管理部崗位職責(zé)（通用22篇）
管理部崗位職責(zé) 篇1
(一)部門職責(zé)
計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、會計核算、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表統(tǒng)計等工作，主要包括：財務(wù)管理;會計核算;財務(wù)預(yù)算;財務(wù)報表統(tǒng)計;1104報表統(tǒng)計;財務(wù)對賬;頭寸管理;資金計劃。
(二)崗位設(shè)置及崗位職責(zé)
根據(jù)計劃財務(wù)部門職責(zé)，設(shè)3個崗位：部門經(jīng)理，核算會計崗，資金調(diào)度和出納員崗。各崗位職責(zé)分工如下：
計劃財務(wù)部經(jīng)理：
崗位名稱：財務(wù)公司計劃財務(wù)部經(jīng)理;
直接主管：財務(wù)公司總經(jīng)理;
所在部門：財務(wù)公司計劃財務(wù)部;
崗位目標(biāo)：統(tǒng)籌安排計劃財務(wù)部各項(xiàng)工作，兼任資金計劃審批、頭寸管理、會計復(fù)核工作;
崗位職責(zé)：
1、基本職責(zé)
(1)堅持原則，實(shí)事求是，客觀公正，廉潔奉公，遵守職業(yè)道德，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和金融企業(yè)財務(wù)會計制度;
(2)制定本公司財務(wù)核算辦法，建立本公司會計核算體系;
(3)負(fù)責(zé)本部門的計劃編制、落實(shí)工作，組織部門員工學(xué)習(xí)金融政策法規(guī)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，知識，督促會計人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)核算辦法，遵守財務(wù)人員職業(yè)道德，不斷提高核算質(zhì)量和操作的規(guī)范化;
(4) 熟悉本公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)管理狀況，運(yùn)用所掌握的會計信息和會計方法為改善公司內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，并做好部門之間的相互協(xié)調(diào)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量;
(5) 做好會計人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期做好會計人員的考評，總結(jié)與推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高會計人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
(6) 根據(jù)相關(guān)部門的統(tǒng)一部署，組織制訂公司的年度、季度、月度的綜合經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃，力求計劃的平衡與可行，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行;
(7) 掌管法人代表章、財務(wù)專用章、發(fā)票章等重要印章，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各類傳票，督促會計人員做好開戶銷戶登記，及時處理往來的查詢、查復(fù)工作;
(8) 定期或不定期地組織進(jìn)行賬務(wù)核對，落實(shí)糾錯防弊措施;
(9) 做好會計人員交接的監(jiān)交工作;
2、資金計劃審批
(1) 負(fù)責(zé)對資金計劃編制崗提交的資金計劃及動態(tài)調(diào)整進(jìn)行審批;
(2) 每周將本周資金情況匯總報告及下周資金計劃提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批;
(3) 在公司資金狀況出現(xiàn)異動時，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面報告;
3、頭寸管理
(1) 負(fù)責(zé)制定頭寸管理相關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法以及流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
(2) 負(fù)責(zé)公司頭寸資金計劃制訂工作，在頭寸資金不足時，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并通報信貸管理部;
(3) 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)大額頭寸調(diào)撥的審批工作;
(4) 負(fù)責(zé)公司開戶銀行的協(xié)調(diào)公關(guān)工作;
(5) 負(fù)責(zé)公司頭寸數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及上報工作;
(6) 負(fù)責(zé)資金計劃的審核和動態(tài)調(diào)整;
(7) 負(fù)責(zé)根據(jù)每日同業(yè)存款情況表，合理調(diào)節(jié)各賬戶余額，保證基本結(jié)算戶的正常運(yùn)行;
(8) 負(fù)責(zé)與合作商業(yè)銀行議價：包括賬戶管理費(fèi)用、賬戶結(jié)算費(fèi)用等;
4、會計復(fù)核
(1) 負(fù)責(zé)對會計核算崗錄入的會計分錄進(jìn)行復(fù)核工作，包括會計科目、附件、簽章等是否正確;
