品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的（精選29篇）

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇1

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定和完善公司的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;

　　2、審核和修訂確定質(zhì)量管理文件及各種檢驗(yàn)工作程序、操作規(guī)范的說明文件，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)檢監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，對生產(chǎn)及生產(chǎn)記錄進(jìn)行有效的指導(dǎo);

　　3、組織開展關(guān)于品質(zhì)異常及質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并督促整改措施的實(shí)施;

　　4、對物料供應(yīng)商進(jìn)行評估，負(fù)責(zé)對問題產(chǎn)品、不合格品提出處理建議;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量儀器管理工作，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé);

　　6、配合公司的內(nèi)審及管理評審計(jì)劃，推動(dòng)各部門人員執(zhí)行HACCP計(jì)劃;

　　7、根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)資料，組織各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識，質(zhì)量意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等的培訓(xùn)，并做好日常質(zhì)量的宣傳和貫徹落實(shí)，提高公司整體的質(zhì)量管理水平;

　　8、對分管部門進(jìn)行日常工作管理。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量管理體系在工廠的運(yùn)行及日常維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)工廠日常檢驗(yàn)工作和現(xiàn)場管理的實(shí)施和改進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、委托檢驗(yàn)的管理;

　　4、負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析及總結(jié)和質(zhì)量數(shù)據(jù)的管控工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門人員質(zhì)量管理培訓(xùn)及工廠人員質(zhì)量要求的培訓(xùn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)組織HACCP計(jì)劃在工廠的落實(shí)及日常驗(yàn)證工作;

　　7、負(fù)責(zé)客戶投訴的內(nèi)部跟進(jìn)及糾正預(yù)防措施的監(jiān)督與執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)標(biāo)簽的檢查與設(shè)計(jì);

　　9、負(fù)責(zé)相關(guān)檢驗(yàn)記錄的審核;

　　10、完成總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)性工作;

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量品控體系的建立，落實(shí);

　　2、對車間品控員工作的巡查、指導(dǎo)，考核，監(jiān)督;

　　3、對品控部員工做好食品安全培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　4、對生產(chǎn)車間質(zhì)量情況、生產(chǎn)環(huán)境及條件合理性進(jìn)行監(jiān)控

　　5、工藝生產(chǎn)工藝執(zhí)行監(jiān)控，調(diào)整做好信息收集、分析工作;

　　6、原料在線檢測及使用情況監(jiān)控;

　　7;在線半成品、成品檢測的質(zhì)量監(jiān)控、分析并處置。

　　8;待檢品、不合格品的處置建議及執(zhí)行

　　9、關(guān)鍵控制點(diǎn)管控監(jiān)督并及時(shí)反饋上報(bào)

　　10、做好外部食品質(zhì)監(jiān)部門等相關(guān)的業(yè)務(wù)部門聯(lián)系工作;

　　11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇4

　　1、參與產(chǎn)品研發(fā)、工藝及產(chǎn)品改進(jìn)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、對產(chǎn)品、原輔料、半成品等規(guī)格型號及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見和建議;

　　3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，按要求巡回檢驗(yàn)，對制程進(jìn)行管理與分析;

　　4、原輔料供應(yīng)商交貨質(zhì)量的整理與評價(jià)，督導(dǎo)并協(xié)助廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度;

　　5、質(zhì)量異常時(shí)的妥善處理及鑒定報(bào)廢品。檢驗(yàn)儀器與量規(guī)等的管理與校正，及庫存的抽檢;

　　6、執(zhí)行產(chǎn)品追蹤和參與消費(fèi)者投訴，并進(jìn)行原因分析，找出改善措施;

　　7、信息收集、分析和完善提高質(zhì)量保證系統(tǒng)，做好質(zhì)量保證作業(yè);

　　8、宣傳貫徹執(zhí)行國家食品安全法和相關(guān)法律法規(guī)，制訂各類質(zhì)量體系文件;

　　9、品控的其他相關(guān)工作，及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇5

　　1、稽核門店5S管理。

　　2、原材料入庫檢驗(yàn)。

　　3、OEM工廠生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)核查。

　　4、日常食品安全過程管控。

　　5、其他日常事務(wù)工作。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇6

　　1、負(fù)責(zé)各種原材料、成品、樣品等物資的管理和檢驗(yàn)把關(guān)，并對公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析匯總，為公司的決策提供依據(jù);

