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人力資源部總經(jīng)理職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-06

人力資源部總經(jīng)理職責(zé)(通用16篇)

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)公司人力資源體系完善,配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司人力資源規(guī)劃;

  2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

  3、關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、發(fā)展和提升,協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊(duì),推動(dòng)組織與人才發(fā)展;

  4、實(shí)施各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

  5、制定整體培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成公司培訓(xùn)體系建立;

  6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的管理水平;

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇2

  1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度,梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊,完善相關(guān)管理工具)

  2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃,掌握及控制人員編制總量,核定定員并報(bào)批,組織好人員面試、復(fù)試工作,擇優(yōu)錄取新員工)

  3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作

  4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織,以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)

  5、日常行政事物處理(辦公用品采購(gòu)發(fā)放管理,各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)

  6、上級(jí)安排的其它事宜

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇3

  1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則,保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;

  2、 根據(jù)公司各崗位人員需求狀況,執(zhí)行招聘工作,以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求;

  3、 推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍;

  4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

  5、 結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,提升員工素質(zhì)和能力,同時(shí)選拔培養(yǎng)人才,做好人才梯隊(duì)的建設(shè);

  6、 熟悉人力資源及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系,處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議;

  7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程,確保有效實(shí)施;

  8、 負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng),提升公司內(nèi)部企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力;

  9、 維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系,確保各時(shí)期需要,得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定和推行公司人力資源戰(zhàn)略、方針、政策和制度;

  2、組織制定部門的中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃,全面主持部門工作,做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3、搭建和完善公司人力資源管理體系、制度及流程,為公司重大決策和員工晉升、選拔、薪資調(diào)整提供人力資源管理參考依據(jù);

  4、有效的制定并執(zhí)行公司招聘計(jì)劃,高效的執(zhí)行招聘工作,有豐富的招聘實(shí)操經(jīng)驗(yàn),滿足公司的人才需求;

  5、制定、完善公司的薪資福利及績(jī)效制度并推進(jìn)執(zhí)行落地,提高人效;

  6、負(fù)責(zé)人才盤(pán)點(diǎn)、人才培養(yǎng)工作,制定并執(zhí)行公司的培訓(xùn)計(jì)劃,制定培訓(xùn)制度,有效的打造團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  7、協(xié)調(diào)用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作,招聘及人資實(shí)操能力強(qiáng);

  8、及時(shí)組織、協(xié)調(diào)處理重大人事問(wèn)題,積極傳遞正能量,建立積極和諧的勞動(dòng)關(guān)系;

  。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)公司信息化業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建立合理、有效的招聘體系,及時(shí)、快速滿足信息部發(fā)展需求;

  2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施,監(jiān)控招聘過(guò)程,并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)各招聘渠道進(jìn)行維護(hù)與評(píng)估;

  4、其他模塊的支持配合工作。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)集團(tuán)的中國(guó)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資源的各項(xiàng)功能;

  2、負(fù)責(zé)全國(guó)人力資源部門事務(wù)的全面管理并向中國(guó)零售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及集團(tuán)人力資源總監(jiān)匯報(bào);

  3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資源管理體系及有關(guān)政策和流程;

  4、 制定全國(guó)人力資源需求及招聘計(jì)劃并 帶領(lǐng)各地區(qū)人力資源團(tuán)隊(duì)完成招聘目標(biāo);

  5、 負(fù)責(zé)規(guī)劃全國(guó)績(jī)效考核方案的制定及實(shí)施,并根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn),執(zhí)行人才提拔、篩選、儲(chǔ)備、梯隊(duì)建設(shè)及后備人才管理;

  7、有效分析及控制人力資源成本及員工流失率;

  8、向管理層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的建議。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)公司整體的人力資源運(yùn)作規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略的運(yùn)籌實(shí)施,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的人力資源保障;

  2、全面建設(shè)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、文化及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)與未來(lái)規(guī)劃);

  3、組織制定員工招聘、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇8

  1.全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù):負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

  2.協(xié)助人力資源總監(jiān)對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作,提出方案并具體實(shí)施。