(2) 負(fù)責(zé)對財務(wù)預(yù)算崗編制的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行復(fù)核;
(3) 負(fù)責(zé)對會計報表各科目及數(shù)據(jù)的正確性復(fù)核;
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
核算會計：
崗位名稱：財務(wù)公司計劃財務(wù)部會計核算崗;
直接主管：財務(wù)公司計劃財務(wù)部經(jīng)理;
所在部門：財務(wù)公司計劃財務(wù)部;
崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司會計核算，兼任財務(wù)預(yù)算編制、財務(wù)報表編制、資產(chǎn)管理、銀行對賬、會計檔案管理工作;
崗位職責(zé)：
1、基本職責(zé)
(1) 負(fù)責(zé)日常會計核算工作，包括季度結(jié)息、年度決算，做到內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、報送及時;
(2) 督促資金調(diào)度崗人員按時辦理存款準(zhǔn)備金差額轉(zhuǎn)賬;
(3) 按要求登記實(shí)收資本明細(xì)賬，包括投資方、股權(quán)比例、入股的日期等，并按規(guī)定在賬首上粘貼印花稅證;
(4) 固定資產(chǎn)要按規(guī)定設(shè)置管理。詳細(xì)記載購入日期、品名、型號、單價、數(shù)量、金額等內(nèi)容，按規(guī)定在賬首上粘貼印花稅證，并定期與保管部門的實(shí)物卡片定期核對，保證賬實(shí)相符;
(5) 每月向稅務(wù)部門申報稅款，填制各類應(yīng)繳納的稅單，及時繳稅;
(6) 記載后臺其他應(yīng)收、應(yīng)付款業(yè)務(wù)時，應(yīng)認(rèn)真審查憑證內(nèi)容和款項(xiàng)的來源、用途、性質(zhì)。如非正常占用款是否經(jīng)主管人員簽章，各項(xiàng)費(fèi)用開支的憑證是否合法并已經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。記賬時，摘要內(nèi)
容應(yīng)按傳票所列詳細(xì)登記。其他應(yīng)付款科目賬應(yīng)經(jīng)常查閱，及時清理長期占用款項(xiàng);
(7) 復(fù)核內(nèi)部費(fèi)用報銷事項(xiàng)，加強(qiáng)各類費(fèi)用的事前控制和事中分析;
(8) 根據(jù)原始憑證，及時登記明細(xì)賬及其他核算事項(xiàng)，對呆滯賬款、其他應(yīng)收(付)款科目中的非正常占用款以及久宕未清款應(yīng)及時督促有關(guān)部門或經(jīng)辦人員處理，并及時向部門經(jīng)理反映;
(9) 妥善保管各類憑證、賬簿、報表，并連續(xù)編號，登記造冊裝訂入庫。如需調(diào)閱，一律填寫檔案調(diào)閱清單，經(jīng)主管人員核準(zhǔn)后方可進(jìn)行;
(10) 根據(jù)信貸管理部提交的資產(chǎn)五級分類情況表，按月計提信貸資產(chǎn)風(fēng)險準(zhǔn)備金;
2、財務(wù)預(yù)算編制
(1) 負(fù)責(zé)財務(wù)公司本部財務(wù)預(yù)算的編制及報批工作;
(2) 負(fù)責(zé)財務(wù)公司本部財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤管理;
3、報表編制
(1) 負(fù)責(zé)公司金融統(tǒng)計工作，編制公司月度、季度財務(wù)報表、年度財務(wù)報表、財務(wù)預(yù)決算、年度財務(wù)報告等各項(xiàng)統(tǒng)計分析工作;
(2) 負(fù)責(zé)銀監(jiān)會非現(xiàn)場監(jiān)管報表即1104報表的編制工作;
(3) 負(fù)責(zé)財務(wù)報表整理及歸檔工作;
4、資產(chǎn)管理
(1) 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的入賬核算工作;
(2) 負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)的年終盤點(diǎn)核算工作;
(3) 負(fù)責(zé)對公司固定資產(chǎn)按照規(guī)定計提折舊工作;
(4) 負(fù)責(zé)公司無形資產(chǎn)的申報及相關(guān)工作;
5、銀行對賬
(1) 負(fù)責(zé)財務(wù)公司銀行存款日記賬與銀行的對賬工作;
(2) 負(fù)責(zé)銀行回單的收取及保存管理;
(3) 負(fù)責(zé)公司銀行存款賬戶定期對賬;
(4) 負(fù)責(zé)根據(jù)未達(dá)賬項(xiàng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表并與銀行對賬單一同存檔;
6、會計檔案管理
(1) 負(fù)責(zé)公司會計憑證及各類賬簿的整理裝訂和管理工作;
(2) 負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表整理裝訂工作;
(3) 負(fù)責(zé)公司會計檔案管理工作，定期將一年以上的會計檔案移交公司檔案室;
(4) 負(fù)責(zé)各相關(guān)人員會計檔案調(diào)閱的登記工作;
(5) 負(fù)責(zé)清理到期會計檔案銷毀并做好銷毀登記工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他日常工作。
管理部崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告；
2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃；
