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店長職責店長崗位責任

發(fā)布時間:2022-09-05

店長職責店長崗位責任(精選5篇)

店長職責店長崗位責任 篇1

  1.統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務分配

  2.協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤

  3.洞察周邊環(huán)境,帶領所屬人員及時調(diào)整銷售策略

  4.協(xié)助店鋪同事,合理分配工作,培養(yǎng)有潛力員工

  5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表

  職責二(負責業(yè)務監(jiān)督)

  1.負責員工日常考勤監(jiān)督

  2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查

  3.負責對員工服務規(guī)范進行監(jiān)督

  4.負責監(jiān)督員工目標完成進度

  5.負責店鋪形象日常維護與管理

  6.負責店鋪內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督

  7.負責每日交接班工作記錄與盤點

  8.負責日常維修申請及處理

  9 .負責店鋪突發(fā)事件的處理

  10負責店內(nèi)放火防盜等安全控制與檢查

  職責三(負責對店員進行業(yè)務指導)

  1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,并分解到班組、個人及時段并監(jiān)督完成

  2.負責店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行,活動結束后組織店員進行總結分析

  3.負責每季新品上市時嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常活潑區(qū)域布置與陳列

  4.負責每日盤點庫存情況,對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施,確保店內(nèi)商品庫存合理

  5.負責不斷研習提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領員工勇于實踐

  6.負責每日向公司傳送銷售日報,<蓮~山 課件>并進行總結分析

  7.負責店鋪賬目嚴格管理,做到日清

  職責四(負責對店內(nèi)進行業(yè)務指導)

  1.參與店內(nèi)促銷活動推廣與策劃,活動結束后與店員一起進行總結與分析

  2.負責不斷研習提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領員工勇于實踐

  3.對當天發(fā)生的主要事情進行記錄并及時處理和總結報告

  4.負責店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確

  5.做好貨品的補充計劃和調(diào)撥管理

  6.建立顧客資源檔案

  7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪,保持電話和短信聯(lián)系

  8.關注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時通知客戶

店長職責店長崗位責任 篇2

  1.負責員工日常考勤

  2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查

  3.觀察員工的服務細節(jié)及服務是否規(guī)范

  4.與店長一起對店鋪形象進行維護與管理

  5. 協(xié)助店長在每季新品上市時嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日常區(qū)域布置與陳列

  6.負責店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的總結

  7.負責每日交接班工作的記錄

  8.負責店鋪頭上的前期處理

店長職責店長崗位責任 篇3

  店長崗位職責

  (一)店長應具備條件

  1、女性,40歲以下,25歲以上

  2、體態(tài)輕盈,膚質(zhì)好

  3、大專以上文化程度

  4、曾任美容中心或大型服務行業(yè),高級主管者優(yōu)先

  5、善于溝通,管理能力強

  6、具備醫(yī)學背景者更佳

  (二)店長職責

  一、選撥、調(diào)配人才,合理使用人才

  二、督導員工工作的執(zhí)行和落實,充分調(diào)動團隊協(xié)作力,創(chuàng)最佳業(yè)績;

  三、定期了解業(yè)務拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,拿出對策;

  四、訂立公正,合理,有效的獎罰制度;

  五、行政、人事管理人員職責

  六、合理安排日常作息時間和班次,嚴格考勤制度

  七、督導員工工作職責和落實情況;

  八、協(xié)調(diào)員工之間的關系,增強團隊協(xié)作精神;

  九、定期開展培訓,豐富員工對商品的認識和營銷技巧;

  十、具備對外事務的接洽、促成和解決的能力;

  十一、處理客訴及協(xié)助員工安排暫時無法服務的客人的要求,及時征詢客人的意見;

  十二、組織和開展各種促銷活動;

  十三、定期總結并向上級主管匯報日常經(jīng)營管理工作中所存在的問題,并提出解

  決問題的參考建議;

  (三)店長每日工作重點

  一、每日開店前:

  1.檢視打卡鐘,了解人員出勤情形。

  2.舉行早會

  ⑴帶領前臺、美容師做手操(及增加可提振精神的體操)。

  ⑵服裝儀容檢查。

  ⑶今日工作事項說明及交辦(含各項活動之說明)。

  ⑷新人介紹(若無則可跳過)。

  ⑸服務用語練習。

  3.營業(yè)前工作檢查

  ①各個職能部門的衛(wèi)生檢查

  ②商品物料準備:所有商品補充、所有物料補充、檢查各項商品是否準備齊全,并已陳列妥當。

  ③商品的展示陳列

  a.對于賣場的商品應加以整理分類,其分類的重點是品牌、顏色、尺寸、價格、材料、趣味性等。

  b.要多用些時間想想,現(xiàn)在希望什么樣的商品銷售出去?而顧客又希望買些什么商品?

