成功的IT項目經理（精選32篇）

成功的IT項目經理 篇1

　　拋開課本所說的項目經理素質模型不看，從我這些年的工作經驗來說，我覺得一個項目經理需要具備以下幾個能力(優先級從高往低)

　　理解力 - 每個人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個人都可以順利溝通的，而你就是那個溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個項目經理應該能充分理解每個團隊成員的狀態，態度，對問題的看法等等等等，應該是整個團隊中最了解每個人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達和溝通，是否能游刃有余的說服與被說服，通過溝通使團隊成員在各種大小目標上達成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學習能力- java程序員可以寫一輩子的java，3D設計師一輩子都在做各種模型。但對于一個項目經理來說，每個項目都是全新的。

　　迅速學習現在在做的項目的關鍵知識并且使用是必備的能力。

　　其他的諸如項目跟蹤和控制，風險識別，敏捷，計劃，干系人管理等等等等，各種書上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專業能力上，我個人比較看中一個能力：“目標的理解和分解能力”。優秀的項目經理和平庸的項目經理往往最大的區別就是這一點。對于一個平庸的項目經理，拿到需求開始分解，做計劃，跟進度，安排工作就是他們的全部。

　　但對于一個優秀的項目經理來說，隨時應該明確項目目標是什么，階段目標是什么，優先級是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團隊傳達。用一句通俗的話就是正確的做事和做正確的事的區別。 這兩句話說起來很簡單，做起來很難。

成功的IT項目經理 篇2

　　1、了解項目管理的背景情況

　　成為一個成功的項目經理所面臨的大部分困難來自于項目經理對公司內部各種挑戰的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產品和服務推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經理在傳統型、職能化的權利鏈之外，是在一種臨時性的環境中運作的。從本質上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經理的獨特挑戰，其特殊環境構成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結構之外。

　　2、項目團隊的沖突是必然的

　　項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現沖突是必然的。當發生沖突的時候，項目經理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質進行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項目經理對沖突的本質進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復爆發必然會在項目的生命期中發生，而且會造成比當初更為嚴重的后果。

　　3、相關干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項目管理是一種平衡活動。它要求項目經理在各相關利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發展良好關系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。

　　項目經理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經理應該維持一種融洽的關系，以盡可能地減少工作中的外界干預。

　　4、項目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經理就必須學會利用政治系統，要求項目經理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標的實現。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關鍵部門和人員之間發生改組權利結構的行動、周旋于這種政治系統之間就需要勇于面對現實。成功的項目經理都能夠發揮個人的聲望、權威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關系，保證所需資源的供應，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項目經理要身先士卒，勇往直前

　　項目管理是一種“以領導為主體”的工作。成效顯著的強勢領導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經理的工作就是在項目中發現問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協助他們做出合理決策，項目經理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項目是否成功，已經不再僅僅受傳統的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量項目的做法已經不合適了。在當代商業社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標準已經是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團結緊密的團隊

　　很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調節員等，所有這些職責都非常有助于建立并維護一個高效運轉的團隊。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項目經理往往要承擔微型公告欄的職責，他們需要建立一種代表當前狀態的形象和態度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經理所表露的態度和情緒上面獲得暗示，所以項目經理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠不要滿足于項目的現狀。研究表明，導致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應。

　　10、記住自己的使命

　　永遠不要迷失對項目自身目標的認識。項目經理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項目經理使用何種技術手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。

　　11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴格按照時間預算執行，才能使項目高效地運轉起來。

　　12、計劃、計劃、計劃

　　富有效果地進行項目管理工作的一個重要準則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構建團隊、明確項目內容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。

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　　1.

成功的IT項目經理 篇3

　　1、接到合同訂單設計相關圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術類文檔、標書、圖紙;

　　4至工程現場協調工程事宜，對安裝隊伍進行技術指導和管理。

成功的IT項目經理 篇4

　　1.協助公司技術發展戰略規劃、技術團隊建設、產品規劃、設計和開發總體管理,以及公司項目流程體系和質量體系的建立與監督執行等。

　　2.指導、審核項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

　　3.檢查、監督、指導、考核項目工作,為項目提供技術支持。

　　4.收集和分析產品市場信息，為公司產品立項、設計提供意見方案。

　　5.跟蹤項目，及時發現項目風險并正確處理。

成功的IT項目經理 篇5

　　1.全面負責消防工程項目現場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展;

