工程經(jīng)理崗位職責(zé)（精選18篇）

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、對公司勞務(wù)庫的管理工作,包括班組納新入庫考察、項目完工后考評、班組晉級、班組淘汰出庫;

　　2、編制和更新班組勞務(wù)庫的管理制度;

　　3、督促項目勞務(wù)實名制和考勤的落實;

　　4、組建和發(fā)展單項安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;

　　5、負(fù)責(zé)組織對于班組的工藝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

　　6、對各類工種執(zhí)業(yè)資格證書進行管理工作,以滿足公司項目需求;

　　7、對于公司采購的工具和設(shè)備等進行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺帳等

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)工程部全面管理，對工程部工作成效負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)項目設(shè)計圖紙、預(yù)算的審核，客戶協(xié)調(diào)，部門間相互監(jiān)督、共同促進;

　　4、負(fù)責(zé)所有項目經(jīng)理的各項工作的正確開展：工期、質(zhì)量、安全、利潤、滿意度等展開工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織各項目施工進度控制、材料進場計劃、施工隊伍安排、安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工計劃，施工成本控制計劃的編制;

　　6、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　7、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　8、完善公司裝修項目管理制度，規(guī)范與流程，并監(jiān)督執(zhí)行

　　9、負(fù)責(zé)項目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對項目進行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，各項資料與項目進度同步，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定標(biāo)準(zhǔn);

　　10、定期組織團隊(項目經(jīng)理及施工隊伍)施工培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)對各階段工程款的預(yù)結(jié)算工作，督促回款。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)本部門在日常管理管理工作

　　2、負(fù)責(zé)訂單相關(guān)資料(訂單評審、BOM資料、圖紙)的審核

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部對客戶新機型方案和訂單的確認(rèn)

　　4、負(fù)責(zé)和研發(fā)部溝通對產(chǎn)品進行升級和更新

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助采購部對新供應(yīng)商開發(fā)(新物料或替代物料在確認(rèn))

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)建筑裝修、加固改造相關(guān)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以及施工圖紙審核、招標(biāo)文件會審、評標(biāo)答疑等工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計，合理降低工程造價;

　　3、施工完成后，負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理;對工程技術(shù)問題進行指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)、匯報施工現(xiàn)場發(fā)生的各類問題，提出解決方案;

　　5、與項目各相關(guān)方充分溝通，協(xié)調(diào)項目中遇到的障礙，確保項目進度、質(zhì)量及成本符合公司管理目標(biāo)，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收;

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)項目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

　　2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項施工管理規(guī)定及安全施工管理。

　　4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊，對物業(yè)項目升級改造和戶外廣告的設(shè)計制做等。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對各電梯、消防設(shè)備等各項基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作 。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.參與團澳施工圖設(shè)計方案，報批，施工圖審查等

　　2.參與施工單位招標(biāo)，審核工程量清單

　　3.項目土建機電，景觀，消防等專業(yè)實施管理與協(xié)調(diào)

　　4.土建施工過程中的質(zhì)量管理

　　5.組織監(jiān)督施工質(zhì)量驗收，工程結(jié)算審核，竣工驗收與備案

　　6.負(fù)責(zé)對接設(shè)計院，施工公司，工程監(jiān)理管理

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)房屋修繕工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域屋面防水、外墻滲漏水維修、地下室滲漏水維修等;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

　　2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。

　　3.保障所需的水、電、燃?xì)狻⒅评浜蜔崮芄��?yīng)，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供措施。

　　4.合理計劃和安排使用設(shè)備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備用流動資金等。

　　5.編制培訓(xùn)計劃，并具體實施培訓(xùn)與考核，提高工程隊伍整體專業(yè)技能。

　　6.解答有關(guān)工程問題及查詢，應(yīng)對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議，指定改進措施并監(jiān)督落實。

　　7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)計劃，力爭節(jié)能降耗。

　　8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案，并組織定期演練，督促落實事故防范措施。

　　9.做好各類記錄填寫與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。

　　10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報修工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)技術(shù)知識與產(chǎn)品知識，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與銷售。

　　2、了解客戶需求，主動開拓市場，完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　3、建立和維護良好的客戶關(guān)系。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場推廣策略及市場行動計劃，并協(xié)調(diào)各區(qū)域落實實施。

