物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選9篇）

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)對項目前期的考察工作，對物業(yè)項目進(jìn)行運(yùn)營測算;

　　2、制定新項目運(yùn)營方案，含物業(yè)服務(wù)管理方案、招商招租方案等;

　　3、市場調(diào)研，收集各類供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫維護(hù)和信息積累;

　　4、根據(jù)公司采購制度實施物業(yè)項目外包采購、招標(biāo);

　　5、公司交付的其他任務(wù)。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉庫等產(chǎn)業(yè)載體項目銷售/租賃經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成，負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進(jìn)與實施，包括：

　　1)項目的前期市場調(diào)研、市場定位，確立招商思路和策略;

　　2)制定項目招商方案，確定時間計劃以及業(yè)務(wù)流程和過程管理制度;

　　3)項目的招商推廣方案制定及實施;

　　4)客戶來訪接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

　　5)客戶進(jìn)場對接協(xié)調(diào);

　　6)項目的客戶臺賬及銷控動態(tài)管理。

　　2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

　　3、招商團(tuán)隊的管理。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)商業(yè)項目的物業(yè)服務(wù)工作，編制項目年度工作規(guī)劃、計劃和預(yù)算，按要求完成全年各項工作指標(biāo);

　　2、執(zhí)行公司各項管理制度，控制成本，對項目整體經(jīng)營運(yùn)作、財務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)控、并采取改善措施確保目標(biāo)達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)項目客戶投訴問題處理，及時有效應(yīng)對項目各項突發(fā)事件，控制風(fēng)險，減少損失;

　　4、建立健全、執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度及物業(yè)運(yùn)營流程，帶領(lǐng)物業(yè)團(tuán)隊為客戶提供良好服務(wù);

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目各部門管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和績效考核評價;

　　6、與甲方、政府部門關(guān)系的建立和維護(hù)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動管理等工作， 確保項目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升;

　　3、負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收;

　　4、依據(jù)公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運(yùn)行;

　　5、負(fù)責(zé)項目各部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排，并負(fù)責(zé)對所管轄人員的工作績效進(jìn)行合理的考評;

　　6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關(guān)系，定期開展項目各部門人員的培訓(xùn)工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　一、堅決維護(hù)公司利益，擁護(hù)團(tuán)結(jié)。

　　二、執(zhí)行上級公司的決議，全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。

　　三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面力量確保各項生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理，組織機(jī)構(gòu)配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

　　五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高隊伍的整體綜合素質(zhì)，打造過硬團(tuán)隊。

　　六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

　　七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭力。

　　八、負(fù)責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。

　　九、負(fù)責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。

　　十、負(fù)責(zé)重要公關(guān)與接待工作。

　　十一、 負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、在后勤集團(tuán)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持物業(yè)公司的工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度，按照學(xué)校下達(dá)的任務(wù)和要求，完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作，組織安排各項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室，浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。

　　5、負(fù)責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護(hù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)鍋爐房安全運(yùn)行、檢查維修、維護(hù)和管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護(hù)養(yǎng)等管理工作;負(fù)責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

　　8、負(fù)責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

　　9、按學(xué)校計劃負(fù)責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。

　　10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，做好綜合管理工作。

　　11、做好職工思想政治工作，組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校組織的各項活動。

　　12、搞好群眾團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　13、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司日常工作營運(yùn)成敗之責(zé);

　　2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務(wù)計劃之撰擬與執(zhí)行;

　　3、公司年度營運(yùn)目標(biāo)及預(yù)算之編擬與達(dá)成;

　　4、新事務(wù)多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;

　　5、公司重要章程、規(guī)則之?dāng)M核或修改;

　　6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;

　　7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之?dāng)M核;

　　8、公司對外公共關(guān)系及法律處理事項;

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)日常檢查及協(xié)調(diào)工作;

　　2、對各項目現(xiàn)場工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查和考核，并做好月度總結(jié)工作;

　　3、參與公司專業(yè)技能類及物業(yè)品質(zhì)方面培訓(xùn);

　　4、熟悉質(zhì)量管理體系;

　　5、為項目改善服務(wù)品質(zhì)提供建議并督促項目進(jìn)行整改，跟蹤整改情況并及時跟蹤匯報。

物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1) 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策，全面負(fù)責(zé)項目的日常事務(wù)和管理工作;

　　2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工，完成公司下達(dá)的各項責(zé)任目標(biāo);

　　3) 安排和調(diào)整本項目人員工作，做好各項工作計劃;

　　4) 負(fù)責(zé)對下屬的工作考核及監(jiān)督，指導(dǎo)各級工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

　　5) 主持物管處日常和定期工作會議，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會議精神;

　　6) 隨時掌握本管理處客戶服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況，并組織解決有關(guān)重大投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

　　7) 與業(yè)主保持良好的關(guān)系，與各職能部門保持良好的溝通;