　　2.負責推動項目前期圖紙審核、進場前后各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結算，制定本部門月度常態化工作計劃和目標，管理、協調、調派工程部人員及所有參加項目的有關人員及施工隊伍;

　　3. 負責施工管理，配合組織公司所有項目的消防驗收工作，對所有工程進度、質量、成本、安全負責;

　　4.熟練掌握施工過程中的各個環節的資料申報負責項目對外溝通與協調，與相關部門建立良好的工作聯系;

　　5. 嚴格執行公司各類規章制度及標準化管理體系工作要求，完成相關數據匯總、圖紙審核及資金跟進工作

　　6. 負責協調處理項目部的內部與外部事項

　　7.按公司要求完成相關數據匯總、圖紙審核及項目收款跟進工作;

成功的IT項目經理 篇6

　　1、負責項目/案場日常工作的監督和協調工作;

　　2、負責項目/案場管理與經營，制定全面運營工作計劃并組織、實施;

　　3、根據公司的方針政策，制定本項目的績效考核標準;

　　4、協調、激勵、指導各部門專業化工作，提高客戶滿意度;

　　5、及時收集、整理有關提高服務質量方面的建議和信息，并及時向上級領導匯報情況;

　　6、協調項目/案場各部門業務處理關系，檢查各部門工作實施情況;

　　7、監督檢查制度的執行。

成功的IT項目經理 篇7

　　崗位職責：

　　1、協助部門經理管理供應商及合同等相關內容，對供應商報價及合同提出修改意見；

　　2、負責涉外項目英文的翻譯工作及會議紀要；

　　3、協助部門經理承擔部門日常事務性管理工作；

　　4、協助部門經理整合公司內及外部與項目相關的'資源；

　　5、協助部門經理跟蹤、監督、協調公司重要研發項目進展情況、監督部門工作進度；

　　6、負責項目相關工作匯總。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，英語較好，可以實時中英文互譯；

　　2、具有臨床試驗相關工作經驗，如：bd、proposal、cra等；

　　3、具備優秀的人際溝通能力，性格外向；

　　4、適應較大強度出差；

　　5、具備良好的團隊工作精神。

成功的IT項目經理 篇8

　　1、負責公司業務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方征詢的問題闡述；

　　2、負責照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理；

　　3、對照明亮化工程項目的質量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任；

　　4、對照明亮化工程及相關工程材料質量管控并對進場材料驗收并承擔責任；

　　5、解決照明亮化工程施工過程中的技術難點；

　　6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業、監理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作；

　　7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收，配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓；

　　8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過程成本控制、投標前期的工程量審核、協助預算工程師了解并確認施工工藝。

成功的IT項目經理 篇9

　　1、負責結構安全監測相關項目實施的全過程管理，按照國家及公司的有關規定以及合同要求，帶領團隊完成項目施工任務;

　　2、具有豐富的項目管理經驗，有較強的組織協調、施工現場管理能力;

　　3、根據項目合同指定施工組織方案和計劃;

　　4、帶領團隊對工程進度、質量、技術、安全、變更等全面進行協調、監督、管控及重大問題的處理;

　　5、參與工程招標文件及施工合同的起草與恰談，對工程進度、質量、安全、環保等方面條款負責。

成功的IT項目經理 篇10

　　1、 負責臨床試驗項目的管理和協同監查工作，按照項目計劃時間、預算和質量要求推進項目實施，達到項目目標;

　　2、負責臨床試驗項目文檔的歸類、整理、存檔及審核，與團隊成員保持良好溝通，及時支持提供相關文件;

　　3、協助管理合同的簽署、保管及合同費用的核對、確認與支付;

　　4、與研究者、臨床研究機構、CRO等供應商建立良好的合作關系，及時獲知項目期間的相關信息;

　　5、參與臨床試驗相關項目管理計劃、風險管理計劃、臨床監查計劃等相關文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃、臨床試驗方案、研究者手冊、臨床研究報告和其它試驗過程文件的審閱;

　　6、參與組織開展臨床試驗中心和相關供應商的篩選和評估工作;

　　7、協調協助完成對臨床試驗項目的內部稽查和質量保證工作;

　　8、參與公司各類項目申報和其它相關研發工作。

成功的IT項目經理 篇11

　　職責：

　　1、負責項目的現場勘測、技術談判、方案設計、工程預算編制;

　　2、了解招投標流程及相關政策，能夠獨立編制完整的投標規格參數技術方案;

