關于施工經理的工作職責（精選33篇）

關于施工經理的工作職責 篇1

　　1、 電子行業高純氣體/化學品系統輸送，化學管道輸送系統工程項目管理，包括設計、采購、現場施工管理以及調試等;

　　2、 負責完成項目執行從立項至項目完成;

　　3、 負責項目文件的編制：如施工方案、竣工資料、等;

　　4、 負責項目管理與資源協調，包括商務/安全/質量/進度/可追溯文件管理等;

　　5、 負責對項目成本進行分析、控制;項目預算控制;

　　6、 負責項目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;

　　7、 負責保持維護與業主、客戶、供應商、分包商良好的關系;

關于施工經理的工作職責 篇2

　　執行項目施工管理，編制項目進度計劃;

　　檢查監督項目施工施工計劃的完成，控制質量、進度、安全;

　　負責與工程施工、監理、過控、質檢、安檢等溝通，協調工程項目各方關系;

　　按照項目進度計劃合理安排，保證均衡施工;

　　動態地控制好工程效益，強化投資管理，及時審批施工單位工程進度款，控制好各 工程項目的施工費用，定期分析工程成果并采取相應的措施;

　　組織竣工驗收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作;

　　7.按照合同條款維護公司利益。

關于施工經理的工作職責 篇3

　　1.負責公司施工管理工作，保證公司產品安全、有效的鋪設到用戶手中;

　　2.搭建施工作業體系，制作完善施工制度，作業標準等體系文件;

　　3.負責施工團隊及施工效果管理;

　　4.負責施工團隊服務能力提升，提升用戶滿意度，保證公司口碑。

關于施工經理的工作職責 篇4

　　一、在公司總經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。

　　二、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。

　　三、根據公司所接工程規模組織選擇項目經理并成立有所作為的項目部，報請公司批準。并組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛生、環保等施工全過程的實行監督、控制工作，對此負有重大管理責任。

　　四、組織本部門負責的項目施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規定的各類報表。

　　五、組織對工程施工的對內發包價進行成本核算、編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報簽施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。

　　六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。組織、協調、指導檢查、監督項目部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，并指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　七、組織處理重大工程事故，協調工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術問題做出處理意見。

　　八、督促、審核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，并對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。

　　九、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。

　　十、監督、協調、審核項目部對內、外的現場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監督、協調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監督、協調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。

　　十一、妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

　　十二、負責組織好已完工程項目質保期范圍內的售后服務和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。

　　十三、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態，協調勞資關系，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核；

　　十四、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發生。接受公司的監督、協調、考核。

　　十五、完成公司領導交辦的其他工作。

關于施工經理的工作職責 篇5

　　1、協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案;

　　2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

　　3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關;

　　4、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

　　5、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，對勞務層進行考核、評價;

　　6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行;

　　7、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄;

　　8、按時準確記錄施工日志;

　　8、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

　　9、負責整理各項工程的竣工資料及交接工作;

　　10、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進;

　　11、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作;

　　12、完成領導交辦的其它工作。

關于施工經理的工作職責 篇6

　　1.在項目前期策劃階段，協助項目經理，對項目的現場工作進行策劃

　　2.協助項目經理制定項目現場組織機構，現場管理程序，編制現場管理人員需求及動遣計劃

　　3.負責組織施工分包方案的策劃，并報項目經理批準

　　4.協助項目經理進行施工分包的招評標的組織和實施工作

　　5.協助項目經理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單

　　6.審核現場臨時設施方案的規劃方案

　　7.負責編制項目施工執行計劃

　　8.在項目設計階段參與對設計方案進行施工可行性的評審

關于施工經理的工作職責 篇7

　　1. 施工現場的全面管理工作，負責與業主、監理等參建各方的協調和聯絡，為項目工程質量、安全、進度、成本的責任人;

　　2. 組織復核施工圖，負責組織與業主及施工人員的技術交底;

　　3、按時向項目經理反饋整個項目的進度計劃，按日、月、周報編制和落實;

