部門經理的崗位職責集錦（通用35篇）

部門經理的崗位職責集錦 篇1

　　一、業務部職責范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。

　　2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

　　3.負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。

　　4.負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設計部職責范圍

　　1.根據業主要求進行設計前的現場勘察，并與業主進行設計意圖的相互溝通。

　　2.負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業主洽淡設計方案的整體構思。

　　3.設計師負責材料樣板的選型定板。

　　4.設計師負責陪同業主選購裝修主材。

　　5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

　　6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

　　8.負責編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責范圍

　　1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

　　4.負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。

　　5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

　　6.負責工程項目中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發放、材料進場安排，現場施工放線、定位工作。

　　7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

　　8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續等；

　　13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

　　14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

　　15.負責審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責范圍

　　1.負責對供應商進行初步調查；

　　2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

　　3.負責組織材料搬運、裝卸等；

　　4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

　　6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負責倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責范圍

　　1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

　　3.負責協助店長對公司人員的調整、調配工作。

　　4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務部工作職責范圍

　　1.負責審核利潤預測表。

　　2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

部門經理的崗位職責集錦 篇2

　　（一）計調部是旅行社工作的核心部門，計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經理應本著盡心盡責、求實創新的態度，履行如下職責：

　　( 1）負責對外接待、安排旅游團隊、發報計劃、公關協調、組織接團等。

　　( 2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態，對其他旅行社推出的常規、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產品做出方案。

　　( 3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當的旅游價位。

　　( 4）在操作、協調、安排團隊省內外旅游時，對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質量的前提下，力爭“低成本、高效益”。

　　( 5）在每個旅游團行程結束后，有關導游、司機報賬時，要嚴格把關，并與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。

　　( 6）在位個帶團導游出發前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。

　　( 7）為提高本社的工作效率，計調部經理應監督計調人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統一性、可靠性、可行性和準確性。

　　( 8）要時刻與各業務部門加強聯系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化、吸收、落實。

　　( 9）每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務，即出團前的親情服務；團隊旅游過程中的質量跟蹤監控；團隊行程結束后的回訪及建立檔案。

　　( 10）必須時刻注意同行動態，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進行分析。

　　（二）計調部經理的權限

　　( l）旅游資源采錄工作權限。計調部經理在旅游淡季時，應該抽出時問到旅游景點及其線路進行踩點、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。

　　( 2）旅游產品制作工作權限。計調部經理踩點、踩線回來，應該和計調人員一起進行旅游產品的粗加工制作工作。

　　( 3）同行報價收集工作權限。計調部經理在推出本旅行社的線路及報價之前，有權帶領其他計調人員一起，完成收集本地區其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰百勝。

　　( 4）本社產品報價工作權限。在上述產品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上，經過旅行社總經理的認可，及一與旅行社其他部門（如外聯部）共同協商，有權對外報出本社旅游產品的價格。

　　( 5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協議，以便定下來年的優惠協議價。

　　( 6）網站信息收集編輯工作權限。計調部經理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網絡旅游信息，有權對本旅行社網站工作進行不斷更新。

部門經理的崗位職責集錦 篇3

　　1、提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員。

　　2、制定研發規范。

　　3、研發崗位設置，制定崗位說明。

　　4、項目管理人才培訓。

　　5、流程的監控。

　　6、制定開發計劃。

　　7、制定開發標準。

　　8、監督開發計劃的實施

　　9、監督開發標準的實施。

　　10、管理研發人員的工作分配。

　　11、制定研發人員的培訓計劃。

　　12、組織研發成果的鑒定和評審。

　　13、分析總結研發過程的經驗和教訓。

　　14、監控每個項目的執行情況。

　　15、匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。

　　16、質量控制。

　　17、根據市場動態預測制定公司發展目標。

　　18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。

　　19、協助公司管理層進行任務規劃、進展的調控工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇4

　　1.職責

　　1.1負責公司管理體系的策劃，確定公司發展方針、業務目標，負責主持管理評審；

　　1.2負責公司組織結構圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命；

　　1.3負責特殊合同的批準或簽訂，業務手冊以及二級文件和技術文件的批準；

　　1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批；

　　1.5審批內部業務審核計劃。

　　2.權限

　　2.1有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。

　　2.2有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

　　2.4有權審批各類日常費用開支。

　　2.5有權代表公司對重要業務聯系單位的接洽、談判和簽署有關文件。

　　2.6有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開發。

　　2.7對公司產品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論。

　　2.8在外出期間，有權指定代理人。

部門經理的崗位職責集錦 篇5

　　部門經理崗位職責

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

　　2、根據公司發展戰略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結。

　　3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標問題；與商務局溝通，依據縣招商政策，共同制定我公司招商優惠政策；關于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關部職能門溝通，了解關于園區建設的相關政策、信息。

