采購(gòu)員的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2024-06-03

采購(gòu)員的崗位職責(zé)（精選30篇）

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)公司有關(guān)原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，收集供應(yīng)商信息，進(jìn)行綜合評(píng)比，選擇合格的材料供應(yīng)。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)，供應(yīng)工作，保證質(zhì)量、效率和滿意度。

　　3.編制材料采購(gòu)成本控制策劃及預(yù)算并與商務(wù)計(jì)劃調(diào)度中心及財(cái)務(wù)部進(jìn)行合議審定。

　　4.負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制在限額指標(biāo)之內(nèi)。

　　5.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商招投標(biāo)評(píng)審及材料采購(gòu)合同的管理。

　　6.負(fù)責(zé)公司與材料供應(yīng)商的結(jié)算工作。

　　7.負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)目使用材料臺(tái)帳，控制工程材料成本。

　　8.參與工程標(biāo)書和工程承包合同的評(píng)審，參與材料有關(guān)的不合格品的評(píng)審。

　　9.建立內(nèi)部客戶管理制度，收集和了解其他部門對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作的要求。

　　10.負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集、整理、傳遞，保證檔案資料的完整、安全、有效。

　　11.負(fù)責(zé)參與商務(wù)計(jì)劃調(diào)度中心制定統(tǒng)籌計(jì)劃、安排財(cái)務(wù)預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃等計(jì)劃制定工作并提出合理化建議。

　　12.負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料的物流配送工作，合理安排物流配送車輛，降低物流配送成本。

　　13.負(fù)責(zé)外部分包單位信息收集，廠家評(píng)定等工作。

　　14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽商變更成本控制的審核及廠家評(píng)審等工作。 15.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包合同、設(shè)備租賃合同評(píng)審工作。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)水果等產(chǎn)品的采購(gòu),建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;

　　2、根據(jù)商品市場(chǎng)定位和商品銷售情況,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)

　　3、隨時(shí)掌握市場(chǎng)情況,并進(jìn)行貨源渠道挖掘;

　　4、周期性進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,并形成價(jià)格趨勢(shì)分析,以便進(jìn)行價(jià)格調(diào)整;

　　5、參與促銷活動(dòng)的擬定和執(zhí)行,以及活動(dòng)結(jié)果的分析評(píng)估;

　　6、對(duì)公司銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

　　7、搭建、管理和培養(yǎng)優(yōu)秀采購(gòu)團(tuán)隊(duì),

　　8、根據(jù)公司下達(dá)的水果采購(gòu)任務(wù)及市場(chǎng)需求,制定肉類產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)水果售后處理。

　　任職資格：

　　1、對(duì)各部門所需物品按急先緩后的原則安排采購(gòu),積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系;

　　2、與驗(yàn)收聯(lián)系,落實(shí)當(dāng)天商品的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān);

　　3、不定時(shí)對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,確保商品定價(jià)的合理性與多樣性;

　　4、具體負(fù)責(zé)生鮮品采購(gòu)中的質(zhì)量、詢價(jià)及開發(fā)新供應(yīng)商等工作;

　　5、觀察生鮮品的銷售情況,與門店溝通協(xié)助追蹤貨源及下架到季及質(zhì)量較差產(chǎn)品;

　　6、負(fù)責(zé)生鮮品市場(chǎng)定位,分析生鮮品銷售情況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

　　7、制訂遠(yuǎn)期商品計(jì)劃,負(fù)責(zé)商品訂貨及追蹤工作

　　8、隨時(shí)掌握生鮮市場(chǎng)情況并進(jìn)行貨源渠道的挖掘。

　　9、負(fù)責(zé)庫(kù)存與損耗的控制。

　　10、跟蹤其他工作事務(wù)。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇3

　　(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等行情。

　　(2)尋找物料供應(yīng)來(lái)源，對(duì)每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

　　(3)與供應(yīng)商洽談，并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。

　　(4)要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià)，并作出比較。

　　(5)采購(gòu)所需的物料。

　　(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。

　　(7)對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評(píng)估。

　　(8)掌握公司主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況，了解市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本。

　　(9)依據(jù)采購(gòu)合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇4

　　1、及時(shí)掌握需要量和庫(kù)存量，有計(jì)劃采購(gòu)物品，做到常用菜不脫貨，一般菜類不積壓，以防變質(zhì)浪費(fèi)。

　　2、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)范要求采購(gòu)物品，服從上級(jí)對(duì)采辦工作的管理，采購(gòu)員工作必須對(duì)主管(部門)負(fù)責(zé)。

　　3、采辦人員應(yīng)本著對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的覺(jué)悟，自覺(jué)維護(hù)集體利益，抵制不良誘惑，嚴(yán)禁卡拿索要。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇5

　　(1)采購(gòu)計(jì)劃編排，物料的訂購(gòu)及交貨期控制。

　　(2)訂購(gòu)單的下達(dá)。

　　(3)物料交貨期的控制。

　　(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

　　(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

　　(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

　　(7)辦理支付貨款事宜。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的'管理與交費(fèi)的追蹤。

　　3.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開展相關(guān)促銷活動(dòng)。

　　4.負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇7

　　1.掌握酒店各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制情況，熟悉各種物資的采購(gòu)計(jì)劃。

