廠長崗位職責(zé)（精選15篇）

廠長崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)市場訂單，制定合理的生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)順利實施，按要求的工期完成入庫。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，達(dá)到公司要求的入庫產(chǎn)品合格率。

　　3、配合設(shè)計部新產(chǎn)品開發(fā)，保證按規(guī)定時間完成產(chǎn)品開發(fā)，并且達(dá)到質(zhì)量要求。

　　4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用，不出現(xiàn)生產(chǎn)斷料、浪費、積壓等情況。

　　5、監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運行情況，出現(xiàn)問題及時處理，避免影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　6、上傳下達(dá)，定時向上級匯報工廠運作情況，及時向工廠傳達(dá)上級指示，避免管理層與工人之間形成脫節(jié)。

　　7、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　8、主管工廠員工的技能培訓(xùn)和考核，同時配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工廠員工的思想教育工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和工廠紀(jì)律的管理，達(dá)到總廠要求。

　　10、完成上級分配的其它工作任務(wù)。

廠長崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)備車間正常生產(chǎn)的人、財、物各項資源的合理分配;

　　2、根據(jù)設(shè)計任務(wù)單，分配工作任務(wù)，參與并審核《設(shè)備加工圖》和《設(shè)備安裝圖》的設(shè)計;

　　3、保障設(shè)備的正常運行，及設(shè)備管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng), 確保工程順利完成;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控;

　　5、組織審定技措、檢修方案，參與竣工驗收;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

　　7、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作

廠長崗位職責(zé) 篇3

　　1. 家具制作技術(shù)一流，精通各種家具的結(jié)構(gòu)，精通各種家具生產(chǎn)設(shè)備和刀頭，能夠非常熟練的做出樣品;

　　2. 具有管理頭腦，干事認(rèn)真負(fù)責(zé)，不馬虎，不“差不多就行”，為人坦率真誠;雷厲風(fēng)行，說到做到;能夠協(xié)調(diào)各方面的力量，達(dá)成目標(biāo);

　　3.善于創(chuàng)新，善于改進(jìn)工藝生產(chǎn)流程，能夠不斷提高生產(chǎn)效率;

廠長崗位職責(zé) 篇4

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、與供銷商進(jìn)行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

　　5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

廠長崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營(計劃的制定和實施、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制、物流倉庫)與日常管理工作，完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量體系搭建。應(yīng)對各方審核，對因管理缺陷產(chǎn)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé); 3.負(fù)責(zé)管理工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝流程優(yōu)化，工藝改善和精益生產(chǎn)。能夠獨立解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)、安全問題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性;

　　4.負(fù)責(zé)管理新項目的引進(jìn)和量產(chǎn)，建立和健全項目管理制度，識別項目開發(fā)過程的風(fēng)險，監(jiān)控項目開發(fā)過程的規(guī)范性和及時性，以達(dá)到研發(fā)項目按時按質(zhì)按期完成。

　　5.負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備、設(shè)施安全事故所造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工廠各部門之間的問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營。

廠長崗位職責(zé) 篇6

　　♦生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

　　4.組織生產(chǎn)會議。

　　♦生產(chǎn)管理

　　1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

　　2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

　　5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

　　6.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

　　7.監(jiān)督物料控制。

　　8.組織出貨事宜。

　　♦生產(chǎn)部人事管理

　　1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

　　4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

　　5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

廠長崗位職責(zé) 篇7

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織召開安全工作會議，分析安全形勢，及時傳達(dá)上級的部署。

　　3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實施。

　　4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

　　6.組織有關(guān)人員對企、事業(yè)單位進(jìn)行安全檢査。

　　7.參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查及竣工驗收工作。

　　8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工

廠長崗位職責(zé) 篇8

　　1.精通實木、紅木家具、板式家具制作;

　　2.擅長生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等;

　　3.熟悉工廠的生產(chǎn)運作和管理擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理物流管理方面工作經(jīng)驗。

廠長崗位職責(zé) 篇9

　　1.生產(chǎn)計劃的制訂。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　4.對使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。

　　5.生產(chǎn)設(shè)備的采購與管理。

　　6.工藝文件的編制與實施。

　　7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

　　8.工序質(zhì)量的控制與改善。

廠長崗位職責(zé) 篇10

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),綜合管理全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織召開安全工作會議，分析安全形勢，及時傳達(dá)上級的部署。

