部門工作職責（精選29篇）

部門工作職責 篇1

　　職責描述:

　　1、負責搭建演出框架并制定演出計劃;

　　2、根據演出計劃負責產品內容甄選及資源引進;

　　3、負責與演出團體的對接;

　　4、負責演出實施對接，保證演出完成。

　　任職要求:

　　教育及專業背景:全日制重點院校本科及以上學歷，演出相關專業;

　　經驗背景:具有5年以上相關工作經驗，熟悉海內外舞臺演藝發展趨勢和行業運作;

　　能力要求:有較強的'藝術鑒賞及判斷能力;

　　其它:具有強烈的工作責任感和敬業精神。

部門工作職責 篇2

　　1.負責水區內衛生清掃工作，做到衛生區內無雜物、無毛發、無污漬，無水跡，無水堿，無死角衛生，物品擺放整齊，巾被品鋪放平整，掃除時注意節約去污用品和用水。

　　2.不得帶包、食品，穿鞋或在非工作時間進入公司，時刻注意自己的儀容儀表。

　　3.嚴格按照規定時間為客人做好服務，在服務中隨時與客人溝通，詢問客人對手法輕重的意見，并做好其他按摩項目的推銷工作。

　　4.維護公司形象，不可講不利于公司形象的話，不得做有損公司形象的事，不得泄露公司的營業秘密。

　　5.在填寫服務單的過程當中，不得多做少開單，也不得少做多開單，下單時應看清客人手牌號，不得出現重復下單或下錯單的情況。

　　6.服從公司頒布的各種政策，如有問題須到辦公室反映解決，不得搞私下議論，不得挑撥勞資關系。

　　7.搞好內部團結，遇見同事和領導須微笑問好，不得在客人面前大聲說話或爭執，不得和同事爭吵或相互拆臺及打架。

　　8.注意和水區服務員的協作，對服務員在工作中出現欠缺的地方應及時指出，幫助改正。

　　9.服從上級的管理，接受水區主管的&39;監督和質檢人員的'檢查，不得頂撞、侮辱、威脅管理人員。

　　10.搓背技師應在不上鐘的時間，做好水區內賓客的接待服務工作，幫助坐浴的客人打沐浴露，攙扶客人上、下池，幫助客人拿洗刷用品。

　　11.值班人員負責每天下半夜到第二天中午上班前水區內的服務工作，做好期間的賓客接待和衛生整理工作，要求有客人在就有值班技師在，不得怠慢客人，不得脫崗，串崗。

部門工作職責 篇3

　　崗位職責:

　　1、負責公司日常賬務處理工作及各類財務報表的編制。

　　2、負責組織和協調財務中心日常會計核算工作,保證會計核算流程正常運轉。

　　3、擬定財務管理制度和會計核算制度補充、修訂條款。

　　4、負責協調與公司其它各部門的財務相關事宜。

　　5、負責編制現金流量表,定期向財務總監提交財務分析報告。

　　6、遵守國家財稅法制度;監督執行公司各項內控制度。

　　7、組織應收、預付款項的清理;組織存貨、固定資產的盤點;組織現金、票據的.盤點清理。

　　8、加強稅務、工商、統計等政府部門的信息收集;及時學習、掌握、通報新文件、新變化。

　　9、制定本部門月度工作計劃,監督、檢查財務部門各崗位工作。

　　10、配合總監做好稽查、審計等接待工作;及時、準確向稽核審計單位提供資料。

　　11、完成財務總監臨時交辦的財務工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷、財務等相關專業。

　　2、會計或經濟管理中級以上專業職稱。

　　3、有園林景觀施工類企業全盤財務工作經歷者優先。

　　4、有規范建筑工程公司全盤財務工作經歷,精通工程項目財務、成本管理者優先。

部門工作職責 篇4

　　所謂的部門職責三級分解：是指通過明確部門的功能定位和方向，確定部門職責的內容，按照流程或功能模塊分解部門職責，然后輸出系統的部門一、二、三級職責的過程。通過三級分解部門職責，可以幫助公司明確各部門的定位和職責、職責、職責與部門職責的關系，優化部門崗位設置，完善部門崗位順序，建立科學的等級體系。

　　三級職責的`定義

　　一級職責：指部門工作的一級流程或一級功能模塊；

　　二級職責：按流程分解一級職責。一般來說，每個一級職責都可以分解為多個相關的二級職責；

　　三級職責：二級職責按流程進一步分解。一般來說，每個二級職責都可以分解為多個相關的三級職責。

　　部門三級職責分解操作原則

　　檢驗部門職責與崗位設置的匹配和合理性需要建立結構性檢驗和優化標準，使各部門能夠不斷優化崗位體系，保證優化結果在質量和形式上的內在統一。

　　1.覆蓋完整:分解部門職責時，必須全面覆蓋，保持部門職責完整，不得遺漏或遺失；

　　2、相互獨立：三級職責分解后的各項職責必須相互獨立，避免職責內容重疊；

　　3.相互關聯：每個職位的職責是否具有合理的相關性（避免同一職位在多個二級職責下交叉覆蓋部分三級職責）

　　三級職責分解的具體步驟

　　第一步：思考部門定位

　　思考部門定位:思考部門在公司的獨特價值和存在的原因。

　　部門定位描述：用一句話清楚地定義公司部門的定位：根據…做…結果是…

　　例如：

　　按照“SC-IPO模型思維部門定位

　　第二步：澄清部門一級業務流程或功能模塊

　　按流程劃分部門職能，確保部門職能完整、無遺漏、獨立；有些部門不能按流程分解，可以按功能模塊分解。

　　第三步:按照流程(或功能)分解部門職責

　　逐層分解部門職責，如剝洋蔥，每層分解盡可能按流程劃分，確保功能清晰、完整、無遺漏、相互獨立。

　　以公司人力資源部為例：

　　第四步：撰寫部門職責描述

　　根據規范要求，撰寫部門職責描述：根據規范要求……做……結果是……

部門工作職責 篇5

　　1.負責現場保潔作業的管理工作，保證干凈整潔;

　　2.負責項目垃圾收運安排工作;

　　3.項目現場總體及全流程管控工作;