4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定；運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時的處理，在緊急情況發(fā)生時，能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全；
5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評；
6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理；
7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程整改項(xiàng)目、新項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同報批，對施工計劃進(jìn)行審核，實(shí)施項(xiàng)目的施工監(jiān)理，完成竣工驗(yàn)收、辦理工程結(jié)算等工作；
8、實(shí)施各專業(yè)、各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實(shí)、完整，建立檔案管理制度；按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作；對儲存的'記錄做好標(biāo)識、收集、儲存、保護(hù)、查閱和處置；
9、配合政府、行業(yè)管理部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測，使污水、噪音達(dá)到環(huán)保要求；
10、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施；
11、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理；
12、負(fù)責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)及技能。
管理部崗位職責(zé) 篇3
1、制訂年度績效目標(biāo)及達(dá)標(biāo)行勱計劃
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求指派適合的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人
3、協(xié)劣和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目策劃，包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建總項(xiàng)目wbs，制訂產(chǎn)品開發(fā)方案
4、在pdm系統(tǒng)中審核各階段項(xiàng)目文件，包括但丌限于：總項(xiàng)目wbs、產(chǎn)品開發(fā)方案；批準(zhǔn)項(xiàng)目風(fēng)險記錄跟進(jìn)表、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目變更申請表、工程變更申請表
5、協(xié)劣和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理完成新產(chǎn)品項(xiàng)目，并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
6、協(xié)劣和指導(dǎo)pdm管理員對總體項(xiàng)目以及pdm系統(tǒng)進(jìn)行檢查及管理
8、制訂部門預(yù)算并跟進(jìn)使用情冴
9、在pdm系統(tǒng)中檢查下屬的項(xiàng)目數(shù)據(jù)上傳及項(xiàng)目完成情冴
管理部崗位職責(zé) 篇4
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制 體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。
（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 (6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
（11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);
（18）每周不低于6小時與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。
（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，
1.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲， 2.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定
3.,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
6.工作計劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。
編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。
7 本崗位一般不作為條款:
當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。
每日評審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)
每月、季、年工作計劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時完成. 每周沒有按時組織培訓(xùn).