　　2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管，經(jīng)研究后方可實(shí)施。

　　3.采購(gòu)物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣品、信息，供經(jīng)營(yíng)部門參考。

　　4.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，全面掌握庫(kù)存商品的情況，有計(jì)劃、有步驟地安排好各項(xiàng)事務(wù)。

　　5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收。根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取訂購(gòu)貨源，按“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原貝IJ，保證貨源充足。

　　6.各部門急需的物品要優(yōu)先采購(gòu)，并做到按計(jì)劃采購(gòu)。認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，訂出采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

　　7.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利的前提下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。

　　8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)酒店的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

　　9.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)公司有關(guān)原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，收集供應(yīng)商信息，進(jìn)行綜合評(píng)比，選擇合格的材料供應(yīng)。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)，供應(yīng)工作，保證質(zhì)量、效率和滿意度。

　　3.編制材料采購(gòu)成本控制策劃及預(yù)算并與商務(wù)計(jì)劃調(diào)度中心及財(cái)務(wù)部進(jìn)行合議審定。

　　4.負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制在限額指標(biāo)之內(nèi)。

　　5.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商招投標(biāo)評(píng)審及材料采購(gòu)合同的管理。

　　6.負(fù)責(zé)公司與材料供應(yīng)商的結(jié)算工作。

　　7.負(fù)責(zé)建立、健全各項(xiàng)目使用材料臺(tái)帳，控制工程材料成本。

　　8.參與工程標(biāo)書和工程承包合同的評(píng)審，參與材料有關(guān)的不合格品的評(píng)審。

　　9.建立內(nèi)部客戶管理制度，收集和了解其他部門對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作的要求。

　　10.負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集、整理、傳遞，保證檔案資料的完整、安全、有效。

　　12.負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料的物流配送工作，合理安排物流配送車輛，降低物流配送成本。

　　13.負(fù)責(zé)外部分包單位信息收集，廠家評(píng)定等工作。

　　14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽商變更成本控制的審核及廠家評(píng)審等工作。 15.負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包合同、設(shè)備租賃合同評(píng)審工作。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇9

　　（一）必須執(zhí)行定點(diǎn)采購(gòu)、索證采購(gòu)（索取供貨方工商部門頒發(fā)的有效的《經(jīng)營(yíng)許可證》和衛(wèi)生許監(jiān)督部門頒發(fā)的有效的《衛(wèi)生許可證》復(fù)印件以及食品檢疫證明或合格證明）、QS標(biāo)識(shí)采購(gòu)。（注：有效證是指在規(guī)定年限內(nèi)，并每年貼花年檢）

　　（二）購(gòu)食品時(shí)應(yīng)向供貨方提出質(zhì)量要求，并且查看食品質(zhì)量。腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品不能采購(gòu)。

　　（三）對(duì)定型包裝的食品或原料除要規(guī)范索證外，必須檢查品名（成份）、廠名廠址、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。對(duì)購(gòu)進(jìn)的大批量的散裝食品或原料必須索生產(chǎn)廠家證，切忌只索分裝廠或批發(fā)部的證。

　　（四）采購(gòu)的食品或原料必須通過(guò)檢驗(yàn)員的驗(yàn)收。

　　（五）各種有毒有害的（殺蟲劑、殺鼠劑、洗滌劑等）采購(gòu)應(yīng)有詳細(xì)記錄。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇10

　　崗位職責(zé)

　　1、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員負(fù)責(zé)公司的原材料、外購(gòu)和外協(xié)件的采購(gòu)工作；

　　2、公司采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須根據(jù)采購(gòu)清單或臨時(shí)采購(gòu)清單上的`物資進(jìn)行采購(gòu)和外協(xié)，清單外的物資或臨時(shí)以加出來(lái)的需采購(gòu)的物資必須經(jīng)過(guò)主管部門經(jīng)理的同意簽字后才能采購(gòu)；

　　3、采購(gòu)和外協(xié)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)實(shí)物與清單上的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，以免買錯(cuò)或多買少買；

　　4、在資金允許的情況下，盡量購(gòu)買有牌子的，質(zhì)量有保障的物資，杜絕三無(wú)產(chǎn)品；

　　5、盡量做到定點(diǎn)采購(gòu)和外協(xié)，以保證一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以追溯；

　　6、物資采購(gòu)和外協(xié)完畢，盡快進(jìn)行入庫(kù)和財(cái)務(wù)的報(bào)賬，以免拖久出現(xiàn)差錯(cuò)；

　　7、碰到退還和調(diào)換等情況，采購(gòu)人員、外協(xié)人員應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行退貨或調(diào)換，并盡量為公司減少損失；

　　8、采購(gòu)和外協(xié)人員應(yīng)該將相關(guān)的質(zhì)量信息反饋給供應(yīng)方，以便讓供應(yīng)方及時(shí)了解情況；

　　9、采購(gòu)人員、外協(xié)人員必須遵紀(jì)守法，杜絕一切不正常的買賣和不正之風(fēng)。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇11

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法令、法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉原則，不謀私利，在采購(gòu)中做到精打細(xì)算、不收取回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收取回扣，按回扣200％罰款，嚴(yán)重者報(bào)學(xué)校處理，金額較大者報(bào)執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

