成本管理部部門職責(zé)（精選7篇）

成本管理部部門職責(zé) 篇1

　　1、負責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標成本測算、報審;

　　2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標準化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;

　　3、配合招采部門，完成項目合同的審核;

　　4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析;

　　5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

　　6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標準;

　　7、完成公司安排的其他工作。

成本管理部部門職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)目標成本的測算及審核;

　　2、負責(zé)建立健全成本制度和成本控制，并進行監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展;

　　4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;

　　5、對公司目標成本控制、改進計劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進行成本經(jīng)濟核算;

成本管理部部門職責(zé) 篇3

　　一、遵守公司，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定；

　　二、負責(zé)擬定成本（造價）相關(guān)管理制度，批準后組織實施；

　　三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標計劃的制定并考核完成情況；

　　四、負責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準后組織實施；

　　五、負責(zé)組織與中標單位談判及簽訂工作，中標單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作；

　　六、負責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準確、及時反應(yīng)問題及實施情況；

　　七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作；

　　八、組織對投標單位的考察工作，組織各項材料的.采購的招標工作；

　　九、審核項目工程簽證、確定分項成活價；

　　十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作；

　　十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作；

　　十二、負責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告；提出相關(guān)建議及控制措施；

　　十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作；

　　十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標，根據(jù)工作需要實施；

　　十五、負責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督；

　　十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本管理部部門職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2、經(jīng)辦工程類項目招標、企劃運營類或行政類項目招標，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、負責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價

　　5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本管理部部門職責(zé) 篇5

　　1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2.全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟評審工作;

　　3.編制項目目標成本、合約規(guī)劃、招采計劃;

　　4.負責(zé)項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作;

　　5.負責(zé)對項目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào);

　　6.負責(zé)項目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。

成本管理部部門職責(zé) 篇6

　　一、遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行公司會議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定;

　　二、負責(zé)擬定成本(造價)相關(guān)管理制度，批準后組織實施;

　　三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標計劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標計劃的制定并考核完成情況;

　　四、負責(zé)編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準后組織實施;

　　五、負責(zé)組織與中標單位合同談判及簽訂工作，中標單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作;

　　六、負責(zé)組織項目動態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準確、及時反應(yīng)問題及實施情況;

　　七、組織本部門工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作;

　　八、組織對投標單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標工作;

　　九、審核項目工程簽證、確定分項成活價;

　　十、組織審計機構(gòu)與工程承包單位的各項審計對接工作;

　　十一、組織工程項目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作;

　　十二、負責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告;提出相關(guān)建議及控制措施;

　　十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機構(gòu)和部門的溝通工作;

　　十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標，根據(jù)工作需要實施;

　　十五、負責(zé)組織對項目合同的執(zhí)行情況進行履約檢查與監(jiān)督;

　　十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本管理部部門職責(zé) 篇7

　　1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責(zé)監(jiān)督落實;

　　2. 控制部門內(nèi)部管理費用支出;

　　3. 建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;