　　3.擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并組織實施。

　　4.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對傷亡事故調(diào)查、處理。協(xié)助上級部門對重、特大事故的調(diào)查處理。

　　5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作。

　　6.組織有關(guān)人員對企、事業(yè)單位進(jìn)行安全檢査。

　　7.參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查及竣工驗收工作。

　　8.檢査指導(dǎo)下屬及各單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　　9.完成上級交辦的其他工作。

廠長崗位職責(zé) 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備大修理施工方案，報廠長審核。

　　2. 安排落實設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程的編寫工作。 3.負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器檢驗、檢修的實施情況。

　　3. 組織編制、平衡、落實設(shè)備中、小修計劃。 計劃

　　4. 負(fù)責(zé)檢查安全附件的使用和管理狀況，并提出整改意見。

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況，并提出整改意見。

　　6. 負(fù)責(zé)主要設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳的建立和不斷完善工作。

　　7. 負(fù)責(zé)申報壓力容器的檢驗計劃。

　　8. 根據(jù)縣、市質(zhì)監(jiān)局對鍋爐、壓力容器的整改要求，落實完成整改任務(wù)。

　　9. 負(fù)責(zé)本部門員工績效管理和考核工作。

　　10. 編寫本部門的工作總結(jié)，匯報上月的工作計劃完成情況。

　　11. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備中、小修計劃的實施和完成情況。

　　12. 參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。

　　13. 參與新增設(shè)備的選型和進(jìn)廠驗收工作。

　　14. 負(fù)責(zé)檢查本部門員工工作計劃的執(zhí)行情況。

　　15. 參與對合理化建議實施效果的評定。

　　16. 參與設(shè)備、安全等大檢查工作，并提出整改意見。

　　17. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。

　　18. 負(fù)責(zé)召集每月十日的備件會，負(fù)責(zé)申購計劃上報(技術(shù)員直接報總工或生產(chǎn)副總)，確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達(dá)備、備件及輔料成本指標(biāo)。

　　19. 組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應(yīng)及時報告公司并按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。

　　20. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)本廠設(shè)備高級維修、維護(hù)人員。

　　21. 貫徹執(zhí)行市政有關(guān)能源的方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

　　22. 配合設(shè)備大修理方案的實施工作。

　　23. 配合參與鍋爐、壓力容器檢驗、檢修工作。

　　24. 配合對設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

　　25. 分析和修改設(shè)備管理員編寫的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程，并報廠長審核。

　　26. 分析和改進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問題。

　　27.配合進(jìn)行設(shè)備備品配件的申報工作。

　　28. 不斷改善和提高裝備質(zhì)量，保持生產(chǎn)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，確保安全生

　　產(chǎn)，發(fā)揮設(shè)備的效能。

廠長崗位職責(zé) 篇12

　　1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備。

　　2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。

　　3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

　　4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

　　5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問題。

　　6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

　　7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

　　8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

　　9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

廠長崗位職責(zé) 篇13

　　1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。

　　2、抓好各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，對存在的隱患積極采取措施，及時整改。

　　3、負(fù)責(zé)對本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。

　　4、對本單位的設(shè)備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見，報上級批準(zhǔn)，對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，實行“一項目一措施”。

　　5、設(shè)備運行和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時要保護(hù)現(xiàn)場，立即報告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。

　　6、落實環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。

廠長崗位職責(zé) 篇14

　　1.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。

　　2.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

　　4.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

　　8.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　10.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　11.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　12.代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

廠長崗位職責(zé) 篇15

　　1.參與污水處理廠設(shè)備管理的相關(guān)制度的建立工作。

　　2.協(xié)助車間主管領(lǐng)導(dǎo)做好本車間設(shè)備管理工作，對各班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.對設(shè)備檢修進(jìn)行全過程跟蹤，負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案、技術(shù)資料、固定資產(chǎn)臺賬的管理工作。

　　4.參與制定裝置停工檢修方案、并檢查監(jiān)督實行情況。

　　5.組織設(shè)備檢查評比工作，制訂和落實整改措施，提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。

　　6.對試車中出現(xiàn)的不正常情況提出解決措施。根據(jù)設(shè)備運行的具體情況，適時提出設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案。

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。