　　4、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求;

　　5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　6、完成領導交辦的其他工作任務。

關于施工經理的工作職責 篇8

　　1、協助項目經理進行現場施工管理，協調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作

　　2、監督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊

　　3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發現任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現場滿足安全要求

　　4、領導團隊開發相關的工作表、時間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件

　　5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

　　6、確定現場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經管理層同意的任何范圍變更。

　　7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規

　　8、完成所有后期安裝和調試檢查

　　9、 對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度

　　10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險

關于施工經理的工作職責 篇9

　　1、負責對總圖、施工圖、綜合外管網圖紙的審核及重大技術問題的處理;

　　2、協調圖紙設計中各專業(建筑、結構、水、電、暖)技術配合;

　　3、負責施工過程中工程變更的審核及重大技術問題的處理;

　　4、負責管理項咳嗽薄⑿助組建項目部各崗位人?

　　5、完成領導臨時交代的工作。

關于施工經理的工作職責 篇10

　　1、負責公司土建項目的全局把控及管理;

　　2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，合理安排各專業分包隊伍的工作安排;

　　3、負責工程施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

　　4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙，確�？茖W合理;

　　5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題，具有一定動手操作能力。

　　6、對項目的進度、安全、成本、質量等為公司提出具體的控制建議。

關于施工經理的工作職責 篇11

　　混凝土濕噴臺車安全施工要求

　　1、施工前，應認真檢查和處理作業區的危石，施工機具應布置在安全地帶。

　　2、在V級圍巖中施工時，支護必須緊跟開挖工作面。

　　3、先噴后錨，噴射混凝土厚度不小于50mm，噴射作業中有人隨時觀察圍巖變化情況。

　　4、錨桿施工宜在噴射混凝土終凝3h后進行。

　　5、噴射混凝土施工用的工作臺架應牢固、可靠，并應設置安全欄桿。

　　6、施工中，應定期檢查電源線路和設備的電器部件確保用電安全。

　　7、要經常檢查出料彎頭輸料管和管路接頭等有無磨薄擊穿或松脫現象，發現問題應及時處理。

　　8、處理機械故障時必須使設備斷電、停風，向施工設備送電、送風前應通知有關人員。

　　9、處理堵管時，應將輸料管順直，必須緊按噴頭，疏通管路的工作風壓不得超過0.4MPa。

　　10、非操作人員不得進人正進行施工的作業區，噴頭前方嚴禁站人。

　　11、施工操作人員的皮膚應避免與速凝劑直接接觸。

　　混凝土濕噴臺車施工環境防護要求

　　噴射混凝土產生的粉塵，會嚴重惡化施工環境，降低工作效率，損害施工人員健康。在施工中應從三方面進行控制：粉塵產生源;已產生粉塵的處理;人體防護。

　　1、粉塵產生源：對粉塵發生源，噴射混凝土施工采用濕噴工藝，保持噴射機密封良好，防止跑風漏氣，控制好工作風壓。

　　2、已產生粉塵：對已發生粉塵的處理，主要靠加強通風來降低粉塵濃度，掘進長度大于2km后，在距作業面30m處加入一臺抽出式通風機，以加強通風排塵;作業區的粉塵濃度不大于2mg/m3，施工中應按規范要求測定粉塵濃度。

　　3、人體防護：噴射混凝土作業人員采用個體防塵用具，采用防塵眼鏡、防塵面罩、防護網、手套、雨衣、長筒靴等加強對人體的防護。嚴格執行施工人員的健康體檢制度，嚴格執行工前工間和工后三個階段的健康體檢，實行施工全程動態健康監護。

　　混凝土濕噴臺車施工配套機具要求

　　1、工作臺架：根據隧道斷面大小，現場加工制作臺架長度4m(一個作業循環長度)的工作臺架。

　　2、上料平臺：設置上料平臺，便于混凝土運輸車直接上料。

　　3、混合料攪拌機：強制式混凝土攪拌機，配有自動計量、配料設備等的拌和樓。

　　4、供水設備：保證水壓為0.15MPa~0.2MPa，便于沖洗和養護噴水。

　　5、坍落度筒：10×10抗壓標準模具，抗滲模具，噴射大板底模及其它輔助工具。

關于施工經理的工作職責 篇12

　　1.施工機械、勞務人員調度與指揮;