　　3、管理項目的范圍、計劃、風險、技術實現和方案評估，確保項目目標的實現;

　　4、與客戶溝通，了解項目的整體需求，即時反饋階段性的成果;

　　5、協調內部資源，以支持多項目并行的順利完成。

　　6、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關系。

　　7、具有服務器、存儲、網絡設備及相關IT系統集成技術執行能力;

　　任職資格:

　　1. 有五年以上的項目管理經驗，能同時管理多個復雜的客戶項目，3年以上大型單位IT規劃、數據中心及核心網絡、IT運維相關工作經驗

　　2.善于與人溝通，有較強的事業心，具有分析、解決應用問題的能力;有良好的團結合作能力;具有良好的書面和口頭表達能力。3年以上項目實施與管理相關工作經驗具備中級或高級項目經理證書者優先;

　　3、 具有良好的需求管理、項目規劃和管理能力;

　　4、 具有獨立的、良好的需求分析和項目規劃文檔撰寫能力;

　　5、熟練掌握Auto CAD、Office、PPT等辦公軟件。

　　6、具有豐富的大型IT項目管理經驗者優先。

　　7、本科及以上學歷，計算機、信息工程、通信及相關專業

成功的IT項目經理 篇12

　　職責：

　　1、完成公司軟件產品實施交付任務，負責項目管理、業務調研、需求分析、培訓、實施、維護等工作;

　　2、制定明確的項目計劃及里程碑交付成果，確保項目按計劃交付;

　　3、具備風險管理能力，對項目執行過程中出現的風險能夠進行風險識別、風險防范及應對措施;

　　4、編寫和整理項目中的相關項目文檔，保持文檔的完整性和連續性;

　　5、能夠快速熟悉客戶特點并建立良好合作關系，取得客戶信任和必要的支持, 保證項目的順利實施;

　　6、持續總結項目實施經驗、形成項目知識文檔，并進行內部知識共享;

　　7、能夠與項目關聯其它部門人員進行配合，共同解決項目中的問題;

　　8、獨立完成客制化報表及第三方產品接口開發;

　　9、完成領導布置的其它任務。

　　任職資格：

　　1、大專以上學歷，計算機或相關專業，有項目管理經驗;

　　2、熟悉關系型數據庫原理和精通ORACLE數據庫，熟練使用PL/SQL工具;

　　3、富有責任感、執行力強，有良好的團隊協作精神及優秀的溝通技巧，良好的表達能力、組織、協調能力，具備項目管理經驗;

　　4、能夠在壓力下工作，適應出差工作，自我管理能力強，工作態度端正，做事扎實、勤奮;

　　5、具有零售相關行業經驗或實施經驗者優先。

成功的IT項目經理 篇13

　　1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

　　2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　3、項目部的政治理論學習、思想工作。

　　4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

　　5、負責綜合管理體系的'實施。

成功的IT項目經理 篇14

　　負責母嬰小家電新產品設計開發，參與結構設計，參與評審、開模跟進、試產、量產問題處理;

　　負責對產品進行技術優化改進、工藝優化改進;

　　負責新品項目管理，項目洽談等;

　　改進完善產品工藝細節，產品質量管控跟蹤，問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗標準等相關工作。在整個產品開發過程中做好時間管理、成本管理、風險管理。

　　定期匯報項目和召集公司各部門協同會議。

成功的IT項目經理 篇15

　　1、主要負責東南亞、歐洲、南美、中東、非洲海外項目;

　　2、成立項目小組，領導項目小組開展工作，推進項目的進程，協調項目間的工作;

　　3、參與項目立項前的市場調研及技術實現評估;

　　4、了解客戶對產品的需求，及時反饋、跟蹤開發人員，迅速有效的解決問題;

　　5、負責對項目的進度、質量、范圍、風險、成本進行管理和控制;

　　6、組織客戶進行設備到場驗收、安裝人員進場施工及項目驗收，提升客戶滿意度。

成功的IT項目經理 篇16

　　一、崗位職責

　　㈠嚴格遵守執行公司的各項規章制度。

　　㈡服從公司的統籌調配，完成公司下達的各項任務。

　　㈢密切觀察、了解、分析市場動態，及時作出反應；根據市場及項目實際狀況，制訂實施項目的各項銷售政策。㈣積極發現、培養各類人才，建立人才梯隊。做好下屬的思想工作，培養他們良好的企業意識、競爭意識。㈤有效處理與開發商的合作關系，爭取他們最大的'理解和支持。㈥努力提高自身管理水平和銷售業務水平，保持積極樂觀的心態和高昂的斗志。㈦認真做好本項目的員工培訓工作，努力提高隊伍的銷售水平和競爭實力。㈧隨時掌握銷售進展情況，做好所有數據的統計工作，妥善保管銷售檔案。㈨嚴格執行《公司財務制度》，依據《財務管理實施細則》進行規范化管理。