  3.主導(dǎo)擬訂和完善本部門歸口管理工作的制度及流程,并貫徹落實(shí)。

  4.審核人資各項(xiàng)計(jì)劃和費(fèi)用及方案。

  5.主導(dǎo)、監(jiān)督開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)等工作。

  6.監(jiān)督及審核公司內(nèi)部人員晉升及調(diào)崗,確保人崗匹配。

  7.審核、檢查集團(tuán)在益單位組織結(jié)構(gòu)及編制管理工作。

  8.督促每年度向人社局申報(bào)不定時(shí)工時(shí)和綜合工時(shí)制。

  9.主導(dǎo)員工各項(xiàng)重要調(diào)查、座談會(huì)議。

  10.精通最新勞資政策,法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí),提交管理建議。

  11.接受客戶、勞動(dòng)稽查人員及其他單位的社會(huì)責(zé)任審查(EICC、CSR)并提前做好審核部署。

  12.處理好與外部有關(guān)各政府部門、業(yè)務(wù)單位的關(guān)系。

  13.督促員工滿意度調(diào)查、匯總、分析,并主持會(huì)議形成改善意見(jiàn),追蹤執(zhí)行結(jié)果。

  14.部門人力資源日常管理工作。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計(jì)劃;

  2、人資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行診斷,并提出可行性方案或建議;

  3、企業(yè)文化:提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè),完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播,保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

  5、績(jī)效:利用績(jī)效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容,高效完成,落地績(jī)效管理,確保績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性;

  6、培訓(xùn):建立管理人才培訓(xùn)體系,通過(guò)培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長(zhǎng);

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定集團(tuán)中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,研究和建立促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效吸引、使用、培育、保留優(yōu)秀人才的組織系統(tǒng)。

  2、設(shè)計(jì)與建立集團(tuán)人才評(píng)估體系和方案,組織集團(tuán)專項(xiàng)人力資源項(xiàng)目的開(kāi)展包括如領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、任職資格、能力評(píng)估評(píng)價(jià)、人才測(cè)評(píng)等;

  3、協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)變革,承擔(dān)起集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系責(zé)任,在組織上予以保障;

  4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)的人力資源政策、流程和方案,并持續(xù)改進(jìn)其有效性;

  5、負(fù)責(zé)管控集團(tuán)人力資源政策、流程的合規(guī)性,控制風(fēng)險(xiǎn);

  6、負(fù)責(zé)建立基于價(jià)值貢獻(xiàn)的集團(tuán)人才評(píng)價(jià)機(jī)制和績(jī)效管理;

  7、人才梯隊(duì)建設(shè),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),促進(jìn)集團(tuán)人力資源效能的提升。

  8、建立員工溝通渠道,持續(xù)激勵(lì)員工成為價(jià)值的創(chuàng)造者,定期組織員工滿意度、敬業(yè)度調(diào)查,建立完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

  9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建立,在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施短、中、長(zhǎng)期激勵(lì);

  10、協(xié)助集團(tuán)總裁辦文化建設(shè)、完善企業(yè)文化,推動(dòng)與落實(shí)企業(yè)文化的滲透與落地。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇11

  職責(zé):

  1.全面統(tǒng)籌公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,合理調(diào)配公司人力資源;

  2.向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議;

  3.構(gòu)建和完善適合公司發(fā)展的人力資源管理體系,負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊進(jìn)行管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

  4.負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效人力資源各個(gè)模塊的管理制度,以指導(dǎo)公司各單位/部門的工作;

  5.負(fù)責(zé)員工管理,搭建員工職業(yè)生涯平臺(tái);

  6.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,有效合理的控制人力資源預(yù)算,并監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施。

  7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  任職資格:

  全日制二本及以上學(xué)歷,從事過(guò)大中型企業(yè)人力資源管理工作5年以上,全面負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)工作的組織和落實(shí),熟悉人力資源管理各項(xiàng)流程,妥善處理復(fù)雜的公共關(guān)系。具體。

  望有識(shí)之士加入集團(tuán)共謀發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇12

  1、 負(fù)責(zé)員工薪酬核算、離職手續(xù)辦理、其他后臺(tái)行政工作;

