工程項目管理人員崗位職責（精選23篇）

工程項目管理人員崗位職責 篇1

　　職責：

　　1)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策。執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

　　2)對工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術。

　　3)嚴格財經制度,加強財務管理,正常處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。

　　4)認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行的.各項條款。

　　5)組織編制工程項目施工組織設計,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施。

　　6)科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源,協調好各單位的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務。

　　7)認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監理,定期向公司管理部門匯報工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇2

　　職責：

　　1)預算員一般為具有預算員上崗證的'工程師擔任。

　　2)負責項目招投標標底的編制及審核工作。

　　3)負責施工現場中經濟簽證及工程進度款的審核。

　　4)負責所有基建維修項目的專項決算工作。

　　5)配合做好竣工審計結算工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇3

　　職責：

　　1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的`正常運轉。

　　2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

　　4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

　　6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　　7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

工程項目管理人員崗位職責 篇4

　　職責：

　　a、工作內容

　　根據列出的材料清單,做好下列工作:

　　1)堆放材料計劃(注意分類);

　　2)安排工人按計劃堆放;

　　3)核對進貨數量及質量;

　　4)做好對報告迅速提交主管人員;

　　5)按領料單及時組織和發放材料;

　　6)在下班前做好每日用料記錄;

　　7)每周星期六核對清點存貨;

　　8)修正存貨記錄;

　　9)每周星期一將存貨記錄交主管。

　　b、責任和權力

　　1)倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能在庫房驗收時,要到卸地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續記帳。每天時出物品名稱、數量、分類小計及累計,做到進庫賬物一致;

　　2)每十天做一次統計報表,一式三份,交項目經理、會計各一份備查,有時間到施工現場檢查材料使用情況,發現問題及時向施工員或項目經理反映;

　　3)出庫出工長派領料單,由工長或相關人員領料并簽名登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事人工資或獎金;

　　4)嚴格執行電動工具的借用登記手續;

　　5)做好電動工具的日常保養工作,損壞的工具在及時寫出損壞部分報告,提前給主管,并做好送修的準備;

　　6)有權制止對電動工具的`野蠻操作及建議工程合理分配;

　　7)嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本;

　　8)根據施工急需,決定臨時購料計劃(小批量)。但應及時向主管報告。

工程項目管理人員崗位職責 篇5

　　職責：

　　1)在現場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質量、安全負責。

　　2)熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產。

　　3)做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產操作中的.障礙,為班組創造良好的施工條件。

　　4)向班組進行計劃交底,技術交底,措施和操作方法交底;工程質量和安全生產交底,親監現場檢查,指導施工操作。

　　5)合理使用勞動力,努力完成各項生產任務,完成后要按質量標準進行驗收。

　　6)參與部分項工程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作。

　　7)貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實,做到文明施工。

　　8)做好《施工日記》的記錄,協助技術資料員累積各種原始記錄等工作。

　　9)貫徹各項生產,技術質量,安全管理制度,發現違章作業要立即制止,發現不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發生的根源。

　　10)對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用。

　　11)經常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規程,經常教育工人不違章冒險作業,自己也不要違章指揮。

　　12)認真消除和事故隱患,發生工傷事故時要立即報告,并保護好現場,參加事故調查分析。

工程項目管理人員崗位職責 篇6

　　職責：

　　1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。

　　2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

　　3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的'安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

　　4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

　　5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

　　6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

　　7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

　　8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

　　9）參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。

工程項目管理人員崗位職責 篇7

　　職責：

　　1)全面負責本工程施工力下達的各項生產經濟技術目標。

　　2)認真執行有關生產的`各項決定和規章制度,做好本工程的勞動力、材料等平衡高度,完成和超額完成各項生產計劃。

　　3)負責執行技術、質量、安全操作規程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工。

　　4)搞好經濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產。

　　5)指導技術員及時編制月份生產計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。

　　6)認真貫徹執行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規、法令和規章制度,把安全生產工作列入各項議程,不違章指揮。

　　7)制定和實施本工地施工安全技術措施,定期向職工報告本工程的安全生產情況。

　　8)對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。

　　9)帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查,制止違章作業,發現不安全因素和隱患要定時定人進行整改,消除隱患。

　　10)發生工傷事故時,要及時上報,并參加事故調查分析,提出改進措施。

工程項目管理人員崗位職責 篇8

　　職責：

　　1)嚴格執行國家有關建筑、裝飾材料的規范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的.質量應嚴格把關(出廠合格證),對不合格的材料決不組織進場。