　　二、職權范圍

　　㈠銷售管理

　　1、項目經理有權根據銷售實際情況制定該項目各項銷售任務指標。

　　2、項目經理有權根據銷售實際需要，自行制定銷售、推廣、談判策略。

　　3、項目經理有權就該項目銷售政策的重大調整向公司提出合理化建議。

　　4、項目經理有權遵照公司的各項規章制度執行獎懲。

　　㈡人事管理

　　1、項目經理應嚴格按照《考勤管理制度》對本部門員工的出勤情況予以考核，并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。

　　2、項目經理有權自行招聘業務員、置業顧問，但需按照公司的人事招聘流程進行，并向所屬分公司總經辦備案。項目經理有權向總經辦退回達不到工作要求的員工，但需向總經辦如實反映情況。

　　3、項目經理有權根據工作需要向總經辦提出人員調配的申請；并根據銷售實際情況，在本項目部內靈活調配人員。

　　4、項目經理有權在每月的各公司辦公例會上提出所屬員工的轉正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎申請。

　　5、項目經理有權根據工作需要，任命副組長并呈報公司備案。

　　6、項目經理有權根據工作需要，責令工作態度不積極的下屬員工停職檢查7天以內。

　　㈢財務管理

　　1、項目經理可按《公司財務管理制度》有關規定領取并使用備用金500—5000元。

　　2、項目經理有權每月作出總金額在200元以內的特別獎勵決定。如確實需要超出限額則須提前書面報總經理批準，并在財務部備案。

　　3、項目經理對本部門員工有不高于200元/次的處罰權，每月累計罰款在次月發放工資時扣除。

　　三、工作規范

　　㈠禮儀規范：男性必須著西裝、襯衣、打領帶、皮鞋，保持潔凈。女性必須著職業套裝，化淡妝。

　　㈡語言規范：不得在公眾場合講粗活及不文明用語，不得開低級玩笑，不得在工作場合吵鬧。不得發表不利于公司形象、不利于團結穩定、不利于銷售的言論。

成功的IT項目經理 篇17

　　1.協調組織新項目的報價及技術交流工作

　　2.在開始前期與客戶討論整個項目的細節問題,并做dfm報告

　　3.負責項目的計劃制定、協調管理,確保項目進度和質量

　　4.解決模具加工過程中出現的緊急問題

　　5.項目成本的合理控制

　　6.協助生產部解決生產中的模具問題,確保順利生產

　　任職要求:

　　1. 5年以上模具生產、鈑金模具行業工作經驗,其中5年以上管理經驗

　　2.對模具架構和加工工藝有足夠的了解和經驗

　　3.本科以上學歷,機械類相關專業

　　4.有較強的責任心和執行能力職責描述:

　　1.協調組織新項目的報價及技術交流工作

　　2.在開始前期與客戶討論整個項目的細節問題,并做dfm報告

　　3.負責項目的計劃制定、協調管理,確保項目進度和質量

　　4.解決模具加工過程中出現的緊急問題

　　5.項目成本的合理控制

　　6.協助生產部解決生產中的模具問題,確保順利生產

　　任職要求:

　　1. 5年以上模具生產、鈑金模具行業工作經驗,其中5年以上管理經驗

　　2.對模具架構和加工工藝有足夠的了解和經驗

　　3.本科以上學歷,機械類相關專業

　　4.有較強的責任心和執行能力

成功的IT項目經理 篇18

　　1、負責工程在建項目的日常管理工作，編制項目工作計劃并組織實施工程建設;

　　2、配合項目前期工作，協助進行各種報批報建工作

　　3、配合項目立項、施工圖設計、組織圖紙技術交底和會審工作，落實工地現場勘察、測繪等工作

　　4、配合成本部開展招投標工作，提供技術支持，負責對供應商進行后評估工作;

　　5、全面統籌工程項目管理，負責項目工程質量、進度、成本、安全文明施工控制，對監理單位、施工單位的工作進行管理指導;