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠生產(chǎn)線按公司標(biāo)準(zhǔn)要求操作及品質(zhì)的管控;

　　3、對不合格品進(jìn)行識別和控制，防止不合格的非預(yù)期使用或交付;

　　4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量和食品安全事項(xiàng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通及對外聯(lián)絡(luò);

　　5、負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品質(zhì)量異常的處理及改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證;

　　6、定期組織質(zhì)量管理工作總結(jié)與匯報(bào)，組織質(zhì)量體系的內(nèi)審、管理評審與外審工作

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇7

　　1.建立和完善有效的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理模式，全面組織并負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、審核和實(shí)施;

　　2.協(xié)助客服部門對客戶投訴與退貨的原因分析及改善預(yù)防措施擬定;

　　3.負(fù)責(zé)對本公司所有產(chǎn)品入庫前品質(zhì)檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量合格與不合格判定，報(bào)告并分析質(zhì)量問題，提出解決辦法和預(yù)防建議，跟蹤成衣質(zhì)量問題的處理結(jié)果;

　　4.負(fù)責(zé)成衣質(zhì)量管理工作，處理、分析質(zhì)量問題，提出糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施;

　　5.根據(jù)工藝要求、樣衣驗(yàn)貨，主要針對大貨入倉全檢，驗(yàn)貨后及時(shí)出具驗(yàn)貨報(bào)告;

　　6.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管控、質(zhì)量提升、品質(zhì)控制;

　　7.崗位內(nèi)其他工作。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇8

　　1.負(fù)責(zé)安排及跟進(jìn)倉儲(chǔ)現(xiàn)場商品質(zhì)量檢查工作

　　2.負(fù)責(zé)安排庫存商品的質(zhì)量控制及在庫商品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，尤其有較強(qiáng)的果蔬及肉制品專業(yè)知識

　　3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商電子證照的檢查及驗(yàn)證工作

　　4.根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)控，反映運(yùn)作問題，持續(xù)跟進(jìn)、直至最終解決

　　5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)工作

　　6.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理工作,農(nóng)殘藥殘檢測

　　7.負(fù)責(zé)客訴分析，調(diào)查及改善結(jié)果輸出

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇9

　　1.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃及工作目標(biāo)并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)Haccp體系工作推進(jìn)和運(yùn)行;

　　3.負(fù)責(zé)原料驗(yàn)收，過程監(jiān)督及出廠檢驗(yàn)監(jiān)督;

　　4.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室人員，日常工作管理;

　　5.負(fù)責(zé)品控部人員培養(yǎng)提升;

　　6.負(fù)責(zé)質(zhì)量制度建立，質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量提升實(shí)施;

　　7.負(fù)責(zé)客戶投訴處理及不合格品評估處置;

　　8.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理工作，保證所進(jìn)原料、打包等準(zhǔn)確;

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)成品后的出品率核算、檢查當(dāng)天品控工作情況;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品蛋白質(zhì)的檢測。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇11

　　1.有豐富的餐飲門店食安管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2.對門店現(xiàn)有食品安全管理系統(tǒng)進(jìn)行完善和更新，確保門店操作流程符合食品安全規(guī)范。

　　3.負(fù)責(zé)門店食安巡檢，對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉貯等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，以預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時(shí)，對質(zhì)量問題進(jìn)行分析調(diào)查，采取糾正措施改進(jìn)，輔導(dǎo)門店提升食品安全管理;

　　4.負(fù)責(zé)門店品控新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、推進(jìn)和追蹤;

　　5.負(fù)責(zé)門店出品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力檢查，并反饋優(yōu)化建議;

　　6.定期組織分店員工進(jìn)行必要的食品安全培訓(xùn)、質(zhì)量體系知識培訓(xùn)、及與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)方面的培訓(xùn);

　　7.針對門店出現(xiàn)的質(zhì)量問題(可食、非可食、化學(xué)品、廚房半成品及加工過程異常)及時(shí)完成檢查、分析，匯總，并及時(shí)上報(bào)公司;

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇12

　　1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制工作，督導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，配合各工序操作員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免產(chǎn)出不合格產(chǎn)品。

　　2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并追蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不能解決的及時(shí)匯報(bào)。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類計(jì)量儀器的校準(zhǔn)與查核工作。

　　4.負(fù)責(zé)所有質(zhì)量記錄的審核、收集、整理、歸檔與管理，便于實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤控制。