　　4.管理物料的采購和庫存，及對保潔設備的保養;

　　5.負責項目前端布點，后續管理工作;

　　6.領導安排的其他工作。

部門工作職責 篇6

　　1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

　　2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量平安。 3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

　　4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

　　5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況，并及時調撥貨品做好發貨準備。

　　6、對物品的.出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反響;

　　7、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理;

　　8、負責當天倉庫內部的工作安排。

　　9、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

　　10、負責對倉庫進展分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊并做好標識，11、監視好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字; 12、做好，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議;

　　13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;

　　14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

　　15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;

　　16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

　　17、定制訂倉庫管理制度。

部門工作職責 篇7

　　1、接待來訪客戶、給在讀學員和家長提供服務、維護校區秩序和環境;

　　2、合同檢查和補錄、數據和報表查詢制作等;

　　3、財務相關工作(包括收款、報賬、物料管理等)，按照公司財務規范進行管理

　　4、報讀學員系統排課工作;

　　5、上級交代的其他校區支持性工作(如市場活動的支持等)。

部門工作職責 篇8

　　1. 負責公司各部門員工的招聘，在規定時間保證人員到崗;

　　2. 員工的入職、基礎培訓、轉正、調動、離職等流程跟進

　　3. 員工檔案的整理，勞動合同的簽訂和續約;

　　4、負責草擬、解釋公司的福利保險制度，聯絡退保，理賠事務;

　　5. 企業文化推行，團建、家屬聯誼會、周年慶等活動策劃及實施;

　　6. 企業培訓計劃制定、組織和實施，培訓記錄的收集和跟進。

部門工作職責 篇9

　　強電\弱電(智能化)\電氣\暖通\空調至少熟悉一項專業技能。熟練使用CAD軟件，有審核本專業運行數據能力并編制運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決;

　　2、巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理;

　　3、巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決;

　　4、合理安排人員、工時，以提高工效;

　　5、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　6、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;

　　7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗收;