　　6、負責項目工程驗收、竣工驗收、驗收備案及交付后維保階段的配合工作。

　　7、負責協調項目施工過程中各專業、各施工工序之間的關系，負責協調項目內外部各單位的關系，責處理現場突發的有關重大問題。

成功的IT項目經理 篇19

　　1.負責協助機構總監編制年度工作規劃;

　　2.負責協助機構總監開展機構業務相關工作;

　　3.負責協助機構總監建立與維護私募客戶、產業客戶、上市公司、非上市公眾公司、金融同業等機構客戶的合作渠道;

　　4.負責調研機構客戶基本情況，并發掘機構客戶的業務需求;

　　5.負責為客戶提供綜合金融服務，包括股票質押、PB、資產證券化、IPO、新三板等業務;

　　6.負責針對機構投資者的資產配置需求，提供合適的金融產品與服務;

　　7.負責分公司機構客戶信息的系統管理與維護;

　　8.負責分公司機構項目業務相關流程的發起與跟蹤;

　　9.負責分公司機構業務收入的統計、確認及上報工作;

　　10.負責組織區域內與機構業務相關的內外部交流與培訓工作;

　　11.完成公司及分公司交辦的其他工作。

成功的IT項目經理 篇20

　　職位描述：

　　1、負責項目的市場開拓；

　　2、銷售方案制定；

　　3、銷售目標的制定及分解；

　　4、執行銷售計劃；

　　5、負責銷售渠道和客戶的管理及維護；

　　任職資格：

　　1、專科及以上學歷，市場營銷等相關專業；

　　2、3年以上銷售行業或美容行業工作經驗，具備銷售管理工作經驗；

　　3、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協調能力，分析和解決問題的能力；

　　4、有較強的事業心，具備一定的領導能力。

　　5、性別女，形象好、氣質佳、有親和力。

　　6、做過美容講師3年以上的優先錄取。

　　1、預測產品銷售情況，制定銷售計劃；

　　2、指導銷售人員執行銷售計劃，并監督和控制銷售計劃的執行情況；

　　3、制定并組織執行市場營銷策劃方案，組織銷售團隊完成考核指標，并提交項目營銷情況分析報告；

　　4、開拓市場，根據銷售目標和銷售計劃實施市場開發，挖掘潛在客戶，保證市場占有率；

　　5、組織市場調研分析，分析市場和競爭對手情況，把握市場機會應對市場危機；

　　6、管理銷售團隊，增強團隊凝聚力和團隊精神。

成功的IT項目經理 篇21

　　1)全面負責照明工程施工現場管理工作。

　　2)負責主抓工程開工和收尾管理。

　　3)負責工程施工進度管理，將施工技術資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

　　4)負責項目內外關系的溝通和協調。

　　5)負責工程項目質量、安全、成本控制，并適時將存在問題上報。

　　6)負責項目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時回報。

　　8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

　　8)完成總經理交辦的事務。

成功的IT項目經理 篇22

　　1、負責幕墻項目現場的總體管理工作，協調業主、監理單位管理要求，保證工程按時保質完成;

　　2、負責對施工現場的監控和指導，協調和解決施工過程中的突發事件和所有問題;

　　3、全面負責現場的安全，制定安全制度和措施，保護公司財產完好不受損失，保證員工人身財產安全;

　　4、負責開展施工過程中的技術、質量攻關活動，協調解決項目中的技術問題及客戶問題，根據要求保證工程按時保質完成;

　　5、負責項目部組織機構設立及人員配備，確定其職責范圍，抓好人員考核、獎懲;

　　6、負責項目部各種費用的管理，控制成本費用;

　　7、編制施工組織設計、質量計劃及總體計劃

成功的IT項目經理 篇23

　　1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力、財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作、主持項目部工作;

　　2、編制總體施工計劃，提供工程施工、設計方面的技術評價，并組織項目前期內部技術會審和交底，對方案進行優化、調整;

　　3、全面完成公司下達給項目部的各項考核指標，督促工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同;

　　4、參加項目施工組織設計的編制和工程預決算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，嚴格獎懲;

　　5、負責組織編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款;

　　6、確定項目部組織結構，確定各崗位人員的構成，制定規章制度，明確有關人員的職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

　　7、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題;

　　8、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司指令;

　　9、參加工程質量的檢驗、專項驗收、竣工驗收、及時回款;工程完工后，負責該工程所有相關債權、債務的清償;

　　10、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓，開展小組活動;

