首席執行官ceo的崗位職責
CEO的設立，體現了以人為本和為人力資本合理定價的思想。我們通常所講的兩權分離理論為基礎的企業法人治理結構模式正在受到挑戰。以下是第一范文網小編整理的首席執行官ceo的崗位職責。
首席執行官ceo的崗位職責1：
(1)執行執行董事決定，主持公司全面工作，管理行政、業務、財務、美工、質控、后期，數碼等部門，保證經營目標的實現，及時足額地完成執行董事下達的戰略規劃步驟、年度任務和利潤指標。
(2)組織實施執行董事批準的公司每年度工作計劃和財務預算報告及利潤使用方案。
(3)擬定企業發展戰略報報執行董事批準實施。
(4)管理質量工作，授權質控部行使質量否決權，組織實施董事會批準的技改、技措項目。
(5)組織指揮公司的日常經營管理工作，在職責權限內代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
(6)決定組織體制和人事編制，決定各職能部門職員的任免、薪酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
(7)根據企業經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬和獎勵。
(8)審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、新建項目和流動金貸款，使用、貸款擔保的可行性報告。
(9)加強公司務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支保證現有資產的保值和增值。
(10)抓好公司的公司文化宣傳、職業道德、業務、技術、法律培訓工作，從而保障安全生產和銷售業績。
(11)彌補公司管理漏洞，杜絕公司員工違法犯罪行為，達到目標全體員工工傷不得超過 人次/年，犯罪記錄不得超過 人次/年。
(12)安排法律顧問對公司的法律事務作出及時、適當處理。
(13)其他有利于公司發展的職責。
首席執行官ceo的崗位職責2：
1. 根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施;
2. 主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;
3. 擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
4. 審核簽發以集團名義發出的文件;
5. 召集、主持集團辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;
6. 主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;
7. 向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
8. 處理公司重大突發事件;
9. 推進公司企業文化的建設工作。
首席執行官ceo助理的崗位職責：
1.協助CEO推進公司重點業務和管理工作
2.管理CEO日常工作的安排和推進
3.協助CEO撰寫相關工作文案(工作PPT、演講PPT等)
4.協助CEO與公司內部各部門，以及公司外部重要客戶和合作伙伴建立并維系良好關系