車間班長的崗位職責（精選32篇）

車間班長的崗位職責 篇1

　　1.協助車間主管進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　2.檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。

　　3.在車間主管領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

　　4.負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。

　　5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度

車間班長的崗位職責 篇2

　　1、根據車間下達作業計劃表，組織完成本班組生產任務;

　　2、對生產作業過程進行監督、知道，協調解決各類問題;

　　3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查，確保作業進度及作業質量;

　　4、辦理原材料領用手續，統計本班組成本消耗;

　　5、對車間設備運行情況進行檢查;

　　6、整理、匯總、上報班組生產日報表;

　　7、組織做好交接班工作;

車間班長的崗位職責 篇3

　　1：組織本班組的員工開早會；

　　2：做好員工的出勤記錄；

　　3；督促員工開線前的工具，工裝等生產必備用品；

　　4；根據相應的機型安排相應的人員，合理安排人力資源；

　　5：指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質管制重點。

　　6：配合線長做好物料的首件確認工作；

　　7：每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作；

　　8：處理本班組的不良品；

　　9：做好不良品的退補工作；

　　10：培訓，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

　　11：培訓。教育，督促好員工嚴格執行車間的各項管理制度。

　　12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品。搞好6s工作。

　　13：下班時，督促員工關好門窗、水、電、氣等開關。

車間班長的崗位職責 篇4

　　1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。

　　2.熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。

　　3.及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

　　4.對班組成員的工作進行指導，檢查，落實。

　　5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

　　6.根據生產實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

　　7.根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

　　8.搞好成本控制積極進行修舊利廢，節能降耗。

　　9.做好安全預防工作推進民主管理。

　　10.負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

　　11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。

車間班長的崗位職責 篇5

　　1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

　　2.布置拉線生產任務，并監督執行

　　3.監督車間員工生產產品質量

　　4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

　　5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

　　6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養

　　7.及時安排、上報、處理各種突發事件

　　8.協助車間主管做好本班人員的績效考核

　　9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

車間班長的崗位職責 篇6

　　1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發事件的能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執行;

　　6、負責設備的預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

車間班長的崗位職責 篇7

　　1、大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　2 、負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3、對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長、工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中、夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　3、對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　4、監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。

車間班長的崗位職責 篇8

　　1.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　2.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3.生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　4.車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間班長的崗位職責 篇9

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

　　3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

　　4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務。

車間班長的崗位職責 篇10

　　1、協助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。

　　2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監督生產作業計劃的實施。

　　3、負責生產過程各環節的質量控制，協調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。

　　4、負責組內的日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。

　　5、做好生產現場的5S管理，維護車間生產秩序。

車間班長的崗位職責 篇11

　　1. 領導關系 受車間主任直接領導。

　　2. 崗位素質及能力要求。 要熟知企業規定的規章制度， 了解輪胎制造的全部過程， 熟練掌握本車間所有工序的工 藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力， 講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

　　3.職責范圍及能力 全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

　　3.1 人員管理

　　3.1.1 大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。

　　3.1.2 大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。

　　3.1.3 大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。

　　3.1.4 如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共 同解決問題，確保當班生產順利進行

　　3.2`生產管理

　　3.2.1 在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員 配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

　　3.2.2 當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完 成情況及時報車間及綜合計劃處。

　　3.2.3 負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作 業有序。

　　3.2.4 如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計 劃處聯系，以協調解決。

　　3.2.5 掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。

　　3.3 質量管理

　　3.3.1 大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　3.3.2 負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促 職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3.3.3 對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及 時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間 主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　3.3.4 對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜 合計劃處當班調度員同意后， 當班大班長可及時調整生產， 并匯報車間主任及時與技術部門 取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　3.3.5 監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄， 存放到車間指定地點。

車間班長的崗位職責 篇12

　　1、負責班組生產管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作安排;

　　2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓;

　　3、協助車間領導進行車間的日常管理;

　　4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規程進行，是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬;

　　5、及時了解班組員工思想動態;

車間班長的崗位職責 篇13

　　1.帶領潔凈區班組依照GMP程序進行物料烘干、包裝等工序;

　　2.潔凈生產任務安排，監督生產人員有無違規操作;

　　3.車間環境的監控，潔凈區定期清潔、消殺等;

　　2.領導交代的其他事宜。

車間班長的崗位職責 篇14

　　1.貫徹公司的規章制度，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

　　2.組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　3.負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。

　　4.按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

　　5.組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。

　　6.及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。

　　7.考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。

　　8.合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

　　9.嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。

車間班長的崗位職責 篇15

　　1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學歷；

　　2、負責車間生產安排及效率的提升；

　　3、車間生產品質管理，車間人員、機器管理；

　　4、具備一年以上化妝基層管理經驗；

　　5、有品質觀念、執行力強，懂計件管理優先。

車間班長的崗位職責 篇16

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的 生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完 成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落 實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況 上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準 確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格 執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制 定增補計劃。于每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間 領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、 工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長的崗位職責 篇17

　　1.熟練掌握壓鑄機操作技能

　　2.組織并指揮壓鑄車間生產現場的生產，保質保量的完成生產任務

　　3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議

　　4.做好班上的日常管理工作

　　5.服從廠區領導的管理和安排等

車間班長的崗位職責 篇18

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產 機臺數據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現場5S管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