　　11、協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報;監督工程資料的的建立、歸檔以及對項目工程施工后的工作總結;

成功的IT項目經理 篇24

　　1.認真執行公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令，嚴格執行公司各項規章制度，定期向公司匯報物業服務中心工作情況，全面負責服務中心的管理工作;

　　2.建立、健全物業的組織管理系統，統籌、領導、監察、審查、計估及修訂物業部的職能及工作，保證合理化、精簡化、高效化;

　　3.執行政府各項法規、法令及物業管理公約，負責對外協調有關單位、部門的公共關系，確保各項工作順利開展;

　　4.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定物業的年度管理方案及經營預算;

　　5.分管各部門的日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支，定期向公司匯報物業服務中心經營情況和費用組成;

　　6.負責審核客戶服務年度工作計劃和各項客戶服務方案并監督實施;

　　7.負責物業服務中心范圍內各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發事件等事務處理;

　　8.負責審批物業服務中心每月的工作計劃和培訓計劃。監督各類員工崗前、在職及升職培訓計劃的制定、實施、培訓結果的考核，并跟蹤培訓效果;

　　9.領導處理一切緊急及突發事件。

成功的IT項目經理 篇25

　　任職條件：

　　1、園林、綠化、建筑類等相關專業專科學歷；

　　2、從事景觀設計10年以上，有3年的項目經理崗位經驗；

　　3、不做方案，項目管理溝通協調為主，也不用管項目回款

　　4、熟悉景觀工程施工的工序和相關規范，對工程進度、成本、質量、安全等綜合把控能力強；

　　5、熟悉預決算相關知識、材料和勞務資源，熟悉苗木習性及市場情況；

　　6、能熟練運用相關制圖、辦公軟件；

　　7、具有施工班組資源；

　　8、具有優秀的職業道德品質，具備良好的組織管理、溝通協調、團隊合作等能力。

　　崗位職責：

　　1、負責工程部計劃、組織、實施、管理等工作，監督已經建立的管理政策、工作標準和操作程序；

　　2、負責督促解決項目工程上的各類問題，并對工程進度進行監督和技術指導；

　　3、指導項目健全各項管理規章、按時呈報各項工作報告、按時完成上級交付的各項任務；

　　4、對現場工程施工人員、施工設施進行管理，確保工程的質量和進度；

　　5、對本部門的工作人員進行有效的培訓管理和工作指導；

　　6、完成上級交代的其他任務。

　　7、不做方案，項目管理溝通協調為主，也不用管項目回款

成功的IT項目經理 篇26

　　職責：

　　1. 負責互聯網產品的系統設計和研發工作，架構的設計和實現;

　　2. 指導團隊產品的概要設計和詳細設計;

　　3、熱愛技術和探索新技術的能力，有解決問題的熱情和勇氣，能夠帶領團隊。

　　職位要求：

　　1、全日制本科及以上學歷，計算機、軟件相關專業，3年以上PHP研發從業經驗，1年項目團隊管理經驗;

　　2、精通PHP語言，精通TP，熟悉Yii等開源框架，承擔過公司核心產品模塊的設計, 開發;

　　3、熟悉Linux系統，能管理服務器，熟悉Memcache、redis、頁面靜態化等技術;

　　4、熟練操作MySQL數據庫，熟悉數據庫配置、部署和優化;

　　5、熟悉HTML5、移動WEB及常用前端框架例如bootstrap,easyUi等;

　　6. 熟練掌握一種CMS 程序。

成功的IT項目經理 篇27

　　職責描述

　　1、在所負責的區域內尋找適合的風能資源，與當地政府接洽，簽訂開發協議，并實施前期測風工作;

　　2、收集當地有關風電場開發相關的.資料;

　　3、熟悉各省市風力發電項目核準流程，按照各省風電開發政策和流程開展項目核準工作;協調項目所在地政府關系，獲取項目核準所需的各項支持文件;負責項目核準工作的協調跟進和組織實施工作;

　　4、負責維護當地政府關系，以及各相關部門的關系。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷，氣象學類，電氣自動化、經濟類、工商管理等相關專業;

　　2、2年以上相關工作經驗;

　　3、有較強的語言表達能力，團隊協作能力，積極進取，勇于開拓;

　　4、能適應長期出差。

成功的IT項目經理 篇28

　　1、負責項目調研、分析工作，有效確認項目范圍、成本控制與風險控制;

