項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé)(精選8篇)
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇1
一、 按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。
二、 隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。
三、 認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。
四、 收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。
五、 按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。
六、 管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫(xiě)好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。
七、 做好混凝土、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳。
八、 配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇2
1、 按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。
2、 按照計(jì)劃方案,做好:施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。
3、 樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。
4、 定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進(jìn)行。
5、 除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、 嚴(yán)禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。
7、 維修、保?施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。
8、 配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇4
一、 配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。
二、 收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),不得以門(mén)衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、 開(kāi)據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開(kāi)票。
四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn);
五、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門(mén)衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。
六、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。
八、 對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
九、 搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。
十、 認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。
十一、 對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫(xiě)不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對(duì)所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門(mén)衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇5
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。
二、 精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。
三、 參加各項(xiàng)目部的`圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四、 整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、 做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算,以備后用。
六、 做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、 審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、 工程竣工后做工程決算和成本核算。
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)開(kāi)展內(nèi)勤相關(guān)日常工作:
2.負(fù)責(zé)部門(mén)采購(gòu)、合同、招聘等行政事務(wù);
3.收集及匯總其他各組各類材料,報(bào)表、檔案等;
4.收集及匯總其他各組各類材料,報(bào)表、檔案等;
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇7
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理,主持涂裝車間日常設(shè)備清潔,包括常規(guī)性清潔和技術(shù)性清潔;
2、負(fù)責(zé)涂裝車間設(shè)備清潔計(jì)劃的制定和實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清潔質(zhì)量的檢查與控制;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工管理和培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和客戶響應(yīng);
6、負(fù)責(zé)運(yùn)作中的成本控制;
7、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)客戶保持開(kāi)放式的溝通;
項(xiàng)目部經(jīng)理及成員崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,編制施工組織方案、工程進(jìn)度總計(jì)劃及分項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種的工作。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹落實(shí)。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制,解決施工中的問(wèn)題。