　　4、定期適時組織員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　5、積極帶領員工貫徹各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的其他任務。

　　6、對部門人員工作情況，做到有效引導、監督到位、適時激勵，了解員工思想動態，關心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。

　　8、對總經理負責。

部門經理的崗位職責集錦 篇6

　　營銷策劃部部門負責人（住宅地產）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：

　　1、作為公司營銷部門負責人，負責公司開發各項目的營銷管理工作，統籌部門業務、人員管理；

　　2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作；

　　3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營銷方案；

　　4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；

　　5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；

　　6、對銷售指標合理統籌、平衡和分析；

　　7、帶領銷售人員完成銷售任務.

　　任職要求：

　　1 、本科或以上學歷，3年以上大中型房地產公司營銷部門負責人經驗.

部門經理的崗位職責集錦 篇7

　　1、協助部門經理進行內部管理，做好上傳下達的溝通；

　　2、負責部門會務安排，做好會前安排、會議記錄、會后工作；

　　3、每月初統計營運部門數據，配合做好各項投標項目管理工作；

　　4、協助部門經理統計完成業務指標進度，并進行分析；

　　5、根據部門的業務進行相關的合同起草、修改、訂立；

　　6、客戶的維護，定期對客戶進行拜訪、節日的慰問等；

　　7、部門日常的后勤工作；

　　8、完成部門經理交辦的其他工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇8

　　崗位職責：

　　1、為已有的企業會員的廣告營銷服務到期續約，公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;

　　2、利用公司提供的優質客戶資源，通過電話、網絡等方式與客戶溝通，開發新客戶;

　　3、與客戶建立并維護好良好合作關系，與客戶保持長期合作。

　　4、管理銷售團隊(對業務上手后不用直接面對客戶，管好業務員即可)。

　　任職資格：

　　1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。

　　2、對銷售工作有熱情，有朝氣，熱衷表達，不排斥電銷和網絡銷售。

　　3、學習能力強，語言溝通能力較好。

　　4、喜歡挑戰，有強烈的賺錢欲望;有想法有上進心，抗壓能力強。

部門經理的崗位職責集錦 篇9

　　1、根據公司總體發展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發展規劃，完善公司制度流程;

　　2、公司組織架構及崗位的設計、評價及完善，人員定崗定編;

　　3、建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定招聘計劃并實施;

　　4、制定和修訂公司績效考核制度及其他激勵制度，并組織實施;

　　5、根據企業發展需要及內部實際情況，制定公司培訓制度及培訓計劃，并組織實施;

　　6、企業人工成本的把控，薪酬福利的完善的修訂完善，勞動關系的協調與管理;

　　8、公司制度的監管執行，日常人事溝通協調工作;

　　9、企業梯隊人才的建設，的建設與傳播。

部門經理的崗位職責集錦 篇10

　　1、根據集團的戰略規劃制定區域招聘計劃，優化招聘管理體系、流程、定崗控編；

　　2、熟悉行業招聘渠道，幫助各城市人事有計劃的完成各崗位招聘、崗前培訓、錄用、考核等工作；

　　3、協助各城市部門負責人建立人員儲備機制、人員培養計劃等；

　　4、負責在所服務區域有效貫徹、推行、落實、反饋公司的各項人力資源政策及制度規范；

　　5、定期進行區域人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告；

　　6、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責監督實施；

　　7、事業部具體人力資源工作操作處理；

部門經理的崗位職責集錦 篇11

　　崗位職責:

　　1、負責公司各部門人員數的統計;

　　2、負責公司各類人員的招聘及初步面試組織工作;

　　3、負責公司員工勞動關系的轉移，員工入職、調崗及離職手續的辦理;

　　4、負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更、接觸、爭議等工作;

　　5、負責公司五險一金的繳納及管理;

　　6、負責做好內部文件和記錄的管理，并及時做好部門各類統計報表工作;

　　任職要求:

　　1、人力資源、企業管理、心理學相關專業本科及以上學歷。企業招聘相關工作經驗2年以上;