  c.準備推銷的商品及暢銷品應放在陳列柜最引人注目的地方。

  d.商品展示時,要沿著顧客移動的道路做延續(xù)、刺激會員的感官。

  e.應站在顧客的立場,經(jīng)常以自己的眼睛觀賞自己的營業(yè)場所,以發(fā)現(xiàn)各項優(yōu)缺點。

  f.在展示商品時,應考慮展示的主題,供以發(fā)揮商品的相關性效果。

  g.每日檢查商品的裝飾,注意是否有沾污或有否損壞等事宜。

  ④營運設備檢查:驗鈔機、刷卡機、電話、空調(diào)等設備是否處于正常工作狀態(tài)。

  4、其它:

  ①促銷活動:

  a.各項職前訓練的執(zhí)行,促銷活動說明,實地演練。

  b.營業(yè)場所展示區(qū)的美化。

  c.海報、pop的張貼、放置。

  d.獎品擺放的陳列和物品的搭配。

  e.檢查活動所需的產(chǎn)品和贈品的庫存是否充足。

  ②年節(jié)氣氛

  a.營造營業(yè)場所的喜慶節(jié)氣,張貼喜慶掛畫。

  b.統(tǒng)一所有工作人員的歡迎語和祝語。

  c.年節(jié)在客源增多時的人員支援。

  ③檢查所有營業(yè)用品(衣物、毛巾、儀器、燈光等)是否有損壞,有關商品的污損、失竊、破損或作業(yè)處理的錯誤,而引起的商品耗損,必須詳細探討其原因,依重要程序報告公司購買或處理并作出有效的防止措施。

  二、營業(yè)時間內(nèi)

  1.人員服裝、儀容、士氣與精神。

  ⑴督促員工做好儀容儀表。

  ⑵要求員工愛惜公物,物品使用后及時放回固定位置,并保持干凈。

  ⑶關心員工的生活起居。

  ⑷降低無形曠職。無形曠職是指員工在公司,心在外,反應在人雖在上班,心在曠職現(xiàn)象。因為無心工作的營業(yè)員不是造成工作拖延,就是績效不彰,影響效率與業(yè)績。

  ⑸創(chuàng)造和氣,店長要能發(fā)揮人力潛能,激勵部屬,帶動進取士氣,發(fā)揮潛能提高人員效率,激發(fā)團隊效率。

  2.有效的人力支援安排

  ⑴店長應徹底有效的規(guī)劃每日、每周、每月作業(yè)時間表,并確切執(zhí)行及追蹤,候客時間的利用更是杜絕此一弊端的良藥,換句話說,店長可以根據(jù)來客時間的曲線表,利用來客較少的時間從事各項政令宣傳或教育和部份清潔的事情,而不是讓店營業(yè)員閑聊,影響作業(yè)效率。

  ⑵店長應避免不當休假安排,影響作業(yè),增加不必要加班浪費人事費用。

  3.保持好的環(huán)境、衛(wèi)生、消耗品。

  4.了解完成當日設定之營業(yè)目標。

  在營業(yè)中打算向顧客推銷的重點商品是什么?并協(xié)助美容師或前臺人員銷售。

  5.客戶抱怨處理

  ⑴若發(fā)生客訴事件時,一般在處理過程,大致可以分成三個階段;

  ①詳細傾聽顧客的抱怨內(nèi)容

  若發(fā)生抱怨事件時,一定要靜靜地詳細傾聽顧客的抱怨,以便于處理。切忌在顧客剛開始傾述時,隨時打斷其說話或立即予以反駁,如此將引起顧客的不愉快。

  ②向顧客道歉,并探討其原因,必要時婉轉(zhuǎn)地向顧客說明,在聽完顧客的抱怨之后,應向顧客表示歉意,并針對事件的原因加以探討、判斷。同時婉轉(zhuǎn)地向顧客說明,以取得顧客的了解與諒解。

