質量管理人員職責內容（通用19篇）

質量管理人員職責內容 篇1

　　1、 負責產品的流程圖與作業指導書制作;

　　2、 負責物料的料號生成和產品的BOM清單制作;

　　3、 負責制程異常和客戶投訴的分析處理，及時給生產提供技術支持;

　　4、 負責生產線員工的操作培訓和指導;

　　5、 負責制程持續改進合理化建議;

　　6、 其他上級安排的事務;

質量管理人員職責內容 篇2

　　依據產品規范和作業指導書要求，監督零件及產品質量、生產和裝配過程的符合要求

　　按要求對零件或在制品及出貨產品進行檢查，需要時推動生產人員采取糾正/預防措施

　　根據要求監控工程提示，質量提示及偏差提示的實施，確保執行

　　協助質量工程師及運營團隊執行在線的改善項目，協助團隊做好產品及生產的FMEA和控制計劃等

　　配合客戶的現場檢驗，對現場檢驗發現的問題采取糾正措施

　　報告和記錄監控和檢查中所發現的問題點，并做初步調查和采取快速反應和行動

　　影響和培訓員工，提高質量意識和檢查新員工的操作，確保符合

質量管理人員職責內容 篇3

　　1. 成為客戶質量的主要聯系窗口，包括進階、制程、0km、質保;

　　2. 在BCS蘇州代表客戶的聲音;

　　3. 領導跨職能團隊進行客戶投訴調查和問題解決;

　　4. 與內部制造工程師，SQE，研發，SDE,PM等緊密合作;

　　5. 質量數據的收集和質量文件的準備，如PPAP,CP,FAI等。

質量管理人員職責內容 篇4

　　1、參與項目評審會議，盡可能在設計上規避過往問題。

　　2、與客戶協商簽訂質量文件，并轉化為公司內部標準，制作產品的質量標準文件。

　　3、新項目檢具的發包、評審、加工、驗收工作及與客戶檢具匹配確認工作。

　　4、新項目實驗計劃排布、報告收集等工作。

　　5、負責項目質量問題點清單的建立和每天跟蹤進度、措施驗證、清單更新工作。

　　6、檢驗人員、售后人員質量方面的培訓。

　　7、產品初期流動管理期間問題點跟蹤、改善工作。

質量管理人員職責內容 篇5

　　1、審核檔案的合格評定及評定反饋的跟進處理;

　　2、協助部門體系認證工作的技術管理、特殊合同的技術評審;

　　3、協助部門認證審核活動的監督檢查工作的開展;

　　4、協助上級管理機構檢查工作的開展及問題的處理;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

質量管理人員職責內容 篇6

　　1、執行質量部門活動由質量保證系統滿足或超過任何客戶,公司,或內部需求和任何其他相關需求的質量系統。

　　2、協助供應商開發和協助執行審計/調查。使用工藝文件如工藝流程，PFMEA，控制計劃等來監控內部和供應商的工藝流程。

　　3、協助/協調客戶、內部和供應商糾正和預防措施。

　　4、協助/協調開發、控制、校準、檢驗和使用量具和設備包括培訓。

　　5、協助/協調過程能力研究。

　　6、執行/協助檢查和校準活動內部或外部包括采購、設計、召回和處理。

　　7、協助/協調產品和過程更改。

　　8、參與和促進降低成本,持續改進活動,健康和安全意識,堅持質量系統。

　　9、履行其他職責由直接領導。

質量管理人員職責內容 篇7

　　1、根據工程師指導進行工藝文件升級編制 ;

　　2、協助工程師進行裝夾具制作、維護，提高生產效率 ;

　　3、維修在線不良品、確認不良物料，處理在線異常問題;整理不良數據，提出改善建議 ;

　　4、輔導在線檢驗人員的技能學習，確認培訓效果 ;

　　5、配合工程師開展質量改善措施、工程變更的落實。

　　6、跟進EC、產品返工的落實效果。

質量管理人員職責內容 篇8

　　品質部經理工作職責:

　　1、品檢計劃的'制定；

　　2、品檢體系的設計及表單程序的擬定；

　　3、品質鑒定與制定意見的簽署；

　　4、分析研究生產中控制質量的職能；

　　5、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；

　　6、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；

　　7、在工序檢驗中發現的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉序；

　　8、所屬人員工作的督導、評價；

　　9、向總經理提出有關控制質量的多方需求及總體要求；

　　10、制定《質量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質管理。

　　QE工作職責（品質工程師）：

　　1、新產品開發進度跟進；

　　2、在制品品質控制能力分析與品質改良；

　　3、進料在制品、成品，品質檢測規范的制定；

　　4、品管手法與統計技術的設計與督導執行；

　　5、協力廠的輔導；

　　6、品質異常的研究；

　　7、品檢樣品的制作；

　　8、客戶抱怨的品質原因調查、分析、改善；

　　9、量規、檢驗儀器的校正與控制；

　　10、產品試驗報告。

　　IQC組長職責：

　　1、對外來五金產品質量標準規格控制；

　　2、對外來原料、材料檢驗；

　　3、外包、外發產品質量之全面控制；

　　4、外購的彩卡、條碼、OPP袋、紙箱、紙盒等輔料的質量控制；

　　5、發現來料異常的處理及跟蹤；

　　6、協助品質部經理處理生產中來料之異常；

　　7、對屬下QC人員進行相關的檢驗量測手法之培訓；

　　8、對標準樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；

　　9、該組織所涉及的文件、報表之落實、執行；

　　10、相關的試驗試制品與QE共同測試及落實。

　　QC組長職責：

　　1、對制程品質的全面控制；

　　2、對在制品品質異常的處理及產品判定意見簽署；

　　3、每日QC報表審核簽署，異常之追蹤；

　　4、各QC工作績效考評；

　　5、返工產品的追蹤；

　　6、檢驗標準文件的執行與落實；

　　7、標準樣品、產品、色板的建立與保管；

　　8、糾正與預防措施的執行與追溯；

　　9、持續改善報告的執行與落實。

　　QC職能介紹

　　IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學和電化學性能測試，確保不合格材料不投入到生產中。

　　IPQC: 對于生產全過程進行質量控制，對于關鍵性工序采用X—R圖等質量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質量記錄。確保不合格產品不流入到下道工序。

　　QE: 玩具最終產品的測試以發現生產過程中隱藏的缺陷，為QA提供數據。

　　QA: 按照IEC標準/企業標準及客戶的需求對于玩具的性能進行測試，如每個玩具的容量/開壓/內阻全部進行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。

　　客戶服務：對于客戶投訴當天回復，一天內提出解決方案，3天內實施方案。

質量管理人員職責內容 篇9

　　1. PCB,電子,機械件等來料檢驗

　　2. QC檢驗記錄文件填報，整理與歸檔等

　　3. 深圳附近的供應商處現場抽檢

　　4. 供應商處抽檢發現的問題現場同供應商溝通解決，并推動供應商改善

　　5. 定期對供應商關鍵制程進行檢查并推動供應商提升品質。

　　6. 樣板新P/N首次交貨時核對工程圖紙資料以及EQ。

　　7. 特殊或緊急訂單的跟進。

　　8. 上級要求的其他任務

質量管理人員職責內容 篇10

　　1.負責IQC相關的檢驗工作

　　2.優化并完善IQC檢驗標準

　　3.對來料異常情況的處理和上報

　　4.上級的其他工作安排

質量管理人員職責內容 篇11

　　1.根據圖面、色板清單、抽樣規范、檢驗規范等進行檢驗來料(原料、外協廠配件、軟管)，并記錄在檢驗報告中;

　　2. 協助質量主管對不合格來料的處理

　　3. 完成IQC日報、供應商履歷表登記，報表記錄管理符合要求;

　　4.樣件管理(客戶封樣件、工程封樣件)：保存、登記、更新樣件履歷表;

　　5.新樣品的全尺寸量測，并記錄樣品制作單以便追溯。

質量管理人員職責內容 篇12

　　1.負責公司內外部質量指標的考核、統計及總結、上報工作。

　　2.負責公司內外部質量事故的處理，牽頭組織調查、分析、協調各種質量糾紛。

　　3.組織和協調公司各類評審活動，如：客戶審核、內部審核、供應商審核及第三方體系審核，以及后續的改進計劃跟進。

　　4.組織質量管理、計量管理、質量檢驗等制度的擬定、檢查、監督。

　　5.負責建立和健全質量崗位職責，明確崗位職責、權力和義務，督促員工嚴格執行各項操作規程，教育嚴格嚴格遵守公司制度。

　　6.監控內外部質量損失，為質量優化提供目標和方向。

　　7.開發培訓資料，支持人力資源部做好質量教育工作，提升全公司人員質量意識和質量水平。

　　8.與公司內外部及客戶做好縱向或橫向的溝通，在內外部建立良好的溝通職能。

質量管理人員職責內容 篇13

　　1、設置目的

　　在總經理領導下開展日常工作，建立公司產品質量控制

　　體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施，對產品實現的必須過程進行監視和測量，確保產品要求得到滿足，全面提升公司產品質量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責

