tǒng)計指標體系，完善和改進統(tǒng)計方法;
4、完成部門經(jīng)理交代的其他工作。
審計主要工作職責 篇4
1、參與執(zhí)行各類型審計業(yè)務;
2、獨立承擔小型項目的審計工作;
3、負責編制審計業(yè)務工作底稿;
4、負責利用審計方法,幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務目標、增強管理能力和減少企業(yè)風險;
5、按照審計程序要求,通過團隊協(xié)作完成審計工作底稿;
6、協(xié)助項目審計負責人做好審計資料整理歸檔工作。
審計主要工作職責 篇5
1、根據(jù)工程招標項目安排，監(jiān)督工程項目開標工作;
2、根據(jù)中標通知書審核施工合同、監(jiān)理合同等工程建設合同文件;
3、根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同實施過程管理審計;參加工程管理過程的各種會議，掌握會議內(nèi)容和會議決定，形成自己的工程檔案和記錄;收集過程中的所有資料，特別是涉及進度控制、投資控制方面的資料;
4、審核進度支付;參加工程中間驗收和竣工驗收、監(jiān)督工程計量;
5、組織公司工程地方材料的市場調(diào)查;協(xié)助制定工程地方材料價格。
審計主要工作職責 篇6
1、參與執(zhí)行各類型審計業(yè)務;
2、獨立承擔小型項目的審計工作;
3、負責編制審計業(yè)務工作底稿;
4、負責利用審計方法,幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務目標、增強管理能力和減少企業(yè)風險;
5、按照審計程序要求,通過團隊協(xié)作完成審計工作底稿;
6、協(xié)助審計經(jīng)理準備審計資料，在審計經(jīng)理的指導下完成現(xiàn)場審計工作，整理、歸檔審計工作底稿，撰寫審計報告;
7、助審計經(jīng)理執(zhí)行審計現(xiàn)場工作，匯總、整理、裝訂審計檔案，草擬報告;
8、聽從主審人員安排，完成審計工作。
審計主要工作職責 篇7
1、 內(nèi)控管理體系的建設
1)建立健全公司各項規(guī)章制度、描述各業(yè)務流程，健全控制活動，推進制度體系建設
2)參與公司風險導向的全面內(nèi)控體系建設工作，業(yè)務流程梳理、風險分析與控制識別等
3)針對發(fā)現(xiàn)的業(yè)務流程管控缺失或者不足，可能引發(fā)的重大風險，及時告知業(yè)務部門，提出整改建議，推動控制措施的盡快落地。
4)對接部門的業(yè)務流程和系統(tǒng)的建設、優(yōu)化的風險提示和內(nèi)控咨詢。
5)負責帶領內(nèi)控組進行常規(guī)檢查，并制定檢查方案。
2、資金風險防控
1)負責完善集團資金管理制度與規(guī)范。
2)負責定期抽樣、審核資金業(yè)務，并形成風險披露及改進方案
3、整體風險把控和匯報分析
1)根據(jù)內(nèi)控管理體系的要求，對風險管理體系進行評估，出具全面風險管理評估報告，內(nèi)控建設報告及自我評價報告等。
2)團隊內(nèi)部培訓內(nèi)控知識，落實內(nèi)控工具使用;公司層面組織內(nèi)控合規(guī)培訓，提高員工內(nèi)控合規(guī)風險意識，推動內(nèi)控合規(guī)文化的建立。;