市場部長的工作職責(zé)5篇
市場部長需要負(fù)責(zé)公司品牌價值、知名度、美譽度的評估和提升。下面是第一范文網(wǎng)小編整理的市場部長的工作職責(zé)5篇。
篇一
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的渠道銷售、市場的拓展和客戶關(guān)系的維護(hù);
2、按要求完成本部門的銷售額度,個人承擔(dān)的銷售額度;
3、負(fù)責(zé)品牌渠道拓展、建立、管理、監(jiān)控;
4、為客戶創(chuàng)造價值，為公司創(chuàng)造利潤;
5、負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與管理，做好服務(wù)跟蹤。
8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門管理、協(xié)調(diào)市場，跟蹤并監(jiān)察各項市場營銷計劃的執(zhí)行;
9、協(xié)助公司對產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)研好活動
任職資格
1、大專以上學(xué)歷，熟悉機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)流程，熟悉工業(yè)產(chǎn)品銷售知識，具備工業(yè)產(chǎn)品營銷經(jīng)營管理理念;
2、熟悉銷售及營銷相關(guān)知識;
3、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力，計劃與執(zhí)行能力。
篇二
1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對目標(biāo)市場進(jìn)行研究與選擇，組織編制年度市場開發(fā)計劃，并報市場總監(jiān)審批;
2.積極實施市場開發(fā)計劃，擴(kuò)大企業(yè)在市場中的影響力;
3.及時收集行業(yè)信息，跟蹤國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)、市場等方面的信息及其變化情況;
4.了解同行業(yè)動態(tài)，市場及產(chǎn)品營銷動態(tài)、競爭對手狀況，組織對各種信息進(jìn)行整理、分析、建檔;
5.統(tǒng)一規(guī)劃組織企業(yè)內(nèi)部公關(guān)活動，拓展媒體合作關(guān)系，通過公關(guān)活動和形象傳播提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率;
6.組織實施品牌推廣活動，在目標(biāo)客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽;
7.及時編制市場開發(fā)的各項費用預(yù)算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
8.控制市場開發(fā)中各項費用的支出，盡量降低市場開發(fā)費用，節(jié)約企業(yè)管理成本;
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門人員的業(yè)務(wù)工作;
10.指導(dǎo)并參與本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作。
篇三
1. 負(fù)責(zé)制定和實施年度市場推廣計劃;
2. 組織并策劃、布置、執(zhí)行各類市場營銷活動的方案，編制及提交營銷活動的可行性報告;
3. 研究行業(yè)競爭環(huán)境，提出預(yù)期市場需求，對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃實施提供合理化建議;
4. 建設(shè)和管理銷售團(tuán)隊。負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的日常業(yè)務(wù)管理，對下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估，提升業(yè)務(wù)綜合能力;
負(fù)責(zé)公司品牌形象的定位與傳播，公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。
任職資格：
1. 市場營銷、生物工程、生物制藥等相關(guān)專業(yè)，
2. 具有3年以上醫(yī)藥、保健品、快消品相關(guān)工作經(jīng)驗，有中大型規(guī)模企業(yè)營銷管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
3. 具備前瞻性，有一定的人脈基礎(chǔ)和公關(guān)能力;
4. 具備優(yōu)秀的協(xié)調(diào)資源整合能力，團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理能力。適應(yīng)出差，能夠承受較大工作壓力。
5、為人正直，具備相應(yīng)的職業(yè)道德操守，能夠認(rèn)同公司的管理和企業(yè)文化;
篇四
1.挖掘周圍潛在客戶并完成團(tuán)隊預(yù)約客戶到訪，協(xié)助招生部門完成課程銷售工作
2.收集市場信息資料，并進(jìn)行數(shù)據(jù)整理
3.市場活動的策劃及執(zhí)行
4.負(fù)責(zé)品牌推廣及市場渠道的拓展
5.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)該部門完成板塊業(yè)績指標(biāo)
篇五
1、根據(jù)公司規(guī)劃制定各省區(qū)工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行、檢查結(jié)果
2、各省區(qū)階段性計劃制定并實施
3、客戶會議前期的準(zhǔn)備、會議過程監(jiān)督執(zhí)行、會議后期的工作安排
4、打造總部市場及培訓(xùn)部門的團(tuán)隊、培訓(xùn)、考核
5、執(zhí)行能力強、溝通能力強、協(xié)調(diào)能力強