　　2)制定本工程的各項材料采購計劃,保證施工現場材料的及時供應。

　　3)對井場材料要嚴格按質量驗收規范和計量檢測規定進行驗收。

　　4)熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管。

　　5)嚴格按規定憑限額領料單領發材料,實行定額發料制度。

　　6)做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。

工程項目管理人員崗位職責 篇9

　　職責：

　　1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

　　3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

　　4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

　　5）認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

　　7）組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　8）經常檢查施工現場的'安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9）發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

　　10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

工程項目管理人員崗位職責 篇10

　　職責：

　　1)班組長要模范遵守生產各項規章制度,帶領本班組安全生產作業。

　　2)班組長負責班組內的全面工作,互相關心、互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協調,確保整體質量、進度和效果。

　　3)班組長要組織本班組職工學習技術,學習操作規程,遵守勞動經律,安排好班組的生產,做到優質高產、低耗,安全地完成各項生產任務。

　　4)班組長要經常掌握工程質量,安全生產情況,發現問題要及時解決。

　　5)教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現場文明施工。

　　6)健全“六大員”做好傳幫帶,當生產工作與安全發生矛盾時,首記生產必須服從安全。

　　7)班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的'機器、設備及作業環境要經常進行檢查,發現不安全因素,要采取改進措施。

　　8)組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每周一安全例會,提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。

　　9)遵章守紀,堅決返對違章作業,當發生工傷事故時,要立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現場。

工程項目管理人員崗位職責 篇11

　　職責：

　　1)全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執行有關安全防火、防爆的.法夫法令。

　　2)經常深入施工現場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。

　　3)組織義務消

　　防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。

　　4)參加定期安全檢查,發現不安全因素和隱患要及時進行整改。

　　5)建立和健全各項保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發生。

工程項目管理人員崗位職責 篇12

　　職責：

　　1)嚴格按照國家頒布發的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規法令、規范規定進行質量安全檢查。

　　2)經常進行“保證安全生產,提高工程質量”的教育,掌握班組質量、安全動態,搞好安全質量管理。

　　3)對所監督的.工程項目進行經常性的檢查,發現問題要立即予以糾正。對出現的工程質量、安全問題,視其情節輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報。

　　4)對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規范規定和設計要求的,有龍禁止使用。

　　5)按照安全操作規程和質量驗評標準要求,幫助班組開展質量安全自檢互檢,努力提高工人技術素質和自我防護能力。

　　6)參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證。

　　7)主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報。

　　8)參加質安事故調查分析會議,對工程質量、施工安全工作提出改進意見。

　　9)對違反勞動經律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為,或遇到嚴重險情,有權暫停生產,越級上報。

工程項目管理人員崗位職責 篇13

　　職責：

　　1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

　　2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

　　3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。

　　5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

　　協調各工程的`銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

工程項目管理人員崗位職責 篇14

　　職責：

　　1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

　　2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

　　3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

　　4）組織管轄區域內的質量

　　互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的`有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

　　6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

工程項目管理人員崗位職責 篇15

　　職責：

　　1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

　　2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

　　a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

　　b組織施工方案的`編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

　　d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

工程項目管理人員崗位職責 篇16

　　職責：

　　1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。

　　2）及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質量、比價格、比運距、算材料的價格'。

　　3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

　　4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

　　5）及時提交有關的.材料質量證明書。

　　6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

工程項目管理人員崗位職責 篇17

　　職責：

　　a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

　　b組織基礎和結構部位的`驗收工作。

　　c配合項目經理抓質量意識教育。

　　d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

　　4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

　　5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

工程項目管理人員崗位職責 篇18

　　職責：

　　1)負責工資發放,材料款支出報銷。

　　2)平時費用支出,必須經項目經理或主管經理簽字認可后才準予支出,項目經理本身費用支出須由主管經理簽字報銷。

　　3)材料發票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。

　　4)對一些不合理的開支或不應開支的`應拒絕支付。

　　5)會議應將每天支出的項目分類及累計,每十天做一次財務報表交主管經理查閱。

工程項目管理人員崗位職責 篇19

　　職責：

　　1)負責施工現場各種機電設備的維修管理,保證其經常處于安全完好狀態,對危及人身安全的`機電設備應禁止使用。

　　2)對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置(接地接零),并加強經常檢查、維修、保養、確保安全運轉。

　　3)嚴格執行機電操作規程的有關防火、防爆和危險品管理的規定,搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理,健全發放、領退等安全管理制度。