　　2、具有較強的計劃、組織、協調和人際交往能力，有全局觀念，思維敏捷，理解領悟力強，文筆流暢，形象、素養俱佳;

部門經理的崗位職責集錦 篇12

　　崗位職責：

　　1、負責古玩古董/藝術品的征集工作，主要進行公司客戶開發和維護的日常工作;

　　2、參與各客戶談判活動，代表公司洽談業務合作，前期可在銷售總監的帶領下，完成業務恰談及簽單，后期能夠自主完成公司分配的業務目標，提高客戶滿意度;

　　3、處理客戶問題，及時反饋客戶信息，定期向部門負責人進行匯報;

　　4、不需要自己尋找客戶資源，公司提供有意向客戶資源負責跟進;

　　任職資格：

　　1、年齡18-30周歲，無需高學歷，可無經驗;

　　2、對藝術品及藝術文化行業感興趣，有信心;

　　3、良好的溝通表達能力及抗壓能力，情緒穩定;

　　4、勤奮好學，正能量爆棚，亦可接受應屆生;

部門經理的崗位職責集錦 篇13

　　1、直接向人事及培訓部經理負責。

　　2、根據上級的授權主持分管部分工作，并處理好人事部的日常工作，與有關部門進行協調和溝通。

　　3、負責對人事分部有關規章制度和發文通知。

　　4、負責員工招聘、面試等相關工作。

　　5、負責員工飯堂、宿舍、小賣部的管理。

　　6、負責工會的開展活動。

　　7、草擬人事分部有關規章制度和發文通知。

　　8、負責員工每月工資發放的核對。

　　9、負責員工的獎罰制度。

　　10、召開員工座談會和飯堂工作總結會議。

部門經理的崗位職責集錦 篇14

　　一是負責貫徹落實行政總裁（或總裁）的分針與政策，并且協助行政總裁（或總裁）制定行政計劃；以及負責起草企業的管理制度、規章、條例；

　　二是擬定企業的辦公用品的采購計劃，以及審核、控制辦公與接待成本；

　　三是負責部門制度與規章的制定；

　　四是負責對行政人員的選拔、培養、激勵與考核工作；

　　五是負責企業各種會議和活動的安排和實施；

　　六是負責與企業各部門的溝通、協調工作；

　　七是處理部門的日常事務，以及安排企業各種接待工作；

　　八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計劃和目標，并組織實施；

　　九是參加總裁辦公會、重大業務會議，以及監督和檢查會議決議執行情況；

　　十是參與企業重大決策的研討，以及組織策劃企業重大公關活動或慶典活動；

　　十一是組織策劃企業形象建設工作，以及組織處理企業危機工作，并協調相關部門解決。

　　十二是代表企業與相關部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關企業的良好關系。

部門經理的崗位職責集錦 篇15

　　崗位職責

　　1.合理制定公司人力資源規劃;

　　2.把好招聘錄用關。熟悉人力資源市場動態，分析人力資源成本，適度引進人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實現人力資源合理配置。

　　3.了解行業動態，按照實際情況制定培訓計劃，對員工進行培訓開發

　　4.加強員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓、在職培訓、任務分配、業務競技、人力開發等方式規范管理，降低作業成本，提高員工效能。

　　任職要求

　　1.本科以上學歷，人力資源相關專業畢業，有人力資源師證書優先;

　　2.本崗位工作經驗5年以上;

　　3.有自己的招聘渠道，擅長引進人才;

　　4.工作積極主動

部門經理的崗位職責集錦 篇16

　　1、根據公司發展戰略制定行政人事年度規劃，實施過程監控;

　　2、深入了解業務進展和人才需求，制定相應的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;

　　3、根據公司人才發展戰略，制定校園招聘相關方案;

　　4、完善公司薪酬體系，建立有激勵性的薪酬結構和方案;

　　5、完善培訓體系，落實及開展培訓工作;

　　6、參與部門重大事項決策，并提出合理化建議;

　　7、推動理念、價值觀的宣貫、傳播落地;

　　8、負責部門內部管理和行政事務管理工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇17

　　任職要求：

　　1、全面負責集團財務管理工作，建立科學、系統符合集團實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制。