  ③提出問題解決的方法

  在聽完抱怨,并向其道歉之后,針對問題的癥結加以說明,接著就是提出合理解決的方法。尤其是在解決之際,為避免顧客更為不滿,造成情況難以收拾,一定要多予考慮顧客的立場而使事情圓滿的處理。

  ⑵激起顧客憤怒時的處理

  上述的解決方法是一般抱怨事件的處理過程,有時顧客仍不能滿意或是處理不當,更激起顧客的憤怒時,則如下的對應方法可以考慮運用:

  ①其他的人代為處理

  由于接待人員在處理時,可能言語應對的緣故而引起顧客的憤怒,此時可以由其他的人代為處理,若屬必要則請主管人員出面解決,借以緩和顧客的怒氣,并作一妥善的調(diào)整。

  ②處理場所的變換

  在處理場所的方面,由于顧客在賣場的時間過久,可能會產(chǎn)生疲倦而更為不悅,而且若在賣場上發(fā)生議論事件,也可能會影響賣場的氣氛或其他顧客的購物情緒,所以最好請顧客到接待室,以利抱怨事件的處理。

  ③處理時間的配合

  對于抱怨事件在時間處理上,并非指在面對顧客所耗用的時間,而是進一步得悉顧客的姓名、住址,若屬必要由造成差錯的人員前往道歉,以表示公司處理事情的誠意,并希望能借此轉(zhuǎn)禍為福,讓顧客對公司產(chǎn)生好感。

  6、員工之間異議的排除

  ⑴抓住員工的心理,了解她們需要你說什么,做什么;

  ⑵解釋要簡潔有力如:“好!我馬上就這樣做,這樣做的確會更好”,并付予真實行動。不要找“理由”否則員工會覺得你又在推諉責任,你沒本事處理這事;

  ⑶員工是對的,要肯定員工,并加予獎勵或表揚和謝意;

  ⑷是物質(zhì)上的問題,要兌現(xiàn)員工的損失,是精神上的要給解說和安慰;

  ⑸不要小看員工的抱怨,不能不理不睬或者針鋒相對要冷靜、和緩的態(tài)度來處理,否則待一定程度時,就成了“敵人”,或有其他破壞性的事情發(fā)生;

  ⑹態(tài)度上要采用中和姿態(tài),不可有傲慢、擺架子的態(tài)度。說話方式要站在對方的立場,且必須善于交談再說明,處理要迅速,言行一致。貫徹熱忱及誠意,如員工覺得你是盡心盡力在處理事性,而非敷衍,會反過來支持你;

  ⑺如果是自己的問題要敢于承認、馬上改正,并真誠道歉;

  ⑻管理要做到顧客滿意,老板滿意,員工滿意。要知道你怎樣對待員工,員工就會怎樣對待顧客的;

  ⑼記錄總結經(jīng)驗,避免再犯。

  6.維持美容師對會員服務的品質(zhì)

