倉庫主管的崗位職責（通用34篇）

倉庫主管的崗位職責 篇1

　　1.負責倉庫規劃：場地、人員、倉儲設備規劃、編制部門預算;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內部物流流程優化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監控化學危險品儲藏、

　　5.負責商品在公司內部的流轉、2B和2C運輸。

倉庫主管的崗位職責 篇2

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　2、負責倉庫日常物資的揀選、復核;

　　3、負責保持倉內貨品和環境的清潔、整齊和衛生工作;

　　4、定期與倉庫核對數據并實地盤點。

倉庫主管的崗位職責 篇3

　　1、負責管理與追蹤區域的日常推廣營運工作;

　　2、負責將推廣目標分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現目標;

　　3、執行并追蹤區域營運對活動執行過程、及時發現、輔導并監督區域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區域發生的各類問題，協調企業各職能部門提供區域所需要的協助;

　　5、對區域或單店分析優弱勢，協助制訂區域的短期、中期、長期目標，并追蹤執行;

　　6、執行新鋪開業流程，確保新鋪能順利開業和營運順暢;

倉庫主管的崗位職責 篇4

　　1、負責公司品牌的塑造與市場推廣工作;

　　2、負責渠道開拓與選擇工作;

　　3、善于溝通，熟悉工程業務的管理工作。

　　4、完成公司領導交辦的其它工作。

　　5、基本工資+項目提成

倉庫主管的崗位職責 篇5

　　1、負責倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作 的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

　　3、與公司其他部門的溝通與協調。

　　4、參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5、現場管理的督導、6S 推行情況、目視化管理執行情況。

　　6、審訂和修改倉庫的工作 的工作操作流程和管理制度。

　　7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

　　8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

　　9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

　　10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

　　11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉庫主管的崗位職責 篇6

　　1、認真、仔細、負責做好貨品的入庫和配送工作

　　2、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況， 根據銷售進度以及品牌主管的采購計 劃進度，確保產品正常進出倉庫以及產品的質量安全。

　　3、負責安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

　　4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準備。

　　5、及時與品牌主管溝通當天的銷售發貨情況，并及時調撥貨品做好發貨準備。

　　6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發現問題及時反饋;

　　7、定期對倉庫貨品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因及時調帳或上報公司領導處理;

　　8、負責當天倉庫內部的工作安排。

　　9、根據貨物的進出量及時調整庫區貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來。

　　10、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊并做好標識，

　　11、監督好所有物品的保管工作， 所有進出倉庫的物品均須有相關人簽字;

　　12、做好工作總結，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合 理化建議;

　　13、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作;

　　14、加強管理，搞好倉庫安全工作。

　　15、對殘次品、和庫存時間較長的產品向公司提出處理意見;

　　16、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

　　17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管的崗位職責 篇7

　　1、根據集團戰略規劃及營銷規劃，協助部門負責人制定集團營銷策略及實施計劃，及時向領導反饋;

　　2、新媒體運營(線上線下、自媒體、公眾號、小程序、商城、抖音等平臺))經驗及策略;

　　4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析;

　　5、擅長節日及周末營銷互動;

　　6、完成公司領導交代的其它工作。

倉庫主管的崗位職責 篇8

　　1.配合部門經理制訂部門年度、季度、月工作計劃;

　　2.匯總部門相關經營工作數據，針對工作中存在問題提出改進報告;

　　3.擬訂公司聯合廣告計劃表，公司展會的籌備策劃跟進，報部門經理審定;

　　4.辦理廣告發布及市場推廣活動相關業務審批手續;

　　5.按期推進展會、廣告投放計劃，跟蹤執行情況;

　　6.針對活動制訂具體流程，安排相關人員、車輛及宣傳展示物料，協調現場工作，監控活動進度;

　　7.監控展會及廣告發布效果及活動執行流程，進行效果評估反饋;

　　8.對公司促銷品制訂采購計劃，進行促銷品采樣、詢價，確定貨品規格及采購渠道;

　　9.定期對公司品牌形象、物料制作規范進行檢查督導，協助所屬分公司規范企業形象識別標準，整合傳播統一性;

