房地產公司各部門職責（精選33篇）

房地產公司各部門職責 篇1

　　一、 建立安全生產管理領導小組，公司總經理直接領導;

　　二、 設立安全生產管理常設辦公室，負責日常管理;

　　三、 各單位工程負責人及相關部門經理為組員，配合常設辦公室的`工作，并負責具體實施;

　　四、 加強監理單位的管理力度，建立監理人員責任監督制度，作到責任到人;

　　五、 工程部工程師為日常監督員，負責工程的全過程管理，對工程安全生產負現場管理職責，作到不符和國家安全管理法規的在建工程不允許進入下道工序施工;

　　六、 全體人員定期學習國家現行有關安全管理法規，作到懂安全、會安全、會管理;

　　七、 各負其責，防止出現安全事故，如出現安全事故，按照安全法規規定及時處理、及時上報，作到不隱瞞事故、不拖延上報;

　　八、 本制度未明事宜，參照國家《安全生產法》、《安全生產管理條例》。

房地產公司各部門職責 篇2

　　1、組織房地產公司或房地產項目的會計核算與報表編制;

　　2、擬定房地產公司財務管理制度與監督執行;

　　3、組織房地產項目的投資分析;

　　4、組織房地產公司的財務分析并提供專業意見;

　　5、稅務申報繳納與籌劃;

　　6、財務工作督導;負責協調稅務、金融等部門; 負責向提供財務報表和相關財務信息; 組織制訂公司財務預決算建議方案，實施預算制管理。

　　7、地產項目的`融資工作。

房地產公司各部門職責 篇3

　　1、銷售中心人員招聘、管理、督導等工作。

　　2、政府相關部門、合作單位及公司各部門間的溝通、協調工作。

　　3、根據市場政策及調查數據分析，制定、報批、執行推廣銷售策略。

　　4、制定銷售價格、銷售合同并報批、執行。

　　5、協調、監督各合作開發單位的推廣及銷售工作。

　　6、各類銷售渠道的搭建、管理、考核及協調。

　　7、團購客戶、重點客戶的接待。

　　8、對銷售、回款報表的監督、跟進、分析及匯報工作。

　　9、全程監控銷售前期、中期、勾起的銷售服務工作。

　　10、商業招商政策的制定、報批及商業招商工作的推進及管理。

　　11、商業體系的.規劃及后期運營的推進。

　　12、商業產品的市場推廣和相關商業服務公司的管理。

房地產公司各部門職責 篇4

　　總體要求

　　1、責任范圍：強弱電工程和室外配套工程的相關部分。

　　2、掌握本專業的工程圖紙內容工藝要求，材料的選用要求，負責本專業范圍工作圖紙的全面審核。

　　3、熟悉電氣(強弱電)工程與相關土建、給排水、暖通工程之間的關系，能夠合理運用電氣專業知識，使電氣系統安裝合理、使用方便。

　　4、掌握電氣系統的專業知識，熟悉相關標準，規程和規范，指導設計，工程安裝工作和工程材料的.選用。

　　5、掌握電氣系統工程相關配套知識，熟悉政府相關部門對電氣系統的管理辦法及相關的法規規定。

　　6、負責完成電氣方案，設計委托及辦理各種施工審批手續，組織各種專業施工單位進場前后的管理，并與相關政府職能部門的聯系，負責相關費用的減免和相關費用的繳納。

　　7、參與選擇本專業施工單位，能夠在現場指導監理公司、施工單位的工作，確保工程進度，質量滿足項目總體要求。

　　部門配合

　　1、參與協助設計部編制電氣專業方面的設計任務書。

　　2、參與施工圖設計審查及技術交底會，提出圖紙審查意見并記錄成文。 工程實施階段

　　1、協調總包和分包之間的關系，監控相關分包施工單位的工程進度。

　　2、負責相關甲供材料的現場驗收工作。

　　3、嚴格控制專業工程投資成本在預算范圍內，對成本控制負責。

　　4、負責本專業設計變更工作，和設計變更對施工單位的發放，負責客戶變更中強弱電部分的審核和實施。

　　5、在工程實施過程中嚴格執行設計變更程序。

　　6、參與組織隱蔽工程，分部分項工程驗收和竣工驗收，整理專業驗收資料并歸檔。

　　施工及后評估階段

　　1、在專業工程方面負責與物業公司的交接工作。

　　2、負責項目竣工后電氣工程的后評估工作。

　　3、完成領導安排的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇5

　　1、在主管工程副總的領導下負責本部門全面工作。以及開發部、總工辦的全部工作。

　　2、貫徹執行國家頒布的.技術規范、規程、標準及有關政策規定。

　　3、負責編制工程的總體控制計劃、控制計劃、月、周工程進度計劃，經審定后組織實施。

　　4、參與項目的可行性研究，項目的規劃設計方案、單體設計方案研討工作。

　　5、組織施工圖紙會審，負責聯系、解決設計變更工作。

　　6、負責組織審查施工單位編制的施工組織設計。

　　7、參與對監理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報告。

　　8、參與監理委托、工程發包、材料采購等招標工作，并會簽合同。

　　9、編制甲供材料、設備供貨計劃，參與選樣，現場組織驗貨。

　　10、現場工程簽證管理。

　　11、組織基礎驗收、主體結構驗收、各專業工程竣工驗收及整個工程驗收。

　　12、審核工程付款，對材料付款予以會簽。

　　13、負責工程施工的質量、進度、成本、安全、文明施工方面管理工作。

　　14、組織現場工程例會，協調各施工單位之間的關系，處理施工中出現的各類問題及糾紛。

　　15、對監理公司及施工單位進行有效管理。

　　16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術問題，為客戶提供優質服務;

　　17、開發部負責協調政府主管部門手續

房地產公司各部門職責 篇6

　　1、負責建立的合同管理體系，嚴格履行合同的管理任務，處理好與乙方的合同爭議和糾紛。

　　2、與成本部經理共同負責合同金額在5000元以下的材料尋價和供應商確定。

　　3、審定施工單位提交的施工組織設計并報公司工程總監審查。

　　4、全面控制工程質量、進度、成本，完成公司下達的建設任務。

　　5、嚴格執行公司制定的動態成本管理制度，并負有領導和實施職責。

　　6、執行公司發布的`各項指令，接受公司各業務部門的指導、檢查和督促。

　　7、負責工程實施中的綜合協調工作。

　　8、負責組織項目驗收工作。

　　9、完成領導安排的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇7

　　一,總經理崗位職責

　　1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時,足額地完成董事會下達的利潤指標.

　　2.組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配,使用方案.

　　3.組織實施經董事會批準的新上項目.

　　4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議,合同,合約和處理有關事宜.

　　5.決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設辦事處和人員.建立健全公司統一,高效的組織體系和工作體系.

　　6.根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律,經營管理,技術等顧問,并決定報酬.

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退.

　　8.審查批準年度計劃內的經營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,擔保的可行性報告.

　　9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值.

　　10.抓好公司的生產,銷售工作,配合各分公司搞好生產經營.

　　11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良,紀律嚴明,訓練有素,適應"四個一流"需要的員工隊伍.

　　12.堅持民主集中制的原則,發揮"領導一班人"的作用,充分發揮員工的積極性和創造性.

　　13.加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象.

　　14.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作.

　　15.積極完成董事會交辦的其他工作任務.

　　二,總經理秘書崗位職責

　　一,負責組織部召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草會議紀要,簡報,協助督促各單位貫徹落實各項工作任務的情況.

　　二,做好各類文件的登記,保管,轉發,立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經費本.

　　三,草擬年度工作計劃,總結,報告,清算,批復等文檔.

　　四,做好辦公室勤雜內務工作,文書檔案管理,做好上級及校內有關文件收發,登記,傳閱,下發和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發放各種學習材

　　五,協助領導協調各個崗位的工作關系.

　　財務部崗位職責

　　一,財務總監崗位職責

　　1,在董事會和總經理領導下,總管公司的會計,報表,預算工作.

　　2,負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務規劃,開支預算或成本標準.制定和管理稅收政策方案及程序.

　　3,建立健全公司內部核算的組織,指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度.

　　4,組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節支,提高效益.

　　5,監督公司遵守國家財經法令,紀律,以及董事會決議.