　　2、組織執行國家有關財經法律，法規、方針、政策，監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。

　　3、參與集團投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

　　4、全面負責集團人力資源戰略規劃的制定和執行。

　　5、負責建立集團暢通的溝通渠道和有效的激勵機制

　　6、大學本科以

部門經理的崗位職責集錦 篇18

　　1、根據公司的經營發展需要，協助做好公司的戰略規劃；

　　2、制訂、推動人力資源管理及行政管理各項政策、工作流程的有效實施，并根據公司各個發展階段適時修正和完善；

　　3、建立和完善選、育、評、用、留各個環節的評價系統，協助修訂完善招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理及員工關系管理等體系建設工作；

　　4、負責集團人員招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理及員工關系管理各模塊工作的有效開展；

　　5、提高員工滿意度的企業文化建設活動，落實企業文化。

部門經理的崗位職責集錦 篇19

　　崗位職責：

　　1、負責團隊的管理與組建;

　　2、根據市場營銷計劃，協助業務人員談單，完成部門的業績考核 ;

　　3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

　　4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務;

　　6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。

　　任職資格：

　　1、大專及以上學歷，市場營銷、計算機等相關專業;

　　2、2年以上銷售行業工作經驗，業績突出者優先;

　　3、帶過5人以上的團隊管理經驗;

　　4、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　5、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;

　　6、有責任心，能承受較大的工作壓力;

　　7、有團隊協作精神，善于挑戰。

部門經理的崗位職責集錦 篇20

　　崗位職責：

　　1、優化并完善公司的人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式、制度、工作流程（包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設）；

　　2、完成公司選用、評估、留用人才及人才隊伍建設的要求；

　　3、完成上級交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、本科學歷，至少3年地產人力經理工作經驗；

　　2、精通人力資源管理模塊，熟悉國家有關政策、法規；

　　3、有較強的事業心和上進心，原則性強、務實求真。

部門經理的崗位職責集錦 篇21

　　1、做好部門的會議記錄及日常工作日志等。

　　2、負責部門相關資料及合同的`匯總、整理、歸檔工作。

　　3、負責部門之間費用的報銷工作。

　　4、配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。

　　5、完成領導安排的其它工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇22

　　崗位職責：

　　1、根據企業信息化管理的需求和行業特點，規劃erp項目實施方案；

　　2、負責erp項目的整體管理工作，包含項目計劃、進程、質量、資源、成本等；

　　3、持續總結erp實施項目管理經驗、形成項目知識文檔；

　　4、負責本部門團隊建設；

　　5、負責企業信息化售前需求咨詢。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，管理信息系統、企業管理、財務、計算機、mba或相關專業；

　　2、三年以上erp實施經驗，熟悉財務管理、供應鏈和制造業生產管理業務知識，具有制造業背景優先考慮；

　　3、具備良好的溝通協調能力和書面表達能力，具備一定的領導和項目推動能力、較強的組織協調能力，能與企業高層進行業務和管理層面的有效溝通；

　　4、富有團隊協作精神、主動責任、誠信自律、抗壓能力強。

部門經理的崗位職責集錦 篇23

　　營銷部門經理崗位職責之相關制度和職責，營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、......

　　營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：

　　1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監控效果。

　　3、活動促銷：協助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作。

　　4、營銷資源開發：與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系，不斷開發更有效的地產營銷渠道。

　　任職要求：

　　1、營銷專業或房地產相關專業統招本科及以上學歷。曾任職TOP級品牌開發商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經驗；

　　2、熟悉房地產各階段開發流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業顧問團隊管理經驗；

　　4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達。精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現；

　　5、優秀的創意、策略、組織、執行能力。

　　營銷策劃部部門負責人（住宅地產）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責描述：

　　1、作為公司營銷部門負責人，負責公司開發各項目的營銷管理工作，統籌部門業務、人員管理；

　　2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作；

　　3、根據前期項目定位，指導編制并審核項目總體營銷方案；

　　4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；

　　5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；

　　6、對銷售指標合理統籌、平衡和分析；

　　7、帶領銷售人員完成銷售任務。

部門經理的崗位職責集錦 篇24

　　1、全面負責企業管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。

　　2、組織編制公司生產經營規劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協調解決生產經營中出現的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定;;

　　3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作;

　　4、負責全公司計量標準化管理工作;

　　5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態，及時提出改進意見和建議;

　　6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作;

　　7、協助完成公司各類安全事故的調查處理和上報工作;

　　8、對公司各職能部門需要上報下發的文件，按規定進行審核;

　　9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況;

　　10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況;

　　11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業的組織，協調，指揮工作;

　　12、掌握技術規范原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作;

　　13、協助監督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作;