　　10.監管公司網絡營銷、網站運營工作，提供合理改進建議;

　　11.完成上級領導臨時交辦的工作;

倉庫主管的崗位職責 篇9

　　1、負責制定公司市場發展策略

　　2、負責提出、評估年度銷售考核方案

　　3、指導年度市場推廣活動

　　4、指導建立專家團隊并維護合作關系，指導建立并維護公司專家信息庫

　　5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

　　6、建立營銷專業知識培訓體系并組織實施

　　7、實施年度市場調研及項目

　　調研計劃

　　8、組織建立并更新區域市場客戶數據庫，指導并監督銷售各區域新客戶開發

倉庫主管的崗位職責 篇10

　　1、負責制定公司市場發展策略

　　2、負責提出、評估年度銷售考核方案

　　3、指導年度市場推廣活動

　　4、指導建立專家團隊并維護合作關系，指導建立并維護公司專家信息庫

　　5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

　　6、建立營銷專業知識培訓體系并組織實施

　　7、實施年度市場調研及項目

　　8、組織建立并更新區域市場客戶數據庫，指導并監督銷售各區域新客戶開發

倉庫主管的崗位職責 篇11

　　1、根據采購部送來的物資按發票的數量，單價驗收貨物；

　　2、必須把好質量關；

　　3、負責保管食品、飲品、百貨、工程用品、操作用品等營業所需物資；

　　4、倉庫保管員必須保證倉庫整潔每天打掃倉庫衛生；

　　5、嚴禁倉庫吸煙或吃東西、禁止閑雜人員進入倉庫；

　　6、妥善保管倉庫鑰匙，合理放置貨物，確保倉庫物資的安全及物品的質量；

　　7、倉庫保管員要嚴格遵守職業道德、潔身自愛、杜絕一切違法的思想和行為；

　　8、每日下班前編著當天收貨記錄及收發匯總表；

　　9、了解部門對物品的要求和建設及時將信息反饋給成

倉庫主管的崗位職責 篇12

　　1、搭建運營業務分析體系，對運營數據進行監控分析;

　　2、根據數據情況快速有效的定位問題并提出解決方案;

　　3、分析業務數據、提供數據反饋和建議;

　　4、負責業務部門的日常經營分析、日報、月報等專題報告。

倉庫主管的崗位職責 篇13

　　1、負責倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的管理，現場管理的督導。

　　3、參與公司宏觀管理和策略制定；審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　4、執行庫存管理流程、改進庫存管理方法；倉庫入庫、出庫等相關系統管理。

　　5、現場管理的督導；對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

　　6、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態，提高庫存管理水平；

　　7、定期與倉庫核對數據并實地盤點，檢查監督出、入庫手續；

　　8、與公司其他部門的溝通與協調。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管的崗位職責 篇14

　　1、按企業管理標準要求，負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

　　2、按企業作業計劃書和應知應會要求，負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、根據工作分工，制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

　　8、定期對倉庫人員進行考核。

　　9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管的崗位職責 篇15

　　1、協助經理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫較大化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業務運作需求;

　　5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案;

　　6、對承運商的協同管理。

倉庫主管的崗位職責 篇16

　　1、倉儲部主管崗位職責

　　1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

　　1.2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

　　1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

　　1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

　　1.8、定期對倉庫人員進行考核。

　　1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管的崗位職責 篇17

　　倉庫主管工作職責

　　1、提前 5 分鐘到崗，準備上班的工作;

　　2、根據前日工作計劃，安排本部門當日工作;

　　3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數量等) ，便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數量等) 便于采購進行采購 ， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認 物料時下采購定單; 以確保數量無誤 。

　　4、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。

　　5、根據《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據 、 根據《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料， 生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、 生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、 數量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財 數量與實物是否相符， 確認無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬， 務部。 務部。

　　6、根據采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發加工的材料，倉庫根據所需 、根據采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發加工的材料， ，對于需外發加工的材料 ， 數量進行準備， 數量進行準備， 備好與出庫單一起交采購， 備好與出庫單一起交采購， 采購將進行安排外發加工。 采購將進行安排外發加工。