　　8、籌備期跟進設施設備安裝調試

部門工作職責 篇10

　　總經理工作職責

　　1、受董事會委托主持公司全面工作；分管行政、人事、財務、事業部工作；負責組織、貫徹、落實董事會的各項決議，檢查執行落實情況。

　　2、負責制定公司發展規劃，經董事會批準后組織實施。

　　3、批準公司的年度經營計劃及財務預算計劃，并檢查其執行情況。

　　4、負責公司年度投資計劃制定和資本運營工作，實現公司資產的優化配置，達到資產升值、增值目標。

　　5、批準公司組織機構設置、崗位設置、人員編制方案、部門職責和崗位職責，建立、健全公司管理體系。

　　6、組織制定公司基本管理流程、管理制度和規章制度。

　　7、提請聘用任免公司部門/事業部經理（部長）以上管理人員，報董事會批準后聘用與任免；聘用任免部門副職以下管理人員。

　　8、主持召集總經理辦公會議，研究決定公司經營重要事項，檢查、督促、協調各部門工作進度。

　　9、負責對事業部經理和公司部門副職以上人員的工作布置、指導、檢查、督促以及績效合同的簽訂與考核。

　　10、負責審核、審批、簽署公司行政、人事、業務文件和財務支出。

　　11、行使公司章程和董事會授予的其他職權。

　　副總經理工作職責

　　1、主管公司規劃、計劃、采購、品質、技術工作。

　　2、組織擬訂公司發展規劃和年度經營計劃及財務預算計劃，報總經理或董事會審批。

　　3、審核審批各事業部及有關部門擬定上報的季、月經營計劃，并下達執行。

　　4、組織、指導、檢查計劃發展部、品質技術部、資材部工作，督促以上各部門做好對各事業部完成年度、季、月經營計劃的支持配合工作。

　　5、主持召集公司經營管理會議和月度經營計劃協調會議及周經營例會，對各部門和各事業部完成經營計劃情況進行指導、協調、推進。

　　6、參與公司重大經濟合同談判、合同審查和公司資本運營及投資項目管理工作。

　　7、組織制訂相關管理規章制度及相關的業務流程；督促檢查制度的推行和落實。

　　8、主管公司績效考核，組織制訂公司績效指標體系和考核方案。

　　9、協管辦公室、人力資源、事業部工作。

　　10、完成董事長、總經理交辦的其他任務。

　　辦公室工作職責

　　1、抓好公司領導指示的貫徹落實，做好上下通聯、綜合協調、督查督辦工作。

　　2、做好公司領導日常工作活動的具體安排及出差等事項的服務工作。

　　3、負責公司與政府機關及有關單位的溝通聯絡，取得支持，為公司經營活動提供良好的外部環境。

　　4、負責公司和本部門各項規章的擬訂、報批，檢查、監督和執行。

　　5、負責公司電話、網絡配置、維護和信息管理及宣傳報導工作。

　　6、負責公司會議會務組織、記錄，整理會議紀要，督查會議精神落實工作。

　　7、負責公司印章、證照管理及相關證照的年檢工作。

　　8、負責公司日常接待工作。

　　9、負責公司行政文件管理：

　　1）公司發文擬稿、文稿審核、會簽、報批、印發、編號、登記；

　　2）公司收文登記、編號、呈閱、轉辦、督辦等；

　　3）文件匯編及過期文件的處理；

　　4）起草公司工作總結及領導講話稿；

　　5）公司各部門送審的以公司名義發文的文稿審核、報批。

　　10、負責公司各類檔案（含質量、技術檔案，不含人事檔案）的管理（整理、歸檔、立卷、保管、借閱等）。

　　11、負責公司報刊雜志、信函、包裹郵件管理。

　　12、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。

　　13、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

　　人力資源部工作職責

　　1、根據公司發展規劃，編制組織機構、崗位設置、定員定編方案，并根據需要按規定程序提出調整意見。

　　2、組織編制機構職責、崗位職責，明確劃分、界定各機構、崗位職責、職權。

　　3、根據公司發展規劃和年度經營計劃，制定公司年度人力資源需求計劃和分階段實施計劃，經批準后組織實施。

　　4、制定公司人員招聘錄用、干部選拔任用、員工調配異動、勞動合同管理、員工教育培訓、考勤考績、工時管理等各項人事管理政策、制度和工作流程。

　　5、定期進行人才市場薪酬水平調研，制定薪酬方案，調整改進公司薪酬定位；從人力資源運行成本角度，研究、測算、控制人力成本。

　　6、核定公司員工工資標準，根據薪酬方案，提出工資普調方案和個調意見，報批后組織實施；編制、審核、報批日常工資、加班工資及福利、補貼、獎金等。

　　7、管理公司員工招聘、錄用、試用、轉正、調配、勞動合同簽訂、辭退、解聘、退休、離職、人事檔案和產線員工內部流動安排。

　　8、負責公司管理的干部的考察、選拔、任免及后備干部選拔、培養。

　　9、管理員工專業技術職務的聘任；協助、指導員工進行專業技術職稱申報。

　　10、管理公司員工社保建戶及手續接轉；管理人事檔案。

　　11、管理公司員工休假、請銷假、考勤、加班、出差事項。

　　12、管理公司員工勞動紀律，不定期組織抽查、講評，依法實施對員工的管理。

　　13、管理公司員工保健及福利：

　　1）員工保健及福利制度的制定、改進；

　　2）員工定期保健體檢的實施；

　　3）定點醫院的選擇；

　　4）員工生病的探視；

　　5）員工工傷事故的辦理；

　　6）員工福利事項的辦理；

　　14、協助綜合管理部做好員工食宿、勞保用品管理。

　　15、協助、指導員工做好職業生涯規劃。

　　16、管理公司績效考核及獎懲工作：

　　1）負責公司績效考核領導小組辦公室的日常工作；

　　2）制訂績效考核方案，并視情修訂完善；

　　3）按期組織實施考核；

　　4）審核、簽辦考評結果及結果應用；

　　5）制定、改進公司獎懲制度；

　　6）對符合獎勵條件的員工提請獎勵，對違規違紀行為提請懲處。

　　17、主管公司員工培訓工作

　　1）制定公司培訓管理制度，組織年度培訓需求調查，擬定年度培訓計劃及分階段培訓計劃；

　　2）組織實施培訓及培訓考核、培訓效果評估；

　　3）管理員工涉外培訓、學歷教育和繼續教育；

　　4）編制公司年度教育培訓經費預算，審核、控制培訓開支，審核員工培訓費用報支；

　　5）開發培訓師資和培訓課程。

　　18、制定（修改）公司員工手冊及相關配套制度。

　　19、管理公司員工文體及旅游活動。

　　20、受理公司員工投訴、申訴。

　　21、管理企業黨團、工會工作。

　　22、協調與政府相關部門、社保機構及業內單位的工作關系。

　　23、收集匯總最新人力資源管理信息，管理人事管理信息系統建設與維護。

　　24、積極主動做好企業和員工的思想政治工作，調動員工工作積極性，保障黨和國家方針政策和法律法規在企業貫徹落實。

　　25、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

　　計劃發展部工作職責

　　1、負責制定公司發展規劃，提出公司產品/市場策略。

　　2、組織制訂公司年度經營計劃，配合財務部制定年度預算計劃。

　　3、負責匯總各事業部、各部門月度工作計劃，綜合形成公司的月度經營計劃，報批后下達到相關部門組織實施。綜合經營計劃包含下列各項子計劃：

　　①公司銷售計劃；

　　②公司采購計劃；

　　③公司生產計劃；

　　④公司新產品與新技術開發計劃；

　　⑤公司技改計劃

　　⑥公司產品質量提升計劃；

　　⑦人員需求及招聘計劃；

　　⑧人員培訓計劃；

　　⑨績效考核目標計劃。

　　4、做好公司月度經營工作會議各項前期準備工作、協調工作；加強對公司月度經營計劃和經營會議決定事項的監督檢查，及時跟蹤協調推進計劃的落實。

　　5、及時匯總公司各類統計報表，編制公司綜合統計報表，并對統計報表進行績效分析，提出公司業績改進建議。

　　6、規劃、推動業務發展策略的實施，實現投資項目取得最大投資回報。

　　7、配合財務部建立公司對資產的有效管理和管控。

　　8、指導各事業部的規劃工作，為公司領導提供及時、嚴謹的戰略分析，揭示潛在發展機會。

　　9、深入開展行業、市場調查及相關政策法規的研究，密切關注最新動向，提出對策措施。

　　10、編制投資項目建議書，可行性報告，提出投資建議，包括技術轉讓、兼并收購、合資合作等，組織項目談判，確保投資項目的合理性和回報。

　　11、負責對公司新投資項目的初期接觸，協調相關事業部和部門適時介入，并對其提供必要的支持。

　　12、負責公司電子網站的建設、維護。

　　13、負責ERP、OA等建立與管理工作。

　　14、負責牽頭組織公司項目申報、專利申報與管理。

　　15、負責公司計劃執行、落實績效考核事項，并按公司績效考核周期，出具計劃績效考核評定意見，提交人力資源部組織會審。

　　16、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

　　17、完成公司領導交辦的其他任務。

　　財務部工作職責

　　1、組織編制公司年、季、月度成本、利潤、資金、用款財務指標計劃，并監督、檢查、考核計劃的執行情況，適時調整和控制計劃的實施。

　　2、負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立、健全公司資金管理、籌資管理、資金預算、固定資產管理（含計價、折舊）、成本核算、產品定價等財務管理及會計核算制度。

　　3、做好會計帳務和結算工作。對款項收付、財物收發、增減和使用及經費收支進行會計核算；按會計制度設置總帳、明細帳，審核原始憑證和記帳憑證，依據審核無誤的記帳憑證登錄帳冊。