工程項目管理人員崗位職責 篇20

　　職責：

　　1）根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

　　2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

　　3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

　　5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

　　6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

　　7）負責項目部技術資料、安全資料的'檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

工程項目管理人員崗位職責 篇21

　　1、項目經理職責

　　1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

　　2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

　　4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

　　6)根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　　7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

　　2、項目工程師職責

　　1)負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

　　2)開展經常性的技術工作，主要有以下幾項:

　　a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

　　b組織施工方案的'編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

　　d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

　　3)負責質量管理工作

　　a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

　　b組織基礎和結構部位的驗收工作。

　　c配合項目經理抓質量意識教育。

　　d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

　　4)開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

　　5)組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

　　3、施工員職責

　　1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

　　2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

　　3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和'誰施工誰負責安全'的原則。

　　5)組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

　　4、質量員職責

　　1)向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

　　2)及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

　　3)不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

　　4)組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

　　6)及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

　　5、安全員職責

　　1)貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。

　　2)參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

　　3)負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

　　4)深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

　　5)正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

　　6)負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

　　7)督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

　　8)參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

　　9)參加每半月的項目安全大檢查，做到'三定'并做好記錄。

　　6、材料員職責

　　1)遵紀守法，拒腐、抵歪風。

　　2)及時了解市場信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比質量、比價格、比運距、算材料的價格'。

　　3)根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

　　4)負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

　　5)及時提交有關的材料質量證明書。

　　6)根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供;負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

　　7、資料員職責

　　1)根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

　　2)及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

　　3)協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　4)及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

　　5)認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

　　6)所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

　　7)負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

　　8、生產班組長職責

　　1)按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　2)監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

　　3)組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

　　4)負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

　　5)認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　6)搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

　　7)組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　8)經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9)發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

工程項目管理人員崗位職責 篇22

　　崗位職責

　　項目施工經理啟迪科技安徽啟迪科技城投資發展有限公司工作描述:

　　1.制定焊接工程項目的總體實施規劃和具體的工程項目施工方案。

　　2.主持工程項目的準備、施工、檢查、驗收和竣工等事項。

　　3.組織人員開發工程項目中的儲罐、球罐和管道的焊接工藝與方法。

　　4.負責管理工程項目上的人員、設備、物資等。

　　5.全面負責工程項目的.進度、質量、安全和成本的控制。

　　6.負責施工現場5S管理,確保施工現場干凈整潔、安全有序。

　　7.組織解決工程施工中遇到的工藝技術難點和焊接質量問題。

　　8.負責管理工程項目的文件、規范和制度,確保項目施工符合法律法規。

　　9.與甲方、監理和總包等保持溝通,協調關系,保證工程項目順利實施。

　　10.貫徹公司方針政策,監控焊接技術標準和施工規范的落實。

　　11.參與客戶的洽談投標、相關方關系維護和矛盾管控等。

　　12.定期進行項目總結,匯報工程實施進展情況。

　　任職要求:

　　1.專科及以上學歷,焊接專業或機械電氣類專業。

　　2.精通氬弧焊、氣保焊等焊接方法。

　　3.有儲罐、球罐、船舶焊接工作經驗者優先。

　　4.八年以上工作經驗,三年以上工程項目管理經驗。

　　5.卓越的溝通技能與團隊協調能力。

工程項目管理人員崗位職責 篇23

　　現場技術員是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術負責人，是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成，調動技術員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、熟悉國家頒發的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。

　　2、貫徹執行項目部制定的質量方針、目標、項目質量計劃與科技發展規劃的改進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質量負有第一技術責任。

　　3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理文件、項目創優計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術措施、技術交底，創優項目施工過程的技術、工藝、操作標準指導。

　　4、領導項目計量設備管理工作。

　　5、領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。

　　6、協調監理公司、業主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。

　　7、負責組織圖紙會審及個專業技術處理，領導并編制各組織設計和洽商變更工作。

　　8、認真貫徹執行技術法規、規程、規范強制性標準和涉及工程質量方面的有關規定及執行國家工程建設標準強制性條文。

　　9、領導做好各項施工技術總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。

　　10、加強全過程的質量控制，確保項目質量目標的實現。

　　11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。

　　12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

　　13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。

　　14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。

　　15、在部門經理的領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

　　16、與建設方、監理等協調解決技術問題。 17、深入施工現場、檢查、指導工作。

　　18、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

　　19、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

　　20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進行調整，以滿足不同項目的要求。

　　21、根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現項目目標的重要保證。

　　22、完成項目經理及公司交給的其它任務。