常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用31篇）

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　二、做好管區(qū)內(nèi)的'材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。

　　三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量，驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)規(guī)格品種。

　　四、建立出料必須臺賬及計(jì)量監(jiān)測記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。

　　五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。

　　六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。

　　七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作，建立周圍工具臺賬，完全各種報(bào)表。

　　八、督促檢驗(yàn)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。

　　九、建立物質(zhì)消耗材料臺賬，對統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

　　3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和提議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

　　4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

　　5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情景。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善；

　　3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展；

　　4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

　　5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議，研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會(huì)，檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題；

　　6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置；

　　7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

　　9、向董事長匯報(bào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外進(jìn)取反饋跟蹤。

　　2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

　　3、召集主持行政例會(huì)專題會(huì)議等，傳達(dá)決策總結(jié)工作聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　4、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

　　5、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

　　8、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略方案和工作程序。

　　9、廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　10、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　11、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

　　2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理，對出現(xiàn)的`事故及時(shí)擬訂處理意見和整改措施，按'四不放過'的原則分析處理事故，適時(shí)組織開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。

　　3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作，組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并不斷檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

　　4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等，并組織實(shí)施。

　　5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

　　6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃、接續(xù)計(jì)劃，參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)。

　　7、堅(jiān)持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)提高本公司的安全管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計(jì)劃。

　　9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

　　11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

　　12、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的`年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃;

　　3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

　　2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

　　3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

　　4.對各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

　　5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

　　6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議，對存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

　　7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

　　8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

　　9.對各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

　　11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

　　12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

　　14.總經(jīng)理安排的其他工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作，對公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任；

　　2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

　　3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；

　　4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意；

　　6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的'事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　一、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

　　二、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的.保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

　　三、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

　　五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　九、在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

　　十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況，及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

　　十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；

　　2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案；

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才；

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化；

　　5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)；

　　6、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　2、在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級反應(yīng)跟蹤解決;

　　3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對外關(guān)系，幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);

　　6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會(huì);

　　7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)專題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作，聽取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

　　9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

　　10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　一、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

　　二、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對經(jīng)營范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

　　三、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的'質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、牢固樹立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營理念。

　　五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　九、在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

　　十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場銷售情況，及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門，督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢；貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作；

　　4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效；

　　5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門之間溝通順暢；

　　6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施；

　　7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理；

　　8、負(fù)責(zé)營建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境；

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作，具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

　　5、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)計(jì)劃，制度等。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

　　8、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。

　　9、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

　　11、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。

　　7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性；

　　2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí)；

　　3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4.負(fù)責(zé)組織對各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評估，組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免；

　　5.主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集并主持經(jīng)營管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等；

　　6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

　　8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才；

　　9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力；

　　10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對我巡展事宜；

　　11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。 對在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾， 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作， 提高工作效率。

　　2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

　　3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)

　　5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎(jiǎng)懲、晉級、調(diào)薪等) 。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

　　2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

　　4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

　　5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況，確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

　　6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)。

　　7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。

　　8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源，堅(jiān)持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

　　9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

　　10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報(bào)批。

　　11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

　　2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。

　　4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。

　　6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

　　7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。

　　8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。

　　9、收集、匯總來自多個(gè)渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

　　10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

　　11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

　　13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

　　14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

　　15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略；

　　2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃；

　　3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；

　　4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng)；

　　6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。

　　7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng)，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。

　　4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

　　5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

　　6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

　　7、參與政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

　　8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。 9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。

　　10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作，對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。

　　11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

　　13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。 14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。

　　15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

　　16、對工作中出現(xiàn)的`重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

　　18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。

　　19、完成上級交辦的其它工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作；

　　5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的日常管理工作；

　　6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的'準(zhǔn)備工作。

　　二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書檔案工作。

　　三、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。

　　四、負(fù)責(zé)介紹信的開具。

　　五、做好信息的反饋工作。

　　六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，制定或落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1.接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。

　　2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。

　　4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

　　5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。

　　6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。

　　7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。

　　8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議，協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。

　　9.分管地產(chǎn)公司工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，接受主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購工作。

　　三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的`材料采購計(jì)劃。

　　四、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

　　五、掌握材料性能、質(zhì)量要求，杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。

　　六、及時(shí)掌握材料的市場價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

　　七、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)、損壞情況及時(shí)制止，并對有關(guān)人員提出處罰。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　崗位概述

　　根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的部事務(wù)進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　直管部門：行政部，銷售部

　　1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

　　2.審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)部管理。

　　3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)圍進(jìn)行決策，授權(quán)圍外積極反饋、跟蹤。

　　5.廣泛汲取國外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

　　6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

　　7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

　　8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　10.召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

　　工作權(quán)力

　　1.對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)等有審批權(quán)和否決權(quán)。

　　2.對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。

　　3.對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算圍的資金有支配權(quán)。

　　4.對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

　　5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。

　　6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。

　　7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

　　工作責(zé)任

　　1.對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。

　　2.對權(quán)限的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。

　　3.對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.對公司經(jīng)營管理的信息的.泄露負(fù)管理責(zé)任。

　　5.對資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

　　6.對向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。

　　任職要求

　　要求：性別：男，年齡28-45歲，個(gè)性特征：親和力，原則性強(qiáng)學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。

　　工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上大型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)。

　　1、工作技能：有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。

　　2、有高度的工作責(zé)任感，能夠積極維護(hù)公司利益。

　　3、有良好的溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。公文處理具備較強(qiáng)的文字分析能力。

　　計(jì)算機(jī)：對辦公軟件、erp管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

　　(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會(huì);

　　(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

　　(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

　　(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;

　　(七)負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);

　　(八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

　　(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)、專題會(huì)議、辦公會(huì)議等等工作，聽取各個(gè)部門工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

　　(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計(jì)劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，

　　2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?

　　3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;

　　6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營情況，提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

　　1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作，組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案；

　　2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等；

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；

　　4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式，建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu)；

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作；

　　6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。