生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)（精選5篇）
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé) 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)整資源達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)各線體的效率和品質(zhì)檢討及提升;
3、管理下屬員工的考核及培訓(xùn);
4、異常及時處理及反饋?zhàn)粉櫧Y(jié)果;
5、現(xiàn)場5S的管理;
6、車間安全的管理。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé) 篇2
1、貫徹執(zhí)行生物安全防疫程序，組織領(lǐng)導(dǎo)管理飼養(yǎng)，疾病的防治和良種繁育工作，及時解決出現(xiàn)的問題
2、負(fù)責(zé)公司實(shí)驗(yàn)室人員及化驗(yàn)工作統(tǒng)籌及安排;
3、全面梳理符合種豬部下屬各豬場的生產(chǎn)及技術(shù)規(guī)程;
4、整合輸出生產(chǎn)管理、動物營養(yǎng)、獸醫(yī)技術(shù)的可操作材料;
5、追蹤豬場生產(chǎn)經(jīng)營需要的各類基礎(chǔ)信息，上報(bào)總經(jīng)理;
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目整體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目獎各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
8、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé) 篇4
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目人員，認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理的各單位工程和分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)、組織實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項(xiàng)目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃有效控制。
7、接受上級部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督。按照上級部門及領(lǐng)導(dǎo)要求及時、準(zhǔn)確、全面上報(bào)各種報(bào)表及資料。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。
9、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)境、安全工作。
10、領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目環(huán)境安全體系運(yùn)行的監(jiān)視和測量。
生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)結(jié)合市場銷售情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、管控整個生產(chǎn)過程，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場、人員、安全管理;
3、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排，確保完成產(chǎn)量任務(wù)，對交期負(fù)責(zé);
4、對生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備、環(huán)境清潔度、微生物限度控制、7S管理負(fù)責(zé);
5、合理調(diào)配人均產(chǎn)能效率，降低物料消耗損耗;
6、負(fù)責(zé)與公司部門之間的協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)本部門員工的技能培訓(xùn)、提升和考核;
8、負(fù)責(zé)操作的技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督;