　　2.根據(jù)安排負(fù)責(zé)教學(xué)、生活、水電器材等所需各項(xiàng)物資的采購(gòu)。購(gòu)買時(shí)按規(guī)定憑申請(qǐng)單購(gòu)買，申請(qǐng)單應(yīng)有部門負(fù)責(zé)人簽名及主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)。

　　3.在執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)先與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，根據(jù)庫(kù)存量確定購(gòu)入量，避免物資積壓。堅(jiān)持勤跑多問(wèn)，選購(gòu)價(jià)廉實(shí)用、質(zhì)好的商品，一但發(fā)現(xiàn)有假冒或變質(zhì)現(xiàn)象立即退貨、領(lǐng)回貨款。

　　4.努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉教具、器材、生產(chǎn)設(shè)備的性能、規(guī)格、用途。采購(gòu)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持輕重緩急原則，保證生活、教學(xué)的需要。

　　5.購(gòu)回物品，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品性能、規(guī)格、質(zhì)量有問(wèn)題或數(shù)量不足時(shí)，要及時(shí)檢查補(bǔ)救，退換、退貨并領(lǐng)回貨款。

　　6.妥善保管一切發(fā)票。發(fā)票上要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、倉(cāng)庫(kù)管理員、部門負(fù)責(zé)人、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽名；凡大宗物品和高值大額物品，除上述手續(xù)外還要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　7.經(jīng)審核、驗(yàn)收的各類發(fā)票應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)賬手續(xù)；凡預(yù)借款按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)結(jié)賬。

　　8.經(jīng)常了解市場(chǎng)物價(jià)行情，并征求各部門對(duì)物品使用情況的意見(jiàn)；經(jīng)常向倉(cāng)管人員了解各類物品庫(kù)存情況，共同搞好計(jì)劃供應(yīng)與各項(xiàng)管理工作。

　　9.搞好協(xié)作，外出采購(gòu)時(shí)如需用車，要與司機(jī)密切配合，確定經(jīng)濟(jì)、安全行車路線，不斷提高工作效率。

　　10.重大事情及難以解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)方面的工作；

　　2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)；

　　3、協(xié)助電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)行網(wǎng)上詢價(jià)。咨詢。進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作；

　　4、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

　　5、負(fù)責(zé)制作并管理出入庫(kù)單據(jù)及其他倉(cāng)庫(kù)管理單據(jù)；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇13

　　1、了解和掌握新采購(gòu)的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等情況。

　　2、了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營(yíng)銷情況，掌握本企業(yè)的客情狀況，按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購(gòu)。

　　3、注意采購(gòu)高檔、商品要按計(jì)劃進(jìn)貨，做到既不積壓，又不脫銷，供銷對(duì)路。

　　4、根據(jù)門市的營(yíng)銷情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨，保證供銷。

　　5、要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系，講究職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，不索賄，不以次充好。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇14

　　1、建立完整的進(jìn)貨渠道，根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對(duì)每種材料建立3-5個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平穩(wěn)，收集一線商品供貨信息，建立完善的供應(yīng)商檔案。

　　2、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，了解供應(yīng)商和材料供應(yīng)價(jià)格。

　　3、根據(jù)各部門提供的材料采購(gòu)申請(qǐng)單，分明類別，逐項(xiàng)登記，建立采購(gòu)材料臺(tái)帳，嚴(yán)禁私自更改材料采購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)容。嚴(yán)格按照材料采購(gòu)申請(qǐng)單所列明的品牌、數(shù)量尺寸購(gòu)買。

　　4、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美，填寫有關(guān)采、購(gòu)表格。

　　5、對(duì)大宗物資的采購(gòu)或者市場(chǎng)價(jià)格有大的浮動(dòng)情況下必須向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。

　　6、對(duì)于大宗采購(gòu)需建立材料供貨合同臺(tái)帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、發(fā)生糾紛以及后期賠償?shù)奶幚矸椒ā?/p>

　　7、材料交接時(shí)需要求接收人填寫材料交接表，與材料采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)。因接收人疏忽大意未認(rèn)真清點(diǎn)造成后期工作無(wú)法開展的由接收人出面處理。

　　8、材料驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)二天。由退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)向供貨廠商協(xié)商。

　　9、各種材料在使用過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉協(xié)商賠償事宜。

　　10、采購(gòu)單在材料驗(yàn)收合格后應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷，最長(zhǎng)不得超過(guò)二天。

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司采購(gòu)工作的規(guī)范化

　　12、對(duì)違反以上采購(gòu)規(guī)定的行為每次處罰200元。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇15

　　1、依據(jù)公司的銷售訂單、合同等，有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)及到貨的跟蹤;

　　2、開展供應(yīng)商的談判，爭(zhēng)取優(yōu)惠的價(jià)格和理想的交貨條件，并積極開發(fā)其他供貨渠道;

　　3、跟蹤采購(gòu)項(xiàng)目，加速采購(gòu)進(jìn)程，保證采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成;

　　4、供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考核及資料的管理;

　　5、熟悉和掌握各類訂單進(jìn)展，及時(shí)匯報(bào);

　　6、積極與各部門進(jìn)行溝通，及時(shí)了解需求情況;

　　7、提交相關(guān)的匯總報(bào)告及提出合理的建議;

　　8、收集，整理及統(tǒng)計(jì)各種采購(gòu)單據(jù)及報(bào)表。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇16