　　7、接到計劃部的生產通知單， 接到計劃部的生產通知單， 倉庫要提前備料， 倉庫要提前備料， 備好料后根據生產時間， 備好料后根據生產時間， 通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的收發或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發。 并在料到時及時補發。

　　8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理， 的要經過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經過審批簽 后方能補料。 料的按相關規定與方式進行更換。 料的按相關規定與方式進行更換。

　　9、根據相關要求與流程配發版房所需物料; 根據相關要求與流程配發版房所需物料;

　　10、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放，帖上 、負責對倉庫物料存放進行規劃，分區、分類、分款、分色存放， 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

　　11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質;根據物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質; 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請處理。

　　12、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者 、協助財務部對倉庫的盤點工作;根據具體情況定期進行內部抽盤或者 全盤。 全盤。

　　13、按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確， 按生產通知單進行發料，發料時應保證款號、顏色、數量等的正確， 并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。 并辦理相關出庫手續，并讓文員按領料單入賬，單據當日交財務部。

　　14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數量與材質等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;

　　15、安排、指導與監督下屬的工作;面試本部門應聘者。

　　16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛生、安全等管理工作;

　　17、每日下班前總結當日工作，并計劃次日的工作。

　　18、每周一總結上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

　　19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規章制度與企業文化。 傳公司的規章制度與企業文化。

　　20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。

　　21、完成上級臨時交辦的事務與工作。

倉庫主管的崗位職責 篇18

　　1、全面負責倉庫的日常運營工作，計劃組織倉庫資源，合理安排庫位，提高倉庫的使用率;

　　2、負責倉庫6s管理推行;

　　3、倉庫歸庫管理數據的整理及匯報;

　　4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序;并做好日常的培訓;

　　5、在必要時需配合和支持公司其他部門的工作。

倉庫主管的崗位職責 篇19

　　倉庫主管崗位職責倉庫主管崗位職責n倉庫是公司重要的財產保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經營活動不可缺少的一環。為了加強倉庫主管的工作責任心，制定本崗位職責：

　　1、全面掌握各廠家、各系列產品庫存情況，根據市場銷售進度，及時反饋市場供求情況；

　　2、嚴格把好商品入庫質量檢查關，對商品入庫實行質量抽查制度，發現質量問題立即與相關部門進行協商處理，不能處理的報告相關領導；

　　3、商品存放應該按品名、廠家、規格、型號、批次分類進行，配合銷售部門實行先進先出的原則，避免產品過期失效損害公司利益；

　　4、負責安排監督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，小心謹慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質檢員對商品的進倉、驗貨、入帳做到準確無誤，以便統計和核查；

　　5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準備工作，及時與采購部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對商品的出入庫要及時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

　　6、督促倉管員配合財務、辦公室定期對倉庫庫存產品盤點清查，發現帳、物不符時，查明真相，提出調整方案上報公司領導處理，并依照公司的處理意見進行調整；

　　7、負責部門員工當天工作安排，并定期對倉管員、搬運工人進行業務培訓和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品的保管養護方法，對庫存商品進行統籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達到有效管理倉庫的'目的；

　　9、嚴格執行公司制定的出入庫管理規章制度，認真做好商品的出入庫復核工作，所有進出倉庫的商品均須有相關責任人簽字；

　　10、及時做好工作總結報告，迅速、如實、準確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

　　11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量，帶領下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

　　12、負責對倉庫進行分區管理，各類商品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產品向公司提出處理意見；

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產的安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境；

　　14、制定倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

　　15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管的崗位職責 篇20

　　1.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現人員脫節及運轉安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

　　2.檢查、監督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規范操作及各工作崗位配合協調的主動性，并作好記錄。

　　3.做好產品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統計和財務核查。

　　4.配合財務部門對倉庫月末、季末、年末的產品盤存工作，抽調人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。

　　5.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

　　6.刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，按進出庫產品數量及公司相關規定，制定科學、規范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、準確、快捷、有效。