　　2.組織各類宣傳材料及銷售物料，以及銷售和相關(guān)人員的各類培訓(xùn)工作。

　　3.負(fù)責(zé)收集，分析，整理各類市場需求及競品市場信息，并制定相關(guān)推廣策略。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;

　　2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。

　　4、面對和解決大廈所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。

　　5、安排及跟進物業(yè)接收之工作。

　　6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

　　7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。

　　8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。

　　9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運行情況，并設(shè)法加以改善。

　　10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

　　11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。

　　12、應(yīng)付及解答各用戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。

　　13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報告。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、參與制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、年度計劃。制定年度市場開發(fā)計劃、目標(biāo)和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織分解和實施。

　　2、組織制定市場開發(fā)制度的建立、執(zhí)行與完善。

　　3、組織開展市場調(diào)研，收集客戶需求信息，收集友商業(yè)務(wù)信息，提交分析報告。

　　4、通過各種渠道收集、整理、整合有效客戶資源，采取多種形式開發(fā)潛在客戶，實現(xiàn)友好合作關(guān)系。

　　5、對公司重點潛在客戶進行有效拜訪，達(dá)成合作意向并予以落地，完成公司開發(fā)指標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過程，對項目工作進行分派，并跟蹤項目進度和質(zhì)量。

　　7、維護客戶關(guān)系，定期對客戶進行拜訪及溝通，更深入的開發(fā)客戶潛在需求，為客戶提供全面解決方案。

　　8、公司日常業(yè)績的維護，咨詢業(yè)務(wù)解決方案的更新。

　　9、公司宣傳資料的擬制、審核、升級、歸檔等工作。

　　10、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)，指導(dǎo)、考核、激勵、培養(yǎng)、關(guān)懷和管理本部門員工。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求和項目實際需求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　6.全面熟悉和理解設(shè)計圖紙及文件、工程項目預(yù)算。編制施工圖紙審查意見，對工程項目預(yù)算清單的疑問提出合理意見，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。

　　7.負(fù)責(zé)組織編制項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計、施工進度計劃、項目質(zhì)量計劃、安全專項方案、施工應(yīng)急預(yù)案等，負(fù)責(zé)各項施工方案的實施管理工作。

　　8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進場安全教育、安全交底、技術(shù)交底工作，材料的采購計劃、材料送檢和材料進場計劃工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織項目施工工人進場的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開工、施工過程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。

　　10.組織辦理工程設(shè)計變更、簽證的相片圖文取證、簽證項目的計量計價及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗收和工程結(jié)算。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè)，制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件;

　　2.負(fù)責(zé)整體項目工程計劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實工作;

　　3.主導(dǎo)開展評估年度合格供應(yīng)商考評工作;

　　4.主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作;

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡�府機關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進行;

　　2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計結(jié)果;

　　3、全面負(fù)責(zé)項目管理中的安全、進度、質(zhì)量、成本控制等的管理，定期與總公司管理層匯報;

　　4、根據(jù)項目計劃，組織業(yè)主及監(jiān)理對施工圖進行審查，提出相關(guān)意;

　　5、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　7、解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題，確保項目施工的順利進行;

　　8、負(fù)責(zé)項目團隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團隊的執(zhí)行能力。

　　9、完成上級安排的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實項目承接查驗的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度，以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

　　2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項維修保養(yǎng)工作正常運行;

　　3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運轉(zhuǎn)及日常維修，并督導(dǎo)維修員工的日常工作;

　　4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題，制定專業(yè)專項整改方案，并參與指揮方案的正確實施;

　　5、審核維修人員的工作報表;

　　6、定期召開工程維修人員的工作會議;

　　7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費用控制在合理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制材料的消耗;

　　8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項制度、管理細(xì)則，做到有布置、有落實、有檢查;

　　9、協(xié)助經(jīng)理制定實施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃，定期編寫維修部月、季、年維修計劃，并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成;

　　10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律;

　　11、對維修所需的重要工具進行書面報告申請;

　　12、做好每日運行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

　　13、技術(shù)改進、節(jié)能降耗，與政府相關(guān)部門及時溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.國內(nèi)市場部的管理，市場營銷及策劃，客戶開發(fā)，重要客戶維護。

　　2.對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知。

　　3.有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力。

工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、前期介入和工程運營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進度;

　　3、對施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。