　　二,會計主管崗位職責

　　1,根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施.

　　2,參與擬訂財務計劃,審核,分析,監督預算和財務計劃的執行情況.

　　3,在部長領導下,準確,及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發,增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算.

　　4,正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.

　　5,負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作.

　　6,負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢.

　　7,負責會計監督.根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定.

　　8,負責社會集團購買力的審查和報批工作.

　　9,及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.

　　10,主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議.協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務.

　　三,出納崗位職責

　　1,在部長領導下,按照國家財會法規,公司財會制度的有關規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務.

　　2,根據審核無誤的手續,辦理銀行存款,取款和轉帳結算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款對收單,在月末作出相應調整,做到銀行對帳單相符.

　　3,登記現金和銀行日記帳,做到月結日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發現差錯及時查清更正.

　　4,認真審查臨時借支的用途,金融和批準手續,嚴格執行市(縣)內采購領用支票的手續,控制使用限額和報銷期限.

　　5,正確編制現金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登帳.

　　6,配合對應收款的清算工作.

　　7,嚴格審核報銷單據,發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收支付業務,做到合法準確,手續完備,單證齊全.

　　8,核算人事部提供的薪金發放名冊,按時發入公司職工的工資,獎金.

　　9,負責及時,準確解繳各種社會統籌保險,公積金等基金的工作.

　　10,負責妥善保管現金,人價證券,有關印章,空白支票和收據,做好有關單據,帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.

　　11,負責掌管公司財務保險柜.

　　12,完成財務部長臨時交辦的其他工作

　　四,審計人事主管崗位職責

　　1,在部長領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見.

　　2,負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘,引進工作.

　　3,負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計,分析,預測,調整,查詢和人才庫建立等工作.

　　4,具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免,調配,解聘,離退休的申請報批手續.

　　5,具體負責員工戶藉調動,職稱評定,住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續.

　　6,負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調查,善后處理和補償.

　　7,負責年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.

　　8,完成人事部部長臨時交辦的其他任務.

　　人力資源部崗位職責

　　人事主管崗位職責

　　1,全面負責公司人事管理工作,執行總經理關于人事管理工作的指示.

　　2,制定和修改公司人事管理規章報總經理批準,并負責實施.

　　3,制定公司人員編制計劃報總經理批準,并負責實施.

　　4,負責公司人員招聘及面試工作,在職權范圍內決定錄用或不錄用員工.

　　5,負責公司內部人員調配工作,在職權范圍內作出同意或不同意人員調配決定.

　　6,按規定對一定范圍的員工作出獎懲決定.

　　7,指導和幫助下屬做好人事管理工作.

　　8,全面負責公司勞動工資工作,執行總經理關于勞動工資工作的指示.

　　9,負責與員工簽訂勞動合同.

　　10,負責執行國家勞動工資法津,法規,制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫療保險,養老保險,待業保險,住房公積金等制度.報總經理批準,并負責實施.

　　11,加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負責實施.

　　12,負責并落實工作安全,勞動保護,計劃生育等工作.

　　13,指導和幫助下屬做好勞資管理工作.

　　14,負責公司員工培訓工作

　　15,負責制定公司員工培訓計劃,提高公司員工業務素質.

　　16,幫助和指導下屬全面實施培訓計劃.

　　17,負責與公司出資培訓人員簽訂服務期協議.

　　18,對本部門員工的工作情況進行檢查,監督和考核.

　　19,完成上司布置的其他工作.

　　市場部崗位職責

　　一,市場總監崗位職責

　　1,組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內部利潤指標等計劃;

　　2,有權向總經理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業務經理(主任),副經理人選;

　　3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發方面的發展規劃;

　　4,組織擬訂營銷業務管理的各種規定,制度和內部機構設置;

　　5,負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用,考核,調配,晉升,懲罰和解聘;

　　6,負責核準營銷經理,營銷人員浮動工資,傭金發放標準;

　　7,組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標完成情況;

　　8,組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況,資金需求預測情況;

　　9,負責協調營銷部門與財務部門,技術部門及其他部門工作的協作關系;

　　10,組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;

　　11,負責審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;

　　12,負責研究和擬定營銷線的新項目的開發;

　　13,組織收集市場銷售信息,新技術產品開發信息,用戶的反饋信息等;

　　14,負責組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;

　　15,組織開展市場統計分析和預測工作;

　　16,按時完成總經理交辦的其他臨時性工作.

　　二,銷售主管崗位職責

　　1,根據市場的發展和公司的戰略規劃,協助銷售總監制定總體銷售戰略,銷售計劃及量化銷售目標.

　　2,制定全年銷售費用預算,完成公司下達的銷售任務.

　　3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標.

　　4,分解銷售任務指標,制定責任,費用評價辦法.

　　5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監督銷售人員做好應收賬款的催收工作.

　　6,制定,調整銷售運營政策.

　　7,組織,領導銷售隊伍完成銷售目標,協調處理各類市場問題.

　　8,匯總,協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃.

　　9,協調銷售關系.

　　10,調整銷售區域布局及業務評價.

　　三,信息主管崗位職責

　　1,負責公司內部網絡開發和維護.

　　2,負責區域信息系統軟硬件開發建設協調.

　　3,負責區域信息平臺維護及更新.

　　生產部崗位職責

　　一,生產主管崗位職責

　　1,根據生產進度制度生產的周計劃表及日計劃表,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施定期向生產主管匯報生產任務完成情況.

　　2,制定詳細的工藝作業指導書,解決油漆車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓.

　　3,生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變.組織,分析,解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣.

　　4,配合生產主管對車間內部員工進行業績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓,考評.

　　5,檢查,監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況.對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報.

　　6,組織進行生產過程中各類數據(日產量,材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產決策提供依據.

　　7,積極配合物控及車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達.

　　8,解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進行品審的質量分析,為更換材料提出技術幫助.

　　9,根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工.

　　10,根據生產規模的大小對設備進行規劃管理,訂出設備使用計劃.

　　二,業務主管崗位職責

　　1,滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產制造任務.

　　2,負責編制各期生產作業計劃,設備檢修計劃,用人計劃,質量計劃,人員培訓計劃并在審批后組織實施.

　　3,負責制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規章制度的貫徹實施.

　　4,做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任.

　　5,貫徹執行質量體系運作程序和要求,確保運作規范化和科學化,保證產品質量.

　　6,嚴密監控生產作業現場,及時調度,處理生產中出現的各種問題

　　采購部崗位職責

　　采購主管崗位職責

　　1,調查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;

　　2,擬訂和執行采購戰略;

　　3,根據產品的價格,促銷,產品分類和質量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;

　　4,管理采購助理(若有)和其他相關員工以確定采購的產品符合客戶的需要;

　　5,發展,選擇和處理當地供應商關系,如價格談判,采購環境,產品質量,供應鏈,數據庫等;

　　6,改進采購的工作流程和標準,通過盡可能少的流通環節,減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生,以達到存貨周轉的目標;

　　7,發展和維護總部及區域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道;

　　8,向高管理層提供采購報告.

　　物流部崗位職責

　　物流主管崗位職責

　　1,全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定,審批與實施工作.

　　2,公司物流系統的設計,調整,協助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調撥等工作進行管理.

　　3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準確無誤與高效率,對相關業務信息及時向銷售計劃部,客戶服務部,財務部與各辦事處,物流商進行反饋.

　　4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務部確認的退換貨業務.

　　5,協助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導與檢查.掌握發貨與庫存的動態變化,協助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產部門的預見性,以利于及時安排生產作業計劃.

　　6,負責本部門的員工管理與考核工作.