  ⑴要求員工愛惜公物,物品使用后及時放回固定位置,并保持干凈。

  ⑵評估員工的工作表現(xiàn),擬定培訓計劃。

  ⑶建立上傳下達,下呈上達的良性溝通環(huán)境。

  ⑷音樂播放管理

  ①營業(yè)開始,可選擇輕快音樂,以便提高士氣。

  ②營業(yè)中:可播放輕柔、抒情之音樂,緩和壓力、促進溫馨、浪漫之氣氛。

  ③音響:音量固定化,不得任意變更開太大。

  ④音樂的播出,配合音樂播放管理,配合營業(yè)時段,并由指定人員負責。

  7.了解會員對公司的需求或建議

  ⑴提醒員工更多去了解顧客,關心顧客,做好客人的售后服務。

  ⑵及時向管理層反饋顧客的意見。

  8.檢查調(diào)配員對各項護理的物料成本控制,監(jiān)督做好“調(diào)配物料配比表”。

  9.人員出勤管理

  ⑴出勤守則

  ①現(xiàn)場的其他人員應于每日營業(yè)前30分鐘到達。

  ②到達時間列入上班時間計算。

  ③上下班打卡要確實,不得代打卡,一切按照人事規(guī)章及員工手冊規(guī)定辦理。

  ⑵外出登記

  ①營業(yè)中非必要,不得外出。

  ②如有外出,須經(jīng)主管同意,并填寫外出登記簿,并以店主管同意之時間為限,并執(zhí)行交接班管理(無輪班時,則不必進行)。

  ⑶請休假管理

  ①公事假須于前三日填妥請假單,并找妥職務代理人。

  ②病假及緊急事故可于當日以電話請假,事后仍須補填(請假單)。

  ③特休假、年休假均按人事管理規(guī)章行之。

  ④開發(fā)請休假若未按公司規(guī)定申請辦理,依人事管理規(guī)章處理。

  ⑷排班管理

  良好的排班制度應該是讓門店人力配置能隨門店隨來客數(shù)的多少,而成相等的起伏變化。一般來說,排班方式可分為兩班制。

  10.維護公司及會員在營業(yè)中的安全

  ⑴消防安全管理

  ①熟悉滅火器及使用方法,依消防規(guī)定于各店明顯處,并定期檢查。

  ②隨時檢驗插頭、插座之絕緣體是否脫落損壞。

  ③清理垃圾時,應確定其中無火種等易燃物。

  ④全體人員皆應知道總電源開關及滅火器之位置及使用方法。

  ⑤店內(nèi)人員編組,發(fā)生火警時,各同仁分派責任工作。

  ⑥照明設備不可置放于易燃物旁。

  ⑦可裝設火災感應器(應按相關法令執(zhí)行)。

  ⑵防偷盜管理

  a.光線充足。

  b.隨時注意可疑之人,人員刻意不斷巡視賣場以整理物品,以良好之服務態(tài)度來接近有心人士,以示警告。

  c.金錢管理依收銀錢財管理,每日存入指定銀行。

  ⑶災害防患管理

  a.各店排水道,平時維護暢通。

  b.建筑物天花板、門、窗檢查,漏水整修。

  c.有災害記錄之店,整修設施排水道。

  d.緊急照明設施裝置。

  e.易受破壞之商品、資料、設備等先移往安全處。

  ⑷防止意外傷害

  ①事前預防

  a.店內(nèi)店外打破的玻璃碎片及尖銳的破碎物,應立即清掃干凈。

  b.受損或有裂痕之玻璃器具有割傷之慮時,應先用膠布暫時貼住,或暫停使用。

  c.登高必須用牢固的梯子。

  d.玻璃柜、壓克力柜不可置放過重物品,亦不可將雙手、上半身壓在其上。

  e.發(fā)現(xiàn)走道上有任何障礙物,應立即清除,以免撞到或跌倒。

  f.其他物品的陳列架,或pop架,有突出之尖銳物時,應高速改善,以免傷害到人。

  g.不可奔跑,應小心慢走。

  ②狀況處理

  a.若受傷害者系本公司員工,視情況后送醫(yī)治療,并回報上級主管、嚴重者并通知家人。

  b.若受傷害者系顧客,若屬輕微,則先為顧客做簡單處理,并由店長贈送小禮物致歉;若須送醫(yī)治療者,則須通報上級出面及贈送禮物致歉,并負擔醫(yī)藥費。嚴重者應立即通知其家人。

  c.以搶救、送醫(yī)治療為第一優(yōu)先,不要在現(xiàn)場爭吵或追究責任。

  d.現(xiàn)場要盡速清理,以免影響繼續(xù)營業(yè)或再度發(fā)生意外。

  11.主管單位來訪檢查時接待工作

  ⑴所有員工證件齊全以便檢查(健康證、上崗證、就業(yè)證、審檢證、暫住證)。⑵所有營業(yè)用證件復印件放在前臺(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品許可證等相關證件)。

  ⑶記錄相關性事項并及時向上傳達。

  12.媒體記者來訪時的接待工作

  ⑴由店長負責一切聯(lián)絡事項,并確認提出要求的媒體、主題及采訪記者,欲求見采訪以及采訪時間。其中確認采訪主題與面談者特別重要,如有需要可請對方事先以傳真告知預備好的詢問事項。

  ⑵制定主題

  資料q﹠a準備,有關公司提示主題的詳細答案及業(yè)界動向等以及媒體可能關心的事項回答。

  ⑶采訪當日

  即使受訪者非發(fā)言人,文宣承辦人仍須出席采訪地點,因為受訪者會要求確認資訊內(nèi)容,針對采訪時無法說明的事項,事后須提供資料,且盡可能記錄下訪談內(nèi)容。