　　2.物資、材料出入庫統計和使用登記;

　　3.對接業主及監理各方人員，進行一般性事務協調與問題反饋;

　　4.分布分項工程進度、質量安全監督，產值統計;

　　5.施工日報編制及匯報;

　　6.其他領導安排的事務。

關于施工經理的工作職責 篇13

　　1、負責對總圖、施工圖、綜合外管網圖紙的審核及重大技術問題的處理;

　　2、協調圖紙設計中各專業(建筑、結構、水、電、暖)技術配合;

　　3、負責施工過程中工程變更的審核及重大技術問題的處理;

　　4、負責管理項目人員、協助組建項目部各崗位人員;

　　5、完成領導臨時交代的工作。

關于施工經理的工作職責 篇14

　　1:工業爐總包施工管理經驗;

　　2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質量、進度、成本等方面的要求;

　　3：掌握業主單位安全、物資進出廠、人員進出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結算等辦事流程;

　　4：精通管理及處罰標準，流程、特點;

　　5：編寫《施工進度計劃表》《材料、設備進場計劃表》《施工單位材料設備及人員到場進度表》制定詳細日 周月進度計劃，并嚴格按照計劃執行，及時跟蹤施工進度、貨物預制進度及材料設備進場計劃;

　　6：熟練把握土建、供電負荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關知識;就現場相關問題進行協商，談判、能保障公司利益，并根據變化協助采購部整體調整設備進場計劃;

　　7：堅決按圖施工，嚴格執行各項施工標準，例 如 掃行焊接標準、工藝標準; 組織對業主進行持 安全 操作培訓 (工藝 設備 電氣 汽化 液壓專業等)

　　8：編制安裝驗收記錄，質量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業主、監理單位確認驗收;

　　9：點火烘爐處理過程中的組織協調;

　　10：竣工資料的整理;精通做項目總結，對公司應有一些合理建議;

關于施工經理的工作職責 篇15

　　1、項目前期現場勘測、損耗預估、成本控制;

　　2、安排、協調施工隊現場工作;

　　3、施工過程現場監控及突發問題處理;

　　4、實時把控施工進度及完工周期;

　　5、配合業主，監理，裝飾工程完成驗收;

　　6、配合銷售進行項目費用結算;

關于施工經理的工作職責 篇16

　　1.組織和安排整個項目的生產實施;

　　2.合理的調配工、料、機，調動項目員工積極性，完成項目的既定目標;

　　3.協助項目執行經理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制;

　　4.協助項目執行經理做好材料的采購，進場驗收、現場管理、限額領料等工作;

　　5.及時解決施工生產中的各種質量安全技術問題;

　　6.完成領導交辦的其他任務。

關于施工經理的工作職責 篇17

　　1、 現場安裝前準備工作;

　　2、 現場安裝過程的監控跟進管理;

　　3、 項目現場安全管理、現場物料管理、費用管理、工程驗收管理;

　　4、 其它相關工作。

關于施工經理的工作職責 篇18

　　1、按照施工組織設計、方案、圖紙，指導項目現場的施工，保證各工序間的銜接。

　　2、負責項目施工過程中的人材機協調工作，保證項目的順利生產。

　　3、熟悉工程施工進度計劃，督促并保證現場進度。

　　4、負責工程項目的安全文明施工管理工作，確保項目達到標化工地的要求。

　　5、不定期檢查項目的質量，監督現場的安全生產。

關于施工經理的工作職責 篇19

　　1、參與工程圖紙會審，設計交底，技術交底、安全交底;

　　2、參與施工組織設計、施工策劃、施工方案的編制工作;