　　2、負責團隊管理工作，制定項目計劃，合理安排工作任務，及時檢查團隊工作,完成項目交付;

　　3、跟蹤項目進度，保證項目按時保質完成;

　　4、負責項目過程中的相關文檔的輸出，保證文檔的完整和規范;

　　5、負責挖掘客戶的業務需求及改進意見，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

　　6、負責項目驗收，培訓并指導客戶使用軟件產品。

成功的IT項目經理 篇29

　　1、負責查閱相關資料，制定項目研發方案和研發計劃，并按計劃開展藥學及其他研究;

　　2、負責整理研究數據結果，進行項目階段性總結匯報，負責研發階段性報告及只及部分申報資料的撰寫，實驗記錄的審核;

　　3、負責組內人員的能力培養

　　4、負責項目組內的協調及監督各項目的研究進度。

　　5、協助注冊部門完成產品申報、現場核查等工作。

成功的IT項目經理 篇30

　　職位描述：

　　工作職責：

　　1、作為不動產項目pm，負責從項目早期租賃介入、準備、建立、實施、竣工、驗收到項目關閉整個過程中的所有交付管理；

　　2、有效調動供應商資源，實施有效供應商應用及管理，保證項目按合同要求、客戶期望以及終端店面裝修設計及施工標準要求高質量交付；

　　3、負責項目團隊建設、資源協調、控制項目計劃進度和預算，保證資源及時到位和釋放；

　　4、控制項目風險，重大問題向sponsor和管理層升級求助；保持客戶例行溝通，保障項目交付的客戶滿意度。

　　任職要求：

　　業務技能要求：

　　1、本科學歷及以上，工程管理或項目管理相關專業；

　　2、五年以上大型高端品牌店面裝修項目經理經驗，作為項目負責人，交付過高端品牌店面裝修項目；

　　3、熟悉土建/機電/裝修工程業務運作模式和工程建設規范，了解合同、分包、采購、商務等基礎知識；

　　4、具備良好的團隊合作精神及人際溝通能力。有良好的目標導向，和工作文化的適應能力和抗壓能力，能夠吃苦耐勞，能適應海外出差需要（短期），英語可作為工作語言。

　　專業知識要求：

　　1、項目管理

　　2、裝修

成功的IT項目經理 篇31

　　職責

　　1. 參與項目實施的整個流程，包括：項目準備、項目啟動、需求調研、系統部署調試、系統測試、用戶培訓、系統上線等項目全周期交付過程管理;

　　2. 負責實施項目的管理，制定詳細的軟件項目實施計劃和進度，分解項目;

　　3. 負責軟件項目實施過程中項目進度與質量把控，以及項目內的溝通協調，結果及時反饋;

　　4. 協調公司內部的資源，與公司的各個職能部門進行充分的溝通、協調，使項目能順利的進行;

　　5. 快速掌握公司現有軟件產品的體系架構和技術，以進行項目技術方案把控和用戶需求把控。

　　任職要求：

　　1. 計算機、信息管理、軟件工程等相關專業大專及以上學歷;

　　2. 5年及以上的軟件實施經驗，2年以上軟件項目實施管理經驗，有政府、運營商、地產、物業行業經驗者優先;

　　3. 熟悉軟件實施過程體系，在具備CMMI3以上認證企業中完成過項目實施優先;

　　4. 熟悉JAVA\C開發\服務器環境\硬件集成的基礎知識，能分析處理常見的系統故障;

　　5. 能夠進行需求分析，并編寫售前方案、需求規格說明書、系統功能說明書;

　　6. 較強的組織、溝通和協調能力，良好的文字表達能力;

　　7. 富有責任心和團隊合作精神，能夠承受相應工作壓力，工作態度積極主動。

成功的IT項目經理 篇32

　　崗位職責:

　　1、配合銷售做好售前支持工作,有較強的'語言溝通能力。

　　2、協調公司各部門,落實項目實施進度,把控整體項目進度和風險。

　　3、分析挖掘用戶需求,對接相關部門優化產品,提升產品體驗。

　　4、制定長期的用戶成功計劃,并對結果負責。

　　任職要求:

　　1、酒店管理軟件和財務管理軟件成功經理經驗優先。

　　2、了解用戶體驗的要素,善于傾聽用戶聲音,了解用戶及用戶需求,注重用戶感受和體驗。

　　5、具備較強的分析和解決問題能力,以及豐富的項目實施經驗和溝通能力