　　一、對(duì)生產(chǎn)急需物品，必須全力以赴積極采購(gòu)。

　　二、貴重物品，訂制品應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門看樣品后采購(gòu)。

　　三、了解市場(chǎng)行情，進(jìn)行貨源調(diào)查，擇優(yōu)選擇，做到物優(yōu)價(jià)廉。

　　四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé)

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇17

　　1、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)(營(yíng)運(yùn)物料、包裝品、辦公用品等);

　　2、訂單制定、下達(dá)、追蹤到貨狀況及協(xié)助監(jiān)督產(chǎn)品到貨質(zhì)量;

　　3、計(jì)劃和組織收集重點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并及時(shí)協(xié)調(diào)反饋供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

　　4、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理及維護(hù)工作;

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇18

　　一、市場(chǎng)調(diào)查

　　1、調(diào)查方式：全面采取詢問(wèn)法、報(bào)價(jià)法、咨詢法。

　　2、商家調(diào)查：

　　①鮮活商家主要調(diào)查商家實(shí)力背景、商家貨源（供應(yīng)商）、是否充足、渠道是否暢通、商家資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)年限等；

　　②佐料干雜商家調(diào)查，除以上幾種情況需調(diào)查外，還需調(diào)查其是否有長(zhǎng)期一級(jí)供應(yīng)商。

　　3、產(chǎn)品調(diào)查：根據(jù)本公司常期需用品，消耗易比較大的品種（如：雞精、花椒等），調(diào)查原材料品種本身的銷售渠道。由此選擇某種產(chǎn)品的供應(yīng)商，產(chǎn)品本身的季節(jié)應(yīng)對(duì)價(jià)格和貨源的影響。

　　4、價(jià)格調(diào)查：主要是供應(yīng)商以外的價(jià)格調(diào)查，以評(píng)估供應(yīng)商價(jià)格高低。

　　5、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查：各大市場(chǎng)和周邊市場(chǎng)貨源和價(jià)格調(diào)查，以便對(duì)采購(gòu)訂價(jià)做參考。

　　6、調(diào)查報(bào)告：

　　①價(jià)格調(diào)查（價(jià)格變動(dòng)表）至少每三天出具一次；

　　②商家調(diào)查、產(chǎn)品調(diào)查、區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查每年（或季度）出具一次；

　　③某項(xiàng)商品（原材料）因季節(jié)不等，控制因素影響價(jià)格波動(dòng)較大應(yīng)及時(shí)做出價(jià)格變動(dòng)報(bào)告。

　　二、采購(gòu)價(jià)格組成

　　1、商家報(bào)價(jià)：商家每月報(bào)價(jià)一次，主要原材料，大宗原輔材料，受季節(jié)影響較大的原材料商家應(yīng)每十天報(bào)一次價(jià)。

　　2、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)、等相關(guān)人員組成價(jià)格調(diào)查小組，不定期的組織市場(chǎng)調(diào)查，包括市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，商家調(diào)查等

　　3、采購(gòu)要隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，每周至少要進(jìn)行一次全面的商品價(jià)格調(diào)查。

　　4、商家報(bào)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格小組詢價(jià)相比由此確定供應(yīng)商和供應(yīng)商價(jià)格。

　　5、平時(shí)，商家供應(yīng)價(jià)（入庫(kù)價(jià)）要與采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查價(jià)相比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商，調(diào)整當(dāng)期和后期商品價(jià)格，差距較大的，應(yīng)查明原因，如是供應(yīng)商原因（欺詐等）立即終止合作，并按協(xié)議追回經(jīng)濟(jì)損失。

　　6、平時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查小組的市場(chǎng)詢價(jià)要采購(gòu)的采購(gòu)價(jià)和供應(yīng)商的供應(yīng)價(jià)相比較。如有差距，應(yīng)查明原因，并即時(shí)處理，針對(duì)不同的情況采取以下兩種不同的處理方法：（1）調(diào)整價(jià)格（2）追究采購(gòu)責(zé)任。

　　7、所有價(jià)格比較要在商品同等同級(jí)的情況下進(jìn)行。同時(shí)考慮影響價(jià)格的幾個(gè)主要因素（采購(gòu)時(shí)段、季節(jié)因素等）。

　　三、供應(yīng)商確定

　　1、根據(jù)以上調(diào)查確定商家（考慮綜合因素）。

　　2、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（商家）經(jīng)執(zhí)總審閱后，確定商家。

　　3、每類商品最低確定三個(gè)供應(yīng)商（一主、兩次）。

　　4、能簽訂合同的簽訂合同，不能起草合同的，質(zhì)檢部門需對(duì)供應(yīng)商加以調(diào)查和確認(rèn)，并做出確認(rèn)書。

　　5、簽訂合同按照合同管理制度執(zhí)行。所有和供應(yīng)商均須與公司簽訂業(yè)務(wù)承諾書后才能簽訂供應(yīng)合同。在供應(yīng)合同中要有有關(guān)于因質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)效等問(wèn)題給我方造成損失或負(fù)面影響時(shí)，商家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和賠償內(nèi)容。

　　6、所有供應(yīng)商原則上采取送貨上門，月終結(jié)算方式。

　　7、每半年對(duì)供應(yīng)商調(diào)查一次，不行的另選商家，其資格合乎條件的繼續(xù)簽訂合同。

　　四、物資采購(gòu)