　　4、負責按規定進行生產成本、銷售成本及利潤的核算，按時編制各類財務報表，搞好年度會計決算工作。客觀、真實、全面反映公司的財務狀況和經營成果。

　　5、定期核對往來帳款，及時清算應收應付款。

　　6、依照國家稅收政策及時申報納稅和出口退稅。依法計提各類應交稅金，辦理納稅、退稅手續。

　　7、負責填報有關部門及股東單位布置的各項審計檢查、信用等級評定等主要財務報表。

　　8、負責編報財務分析和經營活動分析報告。根據存在的問題，提出改進意見和建議，提出風險控制措施。

　　9、參與公司經營決策和經濟合同的會簽，跟蹤合同履約情況，負責合同應收款催交和應付款支付管理和把關。

　　10、負責流動資金籌措和調度，提高資金使用率。

　　11、負責辦理固定資產的購建、轉移、報廢等財務審核手續，正確計提折舊。定期會同辦公室、綜合管理部、資材部、倉庫、事業部（銷售、生物管）等部門相關人員進行盤點，做到資產帳卡物相符。

　　12、負責公司產品成本的核算工作，正確分攤成本費用；依據成本核算，會同相關部門，提出產品定價方案。

　　13、辦理現金收支和銀行結算業務，保管好庫存現金和空白收據、支票；保管好支票印章。

　　14、做好項目貸款的后續工作，及時提交相關報表。

　　15、負責公司財務審計和財稅檢查工作。

　　16、參與公司績效考核工作，承辦公司績效考核相關業務審核工作。

　　17、按人力資源部核定的員工工資表，做好復審、發放和社保金繳納工作。

　　18、負責財務檔案整理、歸檔、立卷工作。

　　19、協助公司領導及有關部門處理好與財稅、金融部門和有關單位的經濟、財務關系。

　　20、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

　　21、完成公司領導和財務總監交辦的其他任務。

　　資材部工作職責

　　1、根據各事業部年、季、月度業務計劃與預算計劃，制定年、季、月度采購業務計劃與采購資金需求預算計劃。

　　2、根據各事業部提出的物料需求計劃，參酌庫存數量，制定材料采購計劃，確保生產及其他業務工作的正常運行。

　　3、制訂或參與制訂公司采購管理流程、質量管理體系采購控制程序和供應商管理控制程序及環境管理體系中相關程序。

　　4、負責制訂采購管理制度，并組織實施。

　　5、負責建立供應商網絡。利用規模采購優勢，獲得最佳采購價格、原料質量和供貨的及時性及供應商的良好服務質量。

　　6、根據常用物料市場動態（價格、質量、需求及匯率變動等），制定相應的業務策略。

　　7、跟蹤了解各事業部銷售計劃、生產計劃的調整與變化情況，做好生產與樣品開發的材料供應保證工作，適時調整采購計劃。

　　8、定期分析物料消耗周期，降低資金占用周期，提高存貨周轉率。

　　9、負責與供應商進行價格和供貨合同（協議）的談判，訂立采購合同，按權限批準后，跟蹤并及時傳遞合同的執行情況。

　　10、負責原材料供應商與外協供應商選擇、導入、稽核、評定等管理工作，編制合格供應商名冊。

　　11、負責不合格材料，不合格外協加工件的退貨，理賠跟蹤，配合各事業部做好對供應商的不合格投訴管理工作，并跟蹤其糾正措施的實施效果。

　　12、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

　　13、完成公司領導交辦的其他任務。

　　品質技術管理部工作職責

　　1、主管公司質量管理體系的建立、維護與持續改進，負責質量體系內審、外審事宜。

　　2、配合資材部及有關事業部對供應商的導入與控制及供應商導入的質量管理體系現場稽核工作。

　　3、負責收集統計、分析公司產品的質量狀況，定期組織召開公司質量管理會議。

　　4、負責公司質量目標分解，制定質量目標考核方案，承辦質量目標執行、落實績效考核事項，并按公司績效考核周期，出具質量績效考核評定意見，提交人力資源部組織會審。

　　5、負責公司質量管理體系培訓和文件管理。

　　6、負責公司計量器具及量測設備管理工作。

　　7、負責公司實驗室的建立及管理工作。

　　8、負責強制性認證產品工廠現場審查的組織工作。

　　9、負責公司所有技術文件收集與管理。

　　10、負責公司技術標準化管理和企業標準報備案工作。

　　11、負責國內外相關專利和技術情報收集、分析，跟蹤國內外行業技術發展動態。

　　12、支持、協助各事業部新品導入與新產品新工藝開發工作。

　　13、協助計劃發展部制定公司的科技發展規劃和專利申報。

　　14、協助計劃發展部和有關事業部研發新產品、新技術、新工藝和新設備工作。

　　15、管理部門員工調配、考核、獎懲和教育培訓工作。

　　16、完成公司領導交辦的其他任務。

　　事業部工作職責

　　一、職能概述

　　1、為使公司的產品滿足顧客要求，把公司產品做好，把市場做大，把公司做強，取得更佳的經濟效益，公司按同類型產品組成三個事業部。

　　★背光源事業部：主要負責背光源與導光板的開發、生產與銷售；

　　★照明事業部：負責LED照明產品與其他綠色節能照明產品的開發、生產與銷售；

　　★LED封裝事業部：負責各種規格的LED封裝產品的開發、生產與銷售。

　　2、各事業部為非獨立法人，是公司的利潤中心，對經營績效負責。

　　3、各事業部本著精簡、高效的原則，編制基層組織架構，報人力資源部核準。

　　4、各事業部一級機構干部由事業部經理提名，經人力資源部考察，報總經理批準任免。二級機構（含主管級）干部由事業部經理提名，報人力資源部審核批復后，由事業部經理任免。其他管理人員及生產員工由各事業部提出人力資源需求計劃，經人力資源部審核報批后，由人力資源部負責招聘，具體崗位由事業部調配。

　　二、具體工作職責

　　（一）計劃管理

　　1、按照公司戰略發展規劃，制訂事業部的發展規劃和年度經營計劃。

　　2、根據年度經營計劃，分別制訂季度、月度銷售、生產、物料計劃，報公司批準后，組織實施。

　　3、根據年度經營計劃，提出年、季、月度資金需求計劃，提交財務部制訂事業部財務預算計劃。經總經理批準后，事業部在預算范圍內使用資金，努力達成年度經營計劃和財務預算計劃規定的經濟目標。