公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長進(jìn)行每天一次的工作匯報未定期和員工交流。
每天未對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。
8 本崗位嚴(yán)重不作為條款:
出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果
因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評審、月評審沒有按時完成(確因連續(xù)工作除外) 因計量工作未做造成計量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏
未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見
管理部崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)協(xié)助處理與集團(tuán)的行政與財務(wù)方面的工作事項(xiàng)銜接;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助處理涉外的商務(wù)公文;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)涉外的公共關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助開展業(yè)務(wù)外聯(lián)等相關(guān)工作;
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷，行政管理、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè);
2.有會計從業(yè)資格證書的優(yōu)先考慮;
3.大學(xué)英語六級，年齡36歲以下;
4.要求有專業(yè)行政管理或財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，有金融專業(yè)知識或技能的優(yōu)先考慮;
5.要求有有流利的英語口語能力和熟練的英語文書閱讀與協(xié)作能力，擅長粵語的優(yōu)先考慮工作經(jīng)驗(yàn);
6.工作認(rèn)真、細(xì)致、積極、主動，情商高，要求形象較好，有一定的社會交際能力，有維護(hù)公共關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)。
管理部崗位職責(zé) 篇6
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)協(xié)助處理與集團(tuán)的行政與財務(wù)方面的工作事項(xiàng)銜接;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助處理涉外的商務(wù)公文;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)涉外的公共關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助開展業(yè)務(wù)外聯(lián)等相關(guān)工作;
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,行政管理、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè);
2.有會計從業(yè)資格證書的優(yōu)先考慮;
3.大學(xué)英語六級,年齡36歲以下;
4.要求有專業(yè)行政管理或財務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上,有金融專業(yè)知識或技能的優(yōu)先考慮;
5.要求有有流利的英語口語能力和熟練的英語文書閱讀與協(xié)作能力,擅長粵語的優(yōu)先考慮工作經(jīng)驗(yàn);
6.工作認(rèn)真、細(xì)致、積極、主動,情商高,要求形象較好,有一定的社會交際能力,有維護(hù)公共關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)。
管理部崗位職責(zé) 篇7
1、建設(shè)銷售管理體系、制度,并推進(jìn)實(shí)施,保證制度執(zhí)行,提升銷售管理;
2、擬定銷售激勵措施并實(shí)施,配合人力資源部完善考核制度,提升銷售人效;
3、制定訂單管理流程,銷售回款跟蹤管理,促進(jìn)公司銷售任務(wù)完成;
4、制度客戶信息管理系統(tǒng),包括客戶線索到訂單、交付售后管理;
5、定期整理回款明細(xì)表反饋部門領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)籌時提供準(zhǔn)確的信息,以促進(jìn)銷售訂單達(dá)成及提高客戶滿意度
6、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括招聘、培養(yǎng)、考核、激勵等,保證部門工作正常進(jìn)展。
7、配合營銷總監(jiān)完成其他管理工作。
8、負(fù)責(zé)制冷集團(tuán)專賣店體系(含大綜合專賣店、制冷專賣店)的推進(jìn)與管理，專賣店申報資料的審核、門頭編號申請及后期的裝修費(fèi)用核銷。
9、負(fù)責(zé)收集、整理制冷集團(tuán)各事業(yè)部月度專賣店推進(jìn)信息，并撰寫提交制冷集團(tuán)《專賣店簡報》。
10、負(fù)責(zé)專賣店經(jīng)營管理能力提升的調(diào)研與培訓(xùn)，并就專賣店推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題予以協(xié)調(diào)解決。
11、負(fù)責(zé)制冷家電集團(tuán)下轄事業(yè)部終端營銷信息的收集與整理，并撰寫提交《市場終端信息報送簡報》。
12、參與制冷家電集團(tuán)下轄事業(yè)部渠道沖突的調(diào)研與管理。
13、1參與公司級營銷戰(zhàn)略制定與目標(biāo)分解，并監(jiān)督落地執(zhí)行，且同時做好一切重點(diǎn)支撐工作；
14、2統(tǒng)籌分析全國市場形勢，匹配不同的.合作伙伴（類渠道）的合作模式，完成合作伙伴發(fā)展目標(biāo)；
15、3制定落實(shí)對合作伙伴的培養(yǎng)、激勵及考核方案等，促進(jìn)合作伙伴和公司建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系；
16、4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)，確保高效準(zhǔn)確運(yùn)行；
17、5負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析輔助決策，及日常銷售管理與支持工作。
管理部崗位職責(zé) 篇8
（一）主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外事務(wù)性的辦公室的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)主持管理部的日常管理工作，抓好思想及公司的治安防范工作；
3、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的.接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；
4、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；
5、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；
6、負(fù)責(zé)做好印章管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場管理工作，進(jìn)行檢查和監(jiān)督；
8、負(fù)責(zé)公司食堂、環(huán)境、車輛、基建等后勤工作；
9、負(fù)責(zé)公司消防安全、環(huán)境衛(wèi)生及門衛(wèi)管理工作；
10、負(fù)責(zé)公司其他部門不管的工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二）秘書崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司紀(jì)律制度的制定、檢查、評審；
2、負(fù)責(zé)做好公司各種會議的會務(wù)工作，包括會議記錄、會場準(zhǔn)備等；
3、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的起草、修訂工作；
5、協(xié)助做好管理部行政事務(wù)性工作；
6、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的外事工作；
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促落實(shí)檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展；
