車間組長崗位職責（精選19篇）

車間組長崗位職責 篇1

　　1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內的生產計劃;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

　　7、領導安排的其他事情。

車間組長崗位職責 篇2

　　1、負責本組人員、生產計劃，產量、數(shù)據統(tǒng)計等管理工作。

　　2、根據主管下達的生產計劃，及時安排半成品，輔料的領取、分配，從車間品檢及了解掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　3、協(xié)助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作，關心員工，建設好本組隊伍，加強團隊精神。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)質量問題須及時糾正。

　　5、好本組的“6S”管理。

　　6、做好員工當日產量的核實與統(tǒng)計，對當日生產記錄和整理分。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛(wèi)生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

車間組長崗位職責 篇3

　　1、負責運作過程中本班組的安全、交付、產量等業(yè)務績效指標達成;

　　2、負責本班組生產過程質量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產生量控制;

　　3、負責本班組人員安排，生產工作安排，設備安排，物料安排;

　　4、負責生產進度跟進，現(xiàn)場5S提升，設備日常維護，后備員工培養(yǎng);

　　5、負責車間異常處理，并協(xié)助主管進行分析改善，措施落實;

　　6、負責生產流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

　　7、完成領導安排的各項臨時工作。

車間組長崗位職責 篇4

　　1、負責車間現(xiàn)場員工的工作安排;

　　2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、充分調動和發(fā)揮班組員工的積極性，不斷降低成本和提高勞動效率;

　　3、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度，不違章指揮，不違章操作;

　　4、在生產過程中無論發(fā)生任何重大問題，應立即采取有效措施積極處理應對，并及時向上級領導如實匯報;

　　5、負責車間產品統(tǒng)計;

　　6、維護正常的生產秩序及環(huán)境秩序，聽從領導正確的指揮，服從管理，嚴格遵守管理規(guī)范的要求;

　　7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓;

車間組長崗位職責 篇5

　　1.負責所有組員培訓、指導、督導管理;

　　2.負責對各產品的工藝核對及送樣給品管首檢;

　　3.負責本組材料領、補、退、換以及材料損耗的控制;

　　4.負責本組機器設備、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

　　5.負責本組報表的制作審核及上交

　　6.負責本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

　　7.負責本組效率、品質及“7S”的達標;

　　8.負責公司體系維護。

車間組長崗位職責 篇6

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

　　2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進7S進程 ;

　　3、生產過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理 。

車間組長崗位職責 篇7

　　1、制造業(yè)車間班組管理工作經驗

　　2、熟知團隊成員的管理技巧(培訓、考核、激勵技巧)

　　3、熟知6S管理體系

　　4、具備較強的溝通協(xié)調能力

車間組長崗位職責 篇8

　　1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理!

　　2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內有效執(zhí)行。

車間組長崗位職責 篇9

　　根據訂單工藝特點和車工技能水平狀況，合理安排工序;

　　跟進所在組別的生產進度并監(jiān)督產品質量;

　　提升班組員工車縫技能;

　　協(xié)助車間主管管理組上員工。

　　督促好員工OPMAR數(shù)據的準確性

　　跟進好標識牌信息，及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

　　監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴

　　每日產量及實際產量的跟進，提高員工的生產效率。

　　使用愛護好公司設備，多提供意見

　　多和員工溝通，關心員工的情緒及狀態(tài)

　　公司委派的其他任務。

車間組長崗位職責 篇10

　　負責SMT/DIP組測包車間管理;

　　培訓指導員工作業(yè)、培養(yǎng)助拉;

　　執(zhí)行落實各項質量管理要求;

　　及時完成計劃排產任務;

　　反饋處理產線異常并做好相關記錄。

車間組長崗位職責 篇11

　　1、公平、合理地做好安排及分配產線員工的工作任務，督導產線的工作質量及生產紀律;

　　2、人員的合理分配及指導員工正確按作業(yè)指導書內容作業(yè);

　　3、掌握生產進度，做好生產進度及質量記錄，及時向主管反映生產異常情況，并按要求做好控制管理工作;

　　4、負責監(jiān)管生產物料、成品、次品及生產線的6S工作;

　　5、盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;

　　6、負責員工的崗前培訓，崗位操作技能培訓，安全生產及各項規(guī)章制度的培訓;

　　隨時了解員工的思想動態(tài)，及時與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關系;工作細心，認真負責，服從上級管理人員的指導，并按主管的指示處理其它工作;