房地產公司各部門職責 篇8

　　支行行長崗位工作職責

　　1.現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業;管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。

　　2.銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行狀況，并協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網點銷售狀況。

　　3.營銷管理：組織、管理網點營銷活動。

　　4.客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

　　5.績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

　　6.網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改善、崗位評估與結果應用。

　　7.網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

　　8.內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。

　　9.柜員彈性排班、調配：負責網點柜員排班工作，根據網點實際需求，優化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。

　　10.ATM機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作

　　11.系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

房地產公司各部門職責 篇9

　　1、在分管副總經理的領導下，負責審計部的全面工作；

　　2、貫徹執行國家和行業財務、審計管理的政策、法規及有關的`規章制度；

　　3、參與公司經濟合同的審核，參加公司招投標工作，參與公司重大經營決策；

　　4、審計監督公司年度大（小）修、技改計劃、基建工程等的立項、概（預）算、決算和竣工的交付使用情況；

　　5、審計監督公司及其所屬單位、部門的財務收支、資產、經營績效以及其他有關的經營活動；

　　6、負責組織部門審計人員的業務培訓，提高審計人員的職業道德水平、專業技術能力；

　　7、完成領導交辦的其他工作。 審計員崗位職責：

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，在主任領導下完成各項工作任務；

　　2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀公正，實事求是，堅持原則，保守秘密；

　　3、認真、細致的核實工程量，客觀公正的做好工程預算、決算的審計工作；

　　4、整理好相關工程項目檔案資料；

　　5、及時向領導反映審計工作中的重大事項；

　　6、協助領導做好工程招標的組織工作；

　　7、認真、細致的做好物業服務費、食堂采購等日常項目的審計工作；

　　8、完成領導交辦的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇10

　　1、工程部在工程部主管的直接領導下，負責公司的產品研發、設計與技術管理工作；

　　2、做好行業前沿信息及競爭同行的'發展運行情況的資料收集整理；

　　3、負責組織公司產品工藝技術文件的編制、審核、發布、修改及監督執行工作；

　　4、對材料及產品的技術性能參數的評審與確認；

　　5、負責技術、工藝環節工序以及生產過程的技術支持工作；

　　6、負責產品檢驗規程的編制、實施指導與監督工作；

　　7、做好產品的工藝設計以及新產品的研發工作；

　　8、負責制定工藝技術規范和工藝管理規范；

　　9、對生產車間進行必要的技術指導；

　　10、完成公司領導布置的其它各項工作。

房地產公司各部門職責 篇11

　　在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。

　　建立健全內部規章制度，并監督執行。

　　根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負責。

　　組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

　　負責組織建立完善的客戶服務體系，規范客戶檔案管理。

　　指導、培訓部屬，提升部屬綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定、熱情、高效的銷售團隊。

　　組織與其它部門的協調配合工作。

　　定期主持召開部門會議，總結市場業績達成情況，指導員工行動。

　　負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。

　　負責制定部門的培訓計劃，提交人力資源部。

　　每月25日前向總經理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。

　　完成公司規定的其它工作。

房地產公司各部門職責 篇12

　　1、負責對施工單位報送的工程進度的審核和工程主要材料用量的審批;

　　2、負責公司工程項目的給排水、強弱電施工技術工作;

　　3、負責安裝工程施工的管理、協調，對工程進度、質量、造價實施有效控制;

　　4、分析并審核水電工程及相關設備設計圖紙;

　　5、負責水電施工及消防工程驗收;

　　6、負責水電施工現場管理，即時發現解決問題;

　　7、負責檢查水、電隱蔽部位的施工。

房地產公司各部門職責 篇13

　　公司各部門都是一個完整的組織，為了更好的協作與發展，各部門都有自己的職責與任務。每個員工都是部門重要的一員，擁有著各自不同的工作職責，以下就是各部門員工崗位職責。

　　一、行政部門

　　行政部門是公司日常事務的中心，擁有著組織、協調和管理公司所有的行政管理工作。

　　1、行政經理

　　行政經理是行政部門的領導者，負責制定行政工作計劃和運營策略，并領導行政部門成員確保公司運作正常，人員管理和安排等。

　　2、行政助理

　　行政助理負責協助行政經理處理公司的`行政事務，包括日常精細化管理、文件資料管理、會議安排等。

　　3、后勤服務員

　　后勤服務員負責公司內部物品采購、裝修維護、樓內安保及員工食堂等的維護與管理。

　　二、財務部門

　　財務部門是公司財務的中心，負責管理和監督公司內外部方面的財務工作，確保公司財務收支的平衡和良好的流轉。

　　1、財務經理

　　財務經理負責制定公司財務策略、規劃公司財務管理、跟蹤財務賬務等。

　　2、會計

　　會計負責公司所有的財務賬目工作，包括工資、采購、銷售、稅務等方面的業務。

　　3、資產管理

　　資產管理負責公司總資產以及流動性資產的監控、管理和評估工作。

　　三、人事部門

　　人事部門負責人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓和績效管理等方面的事項。

　　1、人事經理

　　人事經理負責公司人力資源規劃和實施的總體策略，管理人員招聘，監控績效管理，以及員工培訓等工作。

　　2、招聘經理

　　招聘經理負責專業的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續的薪酬和個人福利津貼等方面的工作。

　　3、薪酬經理

　　薪酬經理負責公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標準、單個雇員工資核算和績效考核相關事項。

　　四、銷售部門

　　銷售部門負責公司產品的銷售和推廣。

　　1、銷售經理

　　銷售經理負責制定銷售策略、計劃銷售分配和銷售工作的規劃及團隊管理工作等。

　　2、銷售代表

　　銷售代表負責推廣公司產品、開發新客戶和維護老客戶，及與其它職能部門進行協作。

　　五、生產部門

　　生產部門管理產品的制作過程，負責制定和實現生產計劃。

　　1、生產經理

　　生產經理負責生產組織和管理工作，包括制定和實施生產計劃、物料需求計劃、組織生產調查，協調各部門溝通等工作。

　　2、生產技術員

　　生產技術員負責生產流程和設備的維護、升級等方面的工作，以確保生產能力的提升和生產過程的優化。

　　以上就是各部門員工崗位職責的詳細介紹。不同的崗位職責是公司發展中的重要支柱，各部門之間的協作和合作是公司成功的關鍵。公司的成功離不開每個員工在各自崗位上順應工作需求，不斷學習和提升自己的專業技能。

房地產公司各部門職責 篇14

　　1、負責財務部門的管理，協助會計、出納做好工作。

　　2、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金；

　　3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；

　　4、建立健全財務核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析：

　　5、協調處理好稅務、工商等政府部門事務。

　　6、承辦公司領導交辦的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇15

　　1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作，領導銷售團隊完成公司的銷售方案和目標；

　　2、熟悉公司產品及產品的市場狀況，了解國內市場的變化及動態走勢；

　　3、根據公司的開展戰略規劃，制定公司的.總體銷售戰略規劃；

　　4、負責制訂企業的年度、月度銷售方案與銷售政策，并監視方案的執行實施；

　　5、負責收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業的競爭環境，提出預期的市場需求報告，對產品目標與產品改進規劃提供合理化的建議；

　　6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務；

　　7、對市場開發中出現的問題進展及時、妥善的處理,并督導進展統計,歸檔并存檔；

　　8、組織編制銷售費用預算，對銷售費用的使用進展控制和管理；

　　9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。

房地產公司各部門職責 篇16

　　董事長職責

　　1.召集、主持董事會會議；并負責上述會議決議的貫徹落實。

　　2. 召集和主持公司高層會議，組織討論和決定公司的開展規劃、經營方針、年度經營方案以及日常經營工作中的重大事項；

　　3. 批準公司的規劃及開展目標；

　　4. 簽署或授權簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書；

　　5. 決定和指導處理公司對外事務和公司方案財務工作中的重大事項及公司重大業務活動；

　　6. 負責公司財務管理，組織財務部門進行資金運作、資金籌措、財務分析、本錢核算，保證財務工作的正常動行。并確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。 7. 提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

　　8. 決定重大問題時,有一票否決權。如在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；

　　9. 履行法律、法規規定應由法定代表人行使的職權。

　　總經理

　　1.公司總經理是公司第一責任人，全面負責公司人事行政管理、財務管理、質量管理、生產經營管理等工作。

　　2.負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　3.根據公司開展的需要確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改良，為經營管理體系運行提供足夠的資源，并據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康開展。

　　4.主持管理評審，決定有關質量方針和目標的實施或改良措施，決定改良質量管理體系和產品改良的措施。

　　5.組織領導技術攻關，解決產品試制或產品生產中的重大技術問題，負責審批過程的設計和開發的技術文件。

　　6.抓好財務管理，負責員工工資標準制定和獎金和管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調發動工積極性，挖掘員工潛能。責監督、檢查各部門工作進展情況，催促各分管負責人加強溝通和協作，保證公司目標的全面完成。