8、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；
9、負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場管理工作，進(jìn)行檢查和監(jiān)督；
10、負(fù)責(zé)公司的相關(guān)培訓(xùn)工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）人事崗位職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。
2、負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M(jìn)工作。
3、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。
4、具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司考勤管理工作，并統(tǒng)計存檔備查；
7、負(fù)責(zé)公司全體員工的培訓(xùn)工作；
8、協(xié)助做好管理部行政事務(wù)性工作；
9、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
（四）前臺崗位職責(zé)
1、協(xié)助管理部做好日常辦公室工作；
2、負(fù)責(zé)公司電話聯(lián)系工作；
3、負(fù)責(zé)公司印章管理工作，包括用章時間、用章人、用章事由等進(jìn)行登記；
4、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；
5、負(fù)責(zé)公司的文件收、發(fā)管理及歸檔工作；
6、負(fù)責(zé)公司辦公用品的統(tǒng)計、負(fù)責(zé)部門辦公用品的發(fā)放管理工作；
7、負(fù)責(zé)做好各種報告、文件的打印、復(fù)印工作
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
管理部崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；
3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會；
4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。
7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報告。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；
10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；
管理部崗位職責(zé) 篇10
質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施
（1）、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。
（2）、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。
2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善
（1）、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。
（2）、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。
（3）、組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作
（1）、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。
（2）、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。
（3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善
（1）、負(fù)責(zé)召開重大、專題會議我，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。
（2）、組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行
5、質(zhì)量問題域事故處理
（1）、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
（2）、參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作。
（3）、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。
6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育
（1）、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。
（2）、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。
7、員工績效考核
（1）、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。
（2）、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價。
管理部崗位職責(zé) 篇11
一、全面負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境與職業(yè)健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目qhse體系文件的編寫和體系建設(shè)工作，檢查、監(jiān)督項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位執(zhí)行情況。
三、組織編寫本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，并督促落實(shí)。
四、協(xié)調(diào)、督促和檢查本部門成員的各項(xiàng)工作，對部門各成員工作分工和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、督促各施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照合同要求、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。
六、參與、檢查煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部內(nèi)部及施工、監(jiān)理單位各類事故的.調(diào)查處理工作，并參與制定防范措施。
七、負(fù)責(zé)本部門與各級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門、參建單位以及其它有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
八、參與技術(shù)文件、施工組織設(shè)計、施工規(guī)劃、質(zhì)量安全保證措施、環(huán)保水保措施等文件、資料的內(nèi)部會審。
九、會同煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目指揮部其他職能部門參與供方評價選擇、合同評審、工程驗(yàn)收、材料和設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收等工作。
十、監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工等單位的職責(zé)落實(shí)情況，對違約單位有權(quán)采取處罰措施。
十一、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
管理部崗位職責(zé) 篇12
經(jīng)理崗崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行公司政策和管理制度,整合業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范各類監(jiān)管合同文本，承擔(dān)監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險評定管理，檢查督導(dǎo)公司各部門風(fēng)險防控操作程序，促進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正，有效防范業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究，注意分析經(jīng)濟(jì)和金融形勢變化，搞好經(jīng)濟(jì)預(yù)測，掌握監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出業(yè)務(wù)發(fā)展合理化建議。
三、負(fù)責(zé)對公司所有監(jiān)管項(xiàng)目的風(fēng)險評定和管理.