　　5.組織對生產(chǎn)車間的5S和質(zhì)量績效進(jìn)行檢查評定，負(fù)責(zé)月產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告的提出。

　　6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定期外檢工作

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇13

　　1、負(fù)責(zé)線下們店、研發(fā)中心食品安全的稽核、培訓(xùn)、以及協(xié)助進(jìn)行問題整改和跟蹤;

　　2、負(fù)責(zé)到貨產(chǎn)品的檢查，以及產(chǎn)品問題的溝通;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品食品安全指標(biāo)檢驗(yàn)工作的開展，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果給出處理建議;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝標(biāo)簽以及文案信息的審核工作;

　　5、負(fù)責(zé)對品質(zhì)檢驗(yàn)的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，文件存檔管理;

　　6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人搭建食品安全管理體系，食安培訓(xùn)體系;

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇14

　　1.負(fù)責(zé)水果蔬菜生產(chǎn)類供貨商供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測 ;

　　2.負(fù)責(zé)抽樣檢測產(chǎn)品質(zhì)量 ;

　　3.負(fù)責(zé)與采購部對接采購任務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)客戶退貨、倉庫進(jìn)出貨質(zhì)量及品質(zhì)把控;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)有流程改善完善現(xiàn)行制度降低損耗，提高效率及品質(zhì)。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇15

　　1、協(xié)助經(jīng)理完成質(zhì)量管理制度建設(shè)：協(xié)助制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范;向供應(yīng)商及采購部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)文件，并作必要的解釋和說明。

　　2、負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作：按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序，對原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn);對特許來料或緊急放行的來料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤，與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作，及時(shí)分離不合格產(chǎn)品;做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào);負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng);

　　3、供應(yīng)商溝通：與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，及時(shí)核對物料的質(zhì)量信息;對不合格的來料予以退換，或進(jìn)行返工處理。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)公司面輔料、配件、半成品、成品的品質(zhì)過程管理與監(jiān)控工作;

　　2、制定公司品質(zhì)控制的制度和程序，并審核、控制品質(zhì)控制文件。

　　3、建立、實(shí)施公司品質(zhì)控制管理體制，檢查與監(jiān)督品質(zhì)控制記錄;

　　4、實(shí)施品質(zhì)控制管理工作的計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、控制等工作;

　　5、負(fù)責(zé)成衣質(zhì)量監(jiān)控抽檢，按要求檢測產(chǎn)品的各種特性，如色牢、撕拉度、工藝達(dá)標(biāo)度等;

　　6、負(fù)責(zé)面輔料特性檢驗(yàn);

　　7、負(fù)責(zé)退返不合格品的確認(rèn)、評審、判定及追溯;

　　8、對生產(chǎn)過程檢驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效控制，對長期存在得質(zhì)量隱患提出書面建議同生產(chǎn)廠共同制定解決方法;

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇17

　　1. 制訂品控部工作計(jì)劃。

　　2. 組織制定、修訂公司質(zhì)量管理制度。

　　3. 制定培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4. 組織、監(jiān)督管理公司質(zhì)量體系工作。

　　5. 監(jiān)督品控現(xiàn)場管理及原輔料驗(yàn)收工作。

　　6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室管理和檢驗(yàn)工作。

　　7. 負(fù)責(zé)對外質(zhì)量工作。

　　8. 負(fù)責(zé)品控部的內(nèi)部管理工作。

　　9. 負(fù)責(zé)本部門的績效考核，配合財(cái)務(wù)部、行政人事部、稽核審計(jì)部進(jìn)行評審工作。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇18

　　工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)與生產(chǎn)過程的'監(jiān)督工作

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，匯總產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，按月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰的統(tǒng)計(jì)工作，收集質(zhì)量損失信息，核算質(zhì)量賠償金額，傳遞質(zhì)量賠償信息

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線員工進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作

　　5、與崗位相關(guān)的其他工作

　　任職資格；

　　1、熟悉公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的`知識

　　2、熟悉國際質(zhì)量體系專業(yè)知識

　　3、具備迅速排解生產(chǎn)工藝問題的能力

　　4、熟悉貴州省食品安檢的相關(guān)工作流程及內(nèi)容

　　5、持有勞動(dòng)保障局核發(fā)的食品檢驗(yàn)工中高級職稱證件者優(yōu)先錄用

　　6、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、分析、理解、溝通和協(xié)調(diào)能力

　　7、工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇19

　　1、對營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)轄區(qū)項(xiàng)目食堂日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)所轄區(qū)項(xiàng)目日常管理,力求達(dá)到員工滿意、客戶滿意、公司滿意。