　　1、根據(jù)合同法的申購(gòu)單，咨詢?nèi)覉?bào)價(jià)，選擇價(jià)低廠家采購(gòu)，自行購(gòu)買也需先咨詢價(jià)格再確定商家采購(gòu)。

　　2、商家送貨上門的，采購(gòu)應(yīng)和質(zhì)檢、保管及驗(yàn)收相關(guān)人員一起，對(duì)其商品價(jià)格、數(shù)量作驗(yàn)收，價(jià)格、數(shù)量不符者要提出退貨或補(bǔ)貨。

　　3、相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，采購(gòu)應(yīng)在驗(yàn)收入庫(kù)單上簽字，必須認(rèn)真核對(duì)貨物的價(jià)格和數(shù)量、金額，如有不符，不得簽字。

　　4、平時(shí)采購(gòu)要擬定采購(gòu)計(jì)劃，先購(gòu)急需用品和原材料，后購(gòu)其他物品，切實(shí)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，如影響營(yíng)業(yè)，造成損失的，采購(gòu)部承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　5、平時(shí)應(yīng)主動(dòng)了解商品庫(kù)存量及部門需求，當(dāng)經(jīng)營(yíng)用原材料達(dá)到最低儲(chǔ)備量時(shí)（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），應(yīng)提醒相關(guān)部門辦理相關(guān)申購(gòu)手續(xù)。

　　6、供應(yīng)商因送貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響到營(yíng)業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)不符者，采購(gòu)應(yīng)按合同有關(guān)合同規(guī)定追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或?qū)で蠼鉀Q辦法。

　　7、如因質(zhì)量問(wèn)題與其他驗(yàn)收人員意見(jiàn)不一致的，應(yīng)已不影響營(yíng)業(yè)為前提，口頭匯報(bào)執(zhí)總或相關(guān)部門經(jīng)理，尋求解決方式，事后可書面呈報(bào)總經(jīng)理。

　　8、采購(gòu)對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

　　9、如有問(wèn)題立即退貨，不得姑息供應(yīng)商，如采購(gòu)和其他驗(yàn)收人員認(rèn)定物資品質(zhì)等級(jí)有問(wèn)題的，應(yīng)按實(shí)物等級(jí)入庫(kù)和計(jì)算金額。

　　10、采購(gòu)的要求：

　　（1）準(zhǔn)確性；數(shù)量和價(jià)格不得超過(guò)或低于申購(gòu)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)比率。在驗(yàn)收時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（基地負(fù)責(zé)人、門店負(fù)責(zé)人、庫(kù)管等）要嚴(yán)格把關(guān)，不得隨意入庫(kù)或接收貨物。

　　（2）質(zhì)量等因素要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。誤差不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差率。誤差太大要立即退貨。質(zhì)檢等相關(guān)部門要嚴(yán)格把關(guān)，如因質(zhì)量等問(wèn)題造成損失的要追究相關(guān)部門的責(zé)任。

　　（3）及時(shí)性：采購(gòu)過(guò)程中，不能出現(xiàn)缺貨，供應(yīng)時(shí)間要及時(shí)，如因采購(gòu)不及時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失由采購(gòu)和供應(yīng)商負(fù)責(zé)。

　　（4）采購(gòu)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性做考核采的一個(gè)參考。

　　五、采購(gòu)結(jié)算

　　1、采購(gòu)采用備用金制度，備用金管理遵照公司備用金制度。

　　2、備用金用專用于購(gòu)買，除送貨上門以外的原材料，備用金不得支付送貨上門貨款。

　　3、備用金采取每周結(jié)算一次根據(jù)實(shí)際情況確定報(bào)賬周期。

　　4、采購(gòu)結(jié)賬時(shí)應(yīng)憑合法的單據(jù)結(jié)賬。

　　①入庫(kù)單有以下人員簽字：質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)管理員、部門負(fù)責(zé)人；

　　②發(fā)票或收據(jù)包括內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷單需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、執(zhí)總、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

　　5、結(jié)算時(shí)，本酒樓出納應(yīng)核對(duì)其單據(jù)和現(xiàn)金是否足額。

　　6、每月末應(yīng)協(xié)助供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù)，對(duì)手續(xù)不全的，應(yīng)提醒或協(xié)助其辦理。每次結(jié)算時(shí)應(yīng)核對(duì)當(dāng)次所供應(yīng)的商品有無(wú)價(jià)格質(zhì)量等問(wèn)題，如有應(yīng)先處理問(wèn)題，再按規(guī)定的手續(xù)結(jié)賬。

　　六、采購(gòu)計(jì)劃成本制定

　　1、每月末應(yīng)清理、整理當(dāng)月價(jià)格變動(dòng)表，填寫價(jià)格變動(dòng)報(bào)告。

　　2、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查，產(chǎn)品調(diào)查預(yù)測(cè)下月價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)。

　　3、財(cái)務(wù)部、品檢部、采購(gòu)部每月末負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃成本，計(jì)劃成本分為兩部分，一部分為價(jià)格變動(dòng)不大的，制定平均價(jià)，一部分變化大的，制定基準(zhǔn)價(jià)格，同時(shí)制定浮動(dòng)率或浮動(dòng)額。