　　14、協助抓好新建，改建工程的驗收工作，協調輸配系統投產，站場試車，新用戶點火等工作;

　　15、完成領導交辦的其它工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇25

　　一、崗位使命：

　　統籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

　　二、工作職責：

　　【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；

　　【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節拍，提高生產效率（質量成本控制）

　　對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的`處理；

　　【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執行情況進行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態，創造團隊凝聚力和協作精神；

　　【5】加強生產設備的維護和保養，原材料供應及協調（設備、物料管理）

　　提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業指導書、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產環境（環境管理）

　　消除生產部門的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業；以身作則、率先示范、發揮領導效應、打造高效團隊；

　　完成上級領導交辦的其他工作。

　　三、工作權利：

　　1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權

　　2、擁有所屬下級業務水平的考核評價權

　　3、下級之間工作爭議的決判權

　　4、對生產工作職責范圍內的審批權。

　　四、具備基本能力：

　　有較強的綜合協調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

部門經理的崗位職責集錦 篇26

　　1、根據公司運營管理總體發展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現。

　　6、推進公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　8、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　10、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　11、開拓新市場，增加新客戶。

　　12、組織本部門員工業務培訓。

部門經理的崗位職責集錦 篇27

　　1、協助郵件收發及歸檔管理工作；

　　2、負責運營部門的考勤和人員行政管理；

　　3、負責處理老板交付的數據報表；

　　4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作；

　　5、協助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜；

　　6、協助處理老板的.簽證，居留許可等各類證件；

　　7、老板交付的其他任務。

部門經理的崗位職責集錦 篇28

　　1、掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定本公司的規章制度，并負責貫徹實施。

　　2、參加公司生產經營管理會議，參與經營決策，當好公司總經理的參謀和助手。

　　3、負責組織公司生產經營發展戰略目標和規劃、生產經營發展預算、財務預算的編制、上報、分解與下達，監督、檢查預算的執行情況。

　　4、負責公司財務績效指標的全面兌現。協調相關部門，加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經營績效管理水平。

　　5、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析，按公司要求召開經營績效分析會，總結經驗，查找問題，制定措施。

　　6、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內部控制管理水平。

　　7、負責參與經濟合同和經濟協議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

　　8、負責公司成本費用的管理控制，嚴格執行成本物資審批權限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產性成本的管理控制。

　　9、負責組織資產的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產核資工作，確保固定資產賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統分析，發揮現有資源最大效能。

　　10、負責公司債權債務管理。加大應收款項收取力度，合理控制應付款項額度，指導督促財務相關崗位定期核對清理往來賬。

　　11、負責與財政、稅務、審計、金融部門的聯系，處理好相關方關系，及時掌握財政、稅務動向。

　　12、負責組織公司工程項目的建設、維修，審核工程預決算。

　　13、負責部門安全管理。組織部門安全教育，嚴格執行崗位安全責任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務系統風險點控制，加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。

　　14、負責組織本部門人員學習政治、學習業務技術、學習現代化管理方法，不斷提高人員的素質和管理水平。

　　15、負責組織建立本部門人員崗位職責，對本部門人員工作績效進行考核評價。

　　16、負責公司“隊級經濟實體”建設、“對標管理”和信息預警機制建設等工作，推進公司的管理提升、績效大上。

　　17、完成上級領導臨時布置的各項工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇29

　　崗位描述：

　　在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執行國家有關法規和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業部門的日常運作，確保為客人提供優質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

　　工作內容：

　　1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

　　2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業目標及各項工作計劃。

　　3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

　　4、負責在各部門中貫徹、執行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規范化、程序化、藝術化水平，激發員工工作的積極性。

　　5、負責各部門人員的素質教育和業務培訓工作，（企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

　　9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態。

　　11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　12、嚴格按項目執行計劃書執行，為驗收做好全部準備。

　　13、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

　　14、開拓新市場，增加新客戶。

　　15、組織本部門員工業務培訓。

　　16、樹立xx公司的專業形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門經理的崗位職責集錦 篇30

　　1、根據年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標;

　　2、確保項目應收款的及時收回;

　　3、主要面向公安行業,帶領銷售團隊拓展、培育、維護行業各類渠道關系,收集整理有效商機信息,并協助上級領導建立公司的客戶檔案;

　　4、負責項目招投標的組織、協調工作、推進中型項目的培育、策劃工作;

　　5、定期組織召開銷售總結、規劃會(周、月度、季度會議);