　　7、上司臨時安排的任務。

車間組長崗位職責 篇12

　　1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　2、按工藝要求進行生產操作;

　　3、負責本班組產品量的監(jiān)督。

車間組長崗位職責 篇13

　　1.按照生產部長下達生產計劃，合理安排，均衡生產，保質保量及時完成生產任務。

　　2.及時掌握車間生產進度，根據實際情況預見性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調員工收益。

　　3.對車間原料、輔料嚴格使用 控制，在確保質量、產量的前提下不斷降低生產成本。

　　4.建立健全車間各項規(guī)章制度，確保生產有序進行。

　　5、依據公司管理制度及車間管理制度，對部門全員進行激勵。

　　6.努力提升自我管理水平，為達到“產質提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質。

　　7. 做好員工質量意識教育培訓，參與首件產品檢驗并記錄，確保產品OK后方可生產。

　　8.嚴格落實公司各項安全生產制度，確保安全生產(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作)。

　　9.重視統(tǒng)計報表(日報表、月報表、盤點報表、異常工時統(tǒng)計報表等)

　　10.領導車間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

　　11.積極主動與員工溝通，掌握員工思想動態(tài)，維護維持車間生產穩(wěn)定。

　　12.負責車間生產與檢驗設備的狀態(tài)識別，建立設備臺賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

　　13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示、隔離等工作，配合品質部執(zhí)行相關動作。

　　14.按質量、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質量環(huán)境管理體系的運行及內部質量、 環(huán)境審核和問題的整改，參與公司的管理評審。

　　15.定期向常生產部長匯報工作中存在的問題，和進度情況。

車間組長崗位職責 篇14

　　1、主要負責PCBA新產品的導入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

　　2、協(xié)助總監(jiān)管理生產，確保各生產車間的計劃達成、品質滿足客戶需求。

　　3、與PMC對接參與制定整體的生產計劃并推動執(zhí)行。

　　4、每天組織生產班組檢討UPH及UPPH達成情況及未達成檢討。

　　5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

　　6、組織各車間組長、領班檢討每月KPI達成情況并推動檢討及改善。

　　7、車間員工培訓體系的建立并推動執(zhí)行。

　　8、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　9、客戶溝通解決問題，總結不良品維修分析處理改善，提升良率.

　　10、生產工藝的改善，異常分析處理。

　　11、員工關懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產管理。

　　12、負責建立生產進度、安全、質量等規(guī)章制度、員工考核。

車間組長崗位職責 篇15

　　1、配合領導組織制定企業(yè)的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

　　2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養(yǎng)建設;

　　3、負責生產設備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現(xiàn);

　　7、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

車間組長崗位職責 篇16

　　1、安排好車間生產，做到計劃均衡，按指令單生產

　　2、對本車間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點嚴格控制

　　3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定，培訓知道員工，不斷提高管理水平

　　4、做好各項記錄及質量信息匯總

　　5、督促員工做好工具、設備、原料的維護、報關、衛(wèi)生、安全，確保場地設施、設備整潔

　　如何做好車間組長工作職責3

　　1、全面負責公司配料乳化生產車間的工作;

　　2、負責生產線員工的管理;

車間組長崗位職責 篇17

　　1.協(xié)助線長做好生產現(xiàn)場管理工作;

　　2.負責人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調配，物料確認;

　　3.負責生產產品質量，效率，紀律的管理檢查;

　　4.協(xié)助上級處理生產異常;

　　5.監(jiān)督每天生產狀況，滿足生產出貨要求;

　　6.現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

車間組長崗位職責 篇18

　　1、組織協(xié)調班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產任務;

　　2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　3、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　4、組織車間員工學習個生產技能

車間組長崗位職責 篇19

　　1、根據公司的生產目標，協(xié)助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據運作情況，適時提出調整建議;

　　2、協(xié)助生產主管協(xié)調、指導生產管理工作，優(yōu)化生產工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調相關組及生產過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作，合理調配資源，保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產過程出現(xiàn)的問題進行糾正和預防，當生產現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產設備設施的正常運轉和日常維護，合理調配使用生產設備，主要考核設備的利用率;

　　6、跟進生產計劃完成進度，記錄生產時間，統(tǒng)計生產效率，填寫原始生產數(shù)據;

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

　　9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

　　10、落實車間現(xiàn)場7S工作;

　　11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

　　11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

　　12、完成上級交辦的臨時性工作。