煤場與料場調度工職責
3、 交班人員務必詳細介紹本班安全生產情況和設備運行情況等相關信息。4、 接班人員檢查共用器材、工具和各種設施是否齊全、正常、有無隱患。交班人員詳細交清。5、 交班人員必須提前把所屬區域生產設備情況掌握好。做到干凈交接班。交接雙方無異議后，交接班結束。6、 如交接班時發生異議，相應班組負責人要給予協調解決。解決不了要逐級匯報，做到文明交接班。7、 認真做好交接班記錄，要求真實、準確、清楚，責任分明。 前 言1、為了使原料作業區班前會合理化規范化的進行，原料作業區特制定本規定。2、本規定主要起草人：李樹田 黃利一、班前會模式：（共15分鐘）1、 考勤點名（1分鐘以內）：（班長同時檢查勞保品穿戴、觀察員工狀態）2、 學習教育：（共5分鐘）：傳達安全信息、學習“班前5分鐘教材” 、企業形勢任務教育、安全事故案例回顧、學習解讀崗位規程、作業標準內容等 3、提問抽考（共2分鐘）：班組有針對性的提問、抽考崗位規程和作業標準內容。 4、總結安排：（4分鐘） a.班組總結分析（本班組）上一個班工作情況：安全工作情況、生產任務完成情況、員工工作表現（表揚、批評、獎勵、考核通報）； b.介紹上班（即將接班的班組）安全、生產情況； c.安排本班組當班安全、生產工作：向職工進行安全交底，說明安全、生產狀態，當班工作任務、作業重點，事故預測，明確責任人。 5、領導要求（3分鐘）：作業區管理人員或上級領導參加會議時提出要求。二、 班前會規定：1、 班前會時間原則上控制在15分鐘之內，會議進行期間不能吸煙。2、 報到時起立并用“到”的口語方式表達。3、 白、夜班（四二班制度）班前會必須有一名作業區領導或管理人員參加。4、 手機定置振動呼叫方式，會議進行期間不能接聽。