　　7.負責對公司經營管理進行決策，加大市場開發的力度，規劃公司營銷管理戰略，培養員工樹立團隊意識，強化工程隊伍的建設與管理。

　　8.負責公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負責員工工資標準制定和獎金的管理、使用，按勞付酬，獎罰清楚，調發動工積極性。

　　9.負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象，代表公司對外處理業務，開展公關活動。

　　10. 負責公司內部組織結構的設置和調整，并確保獲得必要的資源，鼓勵員工，協調活動，營造一個良好的內部環境。

　　11. 負責重大根底建設和重大采購的決策。

　　副總經理：

　　1.在總經理的領導下，協助總經理工作，是總經理的高級助手。

　　2. 負責分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權，檢查指導、催促所分管部門主管工作。

　　3. 協助總經理協調下屬部門之間的關系與外單位聯系的具體工作，處理好日常的行政事務。

　　4. 參加公司常務辦公會議，發表工作意見和行使表決權。

　　5. 在總經理領導下，負責公司質量管理體系的籌劃、運行、維護、監控、持續改良。

　　6.認真執行分管業務，定期或不定期向總經理匯報業務工作，完成總經理臨時授權交辦的其它事項工作，且及時匯報事情辦理的結果和執行狀況。

　　7. 協助總經理進行市場開拓與維護，并負責公司行政事務，人員鼓勵制度、人員考核制度方面的建設。

　　8. 組織協調營銷部、采購部、財務部工作，保證工程方案與質量目標的實現；組織協調人力資源部工作，推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。

　　9. 協助總經理管理公司的財務相關工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關方案、制度等。

　　10.協助相關部門辦理向有關政府部門的溝通工作，協助公司制定本公司的方針、目標和規劃。對有關各部門目標實施或改良措施的貫徹實施組織監督檢查。

　　11.協助總經理組織實施管理評審，對有關質量管理體系、質量方針、目標實施或改良措施的貫徹實施追蹤檢查。

　　綜合部

　　1.協助總經理建立和完善公司的各項管理制度及優化公司運作流程，起承上啟下的作用，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶。

　　2. 組織安排相關會議的召開，負責并催促會議決議的貫徹落實催促、催辦公司年度、季度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。

　　3.負責公司人力資源的招聘、培訓、離職、勞動合同的建立、人力資源的儲藏、員工檔案管理、員工考勤等相關的工作。

　　4.負責公司日常事務的處理，行政管理、后勤事務的管理。

　　5.協助總經理對各部門職責權限的界定，組織相關部門制定和修正各崗位人員的`崗位職責。

　　6. 協助總經理負責員工的鼓勵考核、職業平安的教育和管理，積極提升員工思想素質教育。

　　7.在決策過程中，協助總經理形成科學的決斷，為公司的開展規劃提出可行性建議。

　　8.積極推動公司文化的建設，塑造公司CIS系統，負責公司的對外宣傳活動。

　　9. 組織公司質量體系的建立和持續改良的工作。

　　10.負責人員的績效考核，協助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協調好勞資關系。

　　11.負責政府部門事宜的對外聯絡；

　　12.負責公司內部車輛的管理，以及有關辦公及人力資源事宜的外部聯絡。

　　13.負責辦公用品的統一規劃、管理、采購申請等；

　　14.完成總經理、副總經理交辦的其它臨時事項。

　　采購：

　　1.負責公司工程所需要外購的采購供給，保證材料的及時供給，并對公司的物資采購和質量要求負全面責任。

　　2.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實施動態管理，建立互利的供方管理。

　　3. 建立供給商名錄與價格記錄，完善詢價、比價、議價、采購作業程序，跟催材料交貨進度，確保生產進度的平安。

　　4. 建立完善采購合同，降低企業經營風險。

　　5. 做好采購訂單的制定、發放、跟進、保存，并且根據采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。

　　6. 對采購來的材料組織驗收，及時了解倉庫的庫存的物料，預防呆料與廢料的發生。

　　7. 做好發票的跟催、保管、核對工作。

　　8.按方案完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。

　　9.每月的全部采購任務完成、未完成、及采購進度情況逐項列出報表，呈公司總經理審閱，以便于公司領導及時了解公司的采購工程及財務支出。

　　10. 堅守良好的職業道德修養，采購性價比最好的產品，為公司爭取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。

　　財務部

　　1. 負責貫徹落實黨和國家的有關方針、政策和法律法規，承辦公司財務管理、會計核算等具體工作。

　　2. 負責公司資金籌措、管理、運作和資金風險監控，以及投資投益和經營成果的分析。

　　3. 負責各類財務票據、印鑒、有價證券等的保管、領發和核銷工作。

　　4. 負責制定公司財務、會計核算管理制度。建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，催促、各項制度的實施和執行。

　　5. 負責按規定進行本錢核算。組織公司年、季、月財務收支方案的編制和實施，控制費用支出，合理使用資金，實現公司經濟指標。

　　6. 負責編寫財務分析及經濟活動分析報告，同采購部、營銷部等有關部門，組織經濟行動分析會，總結經驗，找出經營活動中產生的問題，提出改良意見和建議。同時，提出經濟報警和風險控制措施，預測公司經營開展方向；

　　7. 負責公司產品本錢的核算工作。制訂標準的本錢核算方法，正確分攤本錢費用。

　　8. 負責對公司低值易耗品盤點核對。負責指導倉庫、生產部等有關部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；

　　9. 負責公司財務審計和會計稽核工作。加強會計監督和審計監督，加強會計檔案的管理工作，根有關規定，對公司財務收支進行嚴格監督和檢查；

　　10. 忠于職守，對違犯財務紀律的行為，有權拒絕執行并報告，對違反財會制度的開支，有權拒絕付款或給予糾正。

　　11. 嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金，及時辦理各種轉賬、現金支票業務，及時入賬。

　　倉庫：

　　1. 負責負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

　　2. 對于來料及時通知相關人員進行驗收，做好入庫單的填寫；

　　3. 負責倉庫帳物卡相符、進出庫手續明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設發現問題，及時上報。

　　4. 月末做好盤點工作，編制庫存報表，根據原料、半成品、成品及五金配件類做好相關的分類，負責倉庫賬目的管理；

　　5. 員工憑領料單領取物料，并及時注銷已領取的物品；

　　6. 發出貨物盡量依據先進先出的原，防止呆料、廢料的產生；

　　7. 勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時斷電；

　　8. 配合各部門做好協調工作，完成公司交辦的各項臨時性工作；

　　9.負責對一些呆滯物料作出處理的建議。

　　營銷部：

　　1.負責產品的推廣和市場籌劃，做好市場信息的收集、整理和反應，準確掌握市場信息，努力拓展業務渠道，擴大市場占有率；

　　2. 根據公司的開展規劃和市場情況，主導公司的營銷策略；

　　3. 負責客戶開拓、銷售網絡的管理和維護，做好優質的客戶效勞，拜訪客戶、及時處理用戶的投訴，提高企業信譽。

　　4. 負責收集顧客對產品的意見和需求，為新產品的設計和開發提供信息，增進顧客滿意。

　　5. 負責顧客訂單、合同的管理，并對客戶的交期進行確認，并跟蹤訂單的完成情況。

　　6. 與生產部、品保部、研發部、采購部及時溝通，把顧客信息完整的傳達相關部門，及時開展工作。

　　7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；

　　8. 負責資金的回籠。

　　9. 做好部門人員的考核、考評和教育工作，積極提升業務人員的素養和營銷的技能。

　　研發部

　　1.負責組織新產品的籌劃。

　　2.負責組織新產品的試制，新材料、新工藝的研發。

　　3. 負責技術文件的修改。

　　4.負責供給商的開發。

　　5. 參與合格供方的評定、不合格品評審、產品確認及技術培訓。

　　6.負責組織編制所需的工藝規程，作業指導書，并對實施進行檢查。

　　7.負責組織在生產中使用的工藝裝備的管理，確保生產環境符合產品的要求。

　　8.負責設備更新、補充方案的提出選型、定購合同的修訂，確保購置設備的質量。

　　9.負責購置設備的驗收、安裝、調式以及設備檔案的建立，確保符合合同的規定和使用要求。

　　10. 負責各個新產品設計開發資料，包含設計的輸入、輸出、設計開發的評審、驗證、確認的相關資料，并在開發過程中假設有變更，提出產品的設計變更的請求，并對開發變更過程予以控制。