　　4、每月初根據(jù)財(cái)務(wù)室出具上月采購(gòu)差異單超支和節(jié)約對(duì)差異進(jìn)行分析，書面呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人，最后傳遞財(cái)務(wù)室歸檔。

　　七、供應(yīng)商洽談

　　1、根據(jù)調(diào)查價(jià)格差異，與供應(yīng)商協(xié)商解決。

　　2、季節(jié)性，熱銷產(chǎn)品的增加和減少應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商我方需求量，以便供應(yīng)商做好準(zhǔn)備。

　　3、在合同執(zhí)行過(guò)程中，如出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，應(yīng)做好供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，確保企業(yè)損失降低最低，協(xié)調(diào)不力而影響營(yíng)業(yè)的，造成的可量化損失由采購(gòu)部承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4、每半年應(yīng)做出供應(yīng)商合作評(píng)價(jià)書，對(duì)半年來(lái)供應(yīng)商價(jià)格、服務(wù)供貨服務(wù)等做出綜合評(píng)價(jià)，上呈執(zhí)總，以便確定下半年是否再與其合作。

　　5、取消合作的供應(yīng)商，應(yīng)做好各部門與供應(yīng)商協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助其辦理結(jié)算手續(xù)主要指售后服務(wù)。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇19

　　一、不斷鉆研采購(gòu)業(yè)務(wù)，逐步熟悉和掌握各科教學(xué)需要的設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能和用途。熟悉和掌握教學(xué)、辦公用品的性能和質(zhì)量要求。

　　二、負(fù)責(zé)學(xué)校需要的各種基建維修的材料、勞保用品、清潔工作用品、實(shí)驗(yàn)室用品、醫(yī)藥用品、用具、用品的`采購(gòu)工作。

　　三、采購(gòu)物品，憑采購(gòu)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可采購(gòu)。采購(gòu)物品時(shí)要勤跑多問(wèn)，"貨比三家"，本著勤儉辦校，精打細(xì)算的原則，對(duì)采購(gòu)的物品要親自過(guò)目，保質(zhì)保量，價(jià)格合理；絕對(duì)禁止收取回扣。物品購(gòu)回后，應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)帳手續(xù)及固定資產(chǎn)填報(bào)手續(xù)。

　　四、凡購(gòu)回物品，要及時(shí)交有關(guān)人員驗(yàn)收簽字入庫(kù)，要手續(xù)完備、單據(jù)真實(shí)、錢物相符。如購(gòu)回物品規(guī)格型號(hào)不符，質(zhì)量低劣，價(jià)格偏高，數(shù)量過(guò)多，均應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)退換。

　　五、小件物品盡量自帶，非不得已，不租車送貨。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的突擊性，臨時(shí)性工作。

　　七、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批的采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)購(gòu)買商品，保證物資供應(yīng)。

　　八、采購(gòu)商品時(shí)必須堅(jiān)持貨比三家的原則，保證價(jià)廉物美，杜絕購(gòu)買三無(wú)商品及假冒偽劣產(chǎn)品。

　　九、采購(gòu)的物品要及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門和管理人員，做到當(dāng)面交清并有交接手續(xù)。

　　十、大型設(shè)備、量大的物資采購(gòu)必須有領(lǐng)導(dǎo)參與和相關(guān)人員對(duì)物資質(zhì)量的監(jiān)督，共同完成采購(gòu)工作。

　　十一、定期報(bào)帳，做到清單、票據(jù)齊全，規(guī)范報(bào)帳手續(xù)。

　　十二、采購(gòu)員必要時(shí)對(duì)采購(gòu)的所有物資進(jìn)行自行建立帳本，以備核查。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇20

　　一、需求物資申請(qǐng)審批流程

　　1、由需求人填寫《物資申購(gòu)單》本部門負(fù)責(zé)人審核簽字，報(bào)公司分管核準(zhǔn)后提交采購(gòu)部安排采購(gòu)。

　　2、臨時(shí)急用物資可電話申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購(gòu)，回廠后及時(shí)補(bǔ)辦申購(gòu)手續(xù)。

　　3、食堂采購(gòu)除食用物資外的其它物資同樣執(zhí)行此流程。

　　二、采購(gòu)員詢報(bào)價(jià)制度

　　1、采購(gòu)物資價(jià)格在50元下時(shí)，最少詢價(jià)兩家以上。

　　2、采購(gòu)物資價(jià)格在50元以上時(shí)，最少詢價(jià)三家以上。

　　3、采購(gòu)員填寫詢價(jià)單，并在財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)一同附在報(bào)銷單據(jù)上。

　　4、采購(gòu)員必須建立供應(yīng)商臺(tái)帳，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行必要的登記，以便日后的查詢及管理。

　　三、驗(yàn)收入庫(kù)

　　1、所有物資采購(gòu)后經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格，倉(cāng)管清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤并簽字后才能入庫(kù)。

　　2、采購(gòu)物資必須辦理入庫(kù)后才可領(lǐng)用。

　　3、食堂采購(gòu)食材同樣需有專人點(diǎn)收手續(xù)。

　　四、相關(guān)單據(jù)的管理

　　1、采購(gòu)物資原則上要盡量開據(jù)正式發(fā)票。

　　2、食堂采購(gòu)要填寫日采購(gòu)明細(xì)單。

　　3、報(bào)銷票據(jù)上貨物名稱、數(shù)量、金額要清淅，注明供應(yīng)商地址，帶公章及有效聯(lián)系電話，食堂采購(gòu)單上要注明賣家的聯(lián)系電話。