  ⑷新聞內(nèi)容

  新聞發(fā)布可說是公司向媒體提供公司資訊最簡便的方法,制作發(fā)布新聞有下述適用原則。

  ①以直接方式表現(xiàn)發(fā)表內(nèi)容的標題,標題須切合報導內(nèi)容,能簡潔、扼要的傳遞內(nèi)容。

  ②公司名稱下須以括弧填寫總公司所在地及電話聯(lián)系方式。

  ③公司只陳述時間、地點、人物、進行事項及其動機、進行方法、結果等事實。

  ④開頭即寫結論、結果。

  ⑤文章要簡潔,并以專門性用語附說明。

  ⑥牢記承辦人、承辦部門、承辦者姓名及電話號碼,以應付發(fā)表事項時的詢問。

  ⑦連同新聞發(fā)表文章添附照片將會更理想。

  新聞內(nèi)容發(fā)布須獲得主管的認可,發(fā)布的內(nèi)容也得經(jīng)過主管的同意,內(nèi)容的遣詞造句相當重要,不可寫錯。

  新聞發(fā)布時,把發(fā)布的文件帶至記者會場上,或利用傳真等方式傳給報社記者,并派遣能應付自如的承辦員,到會場應付實發(fā)狀況。

  13.監(jiān)督值班美容師做好值班工作。

  ⑴服裝儀容整齊,戴好值班臂章,不擅自離開工作崗位。

  ⑵客人來訪應為客人開門,并問好。

  ⑶引導客人至前臺咨詢或登記。

  ⑷為客人送水。

  ⑸若前臺已有客人咨詢,應讓后來的客人在沙發(fā)上休息等候。

  ⑹前臺安排美容師時,值班美容師代為通知。

  ⑺客人前來接受服務時,要為客人拿拖鞋,再把客人的鞋子放入鞋柜。

  ⑻客人離開前臺后要收拾客人用的水杯,整理客人坐過的椅子,座墊,恢復前臺干凈,潔的環(huán)境。

  ⑼客人做完服務項目后,在前臺商討買產(chǎn)品或辦卡時,適時送水。

  ⑽客人要離開時,取出客人的鞋子,收好拖鞋。

  ⑾為客人開門,送別客人。

  14.送貨,驗收與清單并安排入倉。

  ⑴所有商品之進貨,應檢查貨品及貨單是否正確,先點件數(shù)暫收,再點收清楚品項、品編號、數(shù)量,并在貨單上簽名確認。

  ⑵廠商自行配送之商品,則須當面點清,驗收無誤后才得簽名。

  ⑶進貨驗收的時間,原則以營業(yè)低效率時間為準。

  ⑷驗收時注意要點如下:

  ①品項、名稱。

  ②貨品編寫。

  ③數(shù)量。

  ④品質(zhì)。

  ⑤金額。

  ⑸進貨時,若有退貨,亦交由送貨原車收回,須填其退貨單。

  15.依公司安排準時參加主管會議(并依會議內(nèi)容與要求,事先備好完整資料與數(shù)據(jù))。

  16.及時向管理層反饋顧客的意見。

  17.擬定廣告促銷活動計劃,提高公司營運利潤。

  18.節(jié)約公司開支,控制日常開銷。

  三、打烊前的工作

  1.了解隔日人員休假狀況,事先做好人力支援與安排。

  2.與前臺人員進行結帳,并將當日收入保險箱內(nèi),并填寫報表。

  3.對于低于安全庫存的產(chǎn)品或用品,開立購貨申請單。

  4.打烊前清潔工作驗收。

  5.注意關閉所有門窗。

  6.關閉所有燈光等電源瓦斯。

  7.囑咐員工回去時路上注意安全。

  8.關閉大門。

  9.自行回家路上,應特別注意自身安全。

店長職責店長崗位責任 篇4

  1、統(tǒng)籌管理中醫(yī)館的整體運營以及日常事務;

  2、負責建立中醫(yī)館的各項流程制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、規(guī)范中醫(yī)館客戶管理、客服管理體系,制定醫(yī)館工作人員考核標準;

  4、負責中醫(yī)館的對外運營推廣工作,根據(jù)市場需求優(yōu)化中醫(yī)館產(chǎn)品及服務體系;

  5、對醫(yī)館工作人員進行定期培訓,配合集團總部不定期開展相關健康知識宣講。

店長職責店長崗位責任 篇5

  當好教練,做好示范,凡要求別人做的,自己首先做好。以收無為而治之效。

  三管三不管。事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益的事,管。管則管嚴,不留余地。個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關的事不管。不求全責備,不管小節(jié)。