　　6、跟蹤、指導、并監督部門項目的進展情況以及分析制定相關銷售策略;

　　7、參與公司經營活動中需要配合的工作以及認真完成上級領導交辦的其它工作。

　　崗位要求:(業務知識、業務素質)

　　1、具有上海市場,公安行業客戶關系背景,5年以上系統集成相關銷售實踐工作經驗;

　　2、熟悉IT項目或智能化總包項目銷售業務流程;

　　3、具備較強的客戶需求分析及項目把握、商務談判能力;

　　4、具有較強的行業市場拓展和中型項目銷售策劃能力;

　　5、具有敏銳的市場觸覺,高度的責任意識,優秀的溝通和協調能力,強烈的結果導向和團隊合作精神,對工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

　　6、熟悉行業主流產品和行業解決方案。

部門經理的崗位職責集錦 篇31

　　1）根據企業發展需要，負責主持it體系規劃、系統開發設計和搭建工作；

　　2）根據企業發展和管理需求，評估企業現有信息化系統軟硬件環境，審核升級和擴充的可行性與合理性，促進企業內外部信息系統環境的改善，整合優化企業現有信息化管理系統，并制定相應實施方案；

　　3）根據企業發展需要，挖掘企業信息資源、制定企業信息化戰略、合理布局企業信息化、評估信息化對企業的價值，負責企業信息安全，編制和完善公司數據標準及信息保密制度，確保企業it系統安全、高效、穩定運行；

　　4）負責團隊建設及人員的激勵、培養、績效考核工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇32

　　1.根據公司戰略，負責制定it發展規劃，滿足公司業務發展與運營管理需求;

　　2.進行it項目管理，協調資源，確保項目按期上線;

　　3.建立it標準化制度，負責it標準化推廣，同時負責參與設備管理制度的制定，完成it設備管理制度;

　　4.根據公司戰略發展的要求，對系統研發進行需求可行性分析;

　　5.根據需求，選購合適軟件進行整合和二次開發，保證需求得以實現，并對軟件開發過程進行監控和對已完成的功能模塊應用進行測試;

　　6.觀察流程運行狀態，收集相關數據，對改進流程進行績效評估，并對已經運行的系統中現有流程進行梳理和優化;

　　7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統突發事件緊急處理辦法;

　　8.組織開展部門工作，組建企業信息化團隊，完成部門工作任務;

　　9.組織開展公司信息系統的運維，確保系統穩定運行，對接供應商隨時解決系統各類硬件或軟件問題;負責公司系統、服務器、數據庫等信息化體系的日常全面管理與維護;

　　10.信息安全維護;

　　11.線上運營總監交辦的其他工作。

部門經理的崗位職責集錦 篇33

　　1.根據公司業務發展戰略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執行。

　　2.根據行業發展趨勢與變化特征，結合公司戰略目標與產品現狀，負責規劃公司中長期市場營銷戰略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;

　　3.構建行業生態，負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展;

　　4.構建并運營公司的社群體系，發揮公司的社會化資源效率;

　　5.搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施;

　　6.維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力;

　　7.負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感;具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。

部門經理的崗位職責集錦 篇34

　　1、有效的貫徹執行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

　　2、有效挖掘市場信息，并及時把相關信息反饋給上級領導。

　　3、協助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

　　4、協助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。

　　5、協助部門組織各項市場推廣活動。

　　6、協助市場經理進行業務拓展和客戶關系維護。

部門經理的崗位職責集錦 篇35

　　部門經理職責：

　　1、從全局觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；

　　4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；

　　5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關系，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風氣；

　　6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；

　　7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶信息管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；

　　10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等；

　　11、對于未在規定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。

　　12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關系，有效支持加盟商開展金融服務。

　　13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系，定期經行維護。

　　工作分配如下：

　　一、營銷管理

　　1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；

　　2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；

　　3、加強引導各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續約工作；

　　5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；

　　7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；

　　9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實公司各項規章制度。

　　2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。

　　3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務素質，提高管理水平。

　　4、嚴守職業道德：

　　①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　　②嚴禁利用公司信息炒樓；

　　③嚴禁對外泄漏公司各項機密。

　　三、人力資源管理和培養

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。

　　4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。

　　5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。

　　四、財務與資金管理

　　1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，盡量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的.簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程序，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。

　　3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統，并報財務部審核，實際操作參照各中心規定指引，并須向部門經理以上匯報。

　　4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防范風險。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。

　　2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。并能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。

　　4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。