四、負(fù)責(zé)公司監(jiān)管業(yè)務(wù)審批委員會辦公室日常工作,組織審核項(xiàng)目是否進(jìn)入.
五、負(fù)責(zé)風(fēng)險控制部日常工作，組織實(shí)施監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險管理、風(fēng)險分類、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警工作。
六、組織審查認(rèn)定監(jiān)管項(xiàng)目風(fēng)險分類，定期分析匯總?cè)牽傮w風(fēng)險狀況并形成書面報告.
七、負(fù)責(zé)組織對風(fēng)險控制制度、實(shí)施方案的`修訂和貫徹落實(shí)，組織監(jiān)管審查、風(fēng)險管理?xiàng)l線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作.
八、建立健全公司風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和衡量、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險報告的循環(huán)處理及反饋流程，并協(xié)助管理層將其整合、落實(shí)到公司各崗位以及業(yè)務(wù)流程之中；
九、協(xié)調(diào)本部門各崗位業(yè)務(wù)工作、負(fù)責(zé)本部門文件轉(zhuǎn)發(fā)、辦法制度草擬和簡報調(diào)研等綜合資料的整理完善，負(fù)責(zé)本部門對外宣傳協(xié)調(diào)和接待工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理部崗位職責(zé) 篇13
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書的擬訂及各級目標(biāo)考核責(zé)任書的初審，按程序報批后執(zhí)行；
（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計劃的.匯總，按程序?qū)徍恕彾ǎ峤簧a(chǎn)資金計劃會討論，按程序報批后執(zhí)行；
（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評的組織；
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂，按程序報批；
（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總，按程序報批后執(zhí)行；
（6）負(fù)責(zé)部門檔案管理工作；
（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理部崗位職責(zé) 篇14
1、每日上崗前按“親情和院”服務(wù)品牌規(guī)范佩戴工牌、著裝，整理儀容儀表符合規(guī)范后上崗
2、接單后，根據(jù)維修單完成家居有償維修任務(wù)與公共設(shè)施維修;維修單工作完成后認(rèn)真填寫工作相關(guān)的表格并即銷單，并在交接班本上做好詳細(xì)記錄
3、負(fù)責(zé)做好每班巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理同時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，消除出現(xiàn)的隱患，認(rèn)真填寫巡查記錄
4、保管好資料、圖表、工具每天將工作情況記錄在交接班記錄本上，了解特約服務(wù)報修程序，提高工作技能
5、嚴(yán)格按公司操作規(guī)程做好入戶維修工作(穿鞋套、鋪地毯)，禮貌待人，維修完成后自覺做好場地收尾工作，注意“工完場清、物盡其用”，節(jié)約用料，避免浪費(fèi)原則
6、負(fù)責(zé)做好停水停電應(yīng)急處理等工作，發(fā)現(xiàn)停電、停水、火警和其它事故，應(yīng)迅速到位，查明事故原因，并采取應(yīng)急措施
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)樓頂燈、外墻照明及路燈、景觀照明的定時開關(guān)
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)
管理部崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作,及相關(guān)部門質(zhì)量目標(biāo)分解,績效指標(biāo)設(shè)計,并組織進(jìn)行評估、驗(yàn)證;
2、參與收集事業(yè)部預(yù)開發(fā)新產(chǎn)品市場同類產(chǎn)品樣品,總結(jié)相近產(chǎn)品特性及市場接受度,為新品設(shè)計開發(fā)提供信息;
3、負(fù)責(zé)對消費(fèi)者反饋信息進(jìn)行收集、匯總、跟蹤、傳遞,確定市場投訴責(zé)任主體,推動職能部門實(shí)施改善,同時培訓(xùn)本職能部門員工及銷售員工、經(jīng)銷商有效識別系統(tǒng)性問題,監(jiān)督銷售在規(guī)定時效內(nèi)進(jìn)行有效處置,預(yù)防事件升級,同時協(xié)助對事件處置提供技術(shù)支持;必要時協(xié)助質(zhì)量保證經(jīng)理獲取投訴樣品,便于準(zhǔn)確定位質(zhì)量問題,并及時啟動改善行動;
