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工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-21

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選5篇)

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

  一、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理,在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

  二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。

  三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

  四、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  五、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

  六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

  七、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

  八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

  1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作。

  2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過(guò)程中的其他管理及技術(shù)問(wèn)題。

  3、負(fù)責(zé)公司投資開發(fā)項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。

  5、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見,以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。

  7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。

  8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問(wèn)題的處理。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見和報(bào)告編制,做好施工索賠事項(xiàng)工作。

  12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問(wèn)題處理。

  13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過(guò)程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。

  16、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作,制定服務(wù)規(guī)范;

  2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司級(jí)項(xiàng)目的運(yùn)作;

  3、對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解;

  4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,組織公司研發(fā)人員提供支持;

  5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告;

  6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

  全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項(xiàng)工作,定期向主管副總匯報(bào)本部門經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

  領(lǐng)導(dǎo)部門人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購(gòu)、機(jī)電安裝、工程施工、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;

  抓好工程項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門完成公司簽約的各項(xiàng)工程任務(wù);

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算等全面工作;

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中各種問(wèn)題或沖突;

  負(fù)責(zé)與潛在客戶的方案討論與技術(shù)交流;

  配合水務(wù)投資及合作部完成項(xiàng)目拓展過(guò)程中相關(guān)工作;

  負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

  定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)。

  任職資格:

  全日制土木工程、機(jī)電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  有5年以上污水處理行業(yè)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)方案,具有獨(dú)立解決工程施工維修過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題的豐富經(jīng)驗(yàn);

  具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長(zhǎng)期出差;

  有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,對(duì)工作有責(zé)任心;

  具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過(guò)大型環(huán)保項(xiàng)目者優(yōu)先。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

  工程部部長(zhǎng)是負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工程管理工作,保障工程項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成,工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下:

  1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作,依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

  2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé),根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作,制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

  4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

  6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;

  7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的.問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議,修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;

  8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

  9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

  10、對(duì)于交工后的項(xiàng)目,定期進(jìn)行回訪工作,并對(duì)反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

  11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作,并對(duì)員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

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