工程崗位職責4篇

　　一、造價員崗位職責

　　1、貫徹執行國家、地方及行業有關工程建設和造價管理的法律法規，及時掌握工程計價政策和價格信息。

　　2、根據規劃建設部門提供的初裝工程量清單，實時進行現場勘踏，編制預算文件，報請部門經理和相關領導審查批復并移交市場部收費。

　　3、協助部門經理審查施工圖紙，編制工程建設概預算。

　　4、參與圖紙會審和工程竣工驗收，審查與工程結算有關的設計變更、簽證等資料，審核竣工結算資料。

　　5、完成部門經理交辦的其它工作任務。

　　二、施工管理員崗位職責

　　1、嚴格遵守和執行工程建設相關法律、法規、行業標準、規范及公司各項規章制度，不斷提升專業知識和綜合素質，強化項目管理能力。

　　2、嚴格按照公司中長期管網規劃進行勘測設計，合理布置管線及室內燃氣設施，降低工程成本，確保安全運行。

　　3、嚴格執行各項施工管理制度，監督控制進場材料的質量性能，堅決杜絕不合格材料進場；加強現場監管和協調力度，確保工程質量、施工進度和現場安全，不斷提升文明施工標準。

　　4、及時上報施工中發現的重大問題，提出整改意見；參加工程例會，提出施工中存在的主要問題，研究探討解決方案。

　　5、詳細記錄施工日志，完善現場簽證的各種手續，認真審核簽證資料、竣工資料和圖紙，杜絕虛增和誤簽工程量，為運行管理部門提供準確完善的工程資料。

　　6、嚴格進行分項工程和隱蔽工程的驗收，組織階段驗收并做好驗收記錄，協助部門經理組織所轄項目的竣工驗收，參與其它項目的竣工驗收。

　　7、杜絕吃、拿、卡、要等不正之風和違法違紀行為，吃苦耐勞、盡職盡責做好本職工作。

　　8、完成領導安排的其它工作任務。

　　三、工程調度員崗位職責

　　1、受理、分派施工通知單，合理平衡、調度施工任務。

　　2、工程竣工驗收后，及時向相關部門下達送氣通知單，并做統計記錄。

　　3、負責工程勘察記錄和預算收費單在相關部門之間的收發、傳達和報送。

　　4、做好工程數據、信息的統計整理工作，按時編制工程統計報表。

　　5、及時記錄、整理會議記要并向有關部門和領導報送。

　　6、做好部門內部各種檔案、資料、圖紙、數據信息的收集和管理工作。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

　　四、測繪員崗位職責

　　1、根據新建工程進度，及時跟進完成測繪任務，繪制測繪圖，保障測繪圖紙的完整性、準確性。

　　2、負責測繪數據的整理和保存，及時錄入地理信息系統，實時更新系統數據。

　　3、負責儀器設施的使用、保管及維護保養。

　　4、掌握控制選點、儀器架設、觀測、司尺、內業編輯成圖等基本測繪技能，不斷提高自身業務技術水平。

　　5、完成領導交辦的其它測繪、探測等任務。

　　三、門站運行工崗位職責

　　1、遵守公司和部門各項規章制度，嚴格按照操作規程進行站內設備的運行、維護、保養和檢修等工作。

　　2、負責站內應急處置、環境衛生和安全保衛工作。

　　3、嚴格按照工作流程和要求對站內所有運行設備進行巡回檢查，對溫度、壓力、流量、加臭等運行參數進行觀察記錄，對所有設備接口進行巡查檢漏，并做好相關記錄。

　　4、負責與上、下游進行計量交接，數據準確無誤。

　　5、做好領導安排的其它工作任務。

　　1.負責制訂業務工作計劃，定期編制設備維修，更新預算報表及審核請購物資報告。

　　2.負責和實施浴場各項動力設備的運行控制及維修保養計劃。

　　3.負責浴場各項土建工程建設規劃及組織施工。

　　4.制定節能措施，降低浴場能源消耗，提高經濟效益。

　　5.負責處理業務范_內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴。

　　6.協調客房、餐飲等部門的日常維修及各項設備維修周期計劃的制訂。

　　7.合理安排部門員工工作，負責員工的業務技術培訓及業務考核。

　　工作技能

　　1.較模速度、修模技能 ，有沒有準時完成

　　2.主動幫助其他組別、自覺找經理（番禺經理）安排工作

　　3.溝通協調能力，能于同事分享經驗，樂于助人

　　4.執行與貫徹能力，原則性強

　　5，能帶動新的員工工作方法或程序

　　工作素質

　　1.有做到任勞任怨，竭盡所能達成任務目標

　　2.工作努力，保質保量完成工作任務目標

　　3.責任心強，能自己發輝工作，有奉獻精神

　　4.職業道德，遵守本職責工作，不弄虛作假

　　5.每天記錄是否完成，維護公司形象

　　工作態度

　　1.服從工作安排，勤勉、誠懇、主動性

　　2.團結協作，團隊精神意識，做到不謹要問

　　3.實事求是,信守諾言,真誠可靠

　　4.不浪費時間，不畏勞苦，無怨言

　　5.工作精神面貌：是否樂觀、進取

　　1、服從分管領導的指示；認真、準時、圓滿的完成領導安排的各項任務。

　　2、每項工程應做到明確工程成本；認真履行財務報銷流程；做到單據清晰、無改動；每月匯總當月業務報分管領導含工程明細、進度、成本、應收款等相關工作。

　　3、工程接手后，工程部負責人參與成本核算及報價；按照公司盈利計算公式進行計算；施工中如遇到因工程部成本核算失誤、未按照客戶要求施工導致工程成本增加或造成經濟損失的由工程部經理全權承擔。凡事以公司利益為中心；不得作出損害公司形象利益的事。

　　4、每項工程完工后，驗收單后由客戶確認；公司已收到客戶簽署驗收單為本次工程完結。

　　5、客戶遇到質保內維修等客戶不能解決的問題工程部須第一時間為客戶解決后顧之憂；并保障后期質保金索要等。

　　6、由于工程慶典工作特殊性；起早貪黑是常事；無特殊情況必須無條件完成任務。如有特殊情況需書面申請，電話請假無效！

　　7、每一個工程無論大小都要認真完成。要保證每個工程的安全、美觀、及最短的工期完成。每接到客戶投訴一次，根據事情的嚴重程度罰款50-200元。出現安全事故由責任人承擔！