車間班長的崗位職責 篇19

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度和操作規程，積極響應公司項號召；

　　2、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；

　　3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

　　4、負責本系統產品的脫水、加溫和發油工作，做到不錯發、不錯輸；

　　5、負責相關設備的使用和維修及責任區的'衛生；

　　6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數；

　　7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；

　　8、積極協助領導搞好系統內油品管理工作；

　　9、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。

車間班長的崗位職責 篇20

　　1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

　　3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

　　4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

　　5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

　　8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

　　9.負責復核本班組的衛生工作。

　　10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

　　12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

　　14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

　　15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

　　16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

　　17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18.完成上級交辦的其它工作任務。

車間班長的崗位職責 篇21

　　1.根據生產計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務，確保按時完成車間下達的生產任務。

　　2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實，以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

　　3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況，并進行記錄、匯總。及時上報車間。

　　4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律，嚴格執行工藝規程，和設備安全操作規程，不違章指揮.不冒險蠻干，反對違規作業。

　　5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查，發現問題及時解決.并能及時上報車間.

　　6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產，產品與圖紙不符的，應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

　　7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊.

　　8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作，以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉：

　　9.負責本班組原材料的領取.教育并監督班組成員合理使用原材料，并及時清理灰塵.做到工料盡，場地潔。

　　10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作：

　　11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等;

　　12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

車間班長的崗位職責 篇22

　　1、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　3、加強本組勞動紀律的管理。

　　4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　5、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　6、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　7、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長的崗位職責 篇23

　　1 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

　　2負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　3全面監督員工的上班紀律及個人衛生情況;

　　4負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;

　　5負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

車間班長的崗位職責 篇24

　　1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

　　2、根據生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

　　3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異常預防。

　　4、根據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

　　5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。

　　6、檢查產品質量，現場管理，車間員工紀律等日常管理。

　　7、根據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

　　8、抽查員工生產數據情況，產品數據誤差情況，質量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。

　　9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產效益標準。

　　10、做好產品出入庫轉移工作，數據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質量保障工作。

　　11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

　　12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化，掌握專業技術技能，努力提升管理水平與創新管理能力。

　　13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

車間班長的崗位職責 篇25

　　筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非常可喜的一面，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。

　　值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規定。

　　1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。

　　2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育，做好本部門員工的考核考績。

　　3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。

　　4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。

　　5、加強班組建設，組織員工開展業務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。

　　6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算，按時結算員工工資。

　　7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統一指揮。

　　8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調

車間班長的崗位職責 篇26

　　1.合理地分解安排工序，提升班組的產能，按時按量完成車間的生產工作任務。

　　2.協助主任做好車間環境衛生、設備維護、員工洗手消毒工作。

　　3.協助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產成本。

　　4.對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認;

　　5.負責班組員工的工作、安全生產培訓、輔導。

車間班長的崗位職責 篇27

　　1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的各項工作任務。

　　2. 負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。

　　3. 負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩定。

　　4. 負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。

　　5.及時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。

　　6.根據熔煉車間要求組織生產。

　　7、根據熔煉車間的要求對整個生產系統進行控制，確保系統穩定運行

車間班長的崗位職責 篇28

　　1、主要負責底漆、面漆車間的噴涂管理工作

　　2、加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查;

　　3、合理分配各成員工作，及時處理生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產正常進行。

　　4、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。

　　5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。

車間班長的崗位職責 篇29

　　1 負責本班組的生產調度，保證本班組生產任務的完成。

　　2 定期召開本班組質量分析會，分析總結存在的質量問題并及時向有關領導匯報。

　　3 負責本班組的結料工作。

　　4 負責本班組產品GMP實施工作。

　　5 負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。

　　6 負責本班組生產統計工作。

　　7 對本班組的清場和衛生工作負責，下班時負責檢查水、電、氣是否關好。

　　8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

　　9 根據技術和質量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

車間班長的崗位職責 篇30

　　a、在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執行一日標準化作業，狠抓各項規章制度的落實。

　　b、根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均衡完成。

　　c、全面掌握班組人員勞動態度，作業紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的`生產技術水平。

　　d、周末認真組織衛生大清掃，經常搞好車間內外的衛生工作，實現文明生產。

　　e、完成領導交辦的各項任務。

車間班長的崗位職責 篇31

　　1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

　　2監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3對班組人員進行安全生產教育嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4完成上級交辦及臨時性工作。

　　5.生產班長工作職責與任職要求

車間班長的崗位職責 篇32

　　1、貫徹公司的，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

　　2、組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

　　3、負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，創造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，經常對員工進行安全生產教育和培訓。

　　4、按公司規定要求，控制本班生產的半成品、成品的.質量，不得私自改變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

　　5、組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。

　　6、及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況，嚴格執行設備保養制度，積極對設備及生產工藝提出改進方案，若出現各類故障及原材料供應不足或質差時，應立刻向領導匯報，不得私自停工。

　　7、考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲意見。

　　8、合理安排本班人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產的現象。

　　9、嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意委托他人代替自己交接班。