　　生產部

　　1.負責提出采購產品的需求方案，滿足生產方案的要求；

　　2. 負責生產方案管理，任務的安排和協調；

　　3.嚴格生產過程控制，編寫相應的作業指導書，確保產品符合質量要求；

房地產公司各部門職責 篇17

　　一、市場總監崗位職責

　　1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用，內部利潤指標等計劃；

　　2、有權向總經理提出營銷部，辦事處，各營銷點的業務經理（主任），副經理人選；

　　3、組織研究，擬定公司營銷，市場開發方面的發展規劃；

　　4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定，制度和內部機構設置；

　　5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用，考核，調配，晉升，懲罰和解聘；

　　6、負責核準營銷經理，營銷人員浮動工資，傭金發放標準；

　　7、組織編制并按時向總經理匯報：每月營銷合同簽訂，履行情況及指標完成情況；

　　8，組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況，資金需求預測情況；

　　9、負責協調營銷部門與財務部門，技術部門及其他部門工作的協作關系；

　　10、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；

　　11、負責審批營銷人員的借款單，差旅費，差假等；

　　12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發；

　　13、組織收集市場銷售信息，新技術產品開發信息，用戶的反饋信息等；

　　14、負責組織，推行，檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作；

　　15、組織開展市場統計分析和預測工作；

　　16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　二、銷售主管崗位職責

　　1、根據市場的發展和公司的戰略規劃，協助銷售總監制定總體銷售戰略，銷售計劃及量化銷售目標。

　　2、制定全年銷售費用預算，完成公司下達的銷售任務。

　　3、制定銷售額，市場覆蓋率，市場占有率等各項評價指標。

　　4、分解銷售任務指標，制定責任，費用評價辦法。

　　5、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂，履行與管理工作，監督銷售人員做好應收賬款的催收工作。

　　6、制定，調整銷售運營政策。

　　7、組織，領導銷售隊伍完成銷售目標，協調處理各類市場問題。

　　8、匯總，協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃。

　　9、協調銷售關系。

　　10、調整銷售區域布局及業務評價。

　　三、信息主管崗位職責

　　1、負責公司內部網絡開發和維護。

　　2、負責區域信息系統軟硬件開發建設協調。

　　3、負責區域信息平臺維護及更新。、

　　一、生產主管崗位職責

　　1、根據生產進度制度生產的周計劃表及日計劃表，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施定期向生產主管匯報生產任務完成情況。

　　2、制定詳細的工藝作業指導書，解決油漆車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3、生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織，分析，解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果油漆工藝進行試驗，做樣。

　　4、配合生產主管對車間內部員工進行業績考核，工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓，考評。

　　5、檢查，監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。

　　6、組織進行生產過程中各類數據（日產量，材料的耗時等）的統計，并進行合理的'收集，整理，分折，為生產決策提供依據。

　　7、積極配合物控及車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。

　　8、解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審的質量分析，為更換材料提出技術幫助。

　　9、根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時提醒員工。

　　10、根據生產規模的大小對設備進行規劃管理，訂出設備使用計劃。

　　二、業務主管崗位職責

　　1、滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務。

　　2、負責編制各期生產作業計劃，設備檢修計劃，用人計劃，質量計劃，人員培訓計劃并在審批后組織實施。

　　3、負責制定各工序的勞定額，消耗定額，核定工價和各規章制度的貫徹實施。

　　4、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任。

　　5、徹執行質量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學化，保證產品質量。

　　6、嚴密監控生產作業現場，及時調度，處理生產中出現的各種問題

　　采購主管崗位職責

　　1、調查，分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機；

　　2、擬訂和執行采購戰略；

　　3、根據產品的價格，促銷，產品分類和質量，有效地管理特定貨品的計劃和分配；

　　4、管理采購助理（若有）和其他相關員工以確定采購的產品符合客戶的需要；

　　5、發展，選擇和處理當地供應商關系，如價格談判，采購環境，產品質量，供應鏈，數據庫等；

　　6、改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；

　　7、發展和維護總部及區域采購部，銷售部和市場部，物流以及其他組織的相關職能部門的內部溝通渠道；

　　8、向高管理層提供采購報告。

房地產公司各部門職責 篇18

　　按期完成部門下達的各項業務指標。

　　遵守公司紀律，按時出勤，服從上級指導和安排。

　　深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報，以便及時向設計部、企劃部反饋。

　　按時參加公司相關培訓和會議。

　　經常深入小區和樓盤區，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經理提交分析報告。

　　加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合，搞好重點目標的“炒作”工作。

　　每天認真填寫《工作日志》、《工作匯報表》；工作中發現新情況、新問題，認真分析并向上級領導反映。

　　經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。

　　按要求認真做好客戶服務工作。

　　每月向上級領導提交工作總結，并匯報思想。

　　完成部門經理交付的其他臨時性工作。

房地產公司各部門職責 篇19

　　部門名稱：行政部（含人力資源職能）

　　部門性質：綜合管理部門

　　管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。

　　主要工作職責：

　　一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常運行和工作的順利開展。

　　二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。

　　三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

　　四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛生、辦公場所安全、招待所）管理工作。

　　五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關系工作。

　　六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。

　　七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。

　　八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規

　　章制度的擬訂。

　　九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓，管理公司信息化硬件和軟件資

　　產管理。

　　十、根據公司戰略發展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、

　　勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。

　　十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對

　　所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見。

　　十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、

　　辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續，做好人事、勞資檔案管理工作。

　　十三、負責公司員工薪酬福利的發放，辦理員工各類保險的參保、變更、續

　　保及住房公積金的繳納、變更等手續。

　　十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。

　　十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教

　　育培訓計劃、員工專業技術職務申報的審核、轉報。

　　十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬

　　公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作

　　十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。

　　財務部工作職責

　　部門性質：綜合管理部門

　　部門職能：負責能源公司及托管公司財務管理、財務監督、會計核算、資金融通、資產管理等工作。

　　主要工作職責：

　　一、負責公司財務管理制度體系及工作流程的建立、完善及監督執行。

　　二、負責公司會計核算工作，并提供對外財務報告和企業內部經營管理會計的信息需求。

　　三、負責擬定能源公司統一的會計政策、基礎工作規范等指導性意見。

　　四、加強與主管、稅務等政府部門的聯系和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關部門的監督和指導。

　　五、負責能源公司及托管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。

　　六、負責公司資金預算管理，編制年度資金預算，編制公司年度、中長期籌融資規劃和方案。

　　七、負責組織建設和完善能源公司資金結算網絡平臺，協調調度和監督能源公司所屬企業資金運行，做好公司資金集中管理日常工作。

　　八、負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作；負責資金的日常調度和結算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業務。

　　九、負責銀行等金融機構資金綜合授信的工作，協調銀企關系。

　　十、指導公司所屬及托管公司的'資金業務管理工作，掌握各企業銀行融資動態，調查分析所屬及托管公司資金狀況，預測資金需求，為公司決策提供參考。十一、負責公司的負債管理，規范開展擔保業務。

　　十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業的資金后續管理工作。

　　十三、參與編制、匯總能源公司年度財務預算表，評價參股、控股公司預算執行情況，配合進行績效考評。

　　十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、托管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析，對財務狀況、經營成果、現金流量等進行分析。

　　十五、參與公司項目投資的經濟分析。

　　十六、對接公司參股企業的相關工作，負責能源公司產權管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。

　　十七、負責能源公司財務委派人員的管理工作，參與委派財務人員的資格審查與推薦，定期對委派財務人員進行檢查與考核，對其業務工作進行指導、監督、考核和評價。

　　十八、負責公司財務人員的培訓、繼續教育等工作。

　　十九、參與公司財務管理信息化建設、運行及內部管理工作。

　　二十、完成公司領導交辦的其它工作。

房地產公司各部門職責 篇20

　　1、負責貫徹落實公司戰略方針與政策，并協助總經理制定行政工作計劃；

　　2、負責制定本部門的年度、季度、月度工作計劃和目標，并組織實施；

　　3、負責主持、督辦、檢查本部門各項事務性工作并督促本部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務；