　　（1）組織領導公司年度質量目標組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件，構建公司質量管理體系；并協調公司內外相關部門，根據公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監督；

　　（2）組織編制符合ISO9001質量認證體系的質量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監督；根據公司的質量目標，分解到各部門，協調、督導、綜合各部門的質量管理工作,并負責組織公司質量管理體系的內審工作和管理評審工作；

　　（3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　　（4）組織進行原輔材料的品質檢驗，嚴格把關；組織對產品質量進行驗收、評價;組織、指導生產車間進行生產過程中的工序檢驗，依據技術文件組織對完工后的產成品進行出廠檢驗，保證產品合格出廠。

　　（5）負責公司產品質量的統計分析和改進工作，及時組織對不合格產品、質量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　　（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規范操作；安排人員每月定期編制產品質量報表。

　　（7）組織公司的質量培訓，開展群眾性的質量管理活動，鞏固質量管理體系的群眾基礎。

　　（8）本部門日常工作的安排、任務分配及監督、協調本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發和培養人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產過程中的質量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責工作細則

　　(1)做為質量管理主管是公司質量體系運行及產品質量保證第一責任人，承擔著鑄就“白鹿島”品牌、確保產品品質、提升公司產品質量水平的重任。根據銷售及科研任務，配合公司生產部門對產品生產實現過程中質量進行有效控制；保證生產活動順利進行和完成生產計劃及生產任務按期完成。

　　(2)做為質量管理主管首先承擔生產質量責任。在生產過程中對產品質量進行動態管理和監控。

　　(3)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責質管員層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

　　(4)質量管理主管是質量體系運行第一責任人，認真編寫質量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門管理人員及相關部門）

　　(5)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

　　(6) 每日組織進行一次生產過程的質量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質量管理主管或檢驗人員。

　　(7)質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開一次質量評審例會，參加人員為生產所有智能部門，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發廠長，質量管理部，生產制造部，辦公室。

　　(9）每月組織召開一次質量管理例會，參加人員為公司所有職能部門及生產車間和各辦公室（要求有會議紀要，一式三份分發生產部門，質量管理部，辦公室）。

　　（10）協助管理者代表組織編制質量管理體系文件，建立和完善本公司的質量管理體系，每月進行1次全公司質量管理體系運行分析，負責公司質量體系日常管理。

　　（11） 質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。

　　（12）依據年度審核計劃，協助管理者代表組織實施公司內部審核及管理評審；負責公司質量記錄的監督、管理；迎接第三方審核。

　　（13）負責每月組織1次全公司檢驗、監視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監視和測量裝置全面管理；

　　（14）每天進行2次以上的生產過程質量調研,發現質量隱患要及時制止并糾正,并進行質量記錄

　　（15）負責統籌公司相關數據的分析處理、負責統計技術的選用批準并檢查統計技術的實施效果,組織每周編制1份質量統計報表，對質量進行全程跟蹤。

　　（16）每天9：00~10：00向生產廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。

　　（17 ）每周負責組織一次公司員工的質量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培訓;

　　（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質量意識狀態進行調研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

　　（19）質量管理部對各車間的日常質量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監督和管理，質量監管過程發現問題在1小時內以質量卡（三聯）形式通知生產車間和庫房。

