營銷中心崗位職責(zé)（精選6篇）

營銷中心崗位職責(zé) 篇1

　　市場督察：

　　市場督察在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作績效對銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)，向銷售總監(jiān)匯報(bào)工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 隨時(shí)和商務(wù)治理部、客戶服務(wù)部溝通，把握各個(gè)分銷市場的發(fā)展?fàn)顩r;

　　2. 隨時(shí)考察市場，檢查各分銷市場的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及公司銷售治理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。監(jiān)視和指導(dǎo)各分銷市場，貫徹執(zhí)行公司銷售治理規(guī)章制度;

　　3. 收集客戶信息和市場需求，為上級領(lǐng)導(dǎo)制定和調(diào)整政策提供依據(jù);

　　4. 負(fù)責(zé)解決市場發(fā)生的具體突發(fā)事件;

　　5. 收集同行、同類品種的市場運(yùn)營情況及資料;

　　6. 和各分銷市場保持良好溝通，負(fù)責(zé)向各分銷市場傳達(dá)公司的治理要求和治理目標(biāo)，并監(jiān)視指導(dǎo)實(shí)施。

　　一、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和總經(jīng)理的工作指令，全面負(fù)責(zé)營業(yè)部的經(jīng)營和管理。

　　二、根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度和各設(shè)施項(xiàng)目具體情況，提出部門管理制度和領(lǐng)班的具體工作任務(wù)、管理職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施，保證部門各項(xiàng)休閑娛樂設(shè)施及各項(xiàng)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、分析各設(shè)施項(xiàng)目的客人需求、營業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)狀況及發(fā)展趨勢，研究并提出部門收入成本與費(fèi)用等預(yù)算指標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理審批。納入企業(yè)預(yù)算后，分解落實(shí)到各設(shè)施項(xiàng)目，并組織各級主管和領(lǐng)班完成預(yù)算指標(biāo)。

　　四、研究審核各設(shè)施項(xiàng)目的服務(wù)程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并檢查各設(shè)施項(xiàng)目各級人員的貫徹實(shí)施狀況，隨時(shí)分析存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　五、根據(jù)市場和客人需求變化，研究并提出調(diào)整各設(shè)施項(xiàng)目的經(jīng)營方式、營業(yè)時(shí)間、產(chǎn)品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等管理方案。積極配合企業(yè)銷售活動，配合有關(guān)部門組組織和推廣等銷售活動，適應(yīng)客人消費(fèi)需求變化，提高設(shè)施利用率和銷售水平。

　　六、審核簽發(fā)各設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)班的物品采購、領(lǐng)用、費(fèi)用開支單據(jù)，按部門預(yù)算控制成本開支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、做好各設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)班工作考核，適時(shí)指導(dǎo)工作，調(diào)動各級人員積極性。隨時(shí)搞好巡視檢查，保證營業(yè)部各設(shè)施項(xiàng)目管理和服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　八、制定部門各設(shè)施項(xiàng)目人員編制，定期安排員工培訓(xùn)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理組織和調(diào)配人員提高工作效率。

　　九、對企業(yè)的低量易耗品和日常營業(yè)消耗用品(包括水、電、氣等)，嚴(yán)格控制其使用量。把營業(yè)成本控制在最底使用量。

　　十、隨時(shí)收集、征求客人意見，處理客人投訴、并分析營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量管理中帶傾向性的問題，適時(shí)提出改進(jìn)措施。

　　十一、搞好營業(yè)和企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)配合，完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

營銷中心崗位職責(zé) 篇2

　　市場拓展部部長：

　　市場拓展部部長在銷售總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作績效對銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)，向銷售總監(jiān)匯報(bào)工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)收集整理市場營銷資料及市場相關(guān)信息，為公司的營銷工作提供正確、真實(shí)、有效、及時(shí)的市場信息;

　　2. 負(fù)責(zé)擬定公司長期計(jì)劃與年度銷售目標(biāo)，銷售政策及銷售計(jì)劃;

　　3. 根據(jù)公司的發(fā)展和市場的需求，針對目標(biāo)市場做出猜測及具體的調(diào)研報(bào)告，擬定具體的開發(fā)計(jì)劃;

　　4. 負(fù)責(zé)收集所需藥品廣告，包裝等方面的資料，協(xié)助相關(guān)部分做好公司產(chǎn)品的包裝，宣傳等品牌建設(shè)工作;

　　5. 組織制定本部分內(nèi)部各項(xiàng)工作制度，并監(jiān)視實(shí)施及為相關(guān)職員提供系統(tǒng)的技能技巧培訓(xùn);

　　6. 在商務(wù)治理部，客戶服務(wù)部及其它相關(guān)部分協(xié)助下實(shí)施招商計(jì)劃和商務(wù)活動;

　　7. 負(fù)責(zé)編制本部分銷售用度預(yù)算并監(jiān)視、控制實(shí)施，公道控制銷售本錢;

　　8. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，不定期對市場進(jìn)行調(diào)研;

　　9. 完成公司其它臨時(shí)性工作

營銷中心崗位職責(zé) 篇3

　　1.組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;

　　2.全面負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的工作開展與推進(jìn);

　　3.負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的整合、協(xié)調(diào)、績效核查;

　　4.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)與團(tuán)體公司其他部分的協(xié)調(diào)、協(xié)作;