  2、 薪酬管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、福利申請(qǐng)操作等工作;

  3、 專項(xiàng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、整理的工作;

  4、 負(fù)責(zé)員工薪酬福利的培訓(xùn)和日常答疑;

  5、 協(xié)助完成員工檔案管理,查漏補(bǔ)缺;

  6、 完成上級(jí)安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目基層員工招聘,辦理員工入職、員工入職引導(dǎo);

  8、所管轄區(qū)域項(xiàng)目業(yè)務(wù)巡查工作(需外出);

  9、負(fù)責(zé)員工溝通、員工關(guān)懷、員工活動(dòng)的組織和實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織和實(shí)施;

  11、完成上級(jí)安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)現(xiàn)有編制和需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)、執(zhí)行各部門的招聘需求;

  2、配合部門進(jìn)行招聘,確保關(guān)鍵崗位及時(shí)配置合適人才;

  3、負(fù)責(zé)招聘的具體流程,與部門及候選人保持良好的關(guān)系;

  4、執(zhí)行招聘等相關(guān)工作;

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇14

  崗位職責(zé)

  1、辦理員工入離職時(shí)名牌等物品交接手續(xù)。

  2、運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備熟練進(jìn)行員工檔案資料輸入、更改及有關(guān)資料的處理及存檔。

  3、編制人力資源統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表及建立、完善、更新、保管各種文件檔案。

  4、負(fù)責(zé)申領(lǐng)人力資源部的文具、書(shū)籍、儀器、設(shè)備并進(jìn)行使用或借閱登記。

  5、經(jīng)常檢查并確保員工宣傳欄及人力資源部公告的各種通知、文告的完好,定期更

  換欄內(nèi)的內(nèi)容。負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的通知、籌備及員工活動(dòng)中的具體服務(wù)工作。

  6、跟進(jìn)人力資源部使用的各種表格的存?zhèn)}數(shù)量,負(fù)責(zé)保管人力資源部領(lǐng)用的各種表

  格,及將已使用的表格存檔。

  8、收發(fā)、存檔、草擬、打印文件信函并存檔。傳達(dá)、轉(zhuǎn)告、呈報(bào)有關(guān)信息或指示。

  催辦落實(shí)有關(guān)工作計(jì)劃或工作任務(wù)。

  9、記錄和統(tǒng)計(jì)人力資源部的考勤。

  素質(zhì)要求:

  1、自然條件:性別、身高不限,身體建康,五官端正,22-30歲,有良好的職業(yè)道德。

  2、文化程度:具有大學(xué)專科以上學(xué)歷。

  3、專業(yè)資格:文員、秘書(shū)類上崗或培訓(xùn)證書(shū)。

  4、語(yǔ)言能力:普通話,基本的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)能力。

  5、工作經(jīng)歷:應(yīng)屆畢業(yè)生或者有相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

  6、管理能力:較好的文字組織及語(yǔ)言表達(dá)能力,具有充沛的精力及工作熱情。

  7、其它能力:熟練的電腦操作及辦公自動(dòng)化技能。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇15

  1. 人事招聘,拓展企業(yè)的人員招聘渠道,參與面試篩選;

  2. 辦理員工的入職與離職手續(xù),管理入職和離職事務(wù);

  3. 管理人事檔案;

  4. 負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動(dòng)合同的簽訂與解除,處理合同糾紛;

  5. 制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù),負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;

  6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源部總經(jīng)理職責(zé) 篇16

  人力資源部崗位職責(zé)范文

  職位名稱:人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

  1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行;

  2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

  3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

  4:深化公司的企業(yè)文化,建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

  5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  主要工作資料

  1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

  3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

  4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

  5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

  6、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

  7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

  8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

  9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

  10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

  11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

  12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào);

  13、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

  14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

  15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

  16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

  17、組織商情資料,技術(shù)情報(bào),文書(shū)檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動(dòng)狀況;

  18、草擬公司年度總結(jié),工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

  19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

  20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

  21、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

  22、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

  23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

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