　　4、主要權力

　　監管全公司的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監督

　　日常事務接受生產廠長及相關職能部門的監督、檢查。

質量管理人員職責內容 篇14

　　1. 職責制定公司質量管理目標及相應的實施方案；

　　2. 負責公司產品質量的考核工作；

　　3. 負責產品生產所需物料的進料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗；

　　4. 負責對內，對外質量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；

　　5. 負責客戶投訴，客戶抱怨的處理；

　　6. 負責對公司質量事故的調查，分析，跟蹤，處理，結果呈報及資料存檔；

　　7. 負責對公司品質持續改進工作的發展；

　　8. 負責所有供應商的考核和評估；

　　9. 負責組織陪同客戶進行成品驗貨工作；

　　10. 負責組織成品，原材料的型式試驗，壽命測試工作；

　　11. 負責公司檢驗，測量和試驗設備的控制管理，計量工作；

　　12. 負責組織公司質量體系的內部審核及外部審核的支持與陪同工作；

　　13. 負責對公司員工品質意識的培訓與教育；

　　14. 負責對生產過程中首件的確認；

　　15. 負責與駐廠的客戶品質代表進行溝通有關品質標準；

　　16. 負責參與市場部進行訂單審查工作；

　　17. 負責公司產品認證之關鍵件進料管理；

　　18. 負責公司產品各階段的檢驗標準的制定與發放；

　　19. 負責公司質量成本的統計，分析以及每月品質例會的召開；

　　20. 進料檢驗主管工作職責；

　　a. 做好下屬的勞動紀律管理

　　b. 及時做好來料的質量狀態判定與審核工作，組織評審處置意見，及時通告有關損耗的技術規格不符信息；

　　c. 做好供應商考評工作，供應商改善的進度跟蹤；

　　d. 依計劃做好來料的型號測試；

　　e. 制定來料檢驗標準；

　　f. 負責質量信息，質量成本計算以及統計與分析的工作；

　　g. 全廠檢測儀器的校驗與管理工作；

　　h. 負責跟蹤車間的紡織品全數的質量狀況，統計反饋，做為供應商考評的依據；

　　21. 過程檢驗主管工作職責；

　　a. 負責IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；

　　b.PFI及HP兩項目制程質量控制體系運行的監督；

　　c. 協助生產線的品質工作；

　　d.關鍵工位員工品質管理的培訓，能力確認工作；

　　e. SB首件，巡檢，終檢的執行；

　　f. PFI及HP終檢的執行，不良品返工的跟蹤；

　　g.SB項目工藝紀律的巡查及糾正；

　　h.質量事故的處理，不良品的判定，質量爭議的裁定；

　　i. 質量事故的考核；

　　j. 驗貨信息的傳遞，歸口管理；

　　k.過程質量信息報表的統計分析；

　　l. 質量改善的實施及效果的確認；

　　m. 負責客戶簽版樣品管理工作；

　　n.負責品質人員的管理工作；

　　o.負責上級領導臨時安排的工作任務；

質量管理人員職責內容 篇15

　　1.執行日常檢驗工作(理化為主);

　　2.負責產品取樣、留樣 ;

　　3.負責工藝用水及廠房環境監測工作 ;

　　4.負責正確操作及維護檢驗儀器 ;

　　5.負責產品外部檢驗的送檢，報告整理歸檔;

　　6.協助上級起草檢驗規程;

　　7.協助實驗室檢驗試劑，耗材的管理，包括采購，入庫和定期盤點，保證足夠的實驗用試劑及耗材;

　　8.協助工程師進行檢驗儀器和測試方法的驗證;

　　9.協助相關OOS/OOT的調查過程，并完成調查報告。

質量管理人員職責內容 篇16

　　1、制作DATASHEET表;

　　2、產品技術論證;

　　3、產品分析;

　　4、可靠性實驗;

　　5、解剖分析;

　　6、材料質量控制;

　　7、參與設備選型;

　　8、工藝控制、工藝試驗。

質量管理人員職責內容 篇17

　　1.對新款開發產品圖形進行確認、產品結構確認、樣品生產跟蹤;

　　2.對生產過程中出現的鏡架質量問題進行處理;

　　3.和供應商進行溝通樣品生產進度;

　　4.領導交辦的其他工作任務;