　　五、財(cái)務(wù)審核及監(jiān)管

　　1、采購(gòu)借款應(yīng)于完成采購(gòu)當(dāng)天還款報(bào)銷，超過(guò)兩天以上的不予以報(bào)銷，未結(jié)清前一次借款的不得給予新的借款。

　　2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核，不符要求的不予以報(bào)銷。

　　3、財(cái)務(wù)部承擔(dān)采購(gòu)價(jià)格的審計(jì)職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)價(jià)格的審查審核，每月對(duì)采購(gòu)物資的價(jià)格審核不少于總采購(gòu)單量的10%，具體方式可采用現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)或電話咨詢。審核情況每月匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇21

　　直接上級(jí)：工程部主管

　　直接下級(jí)：無(wú)

　　工作概述：采購(gòu)管理處所需物資，降低采購(gòu)成本。

　　(一)工作職責(zé)：

　　1.執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和管理處有關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成管理處物資采購(gòu)工作。

　　2.熟悉住宅區(qū)管理與服務(wù)所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商背景。

　　3.按照管理處采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需物資。

　　4.采購(gòu)物品入庫(kù)時(shí)按程序辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　5.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)為宗旨。采購(gòu)物品要勤跑多問(wèn)、貨比三家，注意節(jié)約資金，力求選購(gòu)價(jià)廉物美的物品，不采購(gòu)殘、次、過(guò)期、假冒或不適用的物品。

　　6.遵守財(cái)務(wù)制度，費(fèi)用支出有憑有據(jù)，執(zhí)行驗(yàn)收程序，采購(gòu)的物品及時(shí)報(bào)銷，日清月結(jié)。

　　7.妥善保管現(xiàn)金、支票，防止丟失被盜。

　　8.定期提交供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告，提議進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，提報(bào)合格供應(yīng)商資料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(二)溝通職責(zé)

　　A.外部溝通：

　　1.與供應(yīng)商保持良好溝通，及時(shí)了解最新市場(chǎng)行情。

　　2.在與供應(yīng)商溝通的過(guò)程中，應(yīng)做到相互尊重，體現(xiàn)良好的職業(yè)操守，自覺(jué)維護(hù)公司利益，樹立良好形象。

　　B.內(nèi)部溝通

　　1.與直接上級(jí)的溝通：與上級(jí)保持良好溝通，及時(shí)反映采購(gòu)過(guò)程中的各種情況，以便做出相關(guān)的決策。

　　2.與倉(cāng)庫(kù)管理員保持良好溝通，聽取倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，以便改善工作。

　　3.與管理處全體人員保持良好溝通，了解物資使用情況，及時(shí)改善。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)，比價(jià)，簽訂采購(gòu)合同，驗(yàn)收和評(píng)估及反饋匯總工作；

　　2、質(zhì)量異常情況的現(xiàn)場(chǎng)處理及預(yù)防整改措施跟進(jìn)；

　　3、調(diào)查，分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要開發(fā)新品計(jì)劃及采購(gòu)時(shí)機(jī)，制定部門的短，中，長(zhǎng)期工作計(jì)劃；

　　4、與倉(cāng)庫(kù)保持良好的合作溝通，保證合理的庫(kù)存量。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇23

　　1、服從分配，聽從指揮，認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。

　　2、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)；注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

　　5、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)；加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

　　6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購(gòu)進(jìn)物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告，定期上報(bào)給采購(gòu)主管；對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇24

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建采購(gòu)管理體系;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理;

　　3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理及合同糾紛防范;

　　4、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)成本管理;

　　5、負(fù)責(zé)材料安全庫(kù)存資料管理;

　　6、協(xié)助本部門與其他部門同事的銜接工作暢通。

　　任職要求:

　　1、年齡在35-45歲之間,建筑行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有大型集團(tuán)公司采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)者更佳;

　　2、土建、機(jī)電、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè);

　　3、了解市場(chǎng)行情及材料性能,熟悉供應(yīng)商分布情況;

　　4、具有一定的招標(biāo)采購(gòu)、合約管理的法律知識(shí);

　　5、具有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判技巧;

　　6、具備及遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇25

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)購(gòu)資材的談判、匯總及協(xié)調(diào)，協(xié)助各工廠統(tǒng)購(gòu)資材溝通協(xié)調(diào)及反饋問(wèn)題的整理、解決；

　　2、與新產(chǎn)品開發(fā)相協(xié)調(diào)，進(jìn)行供應(yīng)商的初選、考察、評(píng)估和維護(hù)；

　　3、協(xié)調(diào)與r&d、mkt、工廠、供應(yīng)商等各部門之間溝通、傳達(dá)、協(xié)商工作，并提供有效地意見(jiàn)及協(xié)助；

　　4、負(fù)責(zé)主要資材市場(chǎng)行情的收集及分析匯總；

　　5、熟悉進(jìn)出口采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，處理進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)事宜。

　　6、負(fù)責(zé)各工廠采購(gòu)資料的收集、整理、歸檔等工作；

　　7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、英語(yǔ)6級(jí)，英文聽說(shuō)流利；