　　4、負責起草企業行政管理制度、規章、條例；

　　5、負責公司各類印章的保管和使用工作，根據印章使用規定及流程進行監督、管理和使用；

　　6、嚴格執行公司合同、檔案管理及借閱規定，對接收的.合同、檔案資料進行審核、分類、編目、立卷、存檔和廢除工作；

　　7、負責三標體系的建立、實施、運行工作；做好與培訓機構及認證機構的溝通、協調工作，確保完成公司內審和外審審核工作；

　　8、代表企業與相關部門、外聯單位的往來，保持與外聯單位與相關企業的良好關系；

　　9、負責與辦理資質中介公司進行洽談、溝通，并經公司領導批準后與其簽訂合同；

　　10、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與其他部門協作配合；

　　11、負責擬定公司辦公用品、固定資產采購計劃，以及審核、控制辦公與接待成本；

　　12、負責本部門工作流程及制度的監督與管理工作；

　　13、負責對本部門人員的選拔、培養、激勵與考核工作；

　　14、負責公司各項活動的組織、安排和實施；

　　15、保質保量完成公司領導交辦的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇21

　　1、總領行政部門的全體工作,負責公司的管理制度,規章制度,公司總體運行配合協調；

　　2、部門內工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的指導、管理及監視；

　　3、根據公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓方案并督導實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度；

　　4、督導辦理公司人員的公司業務經營相關證件,公司員工的.考勤記薪及審核工作；

　　5、不定時的對下屬進展崗位專業知識的培訓知識；

　　6、制定公司年度人力資源規劃,設計并完善公司人力資源構造,執行人力資源規劃并負責人員招募；

　　7、領導布置的其它工作任務。

房地產公司各部門職責 篇22

　　1、主要職責：

　　督管辦公室的日常行政事務;協助公司領導監督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規章制度的執行狀況;組織落實各項行政會議的執行，并對會議紀要和決議進行審核;加強與相關政府機構、上級單位、外部業務單位及公司內部各部門的溝通和協調;負責起草、審核綜合性的業務報告、工作計劃、總結及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務。

　　2、職位要求：

　　形象好、氣質佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經濟、經濟合同、企業管理、公關關系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續良好的工作關系。

房地產公司各部門職責 篇23

　　董事長

　　一、召集、主持股東大會。

　　二、領導董事會工作，召集、主持董事會會議。

　　三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

　　四、提名總經理人選，交由董事會討論表決。

　　五、執行董事會決議，處理董事會權限內事務。向董事會提出有關重要工作的報告。

　　六、組織和指導公司的重大業務活動，并有權應急處置公司重大問題。

　　七、負責管理公司的長短期貸款和向公司內外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。

　　八、負責公司履行依法繳納稅費義務。

　　總經理

　　一、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

　　二、組織實施年度經營計劃和投資方案。

　　三、擬定內部管理機構設置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規章。

　　四、提請聘任或解聘公司副總經理、總工程師、財務負責人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統籌管理人事工作。

　　五、負責財務日常管理工作。按照財務管理規定負責審批財務開支，依法繳納國家稅收、合理統籌資金、努力提高經濟效益。

　　六、推進企業文化建設，堅持以誠信為本，打造企業品牌，提升企業形象和信譽。

　　七、及時研究解決公司的重大事項，加強與有關部門的聯系，理順工作關系。

　　八、完成董事會決定的其他工作。

　　副總經理

　　一、協助總經理工作并及時向總經理匯報分管的工作；

　　二、總經理不在時，受總經理委托行使總經理授權；

　　三、指導和督促分管部門的工作，并對分管工作負責。

　　財務總監

　　一、負責公司的財務管理、資金運作，做好各項財務收支的計劃、控制、核算和分析工作。

　　二、負責制訂公司財務管理制度，并負責組織實施。

　　三、負責編制公司年度財務預算方案、決算方案；超過預算的，要報告公司總經理后，重新編制方案報批。

　　四、負責公司資金運作，做好資金籌集和應收款的回籠工作，合理調配資金。

　　五、負責對公司經營活動、資金動態、營業收入和費用開支等情況進行分析，定期向公司總經理報告。

　　六、負責審核監督各項經費預算及使用情況。

　　七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經濟效益情況提出建議。

　　八、積極完成公司領導交辦的工作任務。

　　辦公室

　　（一）辦公室主任

　　1、主持辦公室全面工作

　　2、負責做好公司內部綜合協調工作。

　　3、負責公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據領導的指示意見，督促有關部門貫徹落實。

　　4、負責印章和公務用車的管理工作。

　　5、負責公司辦公用品的監管和使用工作。

　　6、負責做好公司的人事管理工作。

　　7、負責擬定公司管理制度、崗位職責。

　　8、負責企業形象宣傳和企業文化建設工作。

　　9、負責企業資質年檢、晉升以及企業營業執照的年檢、變更等申報工作。

　　10、負責做好各類文件、紀要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。

　　11、負責企業經營管理戰略的策劃工作

　　12、統籌協調公司社保和工傷保險工作。

　　（二）文員

　　1、負責做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作，并做好資質證書、營業執照的管理工作。

　　2、負責做好檔案管理工作；負責辦理檔案借閱、借用手續，對被調閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。

　　3、負責各部門資料的復印（因工作需要），以及相關客戶資料的復印，并管理好復印器材、傳真機、掃描機等設備。

　　4、負責做好公文繕印和發送工作，并做好收文的登記、管理工作。

　　5、負責做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領導批閱。

　　6、負責收集政策性文件和法律法規及行業動態等有關信息，提交領導傳閱。

　　7、負責做好在公司內部召開的各類會議的會務工作，應在會前和會后及時整理好會議場所。

　　8、負責做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進行統計，并將統計結果報綜合部備案。

　　9、負責辦公用品的領用，并做好領用登記。

　　財務部

　　（一）財務部部長

　　1.主持財務部全面工作。

　　2.負責與財政、稅務、金融部門的聯系。

　　3.負責辦理銀行貸款及還貸手續。

　　4.負責對重要經濟合同和經濟協議的研究審查。

　　5.負責組織檢查庫存現金和有價證券情況。

　　6.負責公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產登記等日常財務工作。

　　7.協助綜合部辦理企業資質年檢、晉升及營業執照的年檢、變更等申報工作。

　　8.負責公司的工資、各種補貼發放及代扣代繳工作。

　　9.負責繳納公司各項稅費，并協調處理好與稅費有關的各種關系。

　　10.根據董事會決議，編制年度經營成果分配方案，并負責向股東會報告。

　　11.負責做好公司的資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，保證資產的安全和完整。

　　12.負責公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。

　　13.積極完成領導交辦的其他工作任務。

　　（二）會計

　　1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。

　　2.負責建立總賬、明細賬、現金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預提等賬務處理。

　　3.負責填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復核銀行、現金憑證，并及時記賬。做到內容完整，數字準確，摘要簡明，賬目清楚。

　　4.負責建立債權債務輔助賬戶，做到余額準確，債權債務清楚，并負責清理。

　　5.負責建立成本費用明細賬，協助有關部門開展單位工程項目成本核算。

　　6.負責編制會計報表，按時上報月報表和年度報表，并編制合并會計報告及分析資料。

　　7.負責做好資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，做到賬物相符。

　　8.負責做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。

　　9.負責做好財務的數據和分析，并向領導提出合理建議。

　　10.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。

　　11.積極完成領導交辦的其他工作任務。

　　（三）出納

　　1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。

　　2.嚴格審核現金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴格執行公司財務管理的相關規定。

　　3.負責做好現金、銀行存款收支工作，及時登記現金、銀行日記賬。

　　4.負責做好現金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結，賬實相符。

　　5.負責按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調節表，清理未達賬項，做到帳帳相符。

　　6.熟悉現金管理、銀行結算、銀行信貸制度和各項費用開支標準。

　　7.做好公司賬務的保密工作，維護整體利益。

　　8.積極完成領導交辦的其他工作任務。

　　（四）統計員

　　1.負責做好各種統計報表的上報工作，做到表格不缺，指標不漏、時間不遲、數字準確。

　　2.負責做好催款工作，按照工作目標及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當對策，達到應收款足額回收的目的。