  遠大的目標。公司小志向應該遠大;基礎薄弱,目標必須宏偉,惟其如此,才能把人才聚集帳下。

  優(yōu)化資源配制。知人善任,量才使用,讓英雄有用武之地。

  高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西,因它能避免社會風險帶來的不安全感。

  容人、愛才,攻心為上。既聯(lián)系上下,又協(xié)調(diào)左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,是門店這一運轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。門店店長應認識到自己所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用,愛崗敬業(yè),盡職盡責地履行自己的職責,富有成效地做好工作。

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    1、通過有效地工作規(guī)劃,費用控制,銷售技巧和服務,直接負責確保店鋪能夠長期持續(xù)的達成或者超越銷售指標,關鍵績效指標和盈利目標2、在符合biuu的'品牌價值(勇敢、自信、堅定、快樂)和服務標準的前提下,向顧客提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務3、...

  • 會所店長崗位職責(精選3篇)

    崗位職責:1.執(zhí)行董事會決議,主持全面會所工作,保證會所經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標;2.溝通協(xié)調(diào)酒店相關事宜,確認及爭取會所最大利益;3.組織指揮會所的日常經(jīng)營治理工作,包括協(xié)調(diào)和管理等各職能部門的日...

  • 店長崗位工作職責(精選23篇)

    一、全權處理公司事務,帶領員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標,直接向總經(jīng)理負責。二、制定經(jīng)營目標與市場拓展計劃,并組織實施完成。三、負責主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。...

  • 攝影店長崗位職責集合(精選6篇)

    1、組織、安排、管理專業(yè)兒童攝影連鎖門店內(nèi)的銷售等日常工作;2、保障門店運營的順利有序開展,帶領團隊完成年度營業(yè)指標;3、負責團隊組建、團隊培訓,個人銷售能力要強;4、節(jié)約公司成本,提高品牌口碑。...

  • 連鎖店長崗位職責(通用7篇)

    崗位職責:貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項紀律、制度、流程,全面負責分管門店的日常營運管理。任職要求:1、具良好的溝通協(xié)調(diào)能力及現(xiàn)代餐飲經(jīng)營管理意識,具獨當一面工作能力;2、熟悉餐飲業(yè)店內(nèi)操作管理和作業(yè)流程,具有成熟的.店鋪管理經(jīng)驗;3、責任...

  • 家具店長工作職責(精選4篇)

    崗位名稱:店長直接上級:經(jīng)理直接下屬:導購員崗位描述:帶領、影響、協(xié)調(diào)導購員團隊,共同達成銷售目標。店長職責:一、制定并分解專賣店月銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。二、主持專賣店例會,有效傳達相關政策及信息。...

  • 百貨店長崗位職責(通用3篇)

    崗位職責:1、負責領導全體店鋪員工完成銷售指標;2、按照公司的統(tǒng)一標準,督導全體店鋪員工保持良好的形象并提供優(yōu)質(zhì)服務;3、培訓店鋪員工關于產(chǎn)品知識、服務流程、英語及電腦系統(tǒng)方面的操作技能;4、及時了解客戶的需求和反饋信息,保持與客...

  • 咖啡店長崗位職責(通用4篇)

    崗位職責:1、確保咖啡店的品質(zhì)、服務、清潔達到標準,達成營業(yè)額和利潤年度目標;2、監(jiān)督并負責咖啡店員工的訓練、工作考核、薪資考核的成績;3、監(jiān)督并負責咖啡店內(nèi)新產(chǎn)品推出及制作程序的要求;4、負責咖啡店所有的財務及存款都經(jīng)過復...

  • 建材店長崗位職責范文(通用3篇)

    一、保安人員必須按時到崗,嚴格崗位,提高警惕,不得遲到、早退和擅離職守,不得做與工作無關的事。二、上班時間必須穿著保安制服,應重點加強校門周圍安全管理,防止學生受到不法人員侵害。...

  • 手機店長崗位職責(通用7篇)

    1)店鋪的代表者店長作為店鋪的代表者,一方面,相對于政府機關、供應商、顧客,店長是公司形象的代言人,是公司利益的維護者,代表公司與其建立關系;另一方面,相對于店員,店長是團隊的代言人。...

  • 崗位職責
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