運營部主管的職責（精選10篇）

運營部主管的職責 篇1

　　1.負責公司物流管理工作，制定物流管理長期、中期、短期戰略規劃;

　　2. 建立和完善物流管理制度體系，包括：運輸、倉儲、裝卸搬運、配送等;

　　3. 推動多部門合作流程的優化，包括倉儲和運配體系的梳理和完善;

運營部主管的職責 篇2

　　1、店鋪管理—負責所管轄區域的店鋪日常業務，員工管理工作及培養帶教，輔助運營經理在___線進行溝通、監管工作;

　　2、公司內部考核項目—根據公司考核項目，要求管轄店鋪，將項目實施要求至每家店鋪，每月進行考評監督。將結果匯報至運營經理，作為后期評優依據;

　　3、員工流失率、人效、坪效的把控—對所管轄的店鋪店長帶班溝通，了解員工狀態，對員工定期做培訓工作、加強員工對公司的信任度及信心，降低員工流失率;將人效、坪效列入到工作的重點范圍內，提出兩效的增長方案，研究實施;

　　4、店長績效管理實施—根據公司制定的店長績效管理體制，嚴格要求每位店長，以達到公司要求的績效水平，在月末對所管理的店鋪進行績效評定，將結果匯報給運營經理;

　　5、與商場、部門的溝通—經常針對品牌所在店鋪與商場領導進行溝通，隨時了解商場動態，及時反饋，提高整體品牌運做效率;

　　6、帳務管理—負責管轄區域店鋪每月的對帳盤點工作，將結果提交至品牌運營，做到帳務庫存準確，將每月盤點數據匯總提交至運營總部;

　　7、店鋪考勤管理—每月檢查各自區域店鋪店長提交的考勤記錄表，嚴格把控考勤指標，做到真實準確，將考勤記錄按時提交至運營經理，用于審核;

　　8、領導安排的其他工作。

運營部主管的職責 篇3

　　1、負責齊心電商(B2B-員工福利品)的商城運營管理，制定日常商城運營工作目標;

　　2、提供數據采集技術和分析，為商品上架、價格調整優化提供數據參考。滿足大客戶項目經理提出的其他數據采集分析需求;

　　3、配合客戶平臺提出的活動要求;根據活動要求協調各部門完成相關活動專題、活動商品明細、活動專題設計等各環節落實;

　　4、根據平臺規則，對商品的陳列、曝光引流進行優化;

　　5、 團隊建設：在團隊建設中，培養好人才梯隊，快速建立系統標準團隊。

運營部主管的職責 篇4

　　1、 運營分析體系的維護及優化;

　　2、 運營管理數據(業績、客戶資源、產品、行為)的建模分析、深度發掘;

　　3、 調研、搜集、分析公司內外部數據支持運營分析;

　　4、 建立重要的數據監控流程，周期性跟蹤運營數據并提供分析報告;

　　5、 管理和改進項目的數據分析模塊，建立數據異常預警機制;

　　6、 對客戶資源的日常管理及優化客戶評估體系;

　　7、 運營管理制度的完善及優化。

運營部主管的職責 篇5

　　1、負責獨立站精品服裝業務團隊建設和銷售管理與維護;

　　2、所管轄站點全面的管理及運營工作;

　　3、在獨立站點發布已確定上線產品，并制定產品營銷計劃;

　　4、關注和查看產品在平臺上的銷售情況與排名情況，并及時做出相應的調整;

　　5、為新品開發提供需求：了解產品趨勢后向研發部門和采購部門提供需求，協助自主品牌的產品開發;

　　6、熟悉獨立站平臺規則，規避帳號被封、受限等情況產生;

　　7、負責所管轄團隊組建及人員管理、激勵。

運營部主管的職責 篇6

　　1.清楚的了解當地各項數據指標，并且熟練的做出數據分析報告;

　　2.完成有效的客戶拜訪和維護，并且做好登記;

　　3.負責每月活動推文內容;

　　4.將激活鏈接對接醫保局、醫院公眾號推送;

　　5.協助市場推廣專員，與醫保局溝通開具官方授權函;

　　6.定期拜訪重要大客戶，用數據分析整理說話;

　　7.管理合作區域的推廣人員+支撐，并且對上級實時匯報情況;

運營部主管的職責 篇7

　　負責通過社交裂變、內容分享等手段獲取新用戶，并通過社群運營手段提升用戶轉化;

　　通過觀察用戶行為及反饋，進行社群內相關運營的優化策劃;

　　通過個性化、精細化運營，挖掘并維護平臺核心用戶;

　　制定社群運營整體核心戰略規劃，依據戰略目標和產品規劃制定和拆解工作目標，持續優化用戶分層模型

　　對社群的日常工作及時反饋和匯總，監測渠道數據效果，提供數據分析報告，輸出相應結論，提煉優化方案并推進執行。

　　領導交辦的其它工作

運營部主管的職責 篇8

　　1、負責京東商城的總體運營，店鋪策劃、布局、活動策劃，營銷推廣、商品上下架等;

　　2、負責店鋪的整體業績，按公司預定計劃完成目標;

　　3、通過對相關數據的監控和分析，對店鋪及時作出調整;

　　4、負責店鋪頁面板塊優化，提升消費者進店體驗;

　　5、負責店鋪銷售產品標題及描述的優化，提升產品在搜索相關性排名。

運營部主管的職責 篇9

　　1、負責公司網絡全渠道平臺銷售: 淘寶、天貓、京東、阿里巴巴、拼多多等電商平臺的整體統籌、運作及銷售，團隊建設和體制管理。

　　2、制定公司年度、月度銷售目標;年度(銷售/運作)計劃方案-月度(銷售/運作)計劃方案;產品選品方案及市場調研。根據銷售目標對店鋪主推產品進行銷售額分解，細分到日均銷售額，日均訪客、轉化率、客單價各數據上。

　　3、負責平臺各項數據分析、挖掘和方案制定，各渠道進行引流策略分析與方案制定;短視頻營銷策劃;人群定位策劃。

　　4、負責平臺同行，各競品數據分析，研究與制定有效應對策略和方案。

　　5、負責公司團隊建設，各崗位面試，各組成員崗位職責、技能培訓、銷售規劃。并且對運營組，設計組，客服組，問題總結分析、解決方法、制定計劃方案，逐個落實到位，竭盡全力做好每個環節。

運營部主管的職責 篇10

　　1、協助上級制定有效的運營提升計劃、方案，以完成公司下達的運營目標和任務。

　　2、能夠熟練使用數據分析工具，針對現狀提出工作調整建議并制定相關運營策略。

　　3、協助上級制定部門的各項管理規章制度及各項流程并做好不斷優化。

　　4、跟蹤門店每日運營狀況，及時指導門店進行調整，做好門店的庫存和損耗控制工作。

　　5、指導門店進行每日訂貨和促銷，對毛利和銷售額負責。