　　3、負責施工計劃安排實施，根據總工期和總施工進度計劃編制施工計劃進度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成;

　　4、提前做好施工現場人員，材料動態表，合理安各項資源，合理組織現場施工;

關于施工經理的工作職責 篇20

　　1.負責與甲方、監理等相關單位的溝通與協調，處理來往項目相關文件;

　　2.負責協調施工分包商的各項工作;

　　3.全面負責項目施工的指揮、協調、管理工作，把握施工進度，嚴控施工質量，確保施工安全，并根據項目需要、施工進度計劃的執行情況，提出施工調整方案;

　　4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術能力，能基本獨立制定施工方案;

　　5.把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜;

　　6.了解國家和地方勞動、安全、衛生、消防、環保等方面的方針、法規，監督、檢查項目實施情況;

　　7.施工資料的編制與整理，管理現場信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結。

關于施工經理的工作職責 篇21

　　1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設備、分包工程合同等。

　　2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

　　3、了解房屋的'結構，裝飾驗收方法，質量標準的施工規范。

　　4、掌握工程管理的知識，公共關系知識，具有一定的組織、協調能力較強的實施操作能力及施工現場管理水平。

　　5、能妥善處理日常和突

　　1、組織有關人員審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交底。

　　2、貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系、文件的執行情況進行監督、檢查、指導，把好工程技術質量關。

　　3、負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質量問題的記錄。

　　4、負責施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。 5、負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術創新，當好排頭兵。

　　6、負責對技術標準，操作規范的檢查與執行，促進現場管理的規范化，制度化。

　　7、貫徹執行文明施工、安全施工有關規定和制度，消除隱患、杜絕事故發生。

　　8、監理做到每個工地工程款應及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經公司同意方可施工，完工后及時結算，做好工人結算單，上交工程部審批，及時與工人結算。

　　9、監理實行預留質量保證金，按每個工程的工程款10%預留，預留滿3000元止。保質金離開公司一年后返還。

　　10、公司是按輪分單的方法排列每位監理，以三個單為基數：（又考慮監理的能力和特殊單及回頭單，業主指定單外）如監理沒有履行職責業主要求更換監理的，原監理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數據及細節問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結算或在保質金內扣除。

關于施工經理的工作職責 篇22

　　1、全面管理項目所有相關事務，控制時間、質量以及成本;

　　2、審查研究施工設計文件，編制施工組織設計方案;

　　3、協調供應商與工程進度，按照設計方案施工;

　　4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;

　　5、處理好建設單位、監理公司、質監部門、公安、環保、勞保等相關部門的關系;

　　6、及時處理工作中的突發事件;

關于施工經理的工作職責 篇23

　　1、負責工程現場的施工質量管控工作;

　　2、把控現場施工安全問題，避免安全事故發生;

　　3、協助上級編制并實施工程進度計劃;

　　4、及時反映工程突發問題，及時解決;

　　5、督促施工材料按時進場，并對材料質量進行檢查，確保工程順利進行。

關于施工經理的工作職責 篇24

　　1、 負責公司環保工程(除塵器、脫硫脫硝、水處理)項目中土建部分設計;

　　2、 負責公司工程土建部分造價編制;

　　3、 負責公司工程施工中土建方面的技術支持;

關于施工經理的工作職責 篇25

　　1、負責管理項目部人、財、物和施工團隊、執行項目施工，編制施工組織計劃;負責工程各階段施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;編制項目總體進度計劃及各類施工計劃。

　　2、協調工程建設各階段設計、進度、安全方面文明施工，確保科學合理;負責檢查督促現場施工計劃的完成;負責工程分包方的管理、控制、協調;

　　3、熟悉相關工程標準、規范、專項技術工程方案;

　　4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制等方面工作，具備協調能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能。