　　4、制定員工技術、業務培訓計劃，并負責組織實施。新員工入職培訓和外部培訓由人力資源部負責。

　　5、負責本事業部技術改造計劃的制訂，報計劃發展部組織預審，經公司批準后，

　　由事業部組織實施。

　　6、根據銷售與生產情況，適時調整銷售與生產計劃，使兩者協調運行，提高運行質量。

　　7、其他計劃工作管理。

　　（二）銷售管理

　　1、負責產品的銷售過程和客戶網絡的管理，并做好客戶維護與服務工作。

　　2、積極開拓本部產品市場，確保完成乃至超額完成公司下達的年、季、月銷售指標（包括銷售額、貨款回籠、履約率、利潤等）。

　　3、負責銷售合同的草擬及事業部內部評審后簽訂正式合同。重大重要合同，提交計劃發展部組織公司相關部門進行評審，報公司批準后，事業部在授權范圍內與客戶簽訂正式銷售合同。

　　4、嚴格按照公司產品價格管理制度做好產品報價工作。

　　5、負責組建經銷商網絡及與經銷商協議擬定工作，并報計劃發展部和公司領導備案。

　　6、負責制訂成品、原物料安全庫存計劃，提交計劃發展部組織預評估后，報副總經理或總經理批準。

　　7、負責合同履約、交期排程、貨款回籠等管理工作。

　　8、積極協助資材部，做好本部產品進出口關務工作。

　　9、根據公司制定的市場發展規劃，擬定具體產品的市場開拓計劃，提交計劃發展部組織評估，報公司批準后，組織推進落實。

　　10、進行市場調研，搜集行業信息，特別是競爭產品的性能、價格、競爭手段等信息，掌握產品適用市場潛在客戶群。編寫市場調研報告，提交計劃發展部組織評估。

　　11、負責各種展會、電子商務和網絡平臺的準備與建立工作。

　　12、管理和提升X品牌形象。

　　（三）生產管理

　　1、按銷售計劃與內部訂單，制定物料需求計劃，提交資材部組織采購，并與資材部協調物料交期。

　　2、根據生產計劃向倉庫領料，并及時將產線余料退還倉庫；生產的產品及時交庫。

　　3、負責生產與產品的產能、良率提升及生產調度與協調。

　　4、負責產線生產設備、工裝治具的日常維護保養、維修、管理及動力設備異常的報備工作。

　　5、負責生產場所標識管理，5S的維護；生產物料損耗統計、分析；產線員工工時統計，績效統計與考核及安全生產管理。

　　（四）技術管理

　　1、負責按客戶要求開發已有同類型不同規格的產品。

　　2、負責擬訂新類型產品開發計劃與方案，提交計劃發展部組織評估，報總經理批準后由事業部組織開發。

　　3、負責產品開發輸出文件的審批。輸出的全套文件發送品質技術管理部進行受控、發放、銷毀、歸檔和管理。

　　4、負責新機種作業指導書的編制和工藝參數的優化。

　　5、負責既有產品的改進、改良工作，并形成輸出文件，必要時提請品質技術管理部予以協助。

　　6、負責產線良率異常分析與改善工作，必要時須制定改善計劃并報品質技術管理部、計劃發展部和公司領導備案。

　　7、負責產品認證的具體交期工作（產品認證之審查協調事項，由品質技術管理部負責）。

　　（五）品質管理

　　1、按公司質量體系的要求，管控好各過程，提高客戶滿意度。

　　2、負責制定并審定相關三階指導書及各項表單文件，提交品質技術管理部受控后，由事業部實施。

　　3、負責原物料的進料檢驗，對不合格的原物料供應商的投訴，并追蹤改善效果，相關信息報品質技術管理部備案。

　　4、協助資材部、品質技術管理部做好供應商評審工作。

　　5、負責生產過程的質量管理工作，并將品質情況及時匯總向品質技術管理部報備。

　　6、負責產品出貨、入庫檢驗管理，處理客戶的不合格投訴工作。

　　7、負責按財務部、倉儲物流部要求做好物料盤點工作。

　　8、負責產品售后的投訴等信息的收集與匯總及處理，并呈報品質技術管理部備案。

　　9、配合品質技術管理部、人力資源部進行質量目標分解與考核工作。

　　（六）其他管理

　　1、量測儀器及測試

　　1.1量測儀器的采購與管理

　　1.1.1負責擬訂量測儀器需求計劃和請購，提交計劃發展部、品質技術管理部

　　評定報批后，由資材部實施采購。

　　1.1.2公司量測儀器統一由品質技術管理部登記造冊與管理，事業部需使用時

　　填寫《使用申請表》，確保其使用。

　　1.2量測儀器的內校與外校由品質技術管理部負責實施。

　　2、負責本部人員的日常考勤與考核，并將記錄報人力資源部處理。

　　3、負責本部門一般管理規章制度的擬訂與發布；重要規章制度以及內容涉及公司其他部門的，應報辦公室審核報批后，以公司名義發布。

　　4、協助計劃發展部共同完成科技項目及專利的申報。

　　5、協助計劃發展部共同完成涉及本部門的各項計劃的研究、制定和評估工作及計劃績效考核工作。

　　6、協助人力資源部共同完成各項績效考核、工時、加班、考勤審核和員工招聘、培訓工作。

　　7、協助資材部做好供應商評估工作。

　　8、協助財務部做好成本核算工作，接受財務部的有關稽核與監督工作。

　　9、完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　綜合管理部工作職責

　　1、負責公司安全保衛管理。包括內部治安綜合治理、防火、防盜、防災害事故管理，消防管理、門衛（人員、車輛、物資進出登記、值班）管理，建立安全責任制，組織安全檢查等。

