2025年工程部經理職責范圍（通用31篇）
2025年工程部經理職責范圍 篇1
1、對報價、采購，現場管理等相關環節進行審查，及早發現異常情況，對各環節的異常進行跟蹤，核查異常產生的根本性原因，制定改善措施，指導并督促相關人員進行改善;
2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;
3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;
4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;
5、突發情況、緊急特例項目的處置，制定相關工作目標如期達成。
2025年工程部經理職責范圍 篇2
1、負責項目施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;
2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，并制定施工計劃排班、現場施工規劃等;
3、負責與甲方現場管理部門聯系、協調工作，并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;
4、負責現場簽證、工作聯系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有文件的審查、審核確認工作;
5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;
6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇3
1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;
3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;
5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;
6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系;
2025年工程部經理職責范圍 篇4
1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;
2. 負責協調項目所涉及的各方及各成員;
3. 根據項目工程計劃，編制工程、材料設備采購計劃，上報并組織實施;
4. 根據合同負責工程款的申報及開票、回款工作;
5. 負責項目竣工后的結算資料編制及總結工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇5
1、組織對工程進度、質量、安全生產、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關工作報表等。
2、能夠獨立進行工程的項目預算，會CAD繪圖;
3、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;
4、協調處理和其他部門的業務來往關系。
5、完成上級領導安排的臨時性工作的執行和對其他部門工作的配合。
2025年工程部經理職責范圍 篇6
1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。
2、負責項目過程中的人員、材料、機械的組織。
3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關;
4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計劃，確保完成項目的安全、質量、進度、成本目標;
5、負責項目部建設、內外關系的溝通協調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算
2025年工程部經理職責范圍 篇7
1.貫徹總經理的指令，負責工程部的日常管理，對總經理負責。
2.主持部門工作例會，檢查落實各專業日常工作，確保部門各項工作正常運轉，并盡力節約能源。
3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結，報送總經理辦公室。
4.負責管理區域設備和調配工程部的員工，界定各專業班組工作范圍及職責，為業戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。
5.負責匯總各專業主管所做年度財政預算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算，并提交總經理辦公室審批。
6.審定班組工作計劃，檢查計劃執行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經理辦公室審批后執行。
7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質量達到預定的標準。
8.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經理辦公室。
9.負責制定本部門的管理手冊及相關制度、操作規程和要求，報總經理辦公室批準，并督導員工執行。
10.培訓下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規定進行獎懲。
11.組織起草設備重大維修保養標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責組織實施，監管外委公司的工作。
12.根據實際要求與運行情況比較，結合科技發展狀況，征詢專業人士意見，
2025年工程部經理職責范圍 篇8
1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;
2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;
3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇9
1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;
2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;
3、 負責工程項目的計劃與運營管理;
4、 組織施工方案審核、交底工作;
5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;
2025年工程部經理職責范圍 篇10
工程部總監
[管理層級關系]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
2025年工程部經理職責范圍 篇11
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現
2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規劃論證
3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底
4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度
6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫
7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作
2025年工程部經理職責范圍 篇12
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的'關系，做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。工程部經理崗位職責11
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;
5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;
7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;
8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;
9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
2025年工程部經理職責范圍 篇13
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，
并使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
2025年工程部經理職責范圍 篇14
1. 服從項目經理的領導和工作安排，并對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案臺帳，制定《公共設備設施年度維修保養計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養計劃，上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，并制定事故預防措施。
6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內各設備責任區，并指定各責任區的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規的最新消息。
10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，并報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作并報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規范。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。
2025年工程部經理職責范圍 篇15
1、全面負責統籌物業公司所屬項目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關管理制度、工作流程、操作規范和技術標準，并負責本部門文件發布前的審核;
3、監督公司各類規章制度的執行，保證各項管理服務工作的質量與標準，提高物業工程管理水平;
4、指導公司所轄各項目做好樓宇、公共設施設備的運行使用、維護保養、節能降耗等工作;
5、召集和主持部門例會或專題會議，及時發現問題并解決;
6、定期組織專業技能培訓及考核，負責對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業技術水平;
7、及時處理重大突發事件，維護和樹立公司良好形象; 物業工程部經理崗位職責內容精選篇3
1.審定所管轄設備的'年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施; 2.負責訂購備件備品;
3.負責制定所管轄設備的安全操作規程和規章制度，并監督執行; 4.制定設備的巡回檢查制度，并抽查落實情況;
5.負責給排水、空調設備管理，負責弱電、強電設備及工作的管理; 6.負責安排維修任務，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質量; 7.負責對所管轄的員工的督促、培訓、考核和評估;
8.與其它班組或部門協調合作;
9.負責安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;
10.完成部門領導交給的其他任務。
2025年工程部經理職責范圍 篇16
1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。