4、負(fù)責(zé)策劃召回管理流程與要求,定期組織召回演練,協(xié)調(diào)工廠、物流、銷售等相關(guān)部門完成事業(yè)部產(chǎn)品召回,針對演練發(fā)現(xiàn)提升機(jī)會,開展推進(jìn)改善行動,提升事業(yè)部危機(jī)應(yīng)對速度和能力;負(fù)責(zé)策劃流通環(huán)節(jié)食品安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練,推動提升涉及環(huán)節(jié)人員的反應(yīng)速度及對風(fēng)險的敏感度;
5、組織策劃產(chǎn)品終端形象檢查工作,針對發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會,負(fù)責(zé)與責(zé)任部門溝通改善方案,跟進(jìn)改善行動落實(shí)及效果。對各種途徑發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量問題涉及產(chǎn)品制定處置計劃,并協(xié)調(diào)資源,快速處置,確保最大限度降低市場風(fēng)險;
6、組織針對新項(xiàng)目新材料新包裝上市前三個月市場表現(xiàn)的跟蹤評估,與市場同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,向新項(xiàng)目新材料經(jīng)理提供市場支持性信息;
7、組織對不同產(chǎn)品臨期產(chǎn)品抽樣,按指定地點(diǎn)郵寄樣品;每月按事業(yè)部要求針對每個工廠在市銷售產(chǎn)品進(jìn)行抽樣,并按指定地點(diǎn)郵寄樣品;以上樣品需詳細(xì)記錄銷售環(huán)境等信息,并反饋給質(zhì)量保證經(jīng)理;
8、協(xié)同銷售人員處理重大客訴、wj事件,以及打假工作。
管理部崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)商貿(mào)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修；
2、負(fù)責(zé)組織擬定物業(yè)接管驗(yàn)收方案，并根據(jù)方案及時組織前期介入及接管驗(yàn)收工作；
3、負(fù)責(zé)起草、完善工程維修工作制度、工作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施；
4、做好裝修過程中的管理工作，協(xié)調(diào)處理房屋遺留問題，對特殊情況指定專人跟蹤處理；對于無法處理的重大問題，需及時請示、匯報；
5、擬定維修材料備品備件計劃，便于倉庫按時采購，保證正常維修材料供應(yīng)；
6、做好維修保養(yǎng)記錄，收集、整理設(shè)備技術(shù)資料，送交檔案室存檔；
7、積極協(xié)調(diào)做好與水、電、氣、電梯、空調(diào)、消防等專業(yè)公司的.關(guān)系；
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理部崗位職責(zé) 篇17
負(fù)責(zé)公司的驗(yàn)證管理工作，建立健全公司的驗(yàn)證體系，確保持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和注冊要求的藥品；
負(fù)責(zé)組織制定公司年度驗(yàn)證主計劃和新項(xiàng)目驗(yàn)證計劃的編制，并做好驗(yàn)證過程的監(jiān)督，驗(yàn)證方案和報告的審核，以及驗(yàn)證過程中的偏差處理和風(fēng)險評估分析等；
負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證管理文件及相關(guān)操作規(guī)程的制定及審核，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)證方案、報告及相關(guān)資料的歸檔整理；
協(xié)助部長做好本部門人員的培養(yǎng)、管理等工作。
管理部崗位職責(zé) 篇18
一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測報告。
四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗(yàn)證。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。
八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。
管理部崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)制定公司的管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施、監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)召開公司每周全體員工例會、行政各部門例會并負(fù)責(zé)其他各部門會議管理；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的招聘工作；
4、負(fù)責(zé)管理員工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職事宜；
5、負(fù)責(zé)員工勞動合同管理；
6、負(fù)責(zé)員工檔案管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司全體員工的社會保險管理；
8、負(fù)責(zé)進(jìn)行員工關(guān)系管理，定期和員工進(jìn)行溝通，并記錄；
9、負(fù)責(zé)審核公司全體員工績效考核的匯總結(jié)果，并提出獎懲建議；
