車間生產組長個人崗位職責內容（精選8篇）

車間生產組長個人崗位職責內容 篇1

　　1、在生產主管的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度.

　　2、對本班組的生產效率,品質負責,擔任本工班組消防,安全生產,資產管理,文件資料管理責任人.

　　3、負責本班組生產運作,品質控制,診斷,改善.

　　4、負責轄內員工的管理

　　5、確保每日生產安全進行.定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合消防要求。

　　6、品質管理，督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程,工藝,作業標準,制止,糾正員工不當

　　作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準.

　　7、設備管理，確保正常,符合規程,規范及管理要求.監督操作員對機器,設備的維護,保養,檢修.

　　8、完成本班組當班生產記錄及工作報表等的填報,整理工作.

　　9、根據生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況.

　　10、不斷總結生產中的經驗,提高勞動生產率和產品質量。

　　11、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務以及個人KPI。

車間生產組長個人崗位職責內容 篇2

　　1、協助上級對生產制程進行分析，管控不良品，追查原因;

　　2、關注生產現場的危險源及設備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業并匯報;

　　3、.現場文件記錄的檢查和完整存檔;

　　4、根據生產計劃安排生產，按時完成生產計劃 ;

　　5、完善質量體系

　　6、完成領導交辦的其它事項。

車間生產組長個人崗位職責內容 篇3

　　1、根據生產計劃合理安排生產進度，并監督生產實施情況，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時交貨;

　　2、負責生產過程出現異常問題的反饋，并跟進對應負責人給出明確的處理措施，傳達異常問題處理措施給生產員工并監督執行處理措施;

　　3、監督車間人員現場工作秩序和5S作業環境，對物料和產品做好標識，減少浪費，降低生產成本;

　　4、負責本組生產所使用的設備、工具的保養和保管工作;

　　5、負責本組人員培訓、考勤和績效考核工作;

　　6、組織召開早會，布置當班工作內容或總結工作中的優點和不足，提升班組人員素質;

　　7、完成上級領導安排的其他臨時性工作;

車間生產組長個人崗位職責內容 篇4

　　1、負責生產線日常生產安排;

　　2、負責生產線的人員管理和培訓，做好新員工崗前培訓，控制人員流失，合理安排人員，節約人力成本;

　　3、確保物料供應能夠滿足生產計劃需求，及時反饋缺料信息;

　　4、監督生產進度，反饋生產問題，保證產量按時完成，跟進產線的生產狀態;

　　5、確保安全生產并提高生產質量及品質，提高生產效率;

　　6、督導產線做好設備日常點檢工作和產線異常處理;

車間生產組長個人崗位職責內容 篇5

　　1、有DIP線日常生產“5要素”組織管理經驗;

　　2、熟悉了解DIP線相關材料輔助加工社保的操作和維護，加工調試及確認物料治具到位;

　　3、統合生產工時和對達標原因分析并改善;

　　4、品質異常的處理于反饋;

　　5、跨部門的溝通協調，異常處理反饋;

　　6、熟悉電子元器件，培訓DIP員工操作技能，工作流程，作業指導書;

　　7、落實收線、點檢工作，督導現場“6S”

車間生產組長個人崗位職責內容 篇6

　　1、協調公司生產安排，組織完成生產任務;

　　2、跟進生產開貨情況，監控生產質量符合公司要求;

　　3、負責本組員工技術指導，完成本組生產記錄;

　　4、遵守公司規章制度，責任心強;

　　5、具有較強的溝通能力和一定的組織協調能力，思維敏捷、應變能力強;

車間生產組長個人崗位職責內容 篇7

　　1.按照生產計劃,安排相關生產工作(人員、機臺的預算等方面).

　　2.負責跟進每日生產進度,并向上級匯報當日生產狀況.

　　3.負責指導及檢查下屬的工作情況.

　　4.負責處理生產過程中發生的品質異常及其它生產異常.

　　5.負責本組物料預算、領取及物料使用管控.

　　6.負責對本組作業員的相關培訓,提升作業員的綜合素養.

　　7.負責本組相關文件收發、整理及保管.

　　8.負責向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.

　　9.完成上級安排的其它工作.

　　10.負責現場作業員生產紀律管理及現場“6S”大力推行及監管.

　　11.負責本組內危險化學品的安全使用、貯存、發放等規范管理.

　　12.負責現場6S推行及監督,并負責所負責區域6S整改和持續改善。巡查油類、含油碎布及化學品統一存放并要有標識及MSDS.

車間生產組長個人崗位職責內容 篇8

　　1. 提前15分鐘到工作崗位:

　　檢查工作環境的“5S”執行情況.

　　檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;

　　確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。

　　2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態確認作業員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。

　　3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態.確認制品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。

　　檢查機器設備,工具的點檢和保養。

　　確認生產計劃執行情況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業流程是否順暢。

　　隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。

　　4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.

　　當日制成合格品全部入庫。

　　確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。

　　5. 隨時傳達上級指示,并落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯絡、商談、報告”。

　　6. 學會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。

　　和控制生產作業進度;