　　3、做好員工思想工作,控制員工流失。

　　4、不定期組織管理知識培訓(xùn)。

　　5、定期召開管理溝通會(huì)議,對存在問題及時(shí)協(xié)助/協(xié)調(diào)解決。

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)項(xiàng)目食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與指導(dǎo)。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇20

　　1、對供應(yīng)商進(jìn)行評鑒，完成工廠評估文件，并給出整改意見;

　　2、對供應(yīng)商樣品及大貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，并制作相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告;

　　3、對供應(yīng)商產(chǎn)品提出整改建議，以滿足客戶要求;

　　4、將供應(yīng)商要求和建議準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)給客戶，起到質(zhì)量橋梁作用;

　　5、負(fù)責(zé)走訪供應(yīng)商，維護(hù)公司與供應(yīng)商的關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立，品質(zhì)管理制度的制定與實(shí)施，并確保其持續(xù)有效，不斷改進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及匯總產(chǎn)品質(zhì)量情況，定期召開品質(zhì)會(huì)議;

　　8、根據(jù)公司的質(zhì)量管理規(guī)定及驗(yàn)貨流程開展工作;

　　9、負(fù)責(zé)對客戶投訴及重大質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析、提交整改報(bào)告;

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及安排客戶驗(yàn)廠計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇21

　　1、遵守國家餐飲/食品衛(wèi)生等管理法規(guī)以及公司規(guī)章。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的加工、生產(chǎn)、包裝、售賣等流程。并持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對店面、配銷中心產(chǎn)品生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)、監(jiān)督、檢查、控制、指導(dǎo)。確保實(shí)現(xiàn)。

　　4、根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的進(jìn)行,負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工生產(chǎn)設(shè)備器具的改進(jìn)和開發(fā)。

　　5、根據(jù)《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),負(fù)責(zé)對餐廳、配銷中心食品衛(wèi)生監(jiān)督、控制。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量品控體系的建立，落實(shí);

　　2、對車間品控員工作的巡查、指導(dǎo)，考核，監(jiān)督;

　　3、對品控部員工做好食品安全培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　4、對生產(chǎn)車間質(zhì)量情況、工藝調(diào)整做好信息收集、分析工作;

　　5、做好外部食品質(zhì)監(jiān)部門等相關(guān)的業(yè)務(wù)部門聯(lián)系工作;

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇23

　　1、主持公司產(chǎn)品技術(shù)可行性研究與評定工作,組織制定公司產(chǎn)品工藝方案,編制工藝文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、建立建全公司質(zhì)量重點(diǎn)防護(hù)保障體系。組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作。

　　3、對工廠所有客戶制單、工藝,審核。

　　4、解決生產(chǎn)過程中的一切技術(shù)難題。

　　5、全面負(fù)責(zé)公司的`質(zhì)量管理工作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積極提升公司質(zhì)量管理水平;

　　6、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,按要求巡回檢驗(yàn),安排巡檢人員在車間檢查半成品與成品,并在生產(chǎn)過程中進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控;

　　7、對外加工的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo),確保達(dá)到客戶的質(zhì)量要求后,才可批量生產(chǎn);

　　8、檢查并監(jiān)督發(fā)外加工的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)的妥善處理及鑒定返工事宜;

　　10、負(fù)責(zé)參與編寫品控新流程,修改完善舊有流程、標(biāo)準(zhǔn);

　　11、定期晨會(huì),講述、總結(jié)發(fā)生的質(zhì)量問題,并采取預(yù)防措施;

　　12、組織新產(chǎn)品產(chǎn)前會(huì)的質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)部署人員的能力,提高質(zhì)量管理水平;

　　13、杜絕生產(chǎn)過程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,分析出產(chǎn)品質(zhì)量問題點(diǎn)、原因、改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過關(guān);

　　14、協(xié)調(diào)處理因產(chǎn)品質(zhì)量引起的客戶投訴,退貨,并提出解決產(chǎn)品品質(zhì)的方法,糾正預(yù)防措施,跟進(jìn)落實(shí)到位;

　　15、每天向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息,為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;

　　16、加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到要求,做好品控管理工作;

　　17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇24

　　1、 生產(chǎn)計(jì)劃制訂安排和監(jiān)管。

　　2、 精通各種生產(chǎn)工藝,能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題.