10、負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)人員和行政人員的月度考勤匯總結(jié)果；
11、負(fù)責(zé)組織開展培訓(xùn)工作，包括傳達(dá)各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的審查意見、以及組織安排相關(guān)培訓(xùn)講師授課；
12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的監(jiān)控與實(shí)施；
13、負(fù)責(zé)公司員工的輪崗排班及人員調(diào)度；
14、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的工作量統(tǒng)計；
15、負(fù)責(zé)審核員工每月薪酬結(jié)算；
16、負(fù)責(zé)審核部分員工的票據(jù)；
17、負(fù)責(zé)對各部門日常事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)；
18、對綜合管理部的整體工作負(fù)責(zé)。
管理部崗位職責(zé) 篇20
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)窗口的日常管理，定期向所屬單位領(lǐng)導(dǎo)匯報；
2、對授權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行審核辦理；
5、負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)受理和政策把關(guān)；
7、參加政服務(wù)中心辦公室召集的有關(guān)會議、政務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、值日等管理活動；
8、負(fù)責(zé)解釋并答復(fù)服務(wù)對象的咨詢；
9、針對政務(wù)服務(wù)崗位包括：社保、醫(yī)保、民政、計生、殘聯(lián)、司法、住保等業(yè)務(wù)。
崗位要求：
1、大專以上文化程度優(yōu)先（條件優(yōu)秀者可放寬），有一定的公文寫作和語言表達(dá)能力，處理突發(fā)事件及做群眾工作的能力；
2、熱愛服務(wù)工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；
3、年齡40周歲以下，男女不限；
4、電腦能力：熟悉電腦word、QQ操作、了解excel操作。能獨(dú)立運(yùn)用電腦制作表格，并進(jìn)行文檔編輯、排版、數(shù)據(jù)傳輸?shù)取?/p>
5、熟悉服務(wù)工作，能有效的與群眾交流、溝通。
管理部崗位職責(zé) 篇21
一、執(zhí)行總公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的工作程序和相應(yīng)職責(zé)，主持部門全面工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級行政決議、指示和工作計劃，做好項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會務(wù)工作，并對會議內(nèi)容進(jìn)行督辦和落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、考勤管理和對外宣傳工作。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待、公文、印信管理和通訊管理。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的CI策劃和實(shí)施工作。
六、深入工地現(xiàn)場，充分掌握工作生產(chǎn)情況，了解員工思想動態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理，搞好項(xiàng)目部車輛調(diào)度工作。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化工作。
九、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理部崗位職責(zé) 篇22
、
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期項(xiàng)目定位及設(shè)計工作。
3、工程部協(xié)助相關(guān)部門辦理開發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作，協(xié)助相關(guān)部門對施工許可證的辦理。
6、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的`關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
8、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理。
9、配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目的予銷售工作
10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
11、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
12、協(xié)調(diào)物業(yè)對商品房的管理及交接。