車間經(jīng)理職責(zé)要求（通用14篇）

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇1

　　1、籌備凈菜車間工廠籌建;

　　2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)線作業(yè)規(guī)劃與管理，著重標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度建立;

　　3、管控產(chǎn)品加工、生產(chǎn)排程、交期及產(chǎn)量，達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測(cè)、包裝、配貨等管理、對(duì)異常訂單處理與維護(hù);

　　5、工廠人員管理(如：招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè));

　　6、協(xié)助推動(dòng)建立ISO、執(zhí)行與管理;

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇2

　　1、服從總經(jīng)理的指揮，根據(jù)公司年度工作計(jì)劃的要求，完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)注塑車間的管理，對(duì)注塑車間的生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、現(xiàn)場(chǎng)5s、安全和環(huán)保負(fù)責(zé);

　　3、接受pmc部的月、周生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(5s)，確保5s各項(xiàng)管理指標(biāo)達(dá)成;

　　5、實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇3

　　1、熟悉機(jī)械加工行業(yè)

　　2、精通數(shù)控加工中心， CNC程序，必須確保CNC程式正確無誤，加工安全;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排編制CNC程序和安排CNC加工先后順序，以確保工件生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、嚴(yán)格控制CNC加工工件之表面光潔度與尺寸之精確度，以保證工件質(zhì)量;

　　5、及時(shí)跟蹤C(jī)NC加工之工件，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生，如發(fā)生錯(cuò)誤， 需協(xié)同設(shè)計(jì)人員、工藝人員共同磋商，確定正確合理的解決方案;

　　6、正確管理電腦圖檔，以方便他人查驗(yàn)、應(yīng)用(操機(jī)人員、工藝人員及設(shè)計(jì)人員);

　　7、協(xié)助和努力完成公司下達(dá)的'任務(wù)，積極配合設(shè)計(jì)部門與制造部門的協(xié)調(diào)工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作內(nèi)容。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇4

　　1、協(xié)助上級(jí)全面控制、協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、協(xié)助上級(jí)安排各車間生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、確保所負(fù)責(zé)車間的工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常，不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。

　　7、執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇5

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定公司售后技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略，制定并完成年度/月度施工目標(biāo)(包括維修，保養(yǎng)，改裝臺(tái)次產(chǎn)值、內(nèi)外返比率等)

　　2、負(fù)責(zé)車間管理、備件管理、技術(shù)管理、人員內(nèi)訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)制定車間各管理本部制度、激勵(lì)，績(jī)效、考勤，6S管理，施工標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范，車間工位利用率優(yōu)化，各班組工單合理派發(fā)及工作協(xié)調(diào)安排并推進(jìn)改善等工作;

　　5. 負(fù)責(zé)審核部門采購(gòu)，維修，輔料成本，保障售后利潤(rùn);

　　6、負(fù)責(zé)保障和提高車間維修，保養(yǎng)，改裝質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)和環(huán)境管理;

　　7. 負(fù)責(zé)上司交辦的其他事項(xiàng)工作。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇6

　　1、熟悉機(jī)械加工行業(yè)

　　2、精通數(shù)控加工中心， CNC程序，必須確保CNC程式正確無誤，加工安全;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排編制CNC程序和安排CNC加工先后順序，以確保工件生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、嚴(yán)格控制CNC加工工件之表面光潔度與尺寸之精確度，以保證工件質(zhì)量;

　　5、及時(shí)跟蹤C(jī)NC加工之工件，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生，如發(fā)生錯(cuò)誤， 需協(xié)同設(shè)計(jì)人員、工藝人員共同磋商，

　　確定正確合理的解決方案;

　　6、正確管理電腦圖檔，以方便他人查驗(yàn)、應(yīng)用(操機(jī)人員、工藝人員及設(shè)計(jì)人員);

　　7、協(xié)助和努力完成公司下達(dá)的任務(wù)，積極配合設(shè)計(jì)部門與制造部門的協(xié)調(diào)工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇7

　　1、協(xié)助上級(jí)全面控制、協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、協(xié)助上級(jí)安排各車間生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、確保所負(fù)責(zé)車間的工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常，不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。

　　7、執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作規(guī)程等，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇8

　　1.根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，制訂銷售部門目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織完成部門目標(biāo);

　　2. 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)銷售部對(duì)于廠家及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并確保執(zhí)行到位;執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;

　　3.監(jiān)控銷售客戶滿意度，并不斷整改和提升;

　　4.制定合理激勵(lì)方案、培訓(xùn)計(jì)劃等，提升銷售團(tuán)隊(duì)整體工作能力;

　　5. 對(duì)銷售部的日常管理和5S檢查;

　　6. 完成本部門其他經(jīng)營(yíng)管理及上級(jí)交辦的其他工作。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇9

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)副總監(jiān)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制、調(diào)度，總結(jié)、分析生產(chǎn)過程中的問題，并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的異常、突發(fā)情況進(jìn)行處理；

　　2、協(xié)助制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，檢查生產(chǎn)工藝落實(shí)情況，收集、反饋工藝問題并予以改善和處理；

　　3、向生產(chǎn)人員傳達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本部門的質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，了解品質(zhì)異常情況，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行總結(jié)、分析并及時(shí)采取糾正措施；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)副總監(jiān)制定成本消耗控制計(jì)劃，減少材料浪費(fèi)，提高效率，降低不合格率，進(jìn)行消耗控制成果評(píng)估和生產(chǎn)車間績(jī)效考核；

　　5、對(duì)生產(chǎn)人員的工作部署與日常管理（如工作環(huán)境、人員、設(shè)備、工器具衛(wèi)生等），以保證生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中關(guān)鍵控制點(diǎn)的執(zhí)行和控制，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，并對(duì)偏離關(guān)鍵限值采取相應(yīng)的糾偏措施；

　　7、監(jiān)督、考核各班組的.工作完成情況及gmp執(zhí)行情況；

　　8、落實(shí)gmp工作，配合各車間軟件與硬件的完善；

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，制藥工程等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上注射劑車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、敬業(yè)，具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心及工作主動(dòng)性；

　　4、誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，能吃苦耐勞，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。

　　5、熟悉gmp相關(guān)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)的藥品法律法規(guī)及政策。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇10

　　崗位職責(zé)：

　　一、根據(jù)有關(guān)現(xiàn)金帳管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，收付款前應(yīng)認(rèn)真審閱各項(xiàng)收支的合法性，以及附件的內(nèi)容，帳款是否真實(shí)相符，凡不符合制度規(guī)定的，一律拒收。二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的`各項(xiàng)規(guī)定，不符合規(guī)定的，提出處理意見，報(bào)上級(jí)主管，按上級(jí)主管的批示執(zhí)行。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的備用金限額，下班時(shí)，現(xiàn)金一律存入銀行。

　　四、現(xiàn)金收入支出必須日結(jié)月清，計(jì)算無誤，并于當(dāng)日下班前登記完畢現(xiàn)金日記帳，做到帳、款相符。

　　五、嚴(yán)格控制現(xiàn)金開支，可用轉(zhuǎn)帳結(jié)算的，一律通過銀行進(jìn)行結(jié)算。

　　六、正確使用和審核各種銀行結(jié)算憑證，確保一切收支業(yè)務(wù)不出差錯(cuò)。

　　七、每月三日前核對(duì)完畢上月的銀行往來帳單，查明未達(dá)帳原因，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并督促有關(guān)人員及時(shí)辦理入帳手續(xù)。

　　八、加強(qiáng)支票管理，一般不得簽發(fā)空白支票。如確需要使用空白支票的，必須做好借用登記手續(xù)，并在支票上填明收款單位名稱、日期、用途、限額，并限定三日內(nèi)銷號(hào)。如使用普通支票，還應(yīng)在支票的左上角畫兩條平行線。

　　九、保管好簽發(fā)支票和空白支票，確保貨幣的完整和安全。

　　十、做好計(jì)帳憑證的編號(hào)、匯總、裝訂工作，裝訂必須符合規(guī)定，粘貼封簽，蓋齊印章，填寫起訖號(hào)碼及內(nèi)附件張數(shù)。

　　十一、登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。

　　十二、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇11

　　1、具有知名汽車鋁合金壓鑄企業(yè)或者汽車壓鑄模具廠工作經(jīng)驗(yàn)，模具生產(chǎn)管理同等崗位5年以上。（以上同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求為必備條件）

　　2、具有70—80人左右團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉汽車壓鑄模具行業(yè)及其加工工藝。

　　4、善于溝通，能妥善與其他部門進(jìn)行有效交流溝通。

　　6、需具備模具開發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn)和管控的能力。

　　7、抗壓能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)整個(gè)壓鑄模具團(tuán)隊(duì)發(fā)展，提升部門戰(zhàn)斗力。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇12

　　1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定銷售戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃;

　　2.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷售策略的更新;

　　3.以銷售任務(wù)為目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略，組織下屬員工完成銷售目標(biāo);

　　4.調(diào)整優(yōu)化銷售流程，并監(jiān)督流程的貫徹執(zhí)行情況;

　　5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)。

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇13

　　職責(zé)描述生產(chǎn)部門員工的績(jī)效考核以及人員的管理;

　　1、負(fù)責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　2、召開部門會(huì)議,聽取下屬工作反饋,針對(duì)部門存在的問題提出解決方案,保證工作的`完成;

　　3、部門人員配置、設(shè)備配置的管理和改善;

　　職責(zé)描述生產(chǎn)品質(zhì)問題改善

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);

　　2、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各種輔材供應(yīng),確保產(chǎn)品質(zhì)量到位;

　　3、定時(shí)召開部門會(huì)議,總結(jié)每批產(chǎn)品質(zhì)量問題,并提出解決方案,降低產(chǎn)品不良率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、根據(jù)不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因制定各種解決措施并對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)指導(dǎo),從根本解決問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　職責(zé)描述生產(chǎn)車間技能提升以及優(yōu)化

　　1、制定車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,督促檢查員工落實(shí)情況,保證車間員工安全,高效完成產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備等改善,為員工員工提供良好工作環(huán)境,促進(jìn)效率提升;

　　3、做好車間“5s”管理,從各方面優(yōu)化車間環(huán)境,降低生產(chǎn)成本,保證生產(chǎn)率;職責(zé)描述領(lǐng)導(dǎo)、制定和實(shí)施部門生產(chǎn)計(jì)劃,確�？蛻粜枨蟮玫奖ＷC;

　　1、根據(jù)計(jì)劃物控部門的工單需求、車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理意見,制定編排公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、積極督促車間員工落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,以及掌控生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,確保滿足客戶需求;

　　3、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度以及存在的問題,并聽取意見,接收監(jiān)督,保證計(jì)劃的完成;

車間經(jīng)理職責(zé)要求 篇14

　　1、按照廠家要求管理展廳各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，制定銷售計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)車輛展示、展廳布置，營(yíng)造適宜的展廳氛圍，維護(hù)好廠家及公司的品牌形象;

　　3、組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作，規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)行為;

　　5、跟蹤和控制銷售計(jì)劃完成進(jìn)度，進(jìn)行銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)銷售顧問工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

　　6、主持銷售培訓(xùn)，提高銷售顧問的工作能力、服務(wù)水平;

　　7、協(xié)助銷售顧問達(dá)到成交、保持并提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠(chéng)度，協(xié)助處理客戶抱怨。