　　7.長期堅持不懈地執行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。

　　8.服從上級的.管理和工作指令，做到保質、保量、按時完成上級臨時交辦的任務。

倉庫主管的崗位職責 篇21

　　倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。

　　如果物料沒有及時供給生產，造成收發料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現場、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見一斑。

　　隨著工業化的進一步發展，現代許多工廠傳統意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統意義上的職能并沒有發生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類和各種細節管理的認知。

　　組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

　　筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發”。

　　收：依訂單和送貨單對來料進行數量上的驗收，按單收料，大數全點，細數采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

　　管：對于IQC已經驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據之一：品質關、數量關、單據關。

　　發：倉庫在發料時一定要按單發料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發料，且不可只依領料單發料，造成物料的多發和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

　　一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個有效期每家公司規定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。

　　四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務的各種規范和電腦系統化的建立。

　　最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的`手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數據的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現在許多公司到一定的規模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。

　　任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤點。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發現各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

　　確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規定的盤點差錯率的管理人員進行適當的獎勵。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。

　　以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業基礎知識。

倉庫主管的崗位職責 篇22

　　1、服從領導，遵守各項規章制度。

　　2、負責倉庫日常管理工作。

　　3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

　　4、按倉庫規定收發料。

　　5、物料進倉入庫，倉位的`籌劃與正確的擺放。

　　6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

　　7、作業單據的正確開制、確認與交接。

　　7、每日物料明細賬目的登記。

　　8、盤點工作的具體按排執行與監督。

倉庫主管的崗位職責 篇23

　　1、協助經理管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫__的使用率;

　　4、有效配合公司整體業務運作需求;

　　5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。

倉庫主管的崗位職責 篇24

　　1、監管防損，分揀作業，質檢把控等，

　　2、在快消品庫房有收貨，質檢及分揀相關經驗，尤其有一些生鮮類品控經驗，關注每日倉庫庫存，庫存報警商品及時聯系反饋;

　　3、核對到貨計劃，確認供貨商到貨日期;

　　4、每日訂單量的下傳，庫房產能的跟緊，確保訂單及時發出;

　　5、退貨訂單的跟進，排查未完成訂單，安排及時處理;每月的盤點工作

倉庫主管的崗位職責 篇25

　　1、倉儲部主管崗位職責

　　1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理,協調部門與各職能部門之間的工作。

　　1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結和分析上月部門工作情況,帶領督促員工完成目標任務。

　　1.4、負責分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。 1.5、倉別要合理化布局和管理,負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

　　1.6、負責組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。

　　1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。

　　1.8、定期對倉庫人員進行考核。

　　1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

　　1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

　　崗位職責

　　(一)負責倉庫的管理工作

　　1.建立科學的.倉庫物資管理制度;

　　2.建立科學合理的庫存儲備標準;

　　3.負責工作現場指導;

　　4.負責5s工作效果,做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊;

　　5.負責對庫存呆滯品的報警;

　　6.負責庫存物資的安全,對于發現的問題應作盡快的處理。(二)帳實相符的稽查

　　1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性;

　　2.做好材料、配件的消耗統計;

　　3.對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監督盤點工作,做好年度資產清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責提高倉庫各利用率。

　　(五)負責與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

　　(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　　(七)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管的崗位職責 篇26

　　1、負責電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協調倉庫部門與各部門之間的工作。

　　2、負責制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、善于制作工作計劃，分配工作任務，帶領部門成員在規定的時間內高效地完成配貨打包任務;使日常工作做到高效、準確、有序。

　　4、善于總結和分析部門工作存在的情況，針對情況進行積極的解決和反饋。

　　5、負責組織倉庫盤點工作，確保貨物出入庫、庫存與賬目的一致性

　　6、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓、定期會議的召開

　　7、完成上級交代的其他工作

倉庫主管的崗位職責 篇27

　　1、負責倉庫日常事務和部門人員工作的協調安排;

　　2、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點等工作;

　　3、負責保持倉庫內貨品和環境清潔、整齊和衛生工作;

　　4、倉庫數據的統計存檔、帳務和系統數據的輸入;

