營銷公司崗位職責（精選8篇）

營銷公司崗位職責 篇1

　　(1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設定銷售目標。

　　(2)決定銷售策略和建立銷售計劃，采取行動實施。

　　(3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。

　　(4)進行管理銷售活動，職務分配和內(nèi)部溝通。

　　(5)有效地組織銷售事務、統(tǒng)計、分析和工作量測定

　　(6)利益計劃與管理。

　　(7)及時總結(jié)匯報情況，上呈總經(jīng)理室。

營銷公司崗位職責 篇2

　　1.全面負責本站的技術運作。

　　2.根據(jù)標準組織編制檢測工藝和相關作業(yè)指導書。

　　3.對檢測工作質(zhì)量負最終責任。

　　4.負責實驗室間比對或能力驗證的組織與評審。

　　5.負責新項目的評審。

　　6.負責分包方資格的評審。

　　7.負責對檢測方法進行確認。

　　8.負責外部支持服務和供應的審核。

營銷公司崗位職責 篇3

　　1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設合同》規(guī)定的多項職責。

　　2.主持并負責項目部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設計要求和修改推薦，督促設計單位優(yōu)化設計。

　　5.認真貫徹公司對建設意圖的要求，掌握項目設計特點、施工的關鍵環(huán)節(jié)、重點和難點，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。

　　6.組織設計圖紙內(nèi)部預審，協(xié)調(diào)各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審查。

　　7.負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定市政管線等保護措施。

　　8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

　　9.參與組織施工招標和編制與發(fā)送招標文件，參加評審并提出定標意見，協(xié)助簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續(xù)。

　　10.協(xié)助公司選取施工總承包、設備供應商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約潛力和業(yè)績，并提出推薦意見;對分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認和否定意見。

　　11.組織審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

　　12.負責對承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督，當可能導致合同履行出現(xiàn)嚴重偏差時，有職責提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關人員直至撤換承建商的推薦。

　　13.主持對工程建設有關協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關系。

　　14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

　　15.協(xié)助工程預結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查。加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

　　16.負責審查開工令、停工令、復工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

　　17.參與材料(設備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設備)。

　　18.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。

　　19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

　　20.協(xié)調(diào)與政府相關主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

　　21.負責項目部引用外來技術文件、標準、規(guī)范及法規(guī)的識別與認可。

　　22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實施細則實施管理工作，用心做好各項預控措施，避免各類事故。

　　23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

　　24.對于工程的較大變更及時向領導匯報，及時解決相關問題。

　　25.認真做好工作日志和項目工作總結(jié)。

營銷公司崗位職責 篇4

　　1、執(zhí)行公司有關章程及董事會決議，對董事會負責并報告工作。

　　2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營效益全面負責;對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策;組織實施董事會會議決定。

　　3、認真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準實施。

　　4、建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長委托的管理者代表職責。

　　5、確定企業(yè)的行政管理機構設置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會批準，明確相關人員的職責、權限和相互關系，提供管理體系運行所需資源。

　　6、履行管理者代表職責，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項業(yè)務工作進展，指導和監(jiān)督各部門業(yè)務計劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務文件。

　　7、負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　8、負責董事長授權處理的其他重要事項。

　　9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準調(diào)入公司各級管理人員。

營銷公司崗位職責 篇5

　　1、負責銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的用心性及整體服務水平。持續(xù)現(xiàn)場置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作用心性，以保證銷售任務的完成;

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

　　3、負責項目前期市場調(diào)研，準確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項目營銷決策帶給信息支持;

　　4、負責市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結(jié)報告;

營銷公司崗位職責 篇6

　　1、嚴格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。

　　2、負責編制工程項目的施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

　　3、負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關人員傳達。

　　4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監(jiān)督實施。

　　5、組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。

　　6、負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

　　7、負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

　　8、負責項目技術培訓工作，并對培訓內(nèi)容進行考核評定。

營銷公司崗位職責 篇7

　　1、每周一至周五，到公司，周六、日，打電話訂房，遲到15分鐘以上者，罰款100元，當日交齊，訂房后，班前例會;

　　2、例會期間，須備好并檢查對講機、電話、電話本，手機調(diào)至無聲或振動并著工裝上會，缺一項100元(有電話示意出去接聽);

　　3、會議期間，禁止私下聊天、說笑、無故離場;

　　4、每月出勤為25天，超出以上五天者，每多一次罰款200元，無故曠工或請假未經(jīng)批準就私自休息者，罰款500元;

　　5、晚宴、休息者，應提前告之前臺或直接上司，訂臺委托誰去招呼安排，以免冷漠了客人，否則按輪臺處理;

　　6、營銷經(jīng)理每日應在規(guī)定的區(qū)域中化妝、休息、且必須保證休息區(qū)域衛(wèi)生清潔。

　　4、營業(yè)期間，營銷經(jīng)理必須統(tǒng)一著工裝，對講機、服飾，如缺每項罰款100元;

　　5、每位營銷經(jīng)理必須了解當天營業(yè)狀況，促銷主要內(nèi)容。

　　6、訂臺須確定臺號，登記客人姓名，提前申請備注折扣及客人特殊　要求(如：客人生日等);

　　7、營業(yè)時間內(nèi)，營銷經(jīng)理禁止賭球、打牌，違者罰款1000元;

　　8、營業(yè)時間內(nèi)，營銷經(jīng)理不得無故在前臺逗留，違者罰款100元;

　　9、營銷經(jīng)理不得指罵、詆毀、誹謗其他員工，違者罰款500元;

　　10、營銷經(jīng)理不得借助客人向公司示威或向其他員工施加壓力，一經(jīng)　發(fā)現(xiàn)，即時除名;

　　11、營銷經(jīng)理要和其他員工互相團結(jié)、協(xié)助，禁止在場內(nèi)發(fā)生沖突，打架事件，違者視情節(jié)輕重予以處罰，最低1000元;

　　12、營銷經(jīng)理不行以低折扣搶臺，違者差余折扣補齊，另罰款1000元;

　　13、在未經(jīng)允許前，營銷經(jīng)理不得私自進入非自己訂的臺打招呼、發(fā)名片、送酒等;

　　14、不得強行向客人索要小費，違者視情節(jié)輕重給予處理(最低500元);

　　15、不得接幫結(jié)派，攻擊其他員工及小姐，違者視情節(jié)輕重給予處罰;

　　16、營銷時間內(nèi)，應尊重上司，禮貌稱呼;

　　17、營銷經(jīng)理在帶臺時，不得帶已坐房之公關串臺，其后果及費用自負;

　　18、營銷經(jīng)理不得以任何理由，不讓某DJ進其所訂房間服務或無故退　DJ，違者罰款500元;

　　19、DJ在服務期間，征得客人同意后，可超消費，營銷經(jīng)理不得指責DJ，特意控制消費或壓低折扣;

　　20、所有營銷經(jīng)理上下班必須走員工通道;

　　21、不得私自換匯，營銷經(jīng)理不得私自拿取客人酒卡;

　　22、非自己輪臺和訂臺不得串臺;

　　23、買單前需由營銷副總或總經(jīng)理簽折扣卡，由當區(qū)服務員買單;

　　24、所有營銷經(jīng)理應積極響應公司號召，努力完成公司下達的工作指標。

　　25、所有營銷經(jīng)理必須遵守公司制度，處事公正并且嚴格遵守國家法律制度;

營銷公司崗位職責 篇8

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。萬馬奔騰

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標準》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標準》(JCJ/T59-99)、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實際標準化工作，進行現(xiàn)場施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

　　6、在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計。

　　8、處理項目部的善后工作。萬馬奔騰

　　9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。