　　2、負責公司辦公區、車間、倉庫、食堂、宿舍、浴室、娛樂場所、廠區環境、衛生間等日常清潔衛生維護；定期組織衛生檢查評比。

　　3、負責公司廠區綠化養護。

　　4、負責公司食堂管理。包括每周食譜制定、主副食品采購、食品衛生、食堂清潔衛生、伙食標準制定、成本核算和食堂設施管理等。

　　5、負責公司員工宿舍管理。包括宿舍分配、作息、開水、洗衣、曬衣、清潔衛生、水電分表、宿舍設施管理等。

　　6、負責公司員工浴室管理。包括熱水保障、浴室開放安排、浴室設施和清潔衛生管理。

　　7、負責公司文化生活娛樂配套設施管理。包括平價超市、歌廳、網吧、棋牌室、健身房、籃球場等管理。

　　8、負責公司動力設備管理：

　　1）動力設備保養制度的制訂；

　　2）電工日常點檢記錄抽查確認，公司電路系統的點檢與維護

　　3）負責生產動力設備的日常點檢、保養、維護；

　　4）設備月度、季度、年度保養計劃的制訂與實施；

　　5）重要動力設備運行參數的確認和點檢及設備故障的通報、維護、處置；

　　6）設備耗材計劃的制作與申購；

　　7）動力設備運行效率的管控；

　　8）新設備調試、驗收；

　　9）公司公共設施管理，包括廠房、門窗、空調、消防、管道等維修；

　　10）無塵室空調系統的點檢、保養、維護；

　　11）配合事業部做好生產設備的維修與保養。

　　9、負責公司生產、生活，用水、用電管理。抓好管道、線路、水電計量器具保養維護，水、電等費用核算收繳，及時繳納水電費。

　　10、負責公司辦公用品、辦公設備和后勤用品、設備的采購、配置及行政后勤倉庫管理。

　　11、負責公司房產、土地產權事項辦理。

　　12、負責公司固定資產管理，包括建賬、配置、領用、點檢等。

　　13、管理公司基本建設：

　　1）基本建設規劃方案的擬定、預算編制；

　　2）基本建設招標、合同簽訂、進度控制、結算、審計、驗收等事項辦理；

　　3）基本建設支出控制。

　　14、編制行政、后勤開支預算及成本控制。

　　15、負責公司公車管理，包括購車、派車、行車安全、車輛維護、保修、保險、年檢。

　　16、部門員工調配、考核、獎懲、培訓和安全教育、職業道德教育工作。

　　17、完成公司領導和行政總監交辦的其他工作任務。

部門工作職責 篇11

　　工作職責:

　　1、芝麻街英語直營業務,隸屬于總部崗位;

　　2、負責芝麻街英語直營校區的銷售管理相關工作,輔助校區完成銷售業績指標;

　　3、負責校區銷售團隊的`人員培訓、考核及管理等相關工作;

　　4、負責直營業務運營標準化的建立及完善。

　　任職要求:

　　1、教育背景:大專及以上學歷,專業不限;

　　2、工作經驗:兩年以上高端少兒教育產品一線銷售經驗,三年以上多家校區銷售管理經驗;

　　3、有銷售體系化管理經驗,對數據敏感;

　　4、自我驅動力強,責任心強;

　　5、目標導向強,條理性強;

　　6、認同企業產品及企業文化。

部門工作職責 篇12

　　1.負責公司考勤管理與核算;

　　2.負責各片區房租、水電和物業費、快遞費、飲用水等等費用的請款付款;

　　3.負責辦公室用品、辦公家具等等其他物料的采購;

　　4.對辦公用品、請款明細等等的數據統計和員工生日福利統計;

　　5.員工檔案整理與保管;

　　6.接聽電話和來訪人員接待，文件收發;

　　7.各種文件和印章的管理等;

　　8.負責辦公室環境整潔干凈與保持。

部門工作職責 篇13

　　1.按照質量體系標準要求組織內部審核，對不符合項采取糾正和預防措施，保持體系有效運轉;

　　2.對接各個項目，對相應的文檔、資料、數據進行統計、整理、存檔;

　　3.對接各個項目，進行帶教輔導工作;對各個項目進行督導、檢查工作;

　　4.協助經理制定各類工作計劃、總結等，完善有關管理制度。

部門工作職責 篇14

　　財務部門是每個企業中都不可或缺的重要部門，其主要工作職責包括以下幾個方面：

　　1、財務規劃和管理

　　財務部門負責制定企業的財務規劃，包括預算、財務計劃、財務分析等，以確保企業的財務狀況穩定和可持續發展。此外，他們還需要對企業的財務活動進行全面管理，包括資金籌措、資金調度、成本控制等，以確保企業的財務安全和盈利。

　　2、會計核算和報告

　　財務部門需要按照會計準則和法規要求，對企業的各項經濟業務進行會計核算和報告，包括收入、成本、費用、利潤等，并定期編制財務報表，向企業管理層和利益相關者提供財務信息。同時，他們還需要對財務報表進行審核和分析，以確保其準確性和完整性。

　　3、稅務管理

　　財務部門需要按照國家稅收法規和政策，對企業進行稅務管理，包括稅務申報、稅務籌劃、稅務檢查等，以確保企業依法納稅并。同時，他們還需要與稅務機關保持良好的溝通和合作關系，以應對稅務風險和問題。

　　4、內部控制

　　財務部門是企業內部控制的重要部門之一，負責制定和實施內部控制制度，確保企業各項經濟業務符合法規要求和企業內部規定。他們需要定期對內部控制制度進行評估和審計，發現問題并及時解決，以降低企業風險和提高經營效率。

　　5、風險管理

　　財務部門需要識別和分析企業面臨的各種風險，包括市場風險、信用風險、操作風險等，并制定相應的風險管理策略和措施。他們需要與相關部門密切合作，確保風險管理工作的有效實施，以降低企業的損失和風險。

　　6、投資管理

　　財務部門負責企業的投資管理，包括投資項目的評估、決策、實施和監控等。他們需要根據公司戰略和目標，選擇合適的'投資項目，評估其潛在收益和風險，制定投資計劃并監督其執行情況。同時，他們還需要與外部投資機構保持良好的溝通和合作關系，以應對市場變化和投資風險。

　　7、財務管理信息化建設

　　為了提高財務管理效率和質量，財務部門需要積極推進財務管理信息化建設。他們需要選擇合適的財務管理軟件和系統，建立完善的財務管理信息系統，實現數據共享和信息集成。同時，他們還需要對信息系統進行定期維護和升級，以確保其穩定性和安全性。