　　3、 懂服裝成本核算，具與外發(fā)工廠的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　4、 熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)的完成;

　　5、 及時(shí)控制協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)事務(wù);

　　6、 部門員工的日常管理，業(yè)績考核和培訓(xùn);

　　7、 部門資料審核和存檔管理;

　　8、 具備眾多生產(chǎn)加工廠資源優(yōu)先。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇25

　　1. 現(xiàn)場人員日常工作安排，績效考核

　　2. 日常QA報(bào)表、周報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析

　　3. 現(xiàn)場品控技術(shù)員工作安排與協(xié)調(diào)

　　4. 按照程序處理客戶投訴，包含調(diào)查分析，處理意見，與銷售等涉及部門溝通，必要時(shí)現(xiàn)場查看處理

　　5. 二方審核、三方審核現(xiàn)場相關(guān)項(xiàng)主導(dǎo)及協(xié)調(diào)安排

　　6. 充分利用化驗(yàn)室數(shù)據(jù)支持、跨部門協(xié)作等各方面資源，確�，F(xiàn)場品控日常工作的持續(xù)、有效開展

　　7. 及時(shí)有效應(yīng)對突發(fā)問題，尋求相關(guān)資源解決問題

　　8. 在線QA人員的技能保證：有效執(zhí)行輪崗模式，確保在線QA人員技能的通用性，以保證人員調(diào)用順暢

　　9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇26

　　1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù) 責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。

　　2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的.產(chǎn)品提供一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。

　　3、每天不定時(shí)對車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、對成品的檢測，每次發(fā)貨時(shí)對成品進(jìn)行抽樣檢測，對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

　　5、對原料的檢測，每次進(jìn)原料時(shí)要多次測量干物值，檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào)，減少公司損失。

　　6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

　　7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決問題。

　　9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排，化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。

　　10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況，并進(jìn)行考核。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇27

　　1、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、組織品控部全體員工按時(shí)完成最終產(chǎn)品、原材料的各項(xiàng)檢測任務(wù)和生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量監(jiān)控工作；

　　4、督促檢查品控室各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究并采取措施加以解決，重大問題及時(shí)匯報(bào)；

　　5、經(jīng)常檢查和定期考核檢驗(yàn)人員質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理制度執(zhí)行情況；

　　6、最終產(chǎn)品或原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)向技術(shù)研發(fā)部報(bào)告，并協(xié)助監(jiān)督不合格品的處理；

　　7、提交品控部常用儀器、藥品及辦公用品的需購計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)原材料、最終產(chǎn)品、生產(chǎn)過程工藝控制等質(zhì)量信息的`傳遞反饋，與各部門協(xié)調(diào)、溝通；

　　9、對品控部提供的分析結(jié)果、檢驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)；

　　10、協(xié)助技術(shù)研發(fā)部做好生產(chǎn)工藝的制定、小試驗(yàn)；

　　11、做好儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，協(xié)助企業(yè)做好儀器設(shè)備的送檢工作；

　　12、組織品控部全體員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新分析項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法；

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇28

　　1、負(fù)責(zé)對貨品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)，嚴(yán)格把控貨品質(zhì)量關(guān)口;

　　2、負(fù)責(zé)倉庫貨物規(guī)范整齊、庫存盤點(diǎn)，保證庫存的準(zhǔn)確性;

　　3、及時(shí)提交各環(huán)節(jié)質(zhì)檢報(bào)告并做質(zhì)量問題預(yù)防分析。

品控主管工作職責(zé)_品控主管是干什么的 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司品管部工作的開展、職責(zé)分工;

　　2、負(fù)責(zé)品管部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系(制度、流程、表單建立)的建立、修訂和推行，及落地實(shí)施過程中相關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與資源調(diào)配。

　　4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的宣導(dǎo);

　　5、主導(dǎo)公司質(zhì)量體系的認(rèn)證、推行工作。

　　4、負(fù)責(zé)對公司化驗(yàn)室的管理，完善化驗(yàn)室運(yùn)作的各項(xiàng)制度、流程、表單、化驗(yàn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保障化驗(yàn)室正常運(yùn)作。

　　5、負(fù)責(zé)公司各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控、保障公司原材料、成品質(zhì)量。做好各類食品安全的保障工作