質量管理人員職責內容 篇18

　　1、品檢計劃的制定；

　　2、品檢體系的設計及表單程序的擬定；

　　3、品質鑒定與制定意見的簽署；

　　4、分析研究生產中控制質量的職能；

　　5、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；

　　6、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；

　　7、在工序檢驗中發現的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉序；

　　8、所屬人員工作的督導、評價；

　　9、向總經理提出有關控制質量的多方需求及總體要求；

　　10、制定《質量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質管理。

　　QE工作職責（品質工程師）：

　　1、新產品開發進度跟進；

　　2、在制品品質控制能力分析與品質改良；

　　3、進料在制品、成品，品質檢測規范的制定；

　　4、品管手法與統計技術的設計與督導執行；

　　5、協力廠的輔導；

　　6、品質異常的研究；

　　7、品檢樣品的制作；

　　8、客戶抱怨的品質原因調查、分析、改善；

　　9、量規、檢驗儀器的校正與控制；

　　10、產品試驗報告。

　　IQC組長職責：

　　1、對外來五金產品質量標準規格控制；

　　2、對外來原料、材料檢驗；

　　3、外包、外發產品質量之全面控制；

　　4、外購的彩卡、條碼、OPP袋、紙箱、紙盒等輔料的質量控制；

　　5、發現來料異常的處理及跟蹤；

　　6、協助品質部經理處理生產中來料之異常；

　　7、對屬下QC人員進行相關的檢驗量測手法之培訓；

　　8、對標準樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；

　　9、該組織所涉及的文件、報表之落實、執行；

　　10、相關的試驗試制品與QE共同測試及落實。

　　QC組長職責：

　　1、對制程品質的全面控制；

　　2、對在制品品質異常的處理及產品判定意見簽署；

　　3、每日QC報表審核簽署，異常之追蹤；

　　4、各QC工作績效考評；

　　5、返工產品的追蹤；

　　6、檢驗標準文件的`執行與落實；

　　7、標準樣品、產品、色板的建立與保管；

　　8、糾正與預防措施的執行與追溯；

　　9、持續改善報告的執行與落實。

　　QC職能介紹

　　IQC: 對于所有原材料進行來料物理、化學和電化學性能測試，確保不合格材料不投入到生產中。

　　IPQC: 對于生產全過程進行質量控制，對于關鍵性工序采用X―R圖等質量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質量記錄。確保不合格產品不流入到下道工序。

　　QE: 玩具最終產品的測試以發現生產過程中隱藏的缺陷，為QA提供數據。

　　QA: 按照IEC標準/企業標準及客戶的需求對于玩具的性能進行測試，如每個玩具的容量/開壓/內阻全部進行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。

　　客戶服務：對于客戶投訴當天回復，一天內提出解決方案，3天內實施方案。

質量管理人員職責內容 篇19

　　1、設置目的

　　在總經理領導下開展日常工作，建立公司產品質量控制

　　體系及標準，推進公司質量體系的運作與實施，對產品實現的必須過程進行監視和測量，確保產品要求得到滿足，全面提升公司產品質量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

　　2、工作職責

　　（1）組織領導公司年度質量目標組織制定技術標準、工藝標準、服務標準等文件，構建公司質量管理體系；

　　并協調公司內外相關部門，根據公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監督；

　　（2）組織編制符合ISO9001質量認證體系的質量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監督；

　　根據公司的質量目標，分解到各部門，協調、督導、綜合各部門的質量管理工作,并負責組織公司質量管理體系的內審工作和管理評審工作；

　　（3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　　（4）組織進行原輔材料的品質檢驗，嚴格把關；

　　組織對產品質量進行驗收、評價;組織、指導生產車間進行生產過程中的工序檢驗，依據技術文件組織對完工后的產成品進行出廠檢驗，保證產品合格出廠。

　　（5）負責公司產品質量的統計分析和改進工作，及時組織對不合格產品、質量事故的分析、評審，并提出處理意見。

　　（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規范操作；

　　安排人員每月定期編制產品質量報表。

　　（7）組織公司的質量培訓，開展群眾性的質量管理活動，鞏固質量管理體系的群眾基礎。

　　（8）本部門日常工作的安排、任務分配及監督、協調本部門人員完成本部門各項工作；

　　積極參與部門員工的培訓、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發和培養人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產過程中的質量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責工作細則

　　（10）協助管理者代表組織編制質量管理體系文件，建立和完善本公司的質量管理體系，每月進行1次全公司質量管理體系運行分析，負責公司質量體系日常管理。

　　（11） 質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進行記錄存檔。

　　（12）依據年度審核計劃，協助管理者代表組織實施公司內部審核及管理評審；負責公司質量記錄的監督、管理；迎接第三方審核。

　　（13）負責每月組織1次全公司檢驗、監視和測量裝置的.計量工作,對公司檢驗、監視和測量裝置全面管理；

　　（14）每天進行2次以上的生產過程質量調研,發現質量隱患要及時制止并糾正,并進行質量記錄

　　（15）負責統籌公司相關數據的分析處理、負責統計技術的選用批準并檢查統計技術的實施效果,組織每周編制1份質量統計報表，對質量進行全程跟蹤。

　　（16）每天9：00~10：00向生產廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結。

　　（17 ）每周負責組織一次公司員工的質量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培訓;

　　（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質量意識狀態進行調研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

　　（19）質量管理部對各車間的日常質量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監督和管理，質量監管過程發現問題在1小時內以質量卡（三聯）形式通知生產車間和庫房。

　　4、主要權力

　　監管全公司的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監督

　　日常事務接受生產廠長及相關職能部門的監督、檢查。