　　總之，財務部門是企業中不可或缺的重要部門之一，其工作職責涵蓋了財務規劃和管理、會計核算和報告、稅務管理、內部控制、風險管理、投資管理以及財務管理信息化建設等多個方面。財務部門的工作質量和效率直接關系到企業的生存和發展，因此財務部門的工作人員需要具備專業的知識和，并不斷學習和提高自己的能力水平。

部門工作職責 篇15

　　人力資源部部門職能：

　　1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃與開發計劃

　　2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構、編制、崗位、人員及其職責

　　3、建立公司績效考核體系，并組織實施

　　4、建立公司合理的薪酬體系

　　5、編制公司年度、月度培訓計劃，并督導實施

　　6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

　　7、建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的'勞資關系

　　8、主持人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退

　　9、建立公司人才庫，做好內部員工職業生涯規劃

　　10、負責人力資源信息統計、分析、匯總，及時報提相關部門

　　11、監督與指導各分公司進行規范人力資源管理

　　12、負責公司養老保險的規范管理

　　13、負責公司勞動合同的規范管理

　　14、負責組織員工參加職稱申報及考試工作

　　15、負責辦理外來人才調動手續及應屆大學畢業生的檔案和戶籍落實工作

　　16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執行

　　17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

部門工作職責 篇16

　　一、60%工作：

　　1、根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執行招聘計劃;

　　2、發布職位需求信息，負責招聘廣告的撰寫，招聘網站的維護和更新，以及招聘網站的信息溝通，做好公司形象宣傳;

　　3、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　4、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試(筆試)，對應聘者進行初步面試(筆試)考核，出具綜合評價意見;

部門工作職責 篇17

　　1.定期分析物業市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;

　　2.負責企業的品牌創意以及品牌策劃工作，進行品牌宣傳并形成策劃方案;

　　3.負責與品牌推廣相關的公關活動以及其他活動的組織和策劃;

　　4.規范公司品牌形象的使用，監督、指導相關部門涉及品牌使用部分的工作;

　　5.提升品牌競爭力，對物業公司品牌發展提出合理化建議;

　　6.做好企業的品牌公關保護工作。

部門工作職責 篇18

　　1、健全公司內部核算體系和財務管理的；制定、實施公司/項目財務戰略，以支持公司推行經營戰略；

　　2、負責制定公司/項目利潤計劃、資金計劃、資本投資、成本開支預算或標準及稅收規劃；對公司/項目重大的`投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持；

　　3、負責公司/項目財務的整體把控及管理、日常財務核算，參與公司的經營管理；

　　4、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析，提出建議；

　　5、組織編制收支計劃，編制公司財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析；

　　6、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉；

　　7、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

　　8、指導并協調財務稽核、審計、會計的工作并監督執行；

部門工作職責 篇19

　　部門名稱：行政部（含人力資源職能）

　　部門性質：綜合管理部門

　　管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。

　　主要工作職責：

　　一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常運行和工作的順利開展。

　　二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。

　　三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

　　四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛生、辦公場所安全、招待所）管理工作。

　　五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關系工作。

　　六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。

　　七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。

　　八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規章制度的擬訂。

　　九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓，管理公司信息化硬件和軟件資產管理。

　　十、根據公司戰略發展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。

　　十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見。

　　十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續，做好人事、勞資檔案管理工作。

　　十三、負責公司員工薪酬福利的發放，辦理員工各類保險的參保、變更、續保及住房公積金的繳納、變更等手續。

　　十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。

　　十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的審核、轉報。

　　十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作

　　十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。

部門工作職責 篇20

　　1、負責投標詢價、圖紙算量、投標及實施階段造價文件編制;

　　2、負責中標項目的深化設計清單輸出;

　　3、監督控制工程各節點造價文件的輸出;

　　4、制作結算文件等;

　　5、配合制作投標文件。

部門工作職責 篇21

　　一、工作職責概述

　　行政部門是公司的重要職能部門，負責協調公司內部各項行政工作，確保公司日常運營的順利進行。具體工作職責包括但不限于人力資源管理、財務管理、物資管理、檔案管理、會議管理、車輛管理等。作為行政部門，我們致力于為公司的業務發展提供堅實基礎，保障公司各項業務的高效運行。

　　二、具體工作職責

　　1、人力資源管理

　　（1）負責招聘、錄用新員工，以及離職員工的處理；

　　（2）負責員工檔案管理，包括、轉正、調動、離職等手續的辦理；

　　（3）負責員工考核，制定并執行相關政策，確保公平公正；

　　（4）組織員工培訓，提升員工專業技能和綜合素質。

　　2、財務管理

　　（1）負責公司日常收支管理，確保賬目清晰、準確；

　　（2）負責公司各項費用的申請、報銷及臺賬登記；

　　（3）協助財務部門進行年度審計工作，確保公司財務狀況的透明和合法。

　　3、物資管理

　　（1）負責公司固定資產、辦公用品、耗材等的采購和管理；

　　（2）負責倉庫管理，確保物資安全、有序存放；

　　（3）定期對庫存進行盤點，確保庫存量的合理。

　　4、檔案管理

　　（1）負責公司各類檔案的管理，包括文件資料的收集、整理、歸檔、借閱等；

　　（2）制定檔案管理制度，確保檔案的.安全和完整；

　　（3）對過期檔案進行鑒定和處理，以方便后續使用。

　　5、會議管理

　　（1）負責會議前期的準備工作，包括會議通知、會議室布置、設備調試等；

　　（2）負責會議記錄和會議紀要的撰寫，確保信息的準確傳達；

　　（3）負責公司內部活動策劃和組織，提高員工凝聚力。

　　6、車輛管理

　　（1）負責公司車輛的調度、保養、維修及年度檢驗等工作；

　　（2）確保駕駛人員具備相應資格，保證行車安全；

　　（3）協助處理車輛使用過程中出現的意外事件。

　　三、工作要求與目標

　　1、工作要求：行政部門成員需具備高度的責任心和職業道德，嚴格遵守公司規章制度，確保各項工作的高效執行。同時，還需具備一定的溝通協調能力，能夠與各部門保持良好的溝通，確保公司內部運營的順暢。