　　3.負責魚苗采購統計，成熟魚苗開始銷售的數量、價格并做好臺賬。

　　4.負責做好統計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。

　　5.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。

　　6.積極完成領導交辦的其他工作任務。

　　總工辦

　　總工（副總工）崗位職責

　　（一）、基本職責

　　1、貫徹執行有關法律、法規、標準、上級主管部門下發的政策性文件等。

　　2、依據施工規范、施工圖紙、施工組織設計、施工方案等制定施工方案。

　　3、查詢并獲取與工程有關的最新的法律、法規、標準、規范等，并組織學習。

　　4、遵守項目的各項規章制度，執行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等企業管理標準和相關制度。

　　5、對工程的技術、質量管理工作負領導和管理責任。

　　6、負責本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

　　7、記載本崗位的施工日志，配合項目經理監督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內容進行審核。

　　8、配合項目經理對施工現場各階段的整體布置情況進行規劃。

　　9、監督資料員做好文件管理工作。

　　10、完成項目經理交給的臨時性工作。

　　二、技術管理職責

　　1、編制施工組織設計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設計、專項方案及相關措施的實施效果。

　　2、組織項目部各專業人員進行圖紙會審，參與設計交底工作。

　　3、負責施工組織設計、專項施工方案、設計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術交底的編制。

　　4、組織辦理設計變更、技術洽商，并協助造價員編制確認經濟洽商及預算文件。

　　5、組織施工全過程的技術工作和工程測量放線工作，解決技術難題，處理工程的一般質量問題。

　　6、推廣和應用“四新”技術、QC成果，組織開展科技創新活動。組織制定并落實QC小組活動計劃。

　　7、制定創優施工方案并組織實施。

　　8、主持工程重要部位和工程技術資料要求的攝像和拍照工作。

　　9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結果進行審核，不經復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。

　　三、質量管理職責

　　1、隨時掌握工程質量情況，確保質量目標的實現。

　　2、針對工程特點，對關鍵工序設置質量管理點，制定相應的質量控制措施。

　　3、對施工過程中發現的質量問題，編制整改措施，組織各專業工長及施工作業人員及時進行處理，合格后履行簽認手續；針對重復出現的質量問題組織制定糾正措施，并監督實施。

　　4、參與嚴重質量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

　　5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。

　　四、安全管理職責

　　1、編制各類安全技術措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。

　　2、對施工現場環境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。

　　3、參與環境保護、職業健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

　　4、協助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業。

　　五、進度管理職責

　　1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。

　　2、當出現進度偏差時，應按現場實際需要調整施工進度計劃。

　　3、協助生產經理審核工程分包單位的施工進度計劃。

　　六、成本管理職責

　　1、對施工組織設計、各項方案和技術措施的經濟性負責。

　　2、協助工程部、項目部、經營部一起進行工程結算。

　　工程部

　　工程部部長

　　1.主持工程部全面工作。

　　2、負責工程項目的設計方案和擴初設計方案會審以及施工圖的審查。

　　3、負責審核施工合同條款內容，協助施工合同的評審和簽訂工作。

　　4、負責設計、施工、監理等單位的協調工作。

　　5、負責各工程項目的進度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。

　　6、負責審核工程進度款、工程設計變更、工程聯系單和現場簽證。

　　7、負責審核建筑材料價格和工程預決算，合理控制工程造價。

　　8、負責組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質量、進度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。

　　9、負責申領規劃建設工程許可證、施工許可證；根據工程所需的辦理相關手續。

　　10、負責工程項目保修期內的各類工程維修工作。

　　11、協助工程竣工驗收工作。

　　12、督促施工單位做好安全生產、文明施工工作。

　　13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續，并在竣工驗收后5個工作日內將工程竣工備案資料上報相關部門。經營部

　　（一）經營部長

　　1、擬定經營部相關業務的流程及規章制度

　　2、擬定并完善公司合同管理、招投標管理辦法

　　3、擬定并完善公司工程預、結算管理辦法

　　4、負責工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析

　　5、負責辦理工程有關合同變更、索賠工作，及時審查與發包方協調調整工程價款，配合簽訂有關的補充合同

　　6、根據施工進度計劃及技術措施，編制施工預算。

　　7、收集整理好竣工資料，編制施工決算

　　8、負責配合公司業務拓展相關工作

　　9、負責部門內部人員工作安排、考核工作，業務能力培訓

　　10、完成上級領導臨時交辦的工

　　（二）預（決）算員

　　1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。

　　2、在項目經理的領導下，全面負責施工項目的工程預（結）算工作，及時辦理和完成預（結）算工作，對項目經理負責。

　　3、參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議，根據有關文件規定配合解決預（結）算中的問題。

　　4、認真貫徹執行公司施工圖預（結）算及招投標報價工作管理辦法。

　　5、參加領導安排的招投標會議。認真做好預（結）算會審紀要，對預（結）算中的定額換算取費標準、材料價差進行復核，發現問題及時反映，做到預（結）算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。

　　6、對施工過程中因設計變更產生的工程量（預算未包括和未包干的）要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

　　7、對在預（結）算工作中，發現的有關施工圖紙的問題，應及時向技術負責人反映。

　　8、加強業務和專業知識的學習，不斷提高業務技能，熟悉和掌握微機的使用，提高實際的工作效率。

　　9、負責對市場進行調研、收集與產品有關的信息；負責了解顧客對產品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領導，組織產品要求評審。

　　10、負責本職工作范圍內的信息溝通和持續改進。

　　11、完成領導交辦的其它工作

房地產公司各部門職責 篇24

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，在班長領導下完成各項工作任務；

　　2、負責食堂物資的簽字驗收和驗出工作，保管好食堂的物資；

　　3、嚴格執行財務制度和食堂管理規定，堅持做好每天成本核算工作；

　　4、每月兩次到財務部報銷售帳；

　　5、月終認真盤點，每月及時做好報表；

　　6、物資進出過秤，一絲不茍，收支有帳，帳物相符，認真做好每日各種進出貨 的原始記錄，以備查驗；

　　7、搞好保管室的清潔衛生，物資堆放分類整潔；做到防蠅、防塵，無腐敗變質 物資，保證食品的絕對安全；

　　8、做好防火工作。負責檢查庫房通風設備的防盜、防鼠網是否正常；

　　9、加強庫房的.檔案管理。入庫單、領料單、庫存統計表、實物賬簿，材料明細 賬，材料報告要如實填報，準確記載；

　　10、保管室的鑰匙由保管員一人管理，非工作需要，他人不得擅自進出保管室；

　　11、完成領導交辦的其他工作。

房地產公司各部門職責 篇25

　　在設計部經理的領導下，全面負責店面的各項工作。

　　帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。

　　負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。

　　經常檢查、督促、協調設計師的工作，并且定期對其工作及專業技能作抽案及考核。

　　收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。

　　組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經理及時匯報。

　　就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經理提出建議方案。

　　按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。

　　就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。

　　每月25日向設計部經理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。

　　完成設計部經理規定的其它工作。

　　負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，

　　來增加企業知名度和業績。

　　有責任對本部設計師的日常行為規范和各項公司制度的執行情況進行監督處罰。

　　每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式發布。

　　對公司的經營管理提供合理化建議。

　　對店面業績負直接責任。

　　及時了解組員思想動態和業務進展情況，并給予幫助，及時向設計部經理匯報。

房地產公司各部門職責 篇26

　　行政部工作職責

　　部門名稱：行政部（含人力資源職能）

　　部門性質：綜合管理部門

　　管理職能：負責公司行政管理：文秘檔案、信息化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。

　　主要工作職責：

　　一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常運行和工作的順利開展。

　　二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性文件的起草、印發工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作.

　　三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和信息處理工作。做好文件資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，并牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。

　　四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、信息化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的采購；負責總務后勤（房租、衛生、辦公場所安全、招待所）管理工作。

　　五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關系工作。

　　六、負責公司文書檔案的'收集、分類、登記、管理工作。

　　七、負責公司車輛的購置、使用、調度等各項管理工作。

　　八、負責公司有關行政管理、文秘檔案、管理信息化建設等綜合管理規章制度的擬訂。

　　九、負責組織、管理和開展信息化相關培訓，管理公司信息化硬件和軟件資產管理。

　　十、根據公司戰略發展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。

　　十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設置及人員編制方案。對所屬公司的崗位設置及人員編制提出建議或意見.

