成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選5篇）
成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，落實各階段成本控制目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控目標(biāo)成本管理工作
2、全過程參與對合同的起草、簽訂、監(jiān)督、履行、跟蹤控制，并及時提出合理化建議
3、協(xié)助組織開發(fā)項目中的招投標(biāo)工作，組織招標(biāo)文件、合同文件的編制和起草，主持招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織招標(biāo)評標(biāo)和合同談判
4、根據(jù)合同要求，合理編制資金使用計劃，編制成本分析報告
成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)編制工程招投標(biāo)預(yù)決算、工程造價概算等
2、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)、清單和施工分包招標(biāo)與造價分析
3、負(fù)責(zé)全程配合工程進(jìn)度、洽商、設(shè)計變更、增項、決算書的編制
3、負(fù)責(zé)成本的動態(tài)跟工程款、變更洽商審核;
4、負(fù)責(zé)施工過程蹤;
5、負(fù)責(zé)工程決算的編制及審核，參與項目成本后評估報告的編制。
成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1、分析已結(jié)算項目成本信息，收集類似項目成本信息，建立和維護(hù)工程造價信息庫;
2、建立和維護(hù)工程、服務(wù)等潛在合作單位信息庫，并組織相關(guān)考察;
3、組織編制工程招標(biāo)文件、工程量清單、控制價等招標(biāo)預(yù)算;
4、組織工程、服務(wù)等招投標(biāo)與采購工作;
5、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同;
6、負(fù)責(zé)或配合辦理圖紙會審、設(shè)計變更、任務(wù)派遣、工程簽證等工作;
7、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同款支付工作;
8、跟蹤分析目標(biāo)成本執(zhí)行情況，實現(xiàn)目標(biāo)成本動態(tài)管理;
9、組織工程結(jié)算工作。
成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1、對造價咨詢單位、招標(biāo)代理單位的管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)審核和修正招投標(biāo)文件;
3、編制和審核工程估算、工程概算、施工圖預(yù)算，組織工程竣工結(jié)算;
4、參與合同談判和會簽，按合同要求開具付款通知書，負(fù)責(zé)合同管理;
5、審核施工單位上報的每月工程月報，審核預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修款的支付金額、支付條件和支付依據(jù);
6、組織建立工程款合同臺帳、支付臺帳，編制月度、季度、年度工程資金使用計劃;
7、審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判，控制投資規(guī)模;
8、工程和材料設(shè)備的審價批價、變更管理、工程結(jié)算等工作;
9、負(fù)責(zé)定期審核、檢查和監(jiān)督項目部對合約執(zhí)行情況，建立合約履行情況動態(tài)控制體系。
成本管理工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5
1.編制項目預(yù)結(jié)算及招投標(biāo)等工作計劃，控制預(yù)結(jié)算工作進(jìn)度并審核結(jié)算資料，動態(tài)執(zhí)行和定期分析，辦理項目招投標(biāo)過程資料、初審招標(biāo)上限控制價及編審工程量清單等招投標(biāo)工作的配合。
2.審核項目工程進(jìn)度、編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。
3.編制項目目標(biāo)成本及專業(yè)分解、參與目標(biāo)成本控制書確認(rèn)及下達(dá)配合、執(zhí)行成本動態(tài)管控和反饋調(diào)整。
4.在滿足功能和設(shè)計效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內(nèi)審。
5.預(yù)警項目工程建設(shè)中成本超目標(biāo)等情況，規(guī)避相關(guān)管理風(fēng)險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續(xù)成本工作。
6.負(fù)責(zé)項目合同、變更簽證、材料臺帳等基礎(chǔ)資料審核，參與項目開發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營計劃大綱等工作協(xié)作。
7.完成公司要求的其他成本工作。