成本經(jīng)理工作職責(zé)（精選30篇）
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司成本管控體系標(biāo)準(zhǔn)的建立和規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的施工全過程的成本控制和監(jiān)督;
3、參與公司投標(biāo)談判;
4、組織項(xiàng)目成本核算，向公司提供項(xiàng)目成本分析;
5、負(fù)責(zé)日常成本管理工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本測算;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;
3、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用及處理索賠事宜;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審核工作;
5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)策劃，分解與落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場計(jì)量，分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評價(jià);
4、負(fù)責(zé)對業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請等，并于項(xiàng)目完工后及時(shí)組織辦理主合同的竣工結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，對項(xiàng)目成本進(jìn)行階段性分析和預(yù)測。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。
2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類招標(biāo)采購，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類采購和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。
4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進(jìn)度，對工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)編制工料測量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。
7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測及控制計(jì)劃書;協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評估工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;
2.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo)，并分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
3.負(fù)責(zé)對成本動(dòng)態(tài)管理、成本分析及改進(jìn)，合理控制成本;
4.設(shè)置成本臺賬，及時(shí)跟蹤和反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)健全部門成本數(shù)據(jù)庫，完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
7.編制成本管理動(dòng)態(tài)評估報(bào)告。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);
2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本
3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;
4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;
5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請，并對重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;
7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;
8) 根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;
9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;
10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、參與定標(biāo)施工前成本測算，根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)對工程采購材料價(jià)格進(jìn)行審核，主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。
3、定期召開成本分析會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。
4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。
5、審核項(xiàng)目工程量，對材料消耗量進(jìn)行成本核算，并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對比，核算工程材料盈虧情況，進(jìn)行成本分析，建立數(shù)據(jù)庫。
6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核，處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。
7、了解市場行情，對分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。
8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，逐步建立限價(jià)信息資料庫，并完善成本測算體系。
9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、中間體成本核算。
2、編制成本報(bào)表，跟進(jìn)及反饋車間統(tǒng)計(jì)異常問題，以及制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析資料。
3、審核領(lǐng)料單、采購訂貨驗(yàn)收單的有效性及準(zhǔn)確性，并根據(jù)領(lǐng)料單、驗(yàn)收單檢查出庫臺賬、成本臺賬的有效性及準(zhǔn)確性。
4、負(fù)責(zé)車間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作，包括車間物料損耗管理，在制品的清理與跟進(jìn)，物料現(xiàn)場管理，單據(jù)管理等。
5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實(shí)，根據(jù)盤點(diǎn)表核算現(xiàn)場存貨，并作退庫處理，調(diào)整月末成本日報(bào)表。
6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提出成本控制改進(jìn)措施及建議。
7、定期核查各職能部門成本控制目標(biāo)的完成情況，會(huì)同各部門對各項(xiàng)成本進(jìn)行核算分析。
8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，監(jiān)督控制。
9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。
10、組織做好各車間統(tǒng)計(jì)員和倉庫保管員的培訓(xùn)工作。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。
2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃。
3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。
4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告，并參加成本評估工作和成本策劃工作。
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制，對目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評標(biāo)等)。
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。
8、完成上級交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。
4、基本了解常用的材料價(jià)格。
5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價(jià)格的合理性。
6、工程開工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1. 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招投標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;
2. 負(fù)責(zé)組織，編制開發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目過控、竣工結(jié)算和審計(jì);
3. 參與工程施工、材料和設(shè)備招投標(biāo)、投資控制，參與材料，設(shè)備考察詢價(jià)，工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報(bào)告;
4. 完成公司造價(jià)工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、 建立與完善公司成本管理體系，滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;
2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營分析報(bào)告，持續(xù)推動(dòng)成本結(jié)構(gòu)改善;
3、 針對制造過程進(jìn)行成本分析，分析各項(xiàng)目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)，提出公司資源配置建議;
4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程, 并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算控制、促進(jìn)降本;
5、 培養(yǎng)人才梯隊(duì)，激活團(tuán)隊(duì)活力，保持組織架構(gòu)健康運(yùn)行。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項(xiàng)目的前期造價(jià)估算、過程管控、項(xiàng)目結(jié)算的審核，合理控制建設(shè)成本;