　　十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續，做好人事、勞資檔案管理工作。

　　十三、負責公司員工薪酬福利的發放，辦理員工各類保險的參保、變更、續保及住房公積金的繳納、變更等手續。

　　十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，并根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。

　　十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的審核、轉報。

　　十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作

　　十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。

房地產公司各部門職責 篇27

　　督導崗位職責

　　經銷商門店督導具有以下工作職責：

　　1.監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

　　2.監督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿意。

　　3.監督專賣店執行新產品推出。

　　4.負責專賣店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。

　　5.舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。

房地產公司各部門職責 篇28

　　1、負責水電安裝生產組織、進度計劃、施工方案實施、工序協調以及質量控制等工作;

　　2、水電安裝材料算量計劃;

　　3、水電安裝施工計劃、施工措施;

　　4、負責編制與水電安裝相關的甲、乙方往來文件;

　　5、水電安裝質量檢驗批、隱蔽工程、中間驗收及竣工驗收。

房地產公司各部門職責 篇29

　　1、銷售部經理負責管理公司的銷售部工作，領導銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標；

　　2、熟悉公司產品及產品的市場狀況，了解國內外市場的變化及動態走勢；

　　3、根據公司的發展戰略規劃，制定公司的總體銷售戰略規劃；

　　4、負責制訂企業的年度銷售計劃與銷售政策，并監督方案的執行實施；

　　5、負責收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業的競爭環境，提出預期的市場需求報告，對產品目標與產品改進規劃提供合理化的建議；

　　6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務；

　　7、對市場開發中出現的問題進行及時、妥善的處理；

　　8、組織編制銷售費用預算，對銷售費用的使用進行控制和管理；

　　9、部門員工的培訓、考核等日常工作的管理。

房地產公司各部門職責 篇30

　　行政經理工作職責

　　1.在總經理的直接領導下，全面負責部門的管理工作，掌握業務范圍，擬定工作計劃，負責執行或督導管理。

　　2.負責行政工作，建立文件使用管理辦法，負責草擬、審查和修改公司重要文件，對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導，發現問題及時解決和匯報。

　　3.負責公司規章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃，及時制定完成有關管理制度和方案，推進公司的管理。

　　4.負責行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發揮作用。

　　5.按時參加公司組織的會議，重大事項及時向總經理匯報。

　　6.負責人力資源的招聘、使用、管理、開發和人力成本的控制，確保各部門精簡、高效、正常動作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

　　7.了解社會勞動人力資源，與各職業介紹單位建立業務關系根據俱樂部運作需要，及時按用工標準準備數量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。

　　8.制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監督執行，負責工資、勞保福利，加班費等審核和報批工作，審核或批準各類休假。

　　9.負責人員的培訓、考核、獎懲工作，協助有關任免和調配工作。

　　10.負責企業文化策劃和組織實施工作。

　　11.定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高行政人事管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。

　　人事部主管工作職責

　　1.協助部門經理制定有關人事管理制度。

　　2.按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。

　　3.建立并及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統計表。

　　4.熟悉定崗定編方案，協助部門經理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。

　　5.負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施和辦法。

　　6.解答員工就勞動法規、政策和公司人事制度方面的疑問，協助處理人事勞資糾紛。

　　7.負責分配與回收員工住房、更衣柜，負責制作員工工作牌號、員工制服發放。

　　8.監督執行《員工手冊》所規定的規章制度和勞動紀律。

　　9.每周末小結工作，計劃下周工作安排。

　　辦公室文員工作職責：

　　1.接聽、轉接電話；接待來訪人員。

　　2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3.負責總經理辦公室的清潔衛生。

　　4.做好會議紀要。

　　5.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

　　6.負責傳真件的收發工作。

　　7.負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

　　8.做好公司宣傳專欄的組稿。

　　9.按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。

　　10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。

　　11.每月環保報表的郵寄及社保的打表。

　　12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

　　13社會保險的投保、申領。

　　14統計每月考勤并交財務做帳，留底。

　　15管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。

　　16.接受其他臨時工作.直屬部門：店內各部門直屬上級：各部門經理或主管

　　適用范圍：店內各部門文員、一般工作人員

　　工作職責：

　　1.打字處理工作

　　2.信息的上傳下達

　　3.文件歸檔、保管

　　4.工作記錄

　　5.來訪客人通報及接待6.本工作區域清潔

　　主要工作：

　　1.完成公司、部門交辦的事項，追蹤結果及時匯報

　　2.完成日常的正常管轄范圍內的工作

　　3.接聽電話做留言記錄、訊息處理

　　4.工作資料的保存、分類、歸檔、保管

　　輔助工作：

　　1.顧客服務：解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點。對顧客詢問不知的內容，主動幫助咨詢相關的其它工作人員，直到問題解決

　　2.節假日協助銷售服務

　　3.協助庫存盤點工作

　　4.與內外聯絡部門維持友好聯系

房地產公司各部門職責 篇31

　　審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出。

　　嚴格執行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同

　　的法律權威性。

　　在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監督落實公司各項規章制度的執行情況，督促施工隊遵守《施工現場管理規范要求》，并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映。

　　負責協調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現的各種問題。

　　監督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。

　　施工隊進場施工前協調并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工隊進場，并填寫技術交底記錄。

　　裝修材料進場時，負責聯系客戶到現場對材料進行驗收。

　　在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經理應與設計師、工長、客戶聯系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認。

　　如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協商后，共同辦理工期延長手續。

　　工程工期過半（木工收口），主動聯系客戶、工長及設計師進行工程驗收，

　　立功按合同規定進行中期款結算，同時，也要對增減項款進行結算。

　　整體工程竣工后，項目經理應積極聯系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》，進行工程尾款結算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。

　　按時參加相關會議并做質量、用料等分析報告。

　　完成公司規定的其它任務。

房地產公司各部門職責 篇32

　　行政部經理崗位職責

　　1、接受總經理的督導，直接向總經理負責，認真貫徹公司各項規章制度和公司的工作任務，負責行政事務的管理工作。

　　2、根據公司規章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責標準。并監督實施，保證各分部門工作正常高效運作。

　　3、建立和嚴格執行績效考核培訓，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質、高效益、高標準的員工隊伍。

　　4、致力于落實崗位責任制，對各部門工作質量進行監督，督促各部門完成總經理下達的各項工作指令。

　　5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；

　　6、負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進行催辦、查辦和落實,協助公司各部門組織對外重要會務及企劃、公關活動以及協調公司與政府相關部門、行業協會以及各類相關單位的關系；

　　7、負責收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實；

　　8、努力改善工作環境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環境，美化及衛生工作，確保公司硬件環境高質量高水準保持公司的環境形象。

　　9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經理辦公室的衛生打掃歸屬和管理；

　　10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認日常用品和行政費用的分攤范圍，減少不必要的浪費和損耗；

　　11、公司各類證照、資質年審及辦理,榮譽類證書、員工節假日福利發放及項目申報；

　　12、負責企業公務車輛的調度與管理，協調各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等事宜；

　　13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關票務管理；

　　14、固定資產（多指生產設備）的財險辦理、理賠事宜；

　　15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高工作水平；

　　16、在不影響公司正常運營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強員工對公司文化的認同感，增強員工對公司的責任感和向心力；

　　17、認真完成總經理交待及下達的其他工作任務。

房地產公司各部門職責 篇33

　　項目負責人崗位職責

　　1、配合設計單位向施工、監理單位作設計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發現圖紙中存在的問題，及時與設計人員進行聯系，對技術聯系單進行及時確認;

　　2、監督施工單位嚴格按施工圖及操作規程、合同要求進行施工，發現問題及時處理或向部門負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質量檢查，對進場的原材料質量進行檢查，督促施工單位做好原材料質量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，會議結束后及時完成會議紀要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關鍵工序的技術復核;

　　3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;

　　4、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發;

　　5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術資料，及時提交部門存檔;

　　6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術力量，提高機械利用率，隨時按批準的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

　　7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協調解決分管工程中各工種的技術配合問題;

　　8、協助部門負責人做好項目進度計劃管理，協助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據項目實際進度及時調整進度計劃，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節點目標;

　　9、參與主要材料、設備的品牌、規格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;

　　10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領導交辦的其他工作，監督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務等工作;