　　2、工作目標：在保證公司日常運營的基礎上，不斷優化各項行政工作流程，提高工作效率。同時，注重細節和服務意識，為公司的業務發展提供堅實基礎。通過持續改進，努力成為公司內部受尊重和信賴的職能部門。

　　四、總結

　　總之，行政部門作為公司的重要職能部門，肩負著協調內部各項行政工作的重要使命。通過明確工作職責、具體工作內容、工作要求與目標，我們將更好地為公司內部運營提供堅實保障，助力公司業務的發展。同時，我們也將不斷努力，追求卓越，成為公司內部受尊重和信賴的職能部門。

部門工作職責 篇22

　　1、辦理日常現金收付和結算業務;

　　2、登記現金和銀行存款日記賬;

　　3、保管庫存現金和各種有價證券;

　　4、保管有關印章、空白收據和空白支票;

　　5、復核收入憑證，辦理銷售結算;

　　6、完成上級安排的其他臨時工作。

部門工作職責 篇23

　　1、組織實施服務質量管理體系，對各項管理制度、程序的運行情況進行監控，實現標準化、制度化、專業化的管理;處理不合格服務事項，提出預防和糾正措施并組織實施和跟蹤;

　　2、主持項目日常管理工作，對所管轄項目的業務品質負責，根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施;

　　3、根據公司發展戰略和年度各項經營指標,制定管轄區域年度計劃及職能目標分解，不斷提高區域經營經濟效益;

　　4、負責制定項目的年度財務預算，對其實施和執行情況進行跟蹤、控制、分析，保證項目工作的有效運轉和各項經營管理責任目標的完成;

　　5、負責與當地政府相關部門、大客戶(業主)保持溝通，確保與其有良好的公共關系;

　　6、進行項目日常巡視，對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務情況熟悉跟進，及時檢查各個重點環節，發現問題及時解決;

　　7、對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。

部門工作職責 篇24

　　1、執行公司行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程;

　　2、執行公司年度行政計劃，控制行政費用;

　　3、參與組織、協調安排公司的各種會議及大型活動;

　　4、負責公司差旅酒店管理、固定資產、辦公用品等日常事務工作;

　　5、負責公司車輛管理工作;

　　6、協助對外接待工作。

部門工作職責 篇25

　　1、負責完善員工崗位職責，制定招聘計劃，組織面試、完成人員配備;

　　2、入職手續辦理，合同簽訂，員工檔案管理，社保繳納;

　　3，公司日常行政事務、考勤等;

　　4，負責公司的檔案管理及各類文件，資料的統計管理工作;

　　5 . 完成上級交給的其它事務性工作。

部門工作職責 篇26

　　1、根據圖紙及洽商變更及時準確計算工程預、決算量，并與施工單位核對確認，合理維護公司利益;

　　2、編制招投標文件、標底并參與組織招投標工作;

　　3、現場核查跟進工程進度，掌握合同執行情況，按流程辦理工程款支付手續;

　　4、嚴格審查合同及涉及專業內容的工程造價控制的條款;

　　5、收集市場價格資料;做好設計變更、合同等資料歸檔等工作。

部門工作職責 篇27

　　1、了解人力資源管理相關政策，為阿里員工提供人事服務，包括但不限于入離職手續辦理、證明開具、勞動合同續改簽辦理、員工___及社保公積金等委托需求的辦理管理等;

　　2、負責解答HR服務臺日常工作中的各類咨詢;

　　3、協助主管完成HR共享中心項目性工作、周期性工作匯報以及HRSSC運營推廣;

　　4、支持阿里HRSSC共享中心的建設，完成主管交辦的其他任務;

部門工作職責 篇28

　　1.按照國家會計制度的規定審核、監督公司日常賬務處理及財務活動，確保真實、準確、及時;

　　2.負責編制公司各類管理財務報表及說明

　　3.組織公司月度、季度報表的編制與財務分析工作

　　4.編制年終決算報表，完成年終稅審工作;

　　5.按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果;

　　6.配合其他部門，提供所需要的財務分析數據

　　7.完成財務總監交付的其他工作。

部門工作職責 篇29

　　為了認證貫徹執行中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99，針對我工程實際狀況，為了優質、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定安全管理目標

　　一、堅持“以人為本”的理念

　　貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理，進一步安全生產的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水平，以減少安全事故為目標，加強安全組織機構隊伍建設，完善責任體系，夯實工作基礎，強化專項整治。

　　二、安全生產領導組織機構圖

　　安全生產目標

　　結合總公司20xx年安全生產目標管理責任書要求特制定一工程部20xx年安全生產目標：

　　杜絕任何安全生產事故，事故起數和死亡人數為零。

　　輕傷事故控制在4‰以內。

　　不發生萬萬元以上的經濟財產損失。

　　不發生食品安全事故的發生。

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，切實做好安全工作，保證一工程部安生產為零事故。未來規范安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動一工程部安全生產管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發生，體制定20xx年安全生產工作計劃。

　　三、認真組織學習公司安全生產管理規定，完善安全生產責任制。

　　1、認真執行公司下發的各種安全生產文件，及時將公司有關安全會議精神落實，傳達到每一位與昂安全生產意識。

　　2、健全并落實安全生產責任，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產，誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真執行各自的安全生產職責，增強安全意識，加強安全生產管理，落實安全員安全生產責任制。

　　3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作。

　　四、加強宣傳教育工作

　　確保公司安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強與昂的安全生產憂患意識，保證生產安全順利的進行。

　　1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必須要的安全技術知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄。

　　2、積極配合公司及有關職能部門對從人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的.職工要定期進行學習，做到持證上崗。

　　3、正確使用勞動衛生防護用品，預防生產作業中的傷害。

　　4、加強事故處理防范，在突發事故中正確熟練的采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

　　五、狠抓安全生產管理

　　嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任。

　　1、繼續建立隱安全生產設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改，落實整改責任，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究，制定，落實整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

　　六、安全工作檢查年、季、月計劃

　　1、安全措施費用計劃

　　為了有計劃有目的改善勞動條件，防止工傷事故，減少職業危害，提高員工的安全生產意識，改善勞動生產條件，關心勞動者的身心健康，特制定本計劃。