　　2、熟悉辦公軟件，有良好溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。；

　　3、有食品安全、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)；

　　4、有物流管理、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、產(chǎn)品知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)或知識(shí)；

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)元器件的詢價(jià)、議價(jià)、談價(jià)，下單及后續(xù)跟進(jìn)；

　　2、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并維護(hù)，配合銷售按質(zhì)按時(shí)完成采購(gòu)需求，

　　3、制定采購(gòu)訂單、合同，付款的執(zhí)行，辦理入庫(kù)、追發(fā)票等相關(guān)手續(xù)。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)合同清單外的物料采購(gòu)工作：尋找供應(yīng)商、詢價(jià)比價(jià)、提供采購(gòu)建議、確認(rèn)報(bào)價(jià)及樣板、提供數(shù)據(jù)建立物料代碼、安排文員下單、跟進(jìn)回貨、處理退換貨等;

　　2、監(jiān)督所負(fù)責(zé)的科目的交貨情況，及時(shí)安排采購(gòu)合同簽訂及貨款支付，確保交貨的及時(shí)率及合格率，協(xié)助文員處理逾期交貨及交貨異常等事務(wù);

　　3、實(shí)施供應(yīng)商月度評(píng)估，并跟蹤改善措施執(zhí)行的情況;

　　4、有計(jì)劃或按上級(jí)指示開發(fā)新供應(yīng)商：三方比價(jià)、供應(yīng)商實(shí)地考察、給予評(píng)估意見(jiàn)、提交相關(guān)資料文件供上級(jí)審核;。

　　5、有計(jì)劃或按上級(jí)指示開發(fā)新產(chǎn)品，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，協(xié)助上級(jí)組織供應(yīng)商前來(lái)我司召開新品發(fā)布會(huì);

　　6、定期或按上級(jí)指示開展市場(chǎng)調(diào)研，并做書面報(bào)告，提供有效的市場(chǎng)信息給管理層決策之用

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理制度及流程，使各項(xiàng)工作合乎制度要求

　　8、完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇28

　　1、樹立“質(zhì)量第一”的思想，堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu)”的原則，嚴(yán)格按照企業(yè)制定的進(jìn)貨質(zhì)量管理程序購(gòu)進(jìn)藥品，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān).

　　2、負(fù)責(zé)編制藥品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并具體實(shí)施。

　　3、認(rèn)真審查供貨單位及供貨單位銷售人員的'法定資格，從合法的供貨單位購(gòu)進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的藥品，不與非法單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)；建立供戶檔案。

　　4、簽定購(gòu)貨合同必須內(nèi)容完整、規(guī)范，按規(guī)定明確質(zhì)量條款或提前與供貨單位簽定注明有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。

　　5、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)的審批。

　　6、購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù)，及時(shí)做好購(gòu)進(jìn)記錄，并做到票、賬、貨相符，藥品購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)按規(guī)定保存。

　　7、積極協(xié)助質(zhì)量管理人員索取藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)報(bào)告書，以及退、換貨工作。篇九;醫(yī)院藥械采購(gòu)員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

　　2、按時(shí)按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并崔討客戶欠貨，妥善處理退貨或索賠款項(xiàng)。

　　4、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)辦理藥品、衛(wèi)材、器械等驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)，及時(shí)按醫(yī)院規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)、辦理時(shí)間送交財(cái)務(wù)部入賬、辦理匯款手續(xù)。

　　6、收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購(gòu)策略提出參考意見(jiàn)。

　　7、做到以公司利益為重，不索取回扣，業(yè)務(wù)單位送給采購(gòu)員的錢物要上繳公司；遵守國(guó)家法律，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪。

　　8、完成院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇29

　　1.了解和掌握新采購(gòu)的商品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、特點(diǎn)、產(chǎn)地、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、銷售和行情等情況。

　　2.了解和掌握商業(yè)行情、市場(chǎng)信息及營(yíng)銷情況，掌握本酒店的客情狀況，按商品銷售的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行采購(gòu)。

　　3.采購(gòu)高檔、名牌商品要按計(jì)劃進(jìn)貨，做到既不積壓，又不脫銷，供銷對(duì)路。

　　4.根據(jù)門市的營(yíng)銷情況有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)和進(jìn)貨，保證供銷。

　　5.要與供貨單位保持良好的貿(mào)易關(guān)系，講究職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，不索賄受賄，不以次充好。

　　6.采購(gòu)的形式有兩種：一是購(gòu)銷，二是代銷，在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，能夠代銷的最好不要購(gòu)銷。

　　7.采購(gòu)的貨款也有兩種：一是人民幣付款，二是外匯付款，在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中能用人民幣付款的最好不要用外匯付款。

　　8.客戶要求對(duì)暢銷的商品以購(gòu)銷的形式，或要用外匯付款時(shí)，要按購(gòu)銷協(xié)議辦理有關(guān)手續(xù)。

　　9.在進(jìn)行大宗商品訂購(gòu)時(shí)必須有經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員一起參加洽談,簽訂協(xié)議，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行，講究信譽(yù)。

　　10.進(jìn)貨后，要按物品的毛利率，根據(jù)進(jìn)價(jià)決定售價(jià)，但對(duì)不同的物品可根據(jù)它們的銷售情況和毛利率、品質(zhì)下浮或上浮。

采購(gòu)員的崗位職責(zé) 篇30