施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（精選19篇）

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、編制工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

　　2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

　　3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

　　4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制;

　　5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場施工通知和現(xiàn)場管理;

　　6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給計劃管理部;

　　7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時間;

　　8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任人。

　　9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;

　　10、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好施工項(xiàng)目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　11、積極配合上級完成其它他工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;

　　4、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目人員、協(xié)助組建項(xiàng)目部各崗位人員;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項(xiàng)目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項(xiàng)目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項(xiàng)目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。

　　2. 確保項(xiàng)目施工工作與項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計劃保持一致。

　　3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。

　　4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨(dú)立完成項(xiàng)目竣工資料的編制。

　　5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

　　6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項(xiàng)目回款工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗(yàn);

　　2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求;

　　3：掌握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;

　　4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點(diǎn);

　　5：編寫《施工進(jìn)度計劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進(jìn)度表》制定詳細(xì)日 周月進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場計劃;

　　6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識;就現(xiàn)場相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場計劃;

　　7：堅決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)

　　8：編制安裝驗(yàn)收記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收;

　　9：點(diǎn)火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);

　　10：竣工資料的整理;精通做項(xiàng)目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.組織和安排整個項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施;

　　2.合理的調(diào)配工、料、機(jī)，調(diào)動項(xiàng)目員工積極性，完成項(xiàng)目的既定目標(biāo);

　　3.協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制;

　　4.協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購，進(jìn)場驗(yàn)收、現(xiàn)場管理、限額領(lǐng)料等工作;

　　5.及時解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司土建或機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的全局把控及管理;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司土建項(xiàng)目的全局把控及管理;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.在項(xiàng)目前期策劃階段，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對項(xiàng)目的現(xiàn)場工作進(jìn)行策劃

　　2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場管理程序，編制現(xiàn)場管理人員需求及動遣計劃

　　3.負(fù)責(zé)組織施工分包方案的策劃，并報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

　　4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工分包的招評標(biāo)的組織和實(shí)施工作

　　5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單

　　6.審核現(xiàn)場臨時設(shè)施方案的規(guī)劃方案

　　7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工執(zhí)行計劃

　　8.在項(xiàng)目設(shè)計階段參與對設(shè)計方案進(jìn)行施工可行性的評審

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建現(xiàn)場項(xiàng)目部;

　　2.建立健全項(xiàng)目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程，組織實(shí)施規(guī)范化管理工作;

　　3.全面完成公司下達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)指標(biāo)，及時落實(shí)各項(xiàng)事務(wù)管理;

　　4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

　　5.按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

　　6.工程資料管理;

　　7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗(yàn)收通過，對項(xiàng)目存在的問題及時整改。;

　　8.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部所轄人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

　　9.完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)公司環(huán)保工程(除塵器、脫硫脫硝、水處理)項(xiàng)目中土建部分設(shè)計;

　　2、 負(fù)責(zé)公司工程土建部分造價編制;

　　3、 負(fù)責(zé)公司工程施工中土建方面的技術(shù)支持;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、項(xiàng)目前期現(xiàn)場勘測、損耗預(yù)估、成本控制;

　　2、安排、協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場工作;

　　3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

　　4、實(shí)時把控施工進(jìn)度及完工周期;

　　5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗(yàn)收;

　　6、配合銷售進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算;

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

　　4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。

　　6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　執(zhí)行項(xiàng)目施工管理，編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃;

　　檢查監(jiān)督項(xiàng)目施工施工計劃的完成，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

　　負(fù)責(zé)與工程施工、監(jiān)理、過控、質(zhì)檢、安檢等溝通，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各方關(guān)系;

　　按照項(xiàng)目進(jìn)度計劃合理安排，保證均衡施工;

　　動態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化投資管理，及時審批施工單位工程進(jìn)度款，控制好各 工程項(xiàng)目的施工費(fèi)用，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施;

　　組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;

　　7.按照合同條款維護(hù)公司利益。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、協(xié)助國內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理;

　　2、協(xié)助編制項(xiàng)目施工方案，并落實(shí)方案執(zhí)行;

　　3、按照施工質(zhì)量控制方案，進(jìn)行質(zhì)量管理;

　　4、落實(shí)安全措施，確保施工安全等。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1. 施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責(zé)任人;

　　2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

　　3、按時向項(xiàng)目經(jīng)理反饋整個項(xiàng)目的進(jìn)度計劃，按日、月、周報編制和落實(shí);

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1.負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項(xiàng)目相關(guān)文件;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的各項(xiàng)工作;

　　3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項(xiàng)目需要、施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，提出施工調(diào)整方案;

　　4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強(qiáng)技術(shù)能力，能基本獨(dú)立制定施工方案;

　　5.把控項(xiàng)目預(yù)算，控制項(xiàng)目成本、工程結(jié)算等事宜;

　　6.了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目實(shí)施情況;

　　7.施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項(xiàng)目施工竣工資料，編制項(xiàng)目完工報告，施工總結(jié)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案;

　　2、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表;

　　3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);

　　4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決;

　　5、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價;

　　6、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄;

　　8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志;

　　8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;

　　9、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程的竣工資料及交接工作;

　　10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊伍之間的工作;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)VOC工程項(xiàng)目計劃的編制和項(xiàng)目整體實(shí)施運(yùn)作及施工現(xiàn)場項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

　　2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項(xiàng)目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費(fèi)用預(yù)算等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費(fèi)用控制、材料設(shè)備管理及項(xiàng)目團(tuán)隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項(xiàng)目按計劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

　　4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

　　5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

　　6、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、 掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

　　2、 能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、 了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、 組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計 劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、 負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。 5、 負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、 負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、 貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、 監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。

　　9、 監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保 質(zhì)金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費(fèi)，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

　　發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。