　　5、領導交辦的其它事項。

倉庫主管的崗位職責 篇28

　　1、主持倉庫工作，對倉庫安全工作、貨品入庫、整庫、發貨出庫和保管負總責

　　2、督促員工嚴格遵守國家法規和本公司各項規章管理制度，全面落實公司各項工作部署，確保公司賦予的各項工作任務全面完成。

　　3、檢查督促倉庫所有員工嚴守崗位，盡職盡責，按規操作，杜絕違章行為發生，確保倉庫人、財、物安全，保持庫容庫貌整潔美觀，積極檢查發現并組織采取有效措施迅速排除倉庫異情、險情。

　　4、監督、檢查倉庫6S執行情況。

倉庫主管的崗位職責 篇29

　　1、負責倉庫所有單據存檔，帳目核對;

　　2、年度、季度、月度盤點;

　　3、對庫存現狀進行分析，并不斷改進，建立合理、高效的倉庫管理流程.

倉庫主管的崗位職責 篇30

　　1、負責倉庫管理制度、流程的規劃設計。

　　2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

　　3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

　　4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

　　5、負責按要求對產品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現象進行統計及報告。

　　6、負責及時接收各類退貨產品并進行信息反饋。

　　7、負責按照生產計劃單做好庫內加工產品送貨。

　　8、負責編制產品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

　　9、負責倉庫所有產品定倉、定位，即5S管理.

　　10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的有效執行。

　　11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。

倉庫主管的崗位職責 篇31

　　1.負責倉庫日常工作管理及安排，確保貨物順利發出;

　　2.負責倉庫收貨、發貨、整理物料等倉庫的工作;

　　3.熟悉倉庫進出貨操作流程，具備物資保管專業知識和技能;

　　4.保證包裹的安全，避免配貨及發貨的出錯率。

倉庫主管的崗位職責 篇32

　　1.負責制定倉儲部的工作規范，包括倉儲部的各類管理制度、操作規范等;

　　2.負責制定倉儲部的工作流程，并監督執行;

　　3.根據企業倉庫的特點及業務特性，在相關人員的協助下進行倉庫儲位規劃;

　　4.根據公司貨物的性質合理決策存放區域，確定貨物的存放位置;

　　5.組織倉庫管理員做好各類貨物的出入庫管理，對出入庫貨物進行安全質量檢驗;

　　6.根據作業要求，配合其他部門人員及時做好貨物的裝卸、搬運的能工作;改善貨物的存儲搬運環境，提高貨物的裝卸效率;

　　7.運用科學的倉儲管理方法，提高倉庫各項資源的利用率，降低物流倉儲成本;

　　8.定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮、受損;

　　9.督導倉庫管理員建立貨物的入庫、出庫臺賬，對于出入庫貨物及時進行登記;

　　10.定期組織庫存貨物的盤點工作，及時賬務盤盈與盤虧情況;

　　11.根據企業對貨物的需求情況和倉容設定的安全庫存量，及時提出庫存預警;

　　12.對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見，并通知相關部門及時處理;

　　13.編制并落實倉庫的消防安全和衛生管理規定，做好防火、防盜等安全防范工作;

　　14.組織落實危險貨物的防爆、防潮等安全管理工作;

　　15.負責本部門人員的考核和管理工作，提高本部門員工的基本素質及業務能力。

倉庫主管的崗位職責 篇33

　　1、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

　　2、執行和完善倉庫的規章制度、規范作業標準及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫__的使用率;

　　4、有效配合公司整體業務運作需求;

　　5、監督執行盤點工作和結果分析，并提出改進方案。

倉庫主管的崗位職責 篇34

　　1、負責倉庫整體事務分配及管理，倉庫日常管理，熟悉貨物品種、規格等，分類排列，存放整齊;

　　2、負責倉庫現場的規劃、整理，有5S相關管理經驗;

　　3、整個倉庫出入庫物料的計劃及登記，確保倉庫帳物卡相符，以及跟部門采購的相關對接工作;

　　4、負責制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

　　5、負責倉庫物料進出倉、盤點、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作;

　　6、了解所存物資的質量現狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全;

　　5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量;

　　6、倉庫流程的標準化，系統化，制度化的制定，并確保執行到位;