關于施工經理的工作職責 篇26

　　1.負責項目部生產管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專項施工方案，并監督貫徹實施。

　　2.組織編制施工執行計劃和施工進度計劃，并組織實施。

　　3.熟悉施工圖紙并組織有關人員進行技術安全交底。深入施工現場，貫徹執行驗收規范、操作規程、質量標準。

　　4.組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實施。

　　5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯合驗收和質量評定工作。

　　6.負責項目現場總圖管理和文明施工管理，做好現場安全和環保管理工作。

　　7.負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導;組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執行。

　　8.定期組織召開生產會議，對分包單位施工技術、施工質量、安全施工、生產計劃的進行管理與協調。

關于施工經理的工作職責 篇27

　　1.依據公司工程管理規定參與工程項目施工管理，包括進度、質量以及文明施工，從項目設計階段至施工階段，負責制定和執行項目施工工作內容、標準、計劃及程序，并對施工過程提供指導和建議。

　　2. 確保項目施工工作與項目合同及技術協議中所規定的進度計劃保持一致。

　　3. 制定并有效執行施工執行、安全、環境因素等管理計劃，對現場安裝施工熟練掌握。

　　4. 及時檢查監督施工單位的質量管理情況。關注施工進度，為現場交工提供相應的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。

　　5. 施工現場與業主，監理等相關部門協調溝通。

　　6. 協助銷售經理完成項目回款工作。

關于施工經理的工作職責 篇28

　　1、協助國內外項目現場施工管理;

　　2、協助編制項目施工方案，并落實方案執行;

　　3、按照施工質量控制方案，進行質量管理;

　　4、落實安全措施，確保施工安全等。

關于施工經理的工作職責 篇29

　　1.擅長測量放線，熟練掌握施工工藝流程2.熟練掌握圖紙，精通算量。

　　3.精通各個工種的施工，質量，進度，安全規范要求等。

　　4.按時記錄施工日志。

　　5.熟練合理的安排施工順序，施工交底。

　　6.交底前精確的分析施工過程中將要發生的安全，質量等問題，并記錄在案

　　7.能主動和諧的與甲方乙方溝通任何問題。

　　8.全力配合好項目經理的工作安排。

　　9能夠接受長期出差，并主動積極的配合工作中的調動。

關于施工經理的工作職責 篇30

　　1、貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質量計劃，確保管理目標的實現。

　　2、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程的質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。

　　3、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在的難點或重點技術事項。

　　4、積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質量。

　　5、負責組織施工項目的質量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質量評定與驗收。

　　6、負責組織質量事故的處理工作，針對工程特點制定質量通病的防治措施。

　　7、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。

關于施工經理的工作職責 篇31

　　配合項目經理做好現場的施工管理工作;

　　落實每天的施工計劃，人員安排，落實專業人員申報材料需求計劃、機械、人員需求計劃;

　　積極對接相關技術人員，做好工序間的交接、交叉施工管理工作;

　　組織施工人員施工，把控現場施工質量，安全，直接負責人員、機械、材料的相關管理工作;

　　做好現場與監理、業主間的配合，以及與其他單位間的溝通協調工作;

關于施工經理的工作職責 篇32

　　1、對項目進行優化配置和動態管理，對工程項目建設進度、質量、安全、成本負責，指導項目的實施，對項目進行過程監督和推進，監督檢查項目完成的進度和工程質量;

　　2、維系與項目甲方的合作關系，保持溝通渠道暢通，保證公司項目如期完成;

　　3、協助有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題。

關于施工經理的工作職責 篇33

　　1、對施工安全、質量、進度負責，協助項目經理對工程成本進行控制;

　　2、協助項目經理審定施工組織設計，編制、審核本專業的施工方案、作業指導書、施工進度計劃，提出本專業施工重點難點，并實施控制，對現場施工進行安全、技術交底和技術指導;

　　3、對安裝工程，根據圖紙資料及現場實際，編制人力、設備、材料、需求到貨計劃，并跟蹤計劃落實;

　　4、監督進場設備、材料的檢驗;

　　5、協調施工方及時解決施工過程的問題項整改;

　　6、督促檢查施工隊伍進行施工資料與生產同步，并對真實可靠性予以確認。