2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、結(jié)算等造價(jià)的編制及審核管理;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，根據(jù)公司審批的項(xiàng)目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控，并根據(jù)動(dòng)態(tài)成本分析，制定不同的策略和方案，供公司決策;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采工作的組織和審核，包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報(bào);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;
2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;
3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算，并分析存貨變動(dòng)原因;
5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;
6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對外部審計(jì)各項(xiàng)要求;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門工作;
2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團(tuán)公司評審;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同的洽談與審核;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;
6.掌握項(xiàng)目主要工程合同的履約情況，作好過程成本預(yù)控;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;
8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實(shí)施工。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇16
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量和項(xiàng)目成本核算及分析工作;
2、組織編制項(xiàng)目預(yù)算，并進(jìn)行復(fù)核;
3、組織開展現(xiàn)場技術(shù)踏勘工作，參與評審設(shè)計(jì)及技術(shù)方案;
4、協(xié)助完成項(xiàng)目決算、簽證審核和辦理、竣工結(jié)算等工作;
5、負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商管理，不斷完善優(yōu)化供應(yīng)商庫;
6、負(fù)責(zé)物資采購過程詢價(jià)、比價(jià)，加強(qiáng)物料使用管理;
7、參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收，加強(qiáng)材料質(zhì)量檢查;
8、公司業(yè)務(wù)及成本價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)信息庫制定管理;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與成本及合同管控工作，及時(shí)做好分析及存檔工作;
10、及時(shí)關(guān)注了解行業(yè)市場定額信息，做好企業(yè)材料定額管理，及時(shí)更新;
11、參與合同談判、簽署、評審及交底;
12、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇18
1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;
2. 組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測算工作;
3. 審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評估;
4. 對項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目建安成本后評估工作;
5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇19
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇20
1、建立和完善成本核算與控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析，工程材料采購的管控;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏櫣ぷ鳌⒏犊睢Q算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過設(shè)置成本臺帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議，對工程結(jié)算書進(jìn)行審價(jià)審計(jì);
7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇21
負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);
負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇22
1、目標(biāo)管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;
2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、新項(xiàng)目投資測算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;
4、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
5、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇23
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、 評估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價(jià)核算。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇24
1、預(yù)(結(jié))算：組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;
2、資金及工作計(jì)劃：組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;
3、成本控制：組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;
4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇25
1. 審核土建/安裝工程的預(yù)、結(jié)算，核算項(xiàng)目土建/安裝成本;
2. 對已中標(biāo)項(xiàng)目，做出成本分析，提供給項(xiàng)目部成本管理目標(biāo);
3. 對已中標(biāo)項(xiàng)目，做出主要材料用量分析，提供給項(xiàng)目部做材料采購計(jì)劃參考;
4. 對完工項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核;
5. 提交工程竣工決算報(bào)告，整理結(jié)算資料交部門文員歸檔;
6. 收集竣工項(xiàng)目成本信息，為編制成本指引和測算項(xiàng)目成本提供數(shù)據(jù)依據(jù);
7. 參與月度巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問題，并向上級匯報(bào)。
8. 現(xiàn)場復(fù)核簽證。
9.負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級交辦的其他事項(xiàng)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇26
1、全過程成本管理，能準(zhǔn)確、獨(dú)立完成目標(biāo)成本測算、成本分析、盈利預(yù)測;
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報(bào)價(jià)分析;
3、對于項(xiàng)目工程進(jìn)度過程中各項(xiàng)成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目造價(jià);
6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本測算，參與方案優(yōu)化;
2、結(jié)合公司年度任務(wù)指標(biāo)和項(xiàng)目情況，開展成本預(yù)測;
2、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理，進(jìn)度款審核，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;
3、做好各項(xiàng)結(jié)算工作，并定期開展成本分析，不斷優(yōu)化，保障公司達(dá)成年度利潤指標(biāo)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇28
1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;
3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位的結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;
5、熟練掌握現(xiàn)場施工成本者，熟悉施工流程及規(guī)范;
6、獨(dú)自管理7萬方別墅項(xiàng)目，參與現(xiàn)場收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇29
1、掌握項(xiàng)目的規(guī)劃、施工流程，掌握現(xiàn)場施工要點(diǎn);
2、掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制，合同，安全，信息管理;政府部門的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等程序;
3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行能力;
4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)知識，具有良好的團(tuán)隊(duì)意識和管理能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇30
1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2)經(jīng)辦工程類和企劃類招標(biāo)采購;
3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場造價(jià)測算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;
4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開展其他各類成本管理工作;
5)成本檔案管理，組織各廣場成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。