2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關的招標工作。
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導項目的實施。
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。
5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關系。
2025年工程部經理職責范圍 篇17
1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;
2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;
3、負責各項目招投標管理工作;
4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇18
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果;
3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;
4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;
5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇19
1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;
3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;
4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;
5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;
8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
2025年工程部經理職責范圍 篇20
1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);
2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;
3、人工分包費用控制在合同約定之內;
4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;
5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;
6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料并及時回復解決相關問題。
7、協助公司相關部門辦理并催要工程款;
8、規范各類勞動用工手續及風險防范工作;
9、做好各類安全教育及技術交底;
10、按照國家、地方及公司相關管理規范、規定嚴格監管勞務班組作業
2025年工程部經理職責范圍 篇21
1、制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。
2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態。
3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。
4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。
5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，并監督執行。
7、負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。
8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。
9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。
10、組織物業前期介入工程方面的工作。
11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。
12、負責主管領導交辦的其他工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇22
負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;
審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;
對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇23
1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;
2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;
4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。
2025年工程部經理職責范圍 篇24
直接上級：工程部經理
管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
2025年工程部經理職責范圍 篇25
崗位任職資格：
專業學歷：建筑、工程類管理類大學�？萍耙陨蠈W歷，本科學歷及研究生優先。
工作經驗：具有3-5年以上房地產企業工程及設施設備管理工作經驗，其中有參與商業地產改造經驗，具有1-2年以上大型房地產企業同崗位任職經歷。
專業知識：
6. 熟悉工程建筑專業知識、設計、施工技術標準、技術規范；
7. 熟悉智能樓宇建筑、設施設備的維護，對強、弱電、暖通等設備運行等具有管理經驗；
8. 了解施工工藝、工程定價與工程量計算，工程改造全過程控制等知識；
9. 了解房地產行業相關知識、工程管理和施工管理知識及相關法律法規、工程安全管理知識；
10. 具有工程識圖、審圖能力，熟練使用辦公自動化設備和辦公軟件。
2025年工程部經理職責范圍 篇26
1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作
5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;
6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業有關技術資料的整理工作;
2025年工程部經理職責范圍 篇27
1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;
6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
2025年工程部經理職責范圍 篇28
新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;
熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;
負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;
負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);
負責車間操作人員新產品裝配培訓;
優化、提升原生產工藝，提高人員效率;
提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;
執行項目組長及領導交辦的其他工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇29
�。�1）制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地
保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝璜的完好。
�。�2）總結和歸納運行和維修實踐，制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性
維修計劃，更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。
�。�3）制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素
質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
�。�4）全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消
耗并嚴格控制維修費用。根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節能、節支。
（5）負責協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關系，以
獲得良好的外部環境。
�。�6）主持部門工作例會，協調班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應組
織有關人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。
�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。
（8）建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
�。�9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。
2025年工程部經理職責范圍 篇30
1。負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。
2。負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。
4。協助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，并提供技術支持。
5。執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6。負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7。負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
2025年工程部經理職責范圍 篇31
1.對技術部部門職能的實現負直接職責。
2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。
3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。
4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規范指導項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。
7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。
8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產調度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。
12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13.完成領導交辦的其他工作任務。