　　5.根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)實(shí)需要及市場調(diào)研的反饋信息，指導(dǎo)制定公道、可行的市場拓展規(guī)劃;

　　6.負(fù)責(zé)編制公司的年度銷售計(jì)劃和中、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

　　7.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下設(shè)部分實(shí)施年度銷售計(jì)劃和中、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

　　8.根據(jù)銷售發(fā)展需要，組織系統(tǒng)內(nèi)部的專業(yè)知識培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn);

　　9.負(fù)責(zé)團(tuán)體公司宏觀分銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及重點(diǎn)經(jīng)銷客戶的培育和培養(yǎng);

　　10.指導(dǎo)協(xié)助和督促市場拓展部實(shí)施市場拓展計(jì)劃，推進(jìn)團(tuán)體公司分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;

　　11.指導(dǎo)建立有效的分銷網(wǎng)絡(luò)體系和銷售服務(wù)體系;

　　12.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)下設(shè)各部分，保證銷售業(yè)務(wù)的正常、健康開展;

　　13.負(fù)責(zé)各產(chǎn)品銷售政策的制定并監(jiān)視控制實(shí)施，確保公司邊際利潤的實(shí)現(xiàn);

　　14.指導(dǎo)編制銷售用度預(yù)算并監(jiān)視、控制實(shí)施，從宏觀上控制銷售本錢;

　　15.負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)職員的招聘、任免、提拔和辭退;

　　16.不定期巡查市場，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展。

營銷中心崗位職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門各項(xiàng)工作的組織與落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)營銷推廣中心工作的日常管理;

　　3、負(fù)責(zé)檢查、督促營銷推廣中心各項(xiàng)工作的實(shí)施;

　　4、制定項(xiàng)目營銷推廣方案,并有效實(shí)施;

　　5、廣告媒體的選擇和運(yùn)用,做好公共營銷活動策劃與實(shí)施;

　　6、對外新聞媒體的公關(guān)和協(xié)作;

　　7、根據(jù)銷售情況修正和調(diào)整推廣方案,使之達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo);

　　8、做好公司宣傳網(wǎng)站及公司對外宣傳雜志的策劃與實(shí)施工作;

　　9、計(jì)劃、把握、統(tǒng)計(jì)廣告宣傳的費(fèi)用;

　　10、編寫階段性相關(guān)銷售說辭;

　　10、部門內(nèi)部文件檔案的管理和建設(shè);

　　11、每月不少于半天在售樓處實(shí)地工作。

　　12、審核廣告合同的簽訂;

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

營銷中心崗位職責(zé) 篇5

　　崗位職責(zé)

　　1、南京市房地產(chǎn)信息及政策法規(guī)的.資料收集與市場調(diào)研工作,完成動態(tài)報(bào)告成稿工作;

　　2、對房產(chǎn)網(wǎng)站的監(jiān)看與分析、匯總及維護(hù);

　　3、中心各類資料的保管與存檔;

　　4、各類報(bào)紙及刊物的信息收集與分析;

　　5、每月不少于半天在售樓中心實(shí)地工作;

　　6、參與對相關(guān)競爭企業(yè)及樓盤的市場調(diào)研分析,及相關(guān)樓盤的巡訪工作;

　　7、參與項(xiàng)目的前期市場調(diào)研和市場論證工作;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排其它工作;

營銷中心崗位職責(zé) 篇6

　　銷售總監(jiān)：

　　銷售總監(jiān)在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作績效對團(tuán)體公司總裁負(fù)責(zé)，向團(tuán)體公司總裁匯報(bào)工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1. 組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職員編制;

　　2. 全面負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的工作開展與推進(jìn);

　　3. 負(fù)責(zé)團(tuán)體公司銷售系統(tǒng)下設(shè)各部分的整合、協(xié)調(diào)、績效核查;

　　4. 負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)與團(tuán)體公司其他部分的協(xié)調(diào)、協(xié)作;

　　5. 根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)實(shí)需要及市場調(diào)研的反饋信息，指導(dǎo)制定公道、可行的市場拓展規(guī)劃;

　　6. 負(fù)責(zé)編制公司的年度銷售計(jì)劃和中、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

　　7. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下設(shè)部分實(shí)施年度銷售計(jì)劃和中、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

　　8. 根據(jù)銷售發(fā)展需要，組織系統(tǒng)內(nèi)部的專業(yè)知識培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn);

　　9. 負(fù)責(zé)團(tuán)體公司宏觀分銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)及重點(diǎn)經(jīng)銷客戶的培育和培養(yǎng);

　　10. 指導(dǎo)協(xié)助和督促市場拓展部實(shí)施市場拓展計(jì)劃，推進(jìn)團(tuán)體公司分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;

　　11. 指導(dǎo)建立有效的分銷網(wǎng)絡(luò)體系和銷售服務(wù)體系;

　　12. 負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)下設(shè)各部分，保證銷售業(yè)務(wù)的正常、健康開展;

　　13. 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品銷售政策的制定并監(jiān)視控制實(shí)施，確保公司邊際利潤的實(shí)現(xiàn);

　　14. 指導(dǎo)編制銷售用度預(yù)算并監(jiān)視、控制實(shí)施，從宏觀上控制銷售本錢;

　　15. 負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)職員的招聘、任免、提拔和辭